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工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)要求篇一
1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作,合理安排部門技術(shù)人員配置,負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作,做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊伍管理工作;
2.負(fù)責(zé)對技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作,提升技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì),并對下屬員工評定和考核;
3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究,建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計等各項管理制度;
4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作,組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,及時滿足產(chǎn)品對技術(shù)的要求;
5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作;
6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程,編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,實現(xiàn)規(guī)范化管理;
7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作,對各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管; 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成iso等各種技術(shù)認(rèn)證工作;
9.隨時配合品管部和制造部對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行匯總、分析,提供技術(shù)支持,并最終形成整改方案;
10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作,及時傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門,并配合制造部對生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問題給予現(xiàn)場指導(dǎo); 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門,參與技術(shù)談判,隨時掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求,并作出迅速反應(yīng);
12.積極配合各部門工作,隨時向各部門提供必要的技術(shù)支持; 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)要求篇二
工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)說明書
文件編號 工程技術(shù)部 所屬部門 工程技術(shù)部長 崗位名稱
直接上級崗位 技術(shù)員、設(shè)備維修管理員、工程員 直接下級崗位 總經(jīng)理
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)
對所管轄的部門級人員進(jìn)行全面的管理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、崗位核心價值
工藝流程的編排、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作。工作職責(zé):
序號 崗位職責(zé)
直接責(zé)任 1 執(zhí)行公司的各項管理制度,做好崗位職責(zé)中確定的工作 1.01 負(fù)責(zé)各項工程的深化設(shè)計方案和施工圖紙 1.02 1.03負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程項目的初步設(shè)計方案、投標(biāo)技術(shù)方案和深化設(shè)計方案的設(shè)計進(jìn)行策劃、設(shè)計、評審、驗證及必要的更改
負(fù)責(zé)對銷售部進(jìn)行技術(shù)支持 1.04 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編寫作業(yè)指導(dǎo)書 1.05 負(fù)責(zé)配合人資部對新近員工進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 1.06 1.07 負(fù)責(zé)對公司所屬項目現(xiàn)場安全技術(shù)交底,并實施項目技術(shù)管理
負(fù)責(zé)編寫設(shè)備保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行 1.08 負(fù)責(zé)對客戶圖紙的審核及加工工藝的編排 1.09 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作 1.1 負(fù)責(zé)下達(dá)、審核公司各工程所需的設(shè)備、及材料采購計劃申請審核 1.2 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2 對所負(fù)責(zé)項目的項目目標(biāo)、實施計劃的完成負(fù)全責(zé) 2.1 對本部門所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 2.2 對本部門工作程序、規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé) 2.3 對本部門給公司造成的影響及損失負(fù)責(zé) 2.4 對下屬人員的工作失誤負(fù)責(zé) 2.5 主要權(quán)利 3 有向總經(jīng)理報告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利 3.1 3.2 對本部門所屬員工和各項工作的管理權(quán)
對直接下級崗位有調(diào)配的建議權(quán)、任用和晉升提名權(quán)、獎罰和加薪建議權(quán)3.3 對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)權(quán)3.4 1
工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)要求篇三
技術(shù)部部長崗位職責(zé)
所屬部門:技術(shù)部 直接上級:總經(jīng)理
直接下級:技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員
本職:指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點項目的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
一、主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點項目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支持,保證新技術(shù)開發(fā)所需費用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持,保證各部工程項目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)重點工程項目施工進(jìn)度計劃的審核,提出合理化建議,并實施動態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點工程項目質(zhì)量控制與管理,對重點工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗收和評審;負(fù)責(zé)對施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
二、權(quán)力和責(zé)任: 1權(quán)力:
對重點工程的施工進(jìn)度計劃有調(diào)整建議權(quán) 對重點工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 2責(zé)任:
對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)
有對重點工程項目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo):
員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費用控制情況 重要任務(wù)完成情況
工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)要求篇四
工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
二、審定施工詳圖,編寫施工組織設(shè)計,制定施工月、季、年度進(jìn)度計劃。做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細(xì)安排。
三、
按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。四、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量。
五、負(fù)責(zé)對各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收工作。
六、深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度。
七、熟悉標(biāo)書文件、計量規(guī)則、合同約定,負(fù)責(zé)工程變更、計量報表審定、上報,負(fù)責(zé)項目成本控制與管理。
八、負(fù)責(zé)各工區(qū)計量的簽審,維護(hù)項經(jīng)部利益。認(rèn)真履行項經(jīng)部合同管理職能。
九、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總、工程質(zhì)量檢查評定表格,審定竣工圖紙,主持工程竣工文件編制工作。
十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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