時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
酒店安保工作計劃思路 酒店安保工作安排篇一
對消防組織建設的落實
跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。
1、消防常規項目檢查
(1)保安人員負責每周的'消防設施檢查并記錄;
(2)每月發電機及消防水系統檢測并記錄;
(3)每季度進行噴淋雨淋系統檢查并記錄;
(4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。
2、對酒店內消防設施設備、監控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備。
3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
酒店安保工作計劃思路 酒店安保工作安排篇二
一、工作任務
維護好酒店內部的治安秩序,做好基礎設施的安全檢查,確保旅客人生和財產安全,保證酒店其他業務的順利進行,提高酒店的服務質量。
二、工作程序
⑴提前十分鐘到崗,著裝整齊,精神飽滿,儀態大方,正確使用敬語熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問,使賓客稱心滿意,嚴禁用粗言惡語對待客人。
⑵對來店客人要彬彬有禮,無論是步行還是乘車的賓客都要表示歡迎,客人停車要引到停車場適當位置停放,若沒有停車位要向客人解釋清楚,并介紹客人將車停到附近的公共停車場,并負責所停車輛的安全。
⑶對帶有危險品、易燃品、易爆品入酒店的.客人要勸其交酒店代為保管。
⑷對離店客人要歡迎他們下次光臨,對帶大件物品離店的客人要有禮貌的進行查詢,對實屬客人的行李要放行,并協助將行李搬上車。 ⑸嚴格把好第一關,高度警戒,發現精神病患者和衣冠不整者及形跡可疑者,堅決攔阻其入內;時刻有高度的注意力,特別是夜間警戒,人多時要注意防止失竊,防止大門口、大廳鬧事、斗毆。 ⑹注意大堂出入客人的動向,細心觀察,保證酒店和客人的生命財產安全;維護大堂秩序,對在大堂發生爭吵、大聲呼叫、到處亂串的客人要立即上前婉言勸說和制止,使大堂保持高雅寧靜。 ⑺注意保護大堂的公共設施,勸阻客人隨意敲擊和損壞或躺在賓客休息沙發上,發現客人在大堂亂丟、亂吐、亂蹲、亂坐、小孩追逐打鬧,應立即委婉勸阻。
⑻加強對酒店重點部位的巡邏,發現事故苗頭要及時排除,發現可疑情況,應酌情處理或及時向上級報告,巡邏時檢查客房安全管理情況。
⑼對違反酒店規定,在樓層或客房鬧事、斗毆、損壞客房設施者,要對其勸阻或將其帶到有關部門處理;樓層發生事故,應迅速組織客人疏散并保護好現場,防止事態擴大。
⑽遇公司領導、川投領導要主動問好,及時呼叫電梯,遇有重要首長、外賓或其它大型活動,保安要密切配合工作,保證門廳和出入口暢通無阻,確保貴賓、首長的人生安全。
⑾負責對劃定區域按規定時間、巡邏路線進行經常性巡邏,在巡邏中注意發現可疑的人和物,不放過任何一個可疑點,禮貌地對其進行查詢并采取措施,杜絕和減少事故發生。
⑿在巡邏中大膽阻止各種違法亂紀活動,不包庇隱瞞,若勸阻無效時及時向領導報告
⑿按規定如實認真填寫值班記錄,按時巡邏,按時交接班,將情況交接清楚后方可下班。
三、保安工作管理控制
1、儀容儀表:
⑴保安上崗前不得飲酒,上崗時要求穿制服、佩帶內部治安工作證、武裝帶等,直至下班為止;
⑵保安上崗要注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題時要妥善分析情節輕重、果斷公平;
⑶保安不準留長頭發、胡子、長指甲,違者警告,限期改正。
2、執勤部分:
⑴遇到報警要沉著、冷靜、準確地向有關部門或領導報告。
⑵不得在消防控制室會客,不得借工作之便使用客房設施。
⑶值班人員必須經常打掃衛生,保持控制室干凈、整齊。
3、大堂部分:
⑴在大堂值班必須按指定位置堅守崗位,不得閑談,不準到總臺閑坐,妨礙他人工作;對于來賓不文明禮貌的行為應及時糾正;如因離崗造成酒店財產損失而又未將肇事者抓到,視情節給予扣除當月獎金或相應處罰。
⑵在酒店遇緊急情況缺安防人手時,正在輪休的保安必須迅即趕赴酒店現場。
⑶工作時間嚴禁會客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報紙小說、寫信、聊天、睡覺,發現一次酌情扣發獎金,造成工作失誤者根據情節輕重給予處罰。
4、外勤部分:
⑴保障消防通道暢通和停車場秩序良好,自行車要停放整齊,如因亂停亂放造成通道不暢,或客人車輛被盜,追究當班人責任。
⑵經常巡邏檢查,經常巡視重點部位,發現可疑的人要查問清楚,防止意外事故的發生。
5、交接班要按時,交接要詳細填寫值班記錄。
6、嚴格遵守保密制度,不泄漏酒店的任何內部資料。
酒店安保工作計劃思路 酒店安保工作安排篇三
20xx年,根據工作計劃,為了維護酒店內部的治安秩序,保護酒店財產,住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛工作方案和應急處置工作預案。
安全保衛工作是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保酒店長周期安全運行。
跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。
1、消防常規項目檢查
(1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄;
(2)每月一次發電機及消防水系統檢測并記錄;
(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統檢查并記錄;
(4)每天對酒店內的`消防設施設備進行檢查并記錄。
2、對酒店內消防設施設備、監控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備。
3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
4、應急預案及消防演習
定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習。下半年進行一次消防演習。并記錄做好備案。
1、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。
3、對法定節日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的安全。
4、夜間執勤保安人員必須保持清醒負責,按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數。
5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。
1、發生火警時現場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災報警提供便利,不得以任何借口阻攔報警。
2、單位的員工如發現火災隱患,應立即及時報警,并就近攜帶滅火器材趕赴現場及時撲救,將火災消滅在萌芽狀態。
3、所有工作人員應維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。
4、單位領導接到報警后,應及時、有效組織疏散工作,嚴格按照應急疏散的方法將人群帶至安全區
5、火警災撲救后,對火場現場進行保護,接受消防主管部門的調查。
酒店安保工作計劃思路 酒店安保工作安排篇四
(1)、做好日常消防工作,有計劃、有步驟地進行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對每次檢查結果記錄在冊,發現問題及時排除。
(2)、酒店保安員就是消防員,要求每名隊員必須做到:懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。
(3)、開展消防知識培訓,提高消防安全意識,進行消防實戰演習,使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
(4)、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為。
根據我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面:
1、酒店員工的檢查,根據員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進酒店的物品進行登記。
2、車輛的檢查,對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行。
3、酒店公共場所的貴重物品的進出監視,如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進出人員。
1、酒店公共場所的安全,嚴格查證,謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店;注意進出人員情況,不允許外來人員損壞花草,不允許外來人員長時間滯留于正門廣場,不允許酒店員工停留于前門停車場上;注意跟蹤、詢問無明確目標人員,發現可疑情況及時采取措施,密切關注零點以后進出酒店的人員;
2、車輛的安全,嚴格執行治安管理制度,做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作。
3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡單案件的調查,寫出調查報告。遇重大案件發生須立即匯報,保護現場并向警方報案,協助警方的調查工作。
目前的隊伍狀況和工作難度;
1、隊員的.懶散和經受不住耐壓。
2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現本酒店的時尚元素。
4、基本裝備基本處于無的狀態。
5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。
6、請領導對安保隊伍建設重視。