
平衡計分卡的四個維度不包括()
A.供應鏈維度
B.財務維度
C.客戶維度
D.內部業務流程維度
平衡計分卡的四個維度不包括()
A.供應鏈維度
B.財務維度
C.客戶維度
D.內部業務流程維度
A
“平衡計分卡的四個維度不包括供應鏈維度。平衡計分卡是常見的績效考核方式之一,平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度,將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。根據解釋,平衡計主要是通過圖、卡、表來實現戰略的規劃,平衡計分卡發展經歷三代發展。
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