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最新安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-30 16:24:49
最新安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講(14篇)
時間:2024-07-30 16:24:49     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一

大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,明確了下步的工作任務(wù),為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn):

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任,各級安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)一線,加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。

三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

以平安一季度為前提,警示三月行為契機(jī),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),營造一個人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全,我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。

謝謝大家

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。

二oo五年,jd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及lm集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及lm集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

第五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及lm集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機(jī),認(rèn)真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項(xiàng)工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號,實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,實(shí)施有效的獎懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細(xì)的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好各項(xiàng)舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機(jī)械等報驗(yàn)率達(dá)到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,及時傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱

患,分析不足,制定好防范措施,層層落實(shí),及時堵漏,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好

二oxxjd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車

輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇五

今天,我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,圍繞活動主題,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),以增強(qiáng)全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo),扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。

項(xiàng)目自成立以來,在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,綠色施工,打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護(hù)欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。

現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機(jī)、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

通過這次活動,項(xiàng)目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓;

狠抓隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力,強(qiáng)化安全紅線意識、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,安全責(zé)任,重在落實(shí),我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項(xiàng)目全體人員將立即行動起來,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下午好!

今天,紅山礦召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會上,礦長助理對開展“安全生產(chǎn)月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產(chǎn)月”活動的作了動員和講話。

會后,我們將按會議要求,把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,動員全區(qū)員工,掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮,突出主題,形成聲勢,務(wù)求實(shí)效,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以活動促工作,以活動促安全,把全區(qū)安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。

一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動,明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想,使活動既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),讓職工群眾都參與到活動中來,人人講安全、人人查隱患、人人抓整改,形成安全教育和安全生產(chǎn)的強(qiáng)大聲勢和良好氛圍。開展好學(xué)規(guī)程用規(guī)程考查安全管理制度工作,把“安全生產(chǎn)月”活動推向新的高潮。

二、進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)制度化的安全管理,追求安全的自我管理,使每個班組崗位成員,安全任務(wù)明確、安全職責(zé)清楚;使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴(yán)格的互相促進(jìn)、互相制約之中。真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

三、加強(qiáng)自檢自查力度。自檢自查,不僅僅要查物的不安全狀態(tài),也要查人的不安全因素,就“安全生產(chǎn)月”活動之機(jī),查找我們思想認(rèn)識中長期以來在生產(chǎn)過程當(dāng)中形成了不合實(shí)宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點(diǎn)和方法。查我們平常安全管理中不細(xì)、不嚴(yán)、不到位的地方。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)“管標(biāo)”工作。我們的現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng),是物質(zhì)流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)場所。也往往是事故發(fā)生的場所,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患,時時監(jiān)控不安全的狀況,我們將經(jīng)常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。

開展“安全生產(chǎn)月”活動,實(shí)質(zhì)上是以活動為載體,以職工群眾為對象,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。安全生產(chǎn)關(guān)系到我們切身利益和關(guān)系到我們家庭的幸福,關(guān)系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰(zhàn)略“dh31”目標(biāo)穩(wěn)健推進(jìn)大局。“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動,我們將積極行動起來,投身到“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動中去,抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)而努力工作。

最后,預(yù)祝“安全生產(chǎn)月”活動順利進(jìn)行。謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識,切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí),確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

發(fā)言人:xxx

20xx年1月31日

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:

20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)

際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達(dá)ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓螅瑸楸3止镜陌踩a(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

大家好!

20xx年,我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項(xiàng)安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性,審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實(shí)的活動,真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實(shí)工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴(yán)密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結(jié)合車間實(shí)際情況,制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施,調(diào)動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,始終堅持“嚴(yán)守法規(guī)、傾心履職”的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī),以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全。克服各種私心雜念,把心思和精力真正放到安全生產(chǎn)上,正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、安全與設(shè)備檢修維護(hù)、安全與職工培訓(xùn)的關(guān)系,傾心履行職責(zé),增強(qiáng)執(zhí)行能力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項(xiàng)活動。

四、端正作風(fēng),迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進(jìn),盯住難點(diǎn),抓住重點(diǎn),增強(qiáng)活動的針對性、實(shí)效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機(jī),提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任,教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干,以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感,在其位,謀其政,履其責(zé),時刻警示自己、反思自己,認(rèn)真對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求,查找工作中的問題和不足,結(jié)合本車間實(shí)際,提出硬措施,拿出真本領(lǐng),把警示活動具體化、目標(biāo)化,帶頭宣傳,嚴(yán)格檢查,抓好每一項(xiàng)活動的貫徹落實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強(qiáng)合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則,真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

七、在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,嚴(yán)格按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》開展安全生產(chǎn)工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),保證20xx年安全工作的有序進(jìn)行。

在新的一年里,在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“xx58”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

大家好!

20xx年,我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項(xiàng)安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性,審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實(shí)的活動,真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實(shí)工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴(yán)密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結(jié)合車間實(shí)際情況,制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施,調(diào)動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,始終堅持“嚴(yán)守法規(guī)、傾心履職”的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī),以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全。克服各種私心雜念,把心思和精力真正放到安全生產(chǎn)上,正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、安全與設(shè)備檢修維護(hù)、安全與職

工培訓(xùn)的關(guān)系,傾心履行職責(zé),增強(qiáng)執(zhí)行能力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項(xiàng)活動。

四、端正作風(fēng),迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進(jìn),盯住難點(diǎn),抓住重點(diǎn),增強(qiáng)活動的針對性、實(shí)效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機(jī),提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任,教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干,以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感,在其位,謀其政,履其責(zé),時刻警示自己、反思自己,認(rèn)真對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求,查找工作中的問題和不足,結(jié)合本車間實(shí)際,提出硬措施,拿出真本領(lǐng),把警示活動具體化、目標(biāo)化,帶頭宣傳,嚴(yán)格檢查,抓好每一項(xiàng)活動的貫徹落實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強(qiáng)合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則,真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

七、在20xx的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,嚴(yán)格按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》開展安全生

產(chǎn)工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),保證20xx年安全工作的有序進(jìn)行。

在新的一年里,在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“xx58”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,我的發(fā)言完畢!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十二

20xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù) 1

案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的.各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅持每月一次的專項(xiàng)安全會議,傳達(dá)上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十三

20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn),切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加大安全投入,強(qiáng)化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。

20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機(jī),深刻領(lǐng)會會議精神,全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):

建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

加強(qiáng)班前會制度建設(shè)和落實(shí)工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實(shí)整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴(yán)肅處理。

加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當(dāng)晚調(diào)度會予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改,并在每晚調(diào)度會上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達(dá)隱患整改內(nèi)容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

大家好!

xx年,我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來,在xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項(xiàng)安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性,審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實(shí)的活動,真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實(shí)工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴(yán)密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結(jié)合車間實(shí)際情況,制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施,調(diào)動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,始終堅持“嚴(yán)守法規(guī)、傾心履職”的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī),以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全。克服各種私心雜念,把心思和精力真正放到安全生產(chǎn)上,正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、安全與設(shè)備檢修維護(hù)、安全與職工培訓(xùn)的關(guān)系,傾心履行職責(zé),增強(qiáng)執(zhí)行能力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項(xiàng)活動。

四、端正作風(fēng),迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進(jìn),盯住難點(diǎn),抓住重點(diǎn),增強(qiáng)活動的針對性、實(shí)效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機(jī),提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任,教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干,以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感,在其位,謀其政,履其責(zé),時刻警示自己、反思自己,認(rèn)真對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求,查找工作中的問題和不足,結(jié)合本車間實(shí)際,提出硬措施,拿出真本領(lǐng),把警示活動具體化、目標(biāo)化,帶頭宣傳,嚴(yán)格檢查,抓好每一項(xiàng)活動的貫徹落實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強(qiáng)合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對xx年安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則,真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

七、在xx年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,嚴(yán)格按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》開展安全生產(chǎn)工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),保證xx年安全工作的有序進(jìn)行。

在新的一年里,在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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