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對鄉鎮長的評價及意見建議篇一

作為政府主要領導，工作中偏重于政府的應急工作、重點工作，這體現了唯上思想。另外，工作中親力親為的較多，工作一桿子插到底，管的過多過細，能級管理原則堅持的不好，或多或少地影響了副職和同志們的工作主動性和創造性。深入基層不夠、與群眾面對面溝通交流不多，沒有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領導，考慮全鎮的發展，事情多，責任大。但工作之余，與同志們交流談心少。如：工作之余自己一人呆在辦公室，一般都是同志們找你主動匯報工作，不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見和辦法，與同志們溝通少，交流少。對同志們的思想動態，辦事方法，工作進展等了解少，掌握情況不夠。作為一把手

際情況相結合，發揮“抓黨建促發展”的作用上，沒有提出行之有效的措施。比如，我鎮各村的黨建工作，僅是在檢查上要求各類文件、檔案是否歸類健全，各種薄、表、卡、冊是否完善，而忽略了黨建工作是否能帶動村內各項事業的發展、黨建工作開展的是否扎實、黨員隊伍的作風是否過硬等問題。

2、對紀委書記**同志

作為紀檢書記，你不僅僅要掌握好政策、制度，更要有擔當意識、責任意識，真抓嚴管，但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說：在面對鎮村兩級干部中偶爾出現的工作期間飲酒現象時，你警示、提醒的多，沒有采取切實的措施堅決予以制止，導致這種不良風氣沒有徹底消除。希望你今后在這方面能敢于擔當、敢于亮劍。對干部監督不夠，失之以寬、失之以軟。在機關日常管理方面查處力度不夠，懲處措施執行不堅決，遇到問題批評教育多，無形中助長了一些不良風氣。比如，節后第一天上班，下午我在一樓轉了一圈，發現很多科室都不同程度出現缺崗漏崗現象。

3、對組織委員**同志

欠缺創新意識，沒有發揮主觀能動性。局限于組織上交待什么就做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態，不敢打破原有框框，求穩怕難，碰到新情況新問題，憑借經驗主義，缺乏釘釘子精神。有本位主義思想，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位。作為土生土長的**人，領導班子中的“老人”，對**的情況比較了解，不能安于現狀，要積極發揮主觀能動性，多為黨委政府想辦法、出謀劃策，為全鎮的各項工作提供寶貴的意見和建議，做出自己應有的貢獻。

4、對副鎮長***同志

作為年輕干部，闖勁不足，穩重有余，謀劃和推進工作從分管領域著手的多，積極組織、推動中心工作方面的主動性不足。鄉鎮工作比較繁雜，頭緒多，涉及面廣，班子成員之間必須處理好分工與協作的關系，但你對分管工作抓得多，對不分管的工作過問少，缺乏大局觀念。宗旨意識不牢。比如，分管的民政工作，這是一項民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作為分管領導，在去年低保排查審核中，政策宣傳不到位親自落實少，有的老百姓對評定標準，如人均收入測算不知道，經常有老百姓到鎮里反映低保的事情。

5、對宣傳委員**同志

真抓實干方面有所欠缺。作為宣傳委員，信息調研工作抓的不緊，比如，****報的刊發還存在不及時、不全面的問題。在精神文明建設工作方面，多是抓載體、搭平臺，側重于造聲勢，一定程度存在務虛思想。不善于溝通，不善于交流，是你的短板，給工作上帶來很多不方便。有工作時搞工作，沒有工作時也不多與同志們交流溝通，對于宣傳工作來說，有時候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優化的解決辦法

對鄉鎮長的評價及意見建議篇二

(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確。

(4)、領導班子敬業心、責任心強。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

對鄉鎮長的評價及意見建議篇三

1、總體評價。

領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

3、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

4、對經營發展狀況的意見和建議

（1）、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

（2）、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

（3）、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

（4）、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

（5）、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

（6）、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

對鄉鎮長的評價及意見建議篇四

一，對黨委書記xxx同志的批評意見（3條）

1、與干部交流偏少，對干部成長指導少。

一，業余生活苦燥乏味，你也沒有高度重視，致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉上。

2.工作重安排，輕落實。

3.召開領導會議準備不充分。

二、對人大主席xx的批評意見（3條）

1、經常性深入群眾的少。

2、精神懈怠，進取精神不強。

3、表率作用發揮不明顯。

三、對鄉長xxx同志的工作意見（2條）

1、領導帶頭作用發揮不顯著。

2、安排工作亂點兵。

3、深入群眾次數不夠。

四、對副書記xxx同志的批評意見（3條）

1、與干部交流不多，干部管理方法簡單。

2、在工作中安于現狀，缺乏進取精神。

3、履職盡責不到位，參謀助手的作用沒有發揮好，五、對副鄉長xxx同志的批評意見（3條）

1、扎根農村工作的信心不足，工作精力投入不夠。2、工作落實效率不高。突出表現在工作中安于現狀，慣用老思想、老辦法解決新問題。

3、動真碰硬精神不足。

六、對副鄉長xxx同志的批評意見（3條）

1、工作創新意識不強。

2、工作主動性不強。

3、工作中急躁情緒多。

七、對紀委書記xxx同志的批評意見（3條）

1、紀委工作職能發揮不充分。

2、領導的擔當意識不強。

3、查辦案件過于刻板。

對鄉鎮長的評價及意見建議篇五

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。