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品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇一

吃枸杞要寧夏的，喝普洱茶肯定要云南的……國民消費結構的升級，尤其是對農產品質量安全的強烈訴求，則使得品牌承載了更多的期待，也成為企業競爭力和產業競爭力的核心部分。毫無疑問，品牌化是農業現代化的重要方向。

為深入貫徹落實黨的十八大精神和國民經濟“十二五”規劃提出的“推動自主品牌建設，提升品牌價值和效應，加快發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大型企業”的要求，推進農業品牌化和農業產業化發展，2013年4月26日，由中國優質農產品開發服務協會（簡稱中國優農協會）和農民日報社聯合組織的大型公益活動——“強農興邦中國夢？品牌農業中國行”活動在云南省普洱市啟動。活動相繼走進了云南、四川、山西、寧夏等省份。

品牌化是農業現代化的重要抓手，各地農業品牌化水平亟待提升——

多地政府申請承辦“品牌農業中國行”

“品牌農業中國行”組委會人員忙得不可開交，黑龍江省牡丹江市、浙江省麗水市、吉林省延邊州等很多地方政府紛紛來電來函，申請承辦“品牌農業中國行”活動；聯想佳沃、海亮集團等一批大型農業龍頭企業申請加入中國優農協會；四川蒲江、云南普洱、寧夏中寧等多地牽頭，申請成立中國優農協會產業分會……

我國現代農業發展到目前階段，對品牌化的渴望越來越強烈。農業部黨組成員、駐部紀檢組組長、中國優農協會會長朱保成認為，農業的品牌化是轉變農業發展方式、適應消費結構轉型升級、提升農業效益、增加農民收入、提高農產品國際競爭力的迫切需要。

然而，我國品牌農業發展整體依然滯后，是現代農業發展的一大短板。農產品品牌雖然很多，但雜、亂、小，產品科技含量不高，附加值也不高。

農業部高度重視農業品牌建設，專門出臺了加強農業品牌建設的指導性意見，推進實施農業品牌化戰略。“品牌農業中國行”活動正是在現代農業品牌化發展的關鍵階段，緊緊圍繞農業部黨組工作部署，發揮行業社團及媒體在品牌建設上的獨特優勢，搭建了這一服務現代農業的大平臺。

據介紹，這個平臺由多方力量支撐，包括中國農科院、中國優質農產品開發服務中心、農產品質量安全中心等農業部部屬單位，《xxx》、《農民日報》、央視七頻道等多家中央媒體，清華大學、中歐商學院等知名院校。

把品牌建設主體欠缺的東西補回來

生態高效農業是四川省蒲江縣基于自身區位特點、資源稟賦、發展基礎等綜合因素而做出的農業現代化路徑選擇，發展勢頭迅猛，并形成了一定規模的產業集群。

然而，在農業品牌建設上，蒲江自認不足。以傳統知名綠茶“蒲江雀舌”為例，此茶成名于1000多年前，品質上乘，但在市場化發展中被西湖龍井、安溪鐵觀音等名茶遠遠甩在身后。

5月，“品牌農業中國行”活動走進蒲江。中國優農協會與蒲江縣政府就品牌農業建設簽署合作備忘錄，雙方在蒲江特色農產品品牌打造方面展開合作，并共同舉辦“中國獼猴桃節”，協會支持在蒲江成立獼猴桃產業分會。

蒲江縣委書記劉兵稱，蒲江的優質農業資源只有實施品牌化戰略，才能真正轉化為經濟優勢，實現市場價值。“品牌農業中國行”的平臺資源和影響力無疑為蒲江農業品牌發展帶來無限想象空間。

中國優農協會執行副會長黃竟儀認為，很多地方政府及農業企業缺乏品牌規劃、創建、傳播和維護的經驗和理念。尤其在區域品牌建設上，在政府主導的同時，必須靈活運用市場機制，引入現代營銷理念，尤其是數字化營銷渠道，建立有內涵的品牌，快速提升品牌價值。

你的農產品品牌可以從這里“高飛”

以“聯想控股”為代表的工商資本投資農業，成為時下熱點話題。今年5月，聯想控股佳沃以新品會的形式，高調推出現代農業品牌及其首款產品“佳沃”藍莓，引發各界高度關注。“品牌農業中國行”走進成都時，農業部調研組深入考察了佳沃獼猴桃種植基地，并高度評價佳沃現代種植方式及品牌戰略。佳沃積極申請加入中國優農協會。

調研組形成專題報告，呈送農業部。韓長賦部長作出重要批示，認為佳沃現代化的種植模式值得借鑒。“公司+規模農戶”，大公司帶動大農戶，優勢互補，實現雙贏，大家在一個產業鏈上合理分工，共享增值收益。農業部副部長陳曉華也要求相關部門認真總結研究“聯想”等工商企業進入農業的路徑與模式，多宣傳一些帶動不代替、互利共贏的好典型。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇二

2009-2011 年度區文明村、2012-2014 年**市文明村、2012 年**市創建文明村先進村、2013-2015 年省級文明村光榮稱號、2015 年成為**區新農村建設“四星村”。2016 年 9 月被省評為文明村，2016、2017區級社會主義新農村建設“四星村”。二、發展創xxx建工作載體

1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積 430 平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規章制度規范上墻。響應區組織部推進基層黨組織規范化建設，高效打造黨建“十個一”工程。2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為 2017 年區“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習xxx重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創業創新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。三、近些年來村振興發展變化1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資 28 萬元，結合環境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環境，拉近城鄉距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到 95%，大大方便了群眾的出行。2、生態環境治理。投入 30 萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優秀等次。

3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業共 240 畝，幾年來共辦培訓班 13 期，培訓 420 人次，下發相關農技信息資料1700 余份，協調資金 55 萬元， 新增外出務工人員 150 人，農民人均純收入達19600 元。4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶 47 戶 103 人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有 4 戶脫貧，通過產業扶持、技術扶持，到 2020 年一定能夠全面脫貧。四、集體經濟項目和村居特色產業1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達 4 萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業入駐農科村，解決了上百口村民的就業問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017 年 8 月，在原袁集鄉黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達 40 萬元，現有 14 家中小企業入駐村。5 家總部經濟，使得村可持續集體經濟達 70 萬元。2、發揮村內水資源優勢。利用 70 畝地取土，利用 1-2 年時間大力打造以生態養殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉村的發展而努力奮斗。篇三近年來，**區**鄉始終堅持以xxxxxx“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確保可持續”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，

把產業扶貧作為實現長期穩定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發展、培訓造血、電商扶貧”等多種產業扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰，做到脫真貧、真脫貧，為實現鄉村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉 287 戶貧困戶獲得產業發展扶持，貧困戶產業覆蓋率達到 100%，戶均年增收 6000 元；同時，對接外鄉貧困戶 196 戶，保證貧困戶每年增收 2000元-4500 元。聚焦產業，帶動農業發展強起來為了實現脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉聚焦產業發展，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以黨建為旗、產業為基、就業為本，通過“造血”的方式激發貧困群眾內生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產業+就業+貧困戶”的新模式。為充分發揮鄉村能人示范帶動作用，**鄉將鄉村優秀創業人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉變觀念，推動基層黨員帶頭創新創業。**村黨支部書記左先進創辦了先進家庭農場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15 戶；江背村委會主任陸早平創辦了科湖蔬菜產業合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶 26 戶；塘井村黨支部書記何太平創辦了平嶺果樹專業合作社，對接貧困戶 18 戶，主營果樹種植……這些鄉村能人在加入村兩委班子后，把發展自身產業與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現代農業發展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現代農業科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創辦的建富興農專業合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶 30 戶。

在黨組織的積極引領下，在鄉村能人的帶動下，**鄉創業激情不斷涌動，全鄉 8 個村委會，均形成了自己的特色農業產業，成功帶動全鄉農業發展強起來了。2017 年，全鄉共新增優秀貧困戶創業代表 5 戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉大力宣傳，推廣經驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。秀美田園，推動鄉村旅游旺起來山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉**村的“**小鎮”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。今年初，“**小鎮”被評為江西省 4a 級鄉村旅游景區，平常時每天都有 3000多人前來參觀，周末時有 5000 多人。“**小鎮”的落戶，讓**鄉發生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年 54 歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有 6 口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現在在基地做些除草等力所能及的農活，每天收入 100 多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮項目扶貧基地直接帶動了**村 50 多位貧困戶就業，每人每月增收1500 元以上。美了山村，富了鄉親。近年來，**鄉以良好的生態環境為基礎，以農村環境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態田園、美麗鄉村三大核心資源，依托**小鎮、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態旅游景區和企業，重點發展“生態田園休閑觀光、自然山水養生度假”主題旅游產品，成功創建省級生態旅游示范鄉鎮，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉村旅游正成為當地百姓脫貧致富奔小康的“幸福引擎”。

創新創業，拉動貧困農民富起來在現代農業產業蓬勃發展之時，**鄉雙祥葡萄專業合作社、圣豐水稻專業合作社、先進家庭農場、科湖蔬菜專業合作社等農村新經濟體如雨后春筍般發展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。泰昌農業合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業管理人才 20 余人，帶動就業 100 余人，2017 年主營業務純收入 50 萬元。合作社通過公司+農戶形式，400 余戶農戶自愿以土地經營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農戶分享加工銷售環節收益，使農戶減少了市場風險。2017 年，戶均收入 萬多元，其中貧困戶 8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積 100 余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內容的生態旅游度假區。通過公司+農戶形式，企業和 100 戶農戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農產品進行收購。與此同時，**鄉充分利用現代農業蓬勃發展的優勢，重點打造 8 個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象 85 人，讓貧困戶在家門口就業、賺錢。張國太是**鄉**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困。現在，夫妻倆受聘于泰昌農業合作社，在區域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近 5000 元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在 2017 年成功脫貧。在產業扶貧的過程中，**鄉各農業合作社表現搶眼，不僅對接了本鄉絕大多數貧困戶，帶領本鄉人民脫貧致富，還對接了本縣其他 5 個鄉鎮、2 個場的貧困戶。

綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉通過抓產業、促創新、美環境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農業強起來了！農村美起來了！農民富起來了！**鄉在產業脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉村振興的夢想越來越接近……篇四今年以來，**市**區認真貫徹落實黨的十九大精神和中央、省委一號文件部署要求，制定出臺了《關于推進鄉村振興戰略的實施方案》，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求，提出了實施鄉村振興戰略“八大工程”(脫貧攻堅工程、質量興農工程、綠色發展工程、基礎設施提升工程、城鄉融合發展工程、鄉風文明培育工程、鄉村治理工程、深化...

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇三

摘要：創建云南高原特色農業品牌，關鍵是對云南高原特色農業進行品牌定位，文章通過對云南高原特色農業品牌定位的四個主要影響因素：產業產品消費者、產業競爭對手、農產品的產品屬性及云南高原特色農業品牌建設資源優勢進行了系統分析，指出云南高原特色農業品牌定位的內核理念是“健康”，即云南高原特色農業是健康產業。

關鍵詞：云南；高原；特色農業；品牌定位

云南省委、省政府審時度勢，提出了發展云南高原特色農業的農業現化發展路徑，對云南實現農業現代化具有深遠意義。發展云南高原特色農業，其目的旨在提升云南農業產業的市場競爭力，使更多云南高原特色農產品及農產品加工產品走出云南，參與國內及國際市場競爭。云南高原特色農產品如何拓展國內外市場？如何以更高的產品附加價值搶占市場？這是云南高原特色農業發展值得深究的一個課題。產業發展的根本目的是創造產業產品的消費者，消費者是產業存在和發展的基礎和前提，而消費者選購農產品的主要決策依據是品牌，中國經濟已經邁入過剩經濟時代，產業產品市場競爭將會愈演愈烈，產業產品品牌信號顯現作用機制將會日愈凸顯。如何打造云南高原特色農業品牌，并使云南高原特色農業品牌植入消費者心智。其首要問題是對云南高原特色農業進行品牌定位，構建云南高原特色農業差異化的品牌定位，形成品牌競爭比較優勢，提升云南高原特色農業產品在國內國際市場上的競爭力。

一、產業品牌定位的涵義

“品牌”一詞最早源于古斯堪納維亞語“brandr”，是指“牲畜所有者用于識別他們動物的工具”。阿爾?里斯和杰克?特勞特在其經典著作《定位》中指出，“定位是指如何讓你在潛在的客戶的心智中與眾不同”。哈佛大學教授邁克爾?波特認為，“戰略就是創建一個有利的定位。”欲準確理解和闡述產業品牌定位的涵義需從幾個層面進行剖析：一是產業品牌定位的目的性。產業品牌定位的根本目的是獲取產業產品市場競爭優勢，創造產品消費者；二是產業品牌定位的差異性。產業品牌定位的差異性是相對于產業競爭對手和潛在競爭對手而言；三是產業品牌定位的識別性。產業品牌定位的著力點是產業產品市場消費者和潛在消費者，為消費者選購產業產品起到信號指引作用；四是產業品牌定位的方向性。產業品牌定位要結合定位主體的發展比較優勢，為產業定位者指明未來發展方向。綜上分析，筆者認為產業品牌定位的涵義是，“為獲取市場競爭優勢，指引產業發展方向，在消費者和潛在消費者心智中植入有別于競爭對手和潛在競爭對手差異化的產業印象認知”。

二、云南高原特色農業品牌定位分析

云南高原特色農業品牌定位是創建云南高原特色農業品牌的關鍵環節和步驟，需要對云南高原特色農業發展的相關影響因素進行深入系統分析，才能制定出科學合理，真正能指引云南高原特色農業發展及提升高原特色農業市場競爭力的品牌定位。云南高原特色農業品牌定位主要從產業產品消費者，農產品產品屬性，產業競爭對手，云南高原特色農業品牌建設資源優勢四個維度進行分析。

（一）產業產品消費者分析

產業產品消費者分析是研究產業品牌的源點和基點，因為產業產品的消費者是產業發展基礎和前提，產業發展的目標是創造消費者。消費者分析需要分析消費者需求，消費者需求分析主要分析消費者現實和潛在需求及未來需求的變化發展趨勢，消費者需求市場容量決定產業未來的發展規模，消費者需求變化發展趨勢決定著產業未來的發展方向。中國現已成為世界最大的經濟體，消費者需求和購買力發生了顯著變化，越來越多的消費者更加注重生活品質和健康，尤其是伴隨中國步入老齡化社會，健康需求已成為消費者主流消費趨勢。相關研究表明，消費者的收入水平與健康消費支出具有正相關性，即收入越高的人群，越重視健康保健。中國首富阿里巴巴董事局主席馬云預測，“如果未來有超越其財富的人，這個人一定會是來自于健康產業。”從現實消費需求和趨勢分析，健康產業具有巨大的市場和成長空間。

（二）產業競爭對手分析

云南高原特色農業品牌定位的目的是與其他區域農業產業形成差異化的品牌認知，提升云南高原特色農業產品的市場競爭力。商場如戰場，隨著農產品市場供求關系的失衡和重構，農產品市場競爭還會愈演愈烈，品牌的信號顯現作用會進一步增強。通過對產業競爭對手分析，避免與其他區域產業品牌定位雷同或相似，形成同質化的品牌競爭，如果自身品牌定位是追隨者，品牌影響力要超越前者的概率是比較低的，因為領先品牌定位最先植入消費者心智，占據了一定的消費者心智資源，后來者如果采用類似的品牌定位策略，那么其以后的品牌建設投入更多是為先行者作“嫁衣”。通過對產業競爭者分析旨在與競爭者形成一個差異化的品牌定位，或是構建一個全新的品牌定位，獲得先動優勢，最先將品牌定位植入消費者心智。事實上，云南高原特色農業已有的大部分農業產業和產品在其他區域同樣擁有，如同屬云貴高原的貴州省和云南的一些農業產業就存在一定的同質化競爭。同樣云南高原特色農業產品還會面臨來自國內及國外其他區域或高原農產品的市場競爭。通過對競爭對手分析，創建有別于競爭對手，符合消費者需求和云南高原特色農業自身發展優勢相符的品牌定位，使市場消費者在面對諸多同質化或同類型的農產品選購時，云南高原特色農產品能在競購中脫穎而出，成為消費者首選農產品品牌。

（三）農產品的產品屬性分析

農產品的產品屬性是指農產品所固有的功能特性，其主要包括農產品安全性、外型、色澤、香氣、口感、產品成份及其他滿足消費者生理及心理需求的產品功能。農產品區別于其他消費產品最為顯著的特征是產品進入人體消化吸收。消費者心智中有一個常識性消費認知“病從口入”，因此，在農產品屬性中，農產品的安全性是農產品的根本屬性，消費者在消費農產品時，往往把食品安全性作為首要決策考慮因素，尤其是處于經濟發展轉型期的中國，農產品食品安全性事實上已經成為農產品消費者共同關注的焦點。農產品的屬性分析，旨在通過分析梳理出消費者最為關注和最具價值的產品屬性，并結合對自身產業發展特點及消費者和競爭者分析，使品牌聚焦定位于農產品的某個價值屬性，并使該產品屬性成為品牌定位的內核。由于農產品食品安全性的外顯性特點，這主要是針對農產品生產和加工食品安全的隱蔽性而言，即消費者在判斷食品安全性往往基于農產品的生產地理環境和生產加工過程，但生產及加工過程的食品安全性難于識別，而生產地理環境安全性的判斷卻相對比較直觀。云南具有良好的農業生產生態環境，工業發展也相對落后，對農業生產環境造成的污染較為有限，為保障云南高原特色農產品的食品安全性創造了良好的外部條件和生態型農產品的消費認知。

（四）云南高原特色農業品牌建設資源優勢分析

農業生產具有顯著的地域性特征，農業生產與當地的自然、地理、氣候條件及生物物種分布密切相關。云南被譽為“動植物王國”，擁有豐富的生物資源。而且云南具有地型多樣化、氣候多樣化、物種多樣化的農業生產適宜性特點，為發展云南高原特色農業創造了良好的條件。云南高原特色農業“原生態”農產品形象在廣大消費者心智中具有了一定的認知基礎，云南高原特色農業品牌定位要順勢而為，充分挖掘云南高原特色農產品在消費者心智中已形成固有認知，利用云南高原特色農業發展的比較優勢，結合消費者需求及競爭對手分析，對這些已形成的良好消費認知及農業發展資源優勢進行總結、歸納、提煉，形成云南高原特色農業一致性的品牌定位。

三、云南高原特色農業品牌定位及詮釋

（一）云南高原特色農業品牌定位

品牌定位的基本原則是品牌聚焦，這主要源于消費心智認知規律，消費者心智認知具有崇尚簡單排斥復雜的特點。在消費者心智中植入過多的品牌定位理念，不僅起不到強化品牌認知和記憶的效果，而且還會擾亂和弱化消費者對品牌的認知和識別，品牌定位的簡約性和效果性是正相關的。通過對消費者、競爭對手、農產品屬性及云南高原特色農業品牌資源優勢分析，筆者認為“健康”理念是云南高原特色農業品牌的內核。即云南高原特色農業應定位為健康產業。“健康”的產業品牌定位不僅符合消費者需求和未來的消費趨勢，而且具有無限產業成長空間。“健康”品牌定位抓住了農產品的本質產品屬性，而且與云南高原特色農業自身所具有品牌資源優勢高度相關。“健康”的品牌定位符合云南高原特色農業的“高原”概念生態聯想邏輯。云南高原特色農業的“健康”品牌定位為云南高原特色農業未來發展厘清了方向，形成了消費者對云南高原特色農業統一的品牌認知，當消費者提起對云南高原特色農產品的認知印象時，首先聯想到的是云南高原特色農產品的“健康”品牌理念。即來自云南高原特色農產品是健康的農產品，是安全的、放心的、優質的農產品。誠然，品牌定位只是構建了品牌的理念內核，產業自身的品牌定位與在消費者心智中真正實現成功的品牌定位還有相當距離，需要對品牌定位理念進行整合傳播，而且還需構建與品牌定位理念相適宜的資源配稱體系。品牌定位在消費者心智中成功注冊是一個長期性的系統工程，需要定位者長期堅持和不懈努力。

（二）云南高原特色農業品牌定位詮釋

云南高原特色農業品牌定位為健康產業，不論是對云南高原特色農業未來發展方向的指引，還是在對拓展高原特色農產品市場，創造產品消費者，提升產業市場競爭優勢方面，都具有重要深遠意義。云南高原特色農業健康產業的品牌定位內涵可以從以下幾個方面進行詮釋：一是云南高原特色農業生產環境的健康性。云南高原特色農業發展應借力自身優越的生態環境優勢，順應市場消費需求和消費趨勢，重點發展生態型、環境友好型高原特色農業，創建農業生產與生態環境保護互動型的良性循環生態農業發展模式；二是農業品種的健康性。云南應憑借其豐富的生物種質資源優勢，對現有的生物種質資源進行挖掘、開發、培育，發展保健型、營養型的農作物、經濟作物、園藝作物等具有健康功能性的農產品品種。另一方面充分利用云南農業生產發展適宜的多元性優勢，向外引進品種，尤其是向國外引入具有良好市場前景保健型農產品優質品種，使云南高原特色農業新產品在國內獲取先發優勢，加快云南高原特色農業全面邁向健康型農業的前進步伐；三是農產品生產及加工過程的健康性。打造云南高原特色農業健康型產業涉及到農業產業鏈的各個環節，健全農產品生產及加工食品安全管控體系，確保云南高原特色農產品生產及加工過程健康安全性。利用農業大數據，構建云南高原特色農產品從“田間到餐桌”產品安全性追溯體系，從源頭上對農產品生產食品安全性進行嚴格管控；四是農產品深加工及研發的健康性。以健康型農產品原料為基礎，大力發展健康保健型食品、美容品、醫藥品等深加工、精加工產品；五是農業產業融合的健康性。以農業莊園發展為載體，借助云南豐富的旅游資源，促進云南高原特色農業與旅游業、服務產業融合，大力發展集休閑、觀光、保健、產品消費體驗為一體的云南高原特色農業莊園。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇四

[摘 要]近年來，福建省積極打造農業品牌，以品牌促規模、以品牌拓市場，知名農業品牌不斷增加，品牌創建意識日益增強。盡管如此，福建省在推進農業品牌戰略的進程中仍面臨農產品的品牌化和標準化建設程度低，農業品牌創建資金短缺，農業品牌雜、小、弱，規模效益不明顯等問題。為此，福建省應樹立品牌觀念，因地制宜創建現代農業品牌，加快農產品品牌化和標準化，完善管理機制，采取積極扶持政策，推動現代農業品牌發展。

[關鍵詞]農業品牌戰略；制約因素；路徑選擇

1 福建省農業品牌建設與發展現狀

知名農業品牌不斷增加

截至2011年，福建省獲“中國名牌農產品”稱號的產品有10個，“地理標志”26個；獲“中國名牌產品”稱號的農產品及其加工品有13個；“中國馳名商標”有9個。2012年，福建省國內注冊商標總量達20萬件，其中農產品商標總數達5萬件以上。2013年，在農業部評選的百個“中國著名農產品區域公用品牌”活動中，福建省共獲得9個農產品優質公用品牌，是全國獲此殊榮產品數量最多的省份。這些品牌分布廣泛，涵蓋了水果、食用菌、茶葉、花卉、蔬菜等農業特色產業。

農業品牌創建意識日益增強

目前，以無公害農產品、綠色食品、有機農產品、地理標志農產品和名牌農產品即“三品一標一名牌”為主體的農業品牌建設，已從無序競爭、探索開拓階段進入到規范管理、認證監督階段。福建省將農業品牌當作是提高農業產業化經營水平的一個重要舉措來實施，努力實現農業品牌的經營，從多層次提高農業價值。福建省農副產品加工行業等注冊商標也大幅度的增加，品牌農產品數量居全國前列。此外，福建省加大了對品牌農業企業的政策扶持，給予連續三年共評選認定的品牌農業企業，給予獎勵扶持，從而有力地增強了全省農業企業對品牌建設的積極性。

品牌農業的發展成為農民增收的“亮點”

近年來，福建省著力實施農業品牌創建工程，積極引進新品種、推廣新技術，打造特色農業產品。這不但增加了農產品品種，而且提高了產品質量和檔次。有了品牌的附加值，農產品的競爭力顯著提高，取得了較好的經濟效益。據不完全統計，截至2011年，品牌農業直接帶動了全省40%左右的農民發展生產，吸納了152萬名農村勞動就業力，極大地促進了農民增收。

2 福建省農業品牌戰略實施的制約因素

農產品的品牌化和標準化建設程度低

福建省農產品標準化建設起步較晚、水平較低。加之受全省地理環境影響，農產品的生產和需求都具有盲目性。而且缺乏統一的規劃，制定農產品標準和品牌化還處于自發階段和分散狀態，針對性較薄弱。加之，制定的標準中對于農業生產后的標準和系列標準的規范較少，標準與市場、物流流通結合不緊密。此外，大多數農產品難以保證生產的標準化，實施品牌戰略較為困難，致使小生產與大市場的矛盾比較突出，不利于農產品的流通，影響了農產品市場競爭力的提高。在農產品生產經營的關鍵技術環節，如檢測、生產、包裝、冷藏等方面標準化建設也較為落后。產品有名無牌，市場準入受到極大限制。

農業品牌雜、小、弱，規模效益不明顯

福建省是農產品極為豐富的省份，各地縣都有一些特色和優勢。對于這些具有區位優勢的農產品，各企業多自立門戶打出品牌。因此，目前農產品注冊商標雖然不少，但大多數企業處于小規模分散經營，出現了品牌多、雜、小、弱的商品。知名品牌不多，有的產品在省內外雖然享有一定的聲譽，但規模不夠，市場優勢不足，不少只是“珍品”、“貢品”、“禮品”，并未形成拳頭產品，難以形成整體競爭優勢，規模效益不明顯。

不僅如此，全省很多農產品只有商品名稱，沒有品牌商標，農產品品牌發展滯后，只要存在品牌數量少、影響范圍有限、科技含量低等問題。并且，在農產品品牌戰略中會出現信息部對稱問題，其根源是有農產品品牌固有的特性形成的。

創建農業品牌資金短缺

盡管，福建省十分注重發展現代農業，打造特色農業品牌。然而，與發達的農業大省相比，政府在支持農業品牌建設方面的政策扶持力度、資金投入總量仍顯不足。發達國家或地區在農業科研投入的資金平均占銷售收入5%以上，而福建省多數生產企業投入不足千分之一。具體表現在：一是一家一戶的生產，成本高，收益低；二是農業生產規模小，資金積累慢，難以進行生產創新和新技術開發，不利于實現品牌戰略管理；三是生產商的規模小，很難獨立建立各自的市場營銷渠道，穩定農產品的市場占有率；四是品牌產品的宣傳不足。品牌宣傳、品牌包裝、品牌推介等方面在省級以上媒體很少露臉，知名度和美譽度欠佳。

3 福建省農業品牌戰略實施的路徑選擇

樹立品牌觀念，增強現代農業品牌意識

樹立品牌觀念，增強品牌意識是實施農產品品牌戰略的先決條件。商標是品牌的標志，農產品有了自己的商標，只是品牌戰略的第一步，要使品牌成為名牌，還需要在提高農產品品質的基礎上，下大力氣抓好農業質量標準體系、農產品質量監督體系和農業標準化技術推廣體系建設。做到質量有標準、生產有規程、產品有標志、市場有監測，只有各個環節緊密相連，形成完整的品牌質量系統，步步為營，才能創造出優質品牌產品來。要克服小農意識，增強農產品質量意識、品牌意識，不可把商標與品牌等同起來，認為農產品只要有了商標就是有了好品牌。

進行市場定位，因地制宜創建現代農業品牌

大多數農產品生產者較注重農產品的生產而不是農產品的銷售，較注重農產品的數量而不是質量，現代農業品牌營銷的意識較淡薄。隨著社會的發展，市場經濟體制的建立，人們漸漸開始改變一些舊的觀念，慢慢開始重視產品的質量、品牌和市場的需求。雖然和以前相比有了一定的進步，但是，農產品生產者對市場上消費者的需求并未進行深入的分析，當然也沒有使消費者的需求得到充分的滿足。所以，農產品要想取得滿意的經營效果，就應該樹立以消費者的需求為中心的現代農業品牌營銷觀念。同時，還可依托名牌企業為平臺，不斷生產出符合市場需求，各具特色的品牌農產品，進一步拓寬市場，做大做強名牌企業，形成良性循環。只有這樣，才能在競爭中突出自己的優勢，取得較高的市場附加值，提高品牌農產品的市場占有率，形成名牌效應。

加快農產品品牌化和標準化

品牌化和標準化經營是將農產品質量優勢轉化為競爭優勢的有效措施，實施品牌戰略和標準化戰略就應當圍繞市場的走勢和需要來確定農產品的發展。強化新技術的開發引進和推廣應用，促進企業品牌化和標準化的建設，而且要在生產、收購、加工環節上完善農業標準化體系，不斷提高農產品的質量，依靠著農產品質量和特點開發特色產品，將產品質量融入品牌價值，促進農產品的銷量，從而達到品牌化和標準化建設與利益相結合。

品牌的營銷推介是將加大農產品專業市場建設力度，增強市場服務功能，全品牌優勢轉變為市場優勢，實現品牌效益的重要措施，也是政府部門為農服務的一項重要職責。創建農產品品牌形象無疑是全省農產品生產經營者的當務之急。

完善管理機制，采取積極扶持政策，推動現代農業品牌發展

由于農產品屬于典型傳統產業，政府要采取扶持性政策，支持以品牌農產品生產為龍頭的農業企業化組織建設。要以品牌開拓市場，市場引導企業，企業決定生產的模式，組建農民生產專業化團體，進行規模化的生產和經營。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇五

農產品營銷策劃書（一）

一、優化完善農產品品質

許多農產品基于氣候或地理環境的因素，本身的品質就非常突出，如新疆吐魯番的葡萄，東北的盤錦大米、云南的文山的三七等，但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的，須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

比如蘋果，一般的果農都知道，需要噴灑26種以上的農藥，才能保證蘋果不受蟲害的侵擾，而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層，能夠接受嗎？內行人都知道，一個蘋果出口需要147項檢測，而內銷的蘋果幾乎沒有，現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注，尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標，產生的中毒事件，作為農產品的生產經營者來說，要想讓自己的有更大的收益，決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本，加強對品種的改良，包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等，這是提升農產品附加值的基礎所在。

比如四川圣迪樂村集團開發的高品質雞蛋，嚴格按照有機食品標準，采用樹林放養，母雞都是吃山野間的昆蟲，喝山泉水長大的，由于在生產環節中保持著原始生態的環境，使圣迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升，在上海市場，一只蛋賣到4元錢，是普通雞蛋的10倍，因為品質優異，每天能銷售出去數千枚，成為高端人群日常生活的必需品。

因此有至于擺脫低價值的農產品經營者，必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃，這樣就有可能賣出高于普通產品數十倍的價格，品質體現價值，確實如此。

二、產品結構性包裝

一般我們發現，目前大多數的農產品包裝相對土氣，缺少讓人眼前一亮的感覺，很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下，早早了事，上面標明產地和品牌名稱就沒有了，事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低，高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產品呢？產品的包裝要和產品的優良品質相匹配，這樣才能相得益彰，塑造品牌價值，研究發現，一個產品的價值60％來自于包裝，因為消費者有時候往往并不了解產品本質，往往借助于包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到，這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

而我服務的國內領先有機企業——有機農莊，建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語，說明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等說明，讓消費者馬上就明白什么是有機食品，他的好處在哪里，打消了消費者選購的疑惑，因此獲得了很好的效果，僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在，還有大多數的有機食品廠商，到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志，極少具體說明產品的特色和詳細信息，錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

事實上對于農產品的包裝，我們大致可以分為內包裝和外包裝，外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外，還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽光、檔次、生命的色調，盡量在包裝的正面設計一個鮮明的形象，消費者能在5米之外就能看到，而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式，介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人群、食用方法等，更關鍵在于介紹余種不同之處，而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些，因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小，大膽的采用一些特別的材質，比如陶罐、牛皮袋、瓷器等，從而突出形象，彰顯農產品的價值。

對內包裝而言，有必要制作一些精美的折頁和手冊，或者小的工藝品，介紹產品和產地的人文背景、自然環境，風土人情等，加深消費者對產品的了解、信任與好感，比如生產的蘋果的廠商，完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些：蘋果排毒，天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語，消費者每天在吃蘋果，都會強化他再次使用的行為，進而成為產品的重視消費者打下基礎。

當然對高端人群來說，在包裝上要特別注明選購的理由，和獨特的賣點，這樣結合具體產品進行深度發掘。

三、發掘賣高價的亮點

好產品還要會吆喝，現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因，就在于此，一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意，引起他們的購買沖動。例如河北恩農出品有機面粉：千斤石磨制成，口感營養不流失。馬上與普通面粉劃清了界限，其他面粉都是機器磨的，我的面粉是摻用傳統的石磨制成的，消費者就會產生好奇，畢竟現在很長吃到這樣的面粉，而且突出了這種工藝的好處，口感更好，保全小麥營養的購買利益點，當然獲得消費者的高度認同，價格比普通面粉貴五倍，卻賣的斷貨，供不應求。

因此塑造賣高價的理由，我們必須挖掘農產品本身的特色，以及當地的自然環境和文化背景進行訴求，盡量突出人無我由，人有我精，人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞，名曰“跑山雞”，消費者聽到這樣的名字就很新鮮，不僅如此，邀請消費者去山上抓雞，可是這些雞和野雞差不多，不是在樹上，就是在山澗，并沒有那么好抓，但卻有很多人樂此不疲，不抓雞當作了打獵，企業也獲得了很好的經濟效益，因為他家的雞就是和別人不一樣。

從事從產品經營企業，要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來，并把它傳播出去，這樣就不怕沒有市場了。

四、塑造產品傳奇故事

對許多名特優的農產品來說，背后都有一段特別的傳奇和故事，作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身，也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方，那們如何進行塑造呢，我們可以跟戲劇當中的一個原則，進行說明，一件事物的發生，算是一條新聞，新聞在不斷傳播和深化后，會便成傳聞，進而編成傳奇、神話，甚至是童話，往往這個境界是人人所向往的，因為每個人不管他身處何方，地位境遇如何，都有回歸自我，崇尚自然的渴望，我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗，尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來說。

比如新疆的野生玫瑰花，從品質和色香味來說，也只有保加利亞玫瑰與之企及，但又有人知道她的美麗和芬芳呢，事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的，因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗，而它的意思就是玫瑰的含義，結合新xxx特的少數民族風情和歌舞，進行塑造，走出新疆是完全有可能的。

這一點我們可以看到，貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好，他們每次參加展匯合在終端的銷售人員，穿著的都是當地苗族的特色服裝，唱著山歌，迎接過往的來賓，獲得了很好的傳播效果，很多人為了嘗嘗“三道茶”味道，紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海里，進而通過他們傳播四方。

埋頭苦干的農產品經營者們，你們想到沒有自身的產品串起在哪里呢？失去了傳奇的包裝和演繹，就如同一句沒有靈魂的生命，這樣的產品又怎樣能打動人呢？

五、開發多樣化個性化需求

現在我們發現，絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求，難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎？其實在中國很多沿海地區的富裕程度，不亞于發達國家了，他們對農產品有著更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點，對應消費者獨特需求，滿足他們更加苛刻的要求，才能獲得更高的收益。

例如曾經建議一家生產高檔大米的企業，主攻開發糙米市場，因為糙米是聯合國糧農組織推進的最佳營養食品之一，因此對該產品進行多樣化包裝，針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發，并結合深度的食用方法和調理教育，在北京的高端市場獲得了意想不到的效果，消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品，有沒有毒副作用，銷量獲得了持續的攀升。

事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性，場上缺少對應市場和消費群的手段，造成了好產品賣不出去，消費者得不到好的農產品的現象出現。

六、高端農產品，渠道創新是出路

現在許多農產品，都希望進現代零售渠道，如賣場、超市、便利店等，事實上，這些渠道因為門檻較高，進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款，對許多農產品來說并不是有效的渠道。

事實上在北京、上海的一些大城市，已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端，如樂活城、禾心有機等，通過他們分銷是比較有效的途徑，因為主要的高端人群也集中在這些地區。

當然根據產品線的結構，或者和區域內的其他農場品企業聯合起來，自建終端，開設專營連鎖店，也是一種非常好的模式，事實上，已經有諸如云南、新疆特產小店開出來了，生意極好，只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會，例如蜂蜜制品企業，不一定只銷售蜂蜜。可以借助自己的專賣店絡銷售特色的農產品等。

而對一些高端的農產品，我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

七、打破傳統傳播方式

采用傳統的廣告傳播模式，對農產品企業來說是燒錢，又見不到多少效益的手段，比較有效的手段是，通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷，打開市場，還記得前不久，北京一所大學的教授賣大米的新聞，獲得了極高的關注，那家企業的銷售壓力也得到了緩解，而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作，達到低成本傳播的目的。

如農夫山泉品牌的成功，是浙江的千島湖婦孺皆知，因此有一家企業站在巨人的肩膀上，推出了千島湖有機魚頭，通過新聞發布會的形式宣傳產品，很多高檔酒店和水產商人，聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來，根本不愁賣不出去，價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了，找到一個突破點，把它炒作起來，整個局面就盤活了。

八、創造深度的服務模式

怎么，銷售農產品，也要做服務嗎？是的，因為通過服務，農產品的價值才能進一步放大，獲得高端消費者認同，想想看，一只蘋果在水果店賣，最多5塊錢，但是在美容店拿來排毒，或者做spa，可是幾百塊，其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來說如何做自己的服務呢，這樣結合自己的實際情況進行摸索。

比如北京的一家有機農場，把農場變成了戶外的培訓基地，招徠那些培訓公司的人員來參觀，培訓公司的人員又把他們的學員帶到這里培訓，不斷獲得了很好的知識信息熏陶，而且品嘗到了各色新鮮無污染的農產品，而這些參加培訓的人士，大多數都是職業經理人，從而使他們成為了這家農場的忠實消費者，因為該農場通過場地服務，放大了價值，獲得了新的發展。

而上海光明集團，則開出了中國首家蔬菜公園，種植各類特色蔬菜，吸引消費者來參觀選購，通過光管旅游的服務模式的引入，進貨了傳統農業的活力，蔬菜自然有了更好的銷路。

作為農業企業來說，我們的眼光一定要放長遠，在消費者心目中，種植一畝田，讓他們開花結果，他們豐收之際（頭腦中充滿對產品的信任和好感），即是你成功之時。

農產品營銷策劃書（二）

一、征集對象：關心農業，關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、征集活動時間：

1、自媒體公布之日起，至20**年6月30日止。

2、評審結果一、征集對象：關心農業，關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、征集活動時間：

1、自媒體公布之日起，至20**年6月30日止。

2、評審結果20**年7月上旬在愛農商貿******上公布。

3、經30天公示后，獎金或獎品于20**年8月31日前頒發。

三、征集方式：

1、發送電子郵件到********郵件名稱統一為：xxx-銷售金點子y，其中xxx為投稿者姓名，如果多次發信，則y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編：112000 鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。

四、活動相關事項：

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇六

近年來，蘭陵縣聚焦聚力鄉村振興戰略，圍繞破解鄉村振興戰略推進中人才支撐乏力的瓶頸問題，結合縣域實際，勇于改革探索，突出制度創新，在深入調查研究的基礎上，連續出臺多個系列化制度文件，創新實施了加強村黨組織隊伍建設的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉創業的“歸雁工程”、培養“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發展新型經營主體的“雁陣工程”的鄉村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉村振興，取得良好效果。“四雁工程”的經驗做法被市委、市政府在全市發文推廣，山東新聞聯播、《農民日報》、中央電視臺等多家省級以上主流媒體相繼進行了宣傳報道。

黨的十九大作出了實施鄉村振興戰略的重大決策部署。鄉村振興，人才是關鍵。人才匱乏，一直是影響和制約“三農”發展的一大瓶頸。蘭陵縣作為傳統農業大縣，鄉村振興人才支撐不夠的問題比較突出，農村黨組織書記隊伍年齡結構老化、戰斗力弱;眾多有文化、懂技術、會經營的農村青壯年進城務工經商，鄉村人才缺乏;“土專家、田秀才”等農村實用人才少，難于培養;村民組織化程度低，新型經營主體發展滯后，鄉村可持續發展動力不足等，嚴重影響了鄉村振興戰略的實施推進。

如何滿足新時代“三農”發展人才需求，為鄉村振興提供人才支撐，以人才的振興推動鄉村全面振興?近年來，蘭陵縣立足實際，聚焦打造鄉村振興的齊魯樣板重大任務，堅持用改革創新的思路辦法來解決工作中的難點堵點問題，在充分調研論證的基礎上，以制度創新為突破口，連續出臺了關于實施“頭雁工程”“歸雁工程”“鴻雁工程”“雁陣工程”等多個系列化制度文件，建立激勵保障措施，在全縣部署實施鄉村振興“四雁工程”，建立鼓勵人才“到鄉村去”的激勵機制，推動引導各類人才在鄉村振興中大展才華、大顯身手，著力打造一支內外互動、合力向上、振興鄉村的強大人才隊伍，為全縣鄉村振興提供了有力支撐。

(一)實施“頭雁工程”，培養農村基層黨組織帶頭人

圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關于實施鄉村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴管理，重實績、嚴考核，重激勵、嚴約束”的原則，著力打造優秀的農村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務鄉村振興。

1.在待遇上，推進“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經濟待遇。2018年10月“頭雁工程”實施后，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養老保險，每年最高可以拿到4萬多，平均增長2倍以上。2020年“頭雁工程”升級后，80%的村黨支部書記每月可以拿到4950元、特大村達到6900元，其中績效獎勵占到53%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優秀村黨組織書記中選任1名掛職縣委常委、20名掛職鄉鎮黨政領導班子成員，考選2名鄉鎮黨政領導班子成員，考錄3名鄉鎮公務員，招聘3名鄉鎮事業單位工作人員。

2.在幫扶上，實施“精準輸送”，進一步解決干不好問題。一是強化精準幫扶。開展“鄉鎮指導落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分數，對成績最后的進行了崗位調整。明確12個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領導小組例會上述職評議。設立1000萬元產業發展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領辦實施產業項目。對鎮村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規范村級賬目。開展“村會計隊伍建設年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出10%;年底，將“頭雁工程”結余的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓，鄉鎮經管站每年對村會計集中培訓不少于2次，每次不少于3天。三是開展“量身”培訓。選拔155名有擔當、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和206名退役軍人村黨支部書記到浙江大學等高校參加能力素質提升專題培訓班，對全縣1006名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓。

3.在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣里公開考選63名機關干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產業促增收，鄉鎮通過考選、考察、選派等方式選配139名。二是跨村任職開放選。新選配的202人中129人實現跨村任職，占比64%;其中，按照“地域相鄰、產業相近”原則，從強村黨支部書記中遴選8人到弱村兼職，從黨的十九大代表王傳喜同志所在村選派3名干部到周邊3個村任“第一書記”。三是著眼長遠抓后備。啟動“三青項目”(青年黨員、青年干部、青年人才)，建立后備人才“優選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于2人標準儲備后備人才1568名，其中40周歲以下1480名、占比;新發展35周歲以下農村青年黨員231名，占發展計劃的35%。實施“農村優才”引進計劃，面向大學生黨員公開考選15名村黨支部書記助理。

(二)實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉創新創業

發揮30萬蘭陵人在外務工經商優勢，出臺《xxx蘭陵縣委關于實施鄉村振興“歸雁工程”的意見》，制定優惠政策，鼓勵在外人才回鄉創新創業。

1.廣開門路引人才。瞄準長三角、珠三角、京津冀等發達地區，吸引具備創業基礎、有回鄉發展實體經濟意愿的外出能人，以創辦領辦新型農業經營主體等形式回鄉發展實體經濟。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數據庫。發揮發動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉創業外出能人線索，跟進對接。山東康祐生態農業發展有限公司創辦人宋善玲，以前在深圳市經營水培花生芽生意，2018年底回到老家神山鎮投資500萬元辦起了花生芽生產車間，帶動就業40多人，帶動農戶種植花生100多畝，產品遠銷北京、上海、南京等地。

2.瞄準產業選人才。確立特色高效種養業、農產品精深加工業、農產品倉儲物流業、生態休閑農業、鄉村旅游業等重點領域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現代農業發展。目前，已吸引150名在外人才回鄉創業任職，134個項目已落地開工，預計年增加村集體收入220萬元，帶動2000余人就業，帶動5600余戶增收。

3.搭建平臺留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領導干部幫扶”機制，由項目所在地黨(工)委明確一名副科級干部靠上聯系。實行“全程服務”，縣直有關單位根據職能，在手續辦理上提前介入，集中辦理。優化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(幼兒園)就讀的，優先為其協調辦理入學手續。縣人民醫院設立“歸雁人才”就醫綠色通道。在蘭陵經濟開發區規劃“歸雁人才”創業園，設立“歸雁人才”創業服務中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。

(三)實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育

堅持強化內部造血功能，制定出臺《關于實施鄉村振興“鴻雁工程”的意見》，發掘和培養更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”600名。

1.抓教育培訓。將鴻雁教育與新型職業農民培訓結合，在學員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓班次，在后續跟蹤服務上特別關注鴻雁人才發展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發展動力強、后勁足，輻射帶動作用明顯。

2.抓知識傳授。舉辦18期鄉村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設在田間地頭、蔬菜大棚、養殖區域、農業設施、農產品加工車間等，讓群眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術、技能優勢轉化為生產優勢及時傳播給廣大的農民群眾。與蘭陵首發合作，制作了6期“鴻雁人才說技術”欄目，在蘭陵首發app上進行推送，起到了良好的示范引領作用。

3.抓示范帶動。打造鄉村振興“鴻雁示范區”，以10個鴻雁人才產業為平臺，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農民與鴻雁人才抱團發展，形成規模化、產業化農業，不斷提高農產品產量和質量，增強農產品市場競爭力。

4.抓聯系幫扶。建立鄉村振興“鴻雁聯系戶”長效機制，100名鴻雁人才至少自主選擇與自己產業相同或相近的5個農戶作為常態化聯系戶，幫助解決技術、信息方面的難題，實現“1+n”共同發展。

5.抓引導激勵。突出現代農業新技術研發、新成果展示、新農民風采展現，2019年舉辦2次鴻雁人才技藝技能大賽，對優勝者一次性給予1萬元獎勵，并授予“蘭陵縣鄉村之星”“十強鴻雁”“優秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農民的優秀代表。

(四)實施“雁陣工程”，推動新型經營主體健康發展

制定出臺《xxx蘭陵縣委、蘭陵縣人民政府關于助力鄉村振興實施“雁陣工程”的意見》，以培育發展新型經營主體為抓手，增加農民和村集體收入。

1.規范發展農民專業合作社。重點發展以“支部+合作社+農戶”為基本方式的黨支部領創辦合作社模式，有效激發鄉鎮、村居創新活力。摸索總結出風險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經營型、大戶經營帶動型、分散種植統一服務型等5種黨支部領創辦合作社模式。目前，農民專業合作社2407家，全縣共認定黨支部領創辦合作社336家，覆蓋全縣行政村的56%。

2.重點支持家庭農場建設。重點支持有規范的土地流轉合同、有固定的經營管理場所和規范的管理制度，從事農業生產的經營規模相當于普通農戶10—15倍的經營主體。每年從全縣縣級以上(含縣級)家庭農場示范場中，評選10家優秀農場授予“蘭陵縣鄉村振興示范家庭農場”榮譽稱號，每家農場獎勵3萬元。目前，全縣家庭農場注冊總數已達1530家。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇七

深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能，是新時期我國農業農村工作的一條主線，也是新形勢下“三農”工作的重中之重。在這個大背景下，2017中國自主品牌（蘭陵）峰會主題聚焦農業現代化、聚焦農業品牌建設，積極搭建農業領域官、產、學、研溝通合作、協同創新的平臺，深度契合了當前我國農業農村改革發展的實際需求，對進一步推進農業供給側結構性改革、增加優質農產品有效供給、提高農業發展綜合效益，具有重要意義。

隨著我國農業生產水平的迅速提高，農產品市場已由賣方市場轉變為買方市場，市場競爭日趨激烈。尤其是在經濟全球化發展的大環境下，國外知名農業企業和品牌農產品紛紛進入國內市場，給我國傳統的農業生產經營帶來了前所未有的挑戰。另一方面，伴隨生活水平不斷提高，廣大人民群眾對農產品的質量和安全越來越關注，消費結構持續升級，消費需求日益呈現多樣化、優質化、品牌化的趨勢，逐步進入品牌農產品消費時代。xxx、xxx高度重視農業品牌建設，曾對農業品牌與現代化建設作出重要論述。2016年6月，xxx辦公廳印發了《關于發揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》，明確指出品牌是企業乃至國家競爭力的綜合體現，代表著供給結構和需求結構的升級方向，要以增品種、提品質、創品牌為主要內容，從一二三產業著手，采取有效舉措，推動供給結構升級。當前，無論從加快推進我國農業現代化的宏觀層面，還是從深化農業供給側結構性改革的具體實踐來看，實施農業品牌戰略、加強農產品品牌建設，已經成為轉變農業發展方式、做強農業優勢特色產業、提升農產品市場競爭力、促進農業持續發展的一條重要路徑。

近年來，各級黨委、政府大力推進和實施農業品牌戰略，相繼出臺了一系列扶持政策和具體措施，引導農業市場化、品牌化、現代化發展，取得了豐富的成果。供銷合作社作為黨委、政府做好“三農”工作的有力抓手，充分發揮系統優勢，加強農業品牌建設，大力推進農產品的品牌創建，通過積極創新商業模式、經營業態和服務方式，大力推進具有供銷合作社特色的自主品牌創建，著力打造農產品品牌和農業社會化服務品牌。

首先，在農業社會化服務領域不斷創新，打造了享譽全國的農業社會化服務品牌，得到了xxx、xxx的充分肯定。其次，在果蔬、棉花、茶葉、食用菌、蜂產品等傳統優勢產業及鮮活農產品流通領域，打造了一大批名優農產品品牌。目前，全系統共有2226家企業，萬家農產品行業協會，領辦創辦合作社17萬家；擁有馳名商標249個，中華老字號60個，省、市級品牌農產品350余個，通過有機、綠色、無公害等認證的合作社達到萬家，是優質農產品的重要供應來源，成為了實施農業品牌戰略，加強農產品品牌建設的重要力量。

在長期的農業品牌建設實踐中，供銷合作社積累了豐富經驗，形成了具有自身特色的農產品品牌發展戰略和路徑。

一是以市場為導向。品牌是市場經濟的產物，公平、有序的市場是農業品牌建設的前提。農業品牌戰略要發揮供銷合作社在流通領域的傳統優勢，以消費引導生產，促進生產、消費有效對接，帶動農產品生產經營者進一步樹立市場意識和品牌意識，引導他們按照市場規律進行生產經營，主動適應市場需求變化，提高農產品的市場化水平，通過良性競爭，營造和諧發展的市場環境，推進農業品牌建設。

二是抓好農產品品質。品質決定消費者對品牌的感知與認同。農產品的質量是否安全、品質是否達標，是消費者最為關心和關注的焦點。優質、安全的農產品，不僅直接關系到農業品牌建設的成敗，更是與人民群眾的日常生活、身體健康息息相關。供銷合作社注重打造農產品的獨特性，通過統一的公共品牌建設，提升品牌內涵，形成消m者認知，從而引領產品的性價比，最大限度地實現品牌價值。

四是合理適度的規模。規模化生產是農業品牌建設的途徑。農產品品牌建設需要一定的生產規模來支撐，傳統的小農小戶生產模式，規模小、組織化程度低，難以實現生產標準化。但是農產品的生產規模一定要適度。農產品生產的抗風險能力差，一旦市場出現風險，過大的生產規模將會深陷滯銷的陷阱，給農民造成嚴重損失。要繼續發揮供銷合作社的系統優勢，引導農業龍頭企業、農民合作社等新型農業經營主體積極開展農業規模化生產，同時也要注意合理、適度的規模，始終堅持以市場需求為導向，避免盲目追求生產規模的錯誤傾向。

五是構建農業社會化服務體系。農業品牌建設是一項復雜的系統工程，包括設計、生產、流通、消費等多個環節，需要全程、高效的農業社會化服務來支撐。因此對供銷合作社來講，要進一步發揮組織體系優勢，堅持主體多元化、服務專業化、運行市場化的方向，加快構建公益性服務與經營性服務相結合的新興農業服務化體系，通過大田托管、莊稼醫院、綜合服務中心等，為創建農產品品牌提供更廣闊的領域和更高效的服務。

相信在各級黨委、政府的堅強領導下，在社會各界共同努力下，農業品牌戰略必將成為推進我國農業現代化的強大動力，為農村繁榮、農業增效、農民增收作出更大的貢獻。也希望各位專家能夠對供銷合作社的農產品品牌建設、農業社會化服務和規模化經營多提寶貴意見，為全面深化供銷合作社綜合改革出謀劃策，使供銷合作社在農業現代化品牌建設中發揮更加重要的作用。

責編/常嫦 美編/楊玲玲

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇八

黨建引領促鄉村振興創新案例九篇

目錄 黨建統領整體智治，走上高質量鄉村振興之路 ............. 1 人居環境整治讓鄉村“舊貌換新顏” ..................... 6 重心下移力量下沉，走出鄉村振興新路徑 ................ 11 以鄉村片區組團模式走出協調發展新路子 ................ 15 “握指成拳”聚合力釋放振興強動能 .................... 22 黨建引領鎮村聯動發展，鄉村振興全面起勢 .............. 28 “五步”工作法實現村級治理提檔升級 .................. 33 推深做實信用村建設，全面助力鄉村振興 ................ 38 以黨建綜合體建設為牽引，探索鄉村振興新模式 .......... 44

黨建統領整體智治，走上高質量鄉村振興之路

x區x鎮x村地理位置較為偏僻，是一個半山區的小山村。黨的十八大以來，該村以花木特色產業為依托、全域美麗建設為抓手、倡導鄉風文明為載體，走出了一條黨建統領整體智治、鄉村振興高效賦能、基層治理融合發展的高質量鄉村振興之路。

案例背景

x村位于x鎮西北部，全村總面積平方公里，下轄8個村民小組、1500余人，有黨員62名。上世紀90年代，x村人心不齊、基層組織渙散、群眾普遍難以致富，成為了“后進村”。1997年，在外經商做花木生意的x為了村莊發展，參選成為了當時紹

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興縣最年輕的村支書。24年來，x帶領村“兩委”班子成員和全體村民，憑著一身拼搏精神，發揮“千年蘭鄉”優勢，以花聞名、以花為業、以花致富，將x村逐漸從貧窮落后的小山村建設成為黨建統領優、特色產業強、生態環境美的全國鄉村振興示范村。該村先后獲“全國文明村”“全國民主法治示范村”“全國鄉村旅游重點村”“國家級美麗宜居示范村”“全國生態文化村”等榮譽稱號。通過發展花木經濟，滿足了人民群眾對美好生活的向往，2020年村民人均收入超過10萬元。

一、主要做法 該村聚力農業農村現代化先行目標，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，構建黨建統領下的整體智治體系，將黨建工作融入到村級建設發展各項工作之中，獨創“七個一”黨建工作模式，以產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕五方面為著力點推動鄉村振興發展。

以特色優勢產業為依托，推進產業興旺。x村被稱為“千年蘭鄉”，種植蘭花的歷史可追溯到越王勾踐時期。x擔任村支部書記后，同村民一起到山里育種、到田間勞作，請來農技專家，幫助破解蘭花栽培難題，使蘭花產業發展壯大，將蘭花賣到了全國各地。為推動蘭花產業特色化、精品化發展，x村結合“三改一拆”，將村里的漂染廠關停，改建成一座“蘭谷苑”，并打造成浙江省一流的蘭花溫室培育中心。同時，組建x黨建聯盟，率

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先于2013年采取股份制形式建立了花卉專業合作社，鼓勵引導村民到大中城市郊區發展苗木基地。經過多年探索實踐，目前x村已經實現了蘭文化傳承、花木產業培育和美麗鄉村建設的有效結合、互促發展。

以美麗鄉村建設為抓手，實現生態宜居。按照“生態美、村 容美、庭院美、生活美、鄉風美”的要求，x村深入開展環境綜合整治，實施綠化、亮化、序化、美化“四化”工程，打造一花一草、一庭一院皆風景的美麗鄉村景觀。x村對村莊進行了整體規劃設計，以建設布局合理、環境優美、交通便捷、功能齊全的 居住區為目標，對交通綠化、給水排水、休閑鍛煉等各類基礎設施進行設計規劃。2017年，中央“一號文件”提出建設田園綜合體，為美麗鄉村建設提供了更為高端的項目支撐。x村作為“花香x”國家級田園綜合體項目的核心村，積極整合現有的農業資源、產業基礎和傳統文化，開展千畝花田、蘭心民宿等項目，積極探索建設宜業宜居宜游、農文旅融合的美麗新家園，將美麗宜居的生態環境轉化為旅游資源，利用農業景觀和農村空間吸引游客、凝聚人氣。

以禮儀之鄉建設為突破，力促鄉風文明。2008年起，x村開始收集展示村民的家風家訓，將家風家訓掛在每家每戶大門口，潛移默化地將優良家風轉化為淳樸民風。同時不忘發揮黨員帶頭作用，每年評選村內優秀黨員與模范黨員家庭，宣揚“尊老愛幼、

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互助幫扶”的優良鄉風。村里還通過組織舉辦文藝演出、開展道德模范與好人評選等活動，激發村民道德情感。建立村級鄉賢參事會，凝聚榜樣人物、先進人物、精英人物的力量。

以實現三治融合為核心，提升治理效能。x村堅持發展新時代“楓橋經驗”，實施自治、法治、德治“三治”融合的鄉村治理模式，推動農村基層治理體系和治理能力現代化。一是強化自治能力。健全村黨總支核心領導、村民委員會組織實施、村監委會民主監督的工作機制，建立“和老師”調解團，不辭辛勞、不求回報地為群眾調解矛盾、排憂解難。搭建鄉賢參事會平臺，打好“鄉音牌、親情牌、文化牌”，讓鄉賢為村莊發展出謀劃策、貢獻力量。二是提升法治能力。打造公共法律服務中心，定期為群眾提供法律援助服務。建設法治公園，讓群眾知法、懂法、守法、用法。三是加強德治能力。將社會主義核心價值觀融入村規民約，內化為居民群眾的道德情感，外化為服務社會的自覺行動。打造村民“笑臉墻”，評選“好兒女、好公婆、好媳婦、好鄰居”等“x好榜樣”，提升村民文明素質和道德素養。

以農村三產融合為手段，共奔生活富裕。x村通過有效的土地流轉，將承包地向專業大戶、合作社等經營主體流轉，推進農業規模經營，并依托美麗鄉村建設的良好基礎，引導農民發展第二第三產業尤其是農家樂、民宿、觀光休閑農業等，拓展增收渠道。利用“花香x”國家級田園綜合體項目契機，進行土地開發，

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實施“旱改水”800余畝，增加集體收入2000萬元。依托景區建設基礎，打造精品民宿“x驛站”。新建紹興市x鄉村振興實訓基地，成為省內外基層干部現場教學培訓基地。

二、主要成效 近年來，x村切實加強基層組織建設，推動經濟社會平穩和諧發展，在鄉村振興之路上取得了可喜的成就。

綠色產業發展突出。x村以勵志文化、鄉賢文化、蘭花文化為原動力，大力發展以蘭花為特色、綠化苗木為主的花卉產業。全村95%以上的土地被種上了花木，95%以上有勞動能力的村民從事著花木生產與經營，村民95%以上的收入來自于花木業。村民創辦的花木公司達50余家，基本家家住新房，戶戶有汽車。

村莊建設美麗宜居。x村完成全村生活污水納管處理，實現生活污水治理全覆蓋。同時，充分發揮“中國春蘭故鄉”這一資源優勢，把偏僻的山坳雕琢成精致的“盆景”，走出了一條生態美、產業美、人居美的綠色經濟發展之路，成為全國“美麗鄉村”一道亮麗風景線。

鄉村治理現代有效。在鄉村治理方面，按照aaa級景區村莊的標準建設鄉村治理體系，爭創黨建星、富裕星、美麗星、和諧星、文明星。同時，圍繞“三改一拆”“五水共治”和環境衛生整治等中心工作，實抓重抓環境治理。

三、探討啟示

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“兩山”理論作指引。回顧x村發展之路，不難發現，作為鄉村振興的先行者，x經驗完全契合xxxxxx提出的“綠水青山就是金山銀山”重要思想和指引方向，無論是美麗鄉村建設，還是花木產業的發展，都是“兩山”理論和生態文明理念指導下發展農業、建設農村、富民增收的有效途徑，是實現產業興旺、生態宜居、生活富裕的根本保障。

基層黨組織是堡壘。基層黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用是村莊發展又快又穩的根本保障。縱觀x鄉村振興五大方面的建設歷程，無論是特色產業發展、還是環境整治，抑或鄉風文明創建，都少不了黨組織的引領，沒有黨組織作為“風向標”，發展就沒了主心骨，沒有了黨員作為“攻城錘”，困難就沒了破題點。

選好“火車頭”是關鍵。選好村莊建設帶頭人、領頭雁是邁 好鄉村振興步伐的關鍵要素。x村黨總支書記、村委主任x作為xxx代表、全國勞動模范，他帶領村“兩委”成員堅持“三治融合”，充分發揮黨建引領和文明風尚的柔性約束作用。他政治意識強、群眾威望高，了解農村、懂得經濟，善于發揮產業優勢，x鄉最終實現從偏遠山村到美麗鄉村、鄉村振興樣板村的華麗蛻變。

人居環境整治讓鄉村“舊貌換新顏”

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一、案例背景 良好的生態環境是農村最大優勢和寶貴財富。xxxxxx指出，“中國要美，農村必須美”“實施鄉村振興戰略，一個重要任務就是推行綠色發展方式和生活方式，讓生態美起來、環境靚起來，再現山清水秀、天藍地綠、村美人和的美麗畫卷”。四川廣元市深入開展農村人居環境整治工作，實施農村廁所、垃圾、污水“三大革命”，全市鄉村面貌煥然一新，實現了“舊貌換新顏”。

二、做法與成效 （一）強化組織領導，上下聯動，完善了一套工作體系鄉村振興，生態宜居是關鍵。廣元各級黨委堅持把農村人居環境整治作為鄉村振興的基礎工程和首場硬仗來抓，按照農村人居環境整治“1+4+2”工作機制，創新方法、持續用力、統籌推進。市、縣（區）委農村工作領導小組牽頭抓總，成立農村人居環境整治工作綜合組及專項推進組，建立部門聯席會議和聯絡員制度，將此項工作納入部門和鄉鎮鄉村振興“大比武”年度綜合目標績效管理，實行清單制推進、標準化實施、月調度評估、季督查通報、年考核評定等，構建起了區、鄉、村、組“四級”聯動的工作體系。x縣實行“清單制+責任制+銷號制”項目化管理，領導小組建立“每周一抽查、每月一調度、每季一督導、半年一拉練、每

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年一考核”推進機制，實行考評排位、督導通報，考評督導結果與績效考核、干部任用、項目安排等嚴格掛鉤。

（二）注重頂層設計，統籌推進，建立了一條統一戰線堅持規劃先行。統籌城鄉、生產、生活和生態空間布局，遵循鄉村發展規律，對接污染防治戰和精準脫貧攻堅戰，以建設美麗宜居村莊、發展鄉村休閑旅游為目標定位，“多規合一”統籌推進村莊規劃編制。堅持系統思維，突出全域新村、全域旅游，統籌兼顧農村田園風貌保護和環境整治，以項目化、事項化、清單化明確年度整治任務和責任清單，農村人居環境整治一盤棋布局、一體化推進。廣元市建立農村人居環境整治聯席會議機制，構建起市、縣（區）、鄉、村、戶五級作戰體系。x縣成立由縣委書記、縣長任組長的農村人居環境整治行動工作領導小組，形成了書記縣長親自抓、分管領導具體抓、四套班子其余領導和縣級部門聯鄉包村的責任機制。

（三）開展專項行動，攻堅克難，實施了一批重點項目。x縣推行“1+n”涉農資金整合方式，整合各類涉農資金億元投入鄉村振興和農村人居環境整治，借助農村生活垃圾治理、生活污水處理、“廁所革命”、畜禽糞污資源化利用、農村土坯房和危房改造等整治項目，累計投入農村人居環境整治資金億元，其中縣本級整合投入資金億元，撬動社會資本、民間資金超過10億元投入農村人居環境整治，達到“建成一批項目、

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完善一套設施、改善一片面貌、引領一方百姓”的效果。朝天區實施31個農村生活垃圾分類收運處理體系建設項目，完成全國農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣建設，構建完善“戶分類、村收集、鄉鎮轉運、市區處置”的生活垃圾收轉運體系和村莊長效保潔機制，行政村生活垃圾得到有效治理。實施農村“廁所革命”專項行動，建成農村“廁所革命”整村推進示范村22個，完成無害化戶用衛生廁所改造12940戶，農村戶用衛生廁所普及率達到。全域開展村莊清潔行動，大力整治農村亂象，92%的鄉鎮創建為區級及以上衛生先進鄉鎮，95%的村（社）創建為區級及以上衛生先進村（社）。全域推進文明新風積分管理，持續推進文明村鎮創建，深入開展“亮牌子、美環境、樹形象”活動，引導農村居民養成良好衛生習慣，所有鄉鎮和行政村均創建為區級及以上文明村鎮。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇九

摘 要： 本文介紹了現代煙草農業的相關概念和基本特征，討論了現代煙草農業的品牌建設，最后以安康山地烤煙品牌建設為例，探討了煙葉品牌建設的途徑。

關鍵詞： 現代煙草農業； 品牌建設； 安康煙草

圍繞安康山地烤煙生產管理的山地烤煙種植、收購、組織、經營管理系列著作由中國經濟出版社出版了，通讀四卷本叢書后，深感此叢書工作量巨大和對我國山地烤煙生產管理的理論和實踐意義。

一、現代煙草農業范疇

現代煙草農業，相對于傳統煙草農業而言，是廣泛應用現代科學技術、現代工業提供的生產資料和現代科學經營管理方法進行的的社會化農業。

其基本特征是：一整套建立在現代自然科學基礎上的農業科學技術的形成和推廣，使生產技術由經驗轉向科學，如在植物學、動物學、遺傳學、物理學、化學等科學發展的基礎上，育種、栽培、飼養、土壤改良、植保畜保等農業科學技術迅速提高和廣泛應用。生產的社會化程度有很大提高，如煙草企業規模的擴大，生產的地區分工、企業分工日益發達，“小而全”的自給自足生產被高度專業化、商品化的生產所代替，生產過程同加工、銷售以及生產資料的制造和供應緊密結合，產生了農工商一體化。經濟數學方法、電子計中算機等現代科學技術在管理運用越來越廣，管理方法顯著改進。

二、現代煙草農業經營管理中的品牌建設

（一）樹立和強化品牌意識：煙葉生產屬于農業生產，大多數生產經營者不具有品牌意識，或者就沒有品牌意識。

（二）重視創新：任何企業發展都要靠創新，生產技術的創新也會促進煙葉品牌的成長，由于煙葉生產科技含量高，技術性強，品牌煙葉的生產就更要注重這些。

（三）設計商標：商標能夠代表產品，它聚集了產品的抽象信息，傳遞了產品形象和企業經營的理念。

（四）加強質量管理：煙葉生產的核心是質量，煙葉品牌的創建和維護必須實現“優質、特色、安全”。一是提高煙葉的質量。煙葉生產過程嚴格執行技術規范標準，保證煙葉質量的均衡。二是實現作為品牌煙葉的特色。特色是品牌煙葉區別于其他煙葉的重要體現。三是要注重煙葉的無公害。使煙葉在無公害農業要求的大氣、水質、土壤等環境中種植，使產地環境和生產過程符合無公害農業的標準和規范。

（五）提升服務的水平：一要在煙葉收購調撥過程中規范管理，確保煙葉等級合格。等級合格率不到位將破壞煙葉品牌形象。二要提高煙葉品牌服務水平。通過加強與工業企業聯系，進行全面的技術和營銷合作，客戶提供優質、便捷的品牌服務。三要規范煙葉經營秩序，就是要認真貫徹國家局《關于規范煙葉流通秩序的若干規定》的精神和嚴格執行國家局有關煙葉經營的規定，全力打造誠信煙葉品牌。

三、安康山地烤煙的品牌建設案例

安康煙區位于秦巴山區，是典型的山地生態環境，森林覆蓋率打75%以上，空氣清新無污染，這就為生產特色煙葉提供了良好的生產環境。安康烤煙大多分布在海拔600-1000米的中高山地，種植地塊為山坡生態環境的特殊性決定了安康煙葉特殊的生態基礎。這種特殊性早就了產品擁有與其它地區的煙葉所不同的特質，這也是樹立品牌的先天優勢。

安康煙草提出了打造安康優質煙葉品牌，建設富有特色煙葉重點產區的煙葉發展新思路，并本著“優化布局、穩定規模、主攻質量、做強品牌”的發展思路，苦練內功、依托科技、強化管理，打造出了具有競爭實力的安康煙葉品牌——山地金。跟隨卷煙品牌調整的步伐加快安康特色和清潔環境的資源優勢，深化煙葉資源配置方式改革。充分利用安康山地特色和清潔環境的資源優勢，加強特色優質煙葉基地建設，努力實現煙葉品質特色化，滿足卷煙品牌發展的需要。加快安康“山地金”特色煙葉品牌建設，提升安康“山地金”特色煙葉品牌的知名度和影響力。深化煙葉資源配置方式改革，積極開展品牌導向型原料基地單元建設，完善以福建中煙為主導的基地單元“全收全調”模式。

（一）實施煙葉品牌戰略。提高產品市場競爭力、擴大市場占有率的重要手段，也是開拓國際煙葉市場的有效途徑，煙草種植行業應該主動在煙葉經營領域實施品牌發展戰略，以培育知名煙葉品牌，通過品牌經營來促進煙葉種植的發展壯大。

（二）加強“山地金”煙葉品牌管理。 制定品牌的生產流程、技術和服務規范、質量標準、營銷管理等規章，豐富品牌文化內涵，提升品牌知名度、信譽度、美譽度，使安康煙葉成為全國有價值的煙葉品牌之一，并適度向行業外實行品牌擴張、品牌繁殖和品牌延伸，以此來完成品牌的全面擴張，把“山地金”煙葉品牌打造成全國商品和服務的知名品牌。

（三）品牌定位。就是為品牌在市場上樹立一個清晰的、有別于其他競爭對手的、符合目標市場客戶需要的形象和特征，占據有利地位。安康煙葉以濃香、醇和、內在化學成分協調而揚名。打造安康煙葉品牌，首先應該考慮品牌定位，即以濃香為主的山地煙葉。

（四）品牌經營。生產優質原料：安康市旬陽縣2002年被國家煙草總局列為國際型優質烤煙基地縣，精選優質原料是每個企業都應對消費者做出的根本性承諾。優質的原料產地和原材料是這一品牌的根本保證。追求優異品質：引入iso9000質量管理認證，建立質量管理體系，來保證煙葉的品質。履行社會責任：企業與品牌自覺地履行社會責任，為當地經濟社會的發展，環境的保持發揮作用。加深文化內涵：將品牌文化理念用山地金這一品牌體現出來，可以突出安康山地黃金煙葉的特點，包括品質優良，品位如黃金一樣的聯想。

現代煙草農業必須強調品牌建設，以品牌戰略實施帶動現代煙草產業化發展。通過對安康山地烤煙品牌建設研究，我們認為，安康“山地金”煙葉品牌規劃科學，品牌設計先進，品牌定位清晰，品牌經營規范，在煙葉品牌建設上獨樹一幟，在煙草農業現代化推進上做出了創新性突破工作。安康“山地金”煙葉品牌戰略制定、策略組合，尤其是以體系化內部質量管理為主線構建的烤煙種植生產組織管理模式，不僅在陜西煙葉生產領域具有創新意義，在全國煙葉行業也具有領先價值，尤其是對完善我國山地烤煙生產管理體系做出了大量的開創性工作。此成果很有價值在全國推廣。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十

農產品營銷策劃書 xx農產品銷售公司策劃書農產品銷售模式 創新模式

農產品市場經營觀念的創新 農產品營銷戰略與策略的創新 農產品品牌決策與管理的創新 零售+批發 1 在鎮級連鎖會員店業態下只采用這一種經營模式。直營按物流方式的不同可分為配送、直通、直送三種方式。

(1)“配送”方式

公司采購中心根據公司的商品經營策略，統一與供應商簽訂配送商品采購合同并維護相應的購銷協議商品，并根據各門店配送商品的銷售情況，由采購中心統一向供應商訂貨，供應商按訂單將商品送貨至物流配送中心，物流配送中心按訂單驗收商品入庫。各連鎖門店根據自身的銷售情況，向公司總部提交要貨計劃，經采購中心審核批準，物流配送中心按審核后的訂貨單分揀商品并配送至各門店，門店按配送單收貨入庫、系統入賬后，將商品上架銷售。減少信息處理成本，提高效率。

(2)“直通”方式

公司采購中心各品類采購代表統一與供應商簽訂采購合同并維護相應的購銷協議商品，各門店根據自身的銷售情況對協議商品通過系統對供應商下訂單，供應商將門店所訂的商品送到物流配送中心，物流配送中心按門店的訂單收貨后，商品不再入物流配送中心的倉庫，直接配送到門店，銷售終端按訂單收貨、系統入賬后，再將商品上架銷售。減少存貨周轉率和倉儲成本。

(3)“直送”方式

公司采購中心各品類采購代表統一與供應商簽訂采購合同并維護相應的購銷協議商品，各連鎖門店根據自身的銷售情況對協議商品通過系統對供應商下訂單，供應商將門店所訂的商品，運用供應商的物流直送至門店，門店按訂單收貨、系統入賬后，將商品上架銷售。減少運輸成本、存貨周轉率和倉儲成本。

會員店業態具體業務流程如下圖所示: 特色:倉儲式賣場建設 “直營”

直營，按物流方式的不同可分為直送和配送兩種方式。公司各連鎖門店根據所處商圈的需求及商場定位，為彌補百貨重點品牌廠家代理商的市場空白，公司百貨系統各品類招商代表統一與供應商簽訂采購合同并維護相應的購銷協議商品，各門店根據自身的銷售情況對協議商品通過系統對供應商下訂單: (1)直送:供應商接到門店訂單后，按門店的訂貨量送貨到門店。

(2)配送:供應商接到門店訂單后，送貨至物流中心，然后再通過物流中心將所訂商品配送至門店。門店按訂單收貨、系統入賬，再將商品上架銷售。

采購付款流程及內控程序

為加強內部控制，降低資金風險，公司制定了詳細的采購結算流程，嚴格實行收支兩條線的資金管理模式。所有貨款的結算均由財務部審核，并由財務部使用轉賬支付的方式將款項劃至供應商銀行賬戶，以減少現金支付帶來的風險。不同結算方式的具體操作程序為: (1)經銷商品付款流程

?采購部與供應商簽訂合同后，由合同管理部將合同的相關 4 信息錄入業務系統，采購中心根據門店訂貨計劃向供應商下訂貨單。 ?物流中心或倉儲式門店收到貨物后，與采購訂貨單核對并驗收確認入庫，業務信息系統自動生成商品入庫單，包括收貨數量、進價、付款金額等信息。

?每月信息系統自動生成結算單，交財務部審核無誤后，財務部根據合同條款約定賬期通知供應商開具增值xxx。

?財務部審核增值xxx無誤后，通過銀行將貨款劃至供應商賬戶。 (2)代銷商品付款流程

代銷商品的采購、收貨流程流程與經銷相同，只是在進行結算時，由信息系統根據已銷數量自動生成結算單，財務部根據合同系統約定的付款期限，通知供應商開具增值xxx交財務部，由財務部審核付款。

(3)聯營付款流程 5 聯營合同由采購中心統一與供應商簽訂，銷售款項由公司門店統一收款。每月信息系統根據上月的銷售數據和結算信息自動生成結算單，由財務部復核，通過銀行轉賬將貨款劃至供應商銀行賬戶。

(4)自采付款流程

自采是指公司自行采購小部分生鮮等商品，使用現金支付方式。公司財務部門對業務人員的采購備用金額度進行嚴格管理，并要求業務人員在采購完成后及時報賬，減少了資金管理風險。以上各種采購付款結算方式均顯示:所有款項的付出均由財務部審核，根據合同約定支付。合同的簽訂和合同版本均通過法律事務部和審計部門的嚴格審核確認。通過多種內部控制程序，保證了貨款支付的安全性、準確性，降低了內部控制風險。

營銷戰略

泰禾所銷售產品是綠色、有機農副產品，因而泰禾公司在產品采購、產品線流程與人力資源安排等方面都將實現標準化。產品采購的標準化

(1) 產品標準:泰禾公司面向北京農副產品市場，提供的是綠色、有機高標準營養、健康食品，面對市場上魚龍混雜的現狀，泰禾將提出自己的產品標準，包括產品營養、鮮度、農藥零殘留量等一系列標準，這個標準將高于國家一般標準，更加營養、健康。

(2) 供應商選擇:泰禾對于供應商的選擇標準嚴格，一切供應商的產品都要滿足泰禾產品標準。對于大部分日常產品，我們將直接從京郊經國家認證的綠色、有機農產品生產基地進貨，而不是簡單地從集貿市場進貨，以保證產品的高質量;對于京外品種產品，我們將與信

譽很好的綠色、有機專營企業合作采購，但本著“寧缺勿濫”的原則，對于不符合泰禾標準的產品，我們寧可缺貨，也決不會采購低于標準的產品。

(3) 產品檢驗:在采購之前，我們將首先對供應商的產品進行抽樣檢驗，只有在產品符合標準的情況下才下定單;對于合作伙伴，我們將不定期地時常檢驗，以確保泰禾產品的高質量品質。 (4) 采購渠道:面對集貿市場產品質量不一的情況，我們將建立自己的采購隊伍，從生產基地或合作伙伴直接采購。

經營管理的標準化 (1) 庫存標準化:泰禾產品具有綠色、營養、新鮮、健康的特點，因此，對于庫存保鮮，我們將制定嚴格的標準，不同的產品采取不同的保鮮措施，且各種產品都有相應的高規格保存期限，對于超過期限的產品，即使可以出售食用，也將堅決地處理，而不會擺到售貨架臺上。

(2) 出售產品的標準化:泰禾不僅對于采購時要對產品抽樣檢驗，對于由庫存到在售的產品也要再一次進行產品檢驗，以確保所有在售產品的質量。與此同時，所有在售產品都將有嚴格的在售期限，如一般蔬菜的三天周期，特殊商品的一天一更換等，所有超過在期限的產品都將換下。這種高質量的在售標準將保證產品的營養健康標準。人力資源使用計劃

人力計劃主要是對現有人力資源合理的利用，是他們充分發揮自己的優勢和特點，同時也要考慮公司未來人才的需求與使用。這方面的工作主要由人事部部門來完成，人事部門應根據每位員工得個人優勢和特點合理分派工作任務，做到“人盡其才，物得其用”。在管理過程中必需注重交流與溝通，充分尊重員工的意見、建議。泰禾將根據公司的組織制度有效地安排人力資源的使用計劃。包括各部門經理、人員的配備與安排。

農產品市場營銷圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。這就要求農業產業化經營系統充分運用現代市場營銷的“10ps 組合(市場調查、市場細分、市場優先、市場定位、產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略、政治權利和公共關系) ”。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十一

x 鎮 x 村以建設鄉村治理示范村為契機，把發展壯大村集體經濟作為鄉村產業振興的重中之重，充分發揮農村基層黨組織的領導核心作用，探索推行“黨建引領、村民自建”“黨建融合、村企共建”“黨建賦能、黨群合建”模式，著力破解村集體經濟發展難題，形成了“鎮黨委統一領導、村兩委具體落實、職能部門聯合推動”的集體經濟發展新格局。

一、黨建引領，打造鄉村振興領頭雁 x 村黨總支在鎮黨委的帶領下，選優配強鄉村一把手和村“兩委”班子，不斷優化基層黨組織配置，涌現出一批政治素質高、發展思路好的“帶頭人”。新一屆村兩委迅速找準發展思路，發動群眾開展環境整治，并利用自家產業優勢，按照區、鎮兩級的發展思路和總體規劃，依托“東雞西豬南羊北糧中間菜”的產業布局優勢，結合“一村一品”特色產業打造，帶領村民發展蛋雞特色集體經濟項目，積極推動村集體注冊成立集體經濟合作組織，黨組織和合作組織成員“雙向進入、交叉任職”，充分發揮“頭雁”效應。截至目前 x 村年存欄蛋雞 x 萬羽，為村集體增收 x 萬元。初步形成“全域發展、聯動增收”的集體經濟產業發展新局面。

二、黨建融合，搭建鄉村振興新平臺 x 鎮 x 村結合已有產業基礎和資源區位優勢，以融合黨建為驅動，積極聯系吉安化工、西露天礦、礦建服務公司等 4 家駐村及周邊企業，聚合區林業、水利、農業、國土、交通等 6 個部門，聯合喀沁

旗昌盛遠村和區郵儲銀行等黨組織，成立 x 村產業振興聯合黨委。以調優產業結構為著力點，依托資源、保障、引領 x 個融合鏈條，健全完善需求對接、議事推進、活動共搞、工作保障和動態考評機制，推動各類資源向農村基層傾斜集中，協力發展特色種養、新型建材建工項目，開展村民種養殖技能培訓 x 次，提供就業崗位 x 余個，以黨建融合帶動鄉村全面振興。

三、黨建賦能，發展鄉村振興新引擎 x 村黨總支圍繞市場充分調研，搭平臺、優環境，積極拓展市場空間，延長產業鏈，增加農產品附加值。結合 x 村已有的養殖產業，實現種養循環，x 村黨總支賦能產業興農、人才興業，加快推進農業現代化產業發展，將集體現有資金、資產、基礎設施等按照出資比例折算股金，建設城鄉統籌相對貧困幫扶試點二期玉米壓片加工廠項目，將集體項目企業化運作，收入按照“入股+二次分紅”進行分配，投產后每年可實現年產 x 噸成品，年產值約 x 萬，村集體經濟收益 x 萬。通過參與產業，就業務工、防貧基金、壯大村集體經濟等方式帶動全村相對貧困戶 x 多戶，實現“自負盈虧”向“合作共贏”轉變的同時，切實推動農業全面升級，激活鄉村振興源動力，為鄉村振興戰略的實施打下了堅實基礎。

xx：x 村黨建引領“村社合一”助力鄉村振興（2）

近年來，x 市 x 縣合興鎮 x 村不斷創新產業發展方式，試行村黨支部領辦合作社，加快推進“村社合一”，促進村級集體經濟和農民收益“雙增收”，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。

支部引領，凝聚發展合力。x 村由村“兩委”領辦裕德果蔬專業合作社，村黨支部牽頭制定村集體經濟組織章程，選舉產生理事會、監事會，規范完善村級治理結構。通過法定程序實行雙向進入、交叉任職，村黨支部書記兼任合作社負責人，村“兩委”成員兼任理事會成員，村監委會主任擔任監事會主席，引導村民推選有公心、有責任、有能力的村民代表參與集體經濟管理，構建起“兩塊牌子、一套人馬”組織架構，既發揮好黨支部對經濟工作的領導作用和合作社黨員的帶頭帶富作用，又按照合作社的章程作好運行管理工作。

干部參與，加強組織保障。堅持黨建引領，有效統籌整合村干部、駐村幫扶力量，鎮黨委明確一名抓農業發展的副科級干部聯系合作社，統籌安排兩名擁有專業技術的鎮干部協助合作社抓產業發展，聘請轄區高級技術人才為技術顧問，從幼苗移栽、除草施肥、病蟲害防治等進行精心教學、跟蹤指導，確保“村社合一”有人抓、有人會抓。同時，積極組織村“兩委”干部、駐村干部參加產業拓展、市場對接、素質能力提升等技能培訓，幫助拓寬視野，按照“帶著村民干、幫助村民銷、實現村民富”的工作思路，推進“黨支部+村級集體經濟+合作社+農戶”的“村社合一”模式。

盤清家底，選準發展路子。村黨支部盤清村集體所有資產的基礎上，吸引本地外出創業能人返鄉創辦、村組干部領辦經濟實體，采取合作經營、項目聯建或打包租賃等形式，拓展村級集體經濟發展空

間。村“兩委”發揮組織優勢，整合村集體資源等要素，在不改變土地使用性質的條件下，引導群眾將土地、林地承包經營權折股入社或委托流轉，將集體所有的林地、耕地等資源，采取興辦實體經濟集中經營或規范發包、流轉、入股其他市場經濟實體等形式，實現規模化、產業化經營。同時，為合作社發展做好土地流轉、矛盾協調、技術支撐、市場拓展等服務，合作社在此基礎上以發展和富民為導向，資產收益按股份由社員共享，增加集體收益和群眾收入。如，x 村裕德果蔬專業合作社每年支付農戶土地租金達 x 萬元。

成果共享，推動群眾增收。村黨支部主動申請涉農整合財政資金、申報省壩區產值獎補金和基礎設施建設資金等，整合全鎮扶持壯大村集體經濟扶持資金，著力保障村級集體經濟持續健康發展。突出成果共享，進一步優化利益聯結，建好 x 畝避雨栽培設施，春夏種植辣椒、豇豆等蔬果，接茬種植羊肚菌等高效經濟作物，今年下半年合作社采取土地轉租的方式，將 x 畝壩區租賃給 x 縣山里娃菌蔬專業合作社用于種植羊肚菌，租期半年，待羊肚菌收成后，合作社將拿出純利潤的 x%，按照 3:3:3:1 的方式進行分紅，其中 x%用于 x 村集體經濟分紅、x%用于 x 村 x 戶脫貧戶分紅、x%用于脫貧不穩定戶等群體分紅、x%用于村級公益事業。

x 村：黨建引領聚合力，鄉村振興添動力（3）

x 鎮 x 村地處四鎮交界，屬丘陵山區，曾是市中區最為邊遠和貧窮的村落之一。鄉鎮行政區劃調整和村級建制調整改革以來，x 村聚

焦夯實支部堡壘、優化服務舉措、培育優勢產業，完成了從貧困村到富裕村的華麗“蝶變”，初步實現了資源用活、產業興旺和人民幸福的目標。

一、黨建引領聚合力 選優配強頭雁隊伍。通過村“兩委”換屆，選出年紀輕、學歷高、能力強的班子，實現平均年齡下降 7 歲，大專以上學歷人員占比提升 x%。由組織選派駐村選調生和鄉村振興幫扶工作隊，配齊農業、法律、社會工作方面專業人才，持續為 x 村鄉村振興注入活力。

激發黨員示范效應。扎實開展黨史學習教育，開設“今天我領學”“政治生日賀卡”等特色活動，每月評選“黨員先鋒崗”。組建黨員志愿服務隊伍 x 支，每年開展志愿服務 x 余次，解決飲水安全、電力隱患排險等群眾急難愁盼問題 x 余件，充分發揮黨員模范帶頭作用。

形成村企共進合力。村黨支部與企業黨支部創新“123”黨建互動法，每月聯合開展黨日活動，每 2 個月組織黨員前往境內企業開展環保研學，每 3 個月實行一次“副書記互派”交流活動，形成村企“組織共建、資源共享、經濟共榮”的發展合力。

二、優化服務暖民心 民生工程強保障。通過“一事一議”修建村社道路 18 公里，通過亮化、綠化、美化、黑化，打造“最美村道” 公里。全面鋪開自來水、天然氣安裝工程，多點位修建“微動力”污水處理設施、垃圾亭等環保設施，不斷優化基礎設施建設，提升人居環境。

示范服務解民憂。根據群眾需求，實行“流動辦公”，開展送服務上門、送法上門、送書上門等便民服務活動。完善“一管到底工作法”，將每一件群眾訴求落實專人負責，讓廣大村民最多跑一次、最多跑一地，少走或不走路就能辦成事。

權力運行強規范。嚴格執行組織責任、事務運行、便民服務“三張清單”，每月開展黨支部運行分析研判，建立整改臺賬。深入群眾開展“基層夜談”“村民壩壩會”，不斷規范村干部權力運行，建立健全自下而上配合化解問題機制。

三、外引內培富鄉村 優勢企業強帶動。依托市級“掛圖作戰”項目——靜脈產業園區，協調引進光大能源環保（樂山）有限公司、廢舊輪胎回收公司等環保企業入駐，通過園區征地拆遷、土地流轉盤活全村土地資源，同時，就勢打造環保教育基地和科普教育基地，帶動全村就業創業。

內培產業促增收。通過引進鄉賢投資、黨員先行先試等方式，流轉土地 x 余畝種植奶白茶、柑橘、養殖甲魚等。鼓勵成立“家庭農場”“專業合作社”，吸納 x 多戶農戶共同種植小米椒、藠頭，實現畝產值 x 余元，有效促進農業增效、農民增收。

融合發展增效益。探索“環保研學+田園體驗”新模式，在發展“餐廚無害化處理主題環保研學”的同時，加入田園種植體驗項目，讓參與者親身參與到農業生產活動中，不斷推動村企合作向縱深發展。

下一步，x 村將繼續探索黨建引領新模式，依托靜脈產業園區，大力發展環保產業，走農旅融合新路子，推動鄉村振興邁上新臺階。

x 鎮 x 村：黨建引領“三步走”，鄉村振興穩開局（4）

近年來，x 鎮 x 村黨總支始終堅持黨建引領“三步走”，以項目促發展，壯大村級集體經濟，推動治理重心向塆組延伸，x 村全體黨員群眾團結拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發揮基層黨組織和黨員干部推動村級發展的戰斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮的先進村。

一、組織建設細里走，夯實基礎強隊伍 抓班子建設。為保持村“兩委”班子創新活力，x 村從“工作要求數字化、基層干部老齡化”的實際情況出發，積極發展年輕黨員，大力培養后備干部，有效優化調整黨員和村干部隊伍結構，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。

抓黨員教育。創新學習模式，利用“x 村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結合、集中學習和個人自學相結合、理論學習與工作實踐相結合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“xxx員示范戶”評選、“文藝下鄉”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調動黨員積極性。

抓陣地建設。為了提供良好的辦公及服務場所，x 村黨總支發揮村級黨組織政治功能，累計投入 x 余萬元，先后興建和翻xxx員群眾

服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。

二、基層治理實里走，路好水清百姓安 x 村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關心群眾的生產生活環境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入 x 余萬元，完善基礎設施，村容村貌發生翻天覆地的變化，村莊宜居環境逐步向好，群眾幸福指數不斷提升。

x 村黨總支部堅持黨建引領基層治理、促鄉村振興主基調，深入推進黨建引領基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。

強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養老活動地方、安全聯防集合陣地。

優環境。全力改造塆組環境，使用竹籬笆 x 米，種植各色綠植 x余棵，草皮 x 平方米，刷白墻面 x 平方米，進行墻面彩繪創作，為“單調”的農村增添活力。

建制度。在 x 村黨總支的帶領下，王俸咀進一步完善村規民約，建立“門前三包”制度，xxx員實行掛牌亮身份，聯系周邊 5-10戶困難群眾，主動擔當，做優秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優過程中作為重要依據，激勵黨員干事創業服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業的幸福 x。

三、產業發展大膽走，跨越發展穩增收 產業發展是實現鄉村振興的根本路徑。近年來，x 村一直致力于探索發展產業，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養”等嘗試，為現今的產業發展積累了經驗、打下基礎。

2020 年初，x 村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產業”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產業、以村“兩委”為主的集體產業、以農戶為主的自主產業）的產業發展模式。同年 x 月，x 余戶種植的 x 余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現，戶均增收 x 余元；“生豬代養”項目已建成投產并實現村級集體經濟年增收 x 萬元。

2020 年，村級集體經濟年收入達到 x 萬元，相比 20xx 年村級集體經濟年收入 x 元，實現了飛躍式發展；人均可支配收入達到 x 余元，同 2015 年不足 x 元相比，增幅超過 x%。

2021 年，市場主體牽頭的 x 畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農戶增收 x 余萬元。

x 村黨總支將繼續堅持黨建引領，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉村振興。

x 村：黨建引領走出“小康路”（5）

x 市 x 鎮 x 村地處 x 北部，是紅色旅游研學基地。村內地形、地貌以山地為主，這里常年溪水潺潺，桃紅柳綠倒映其中，青山綠水四

季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產業美、環境美、風尚美、生活美在這里正成為現實。一進入村莊，一幅幅鄉村振興的美麗畫面徐徐展開…… 很難想象，過去處于山區的 x 村交通閉塞，經濟落后，大部分村民為謀求生活大多外出務工，村里“空心化”“老齡化”嚴重，生產力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時常發生，村黨員大會不能正常召開，人心渙散。

如今，x 村產業興旺、生態宜居，村容村貌都有了極大的改變。x 新八景之一的“耿祠荷風”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風味的農家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉創業就業。這得益于黨建引領這面“...

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十二

摘 要：通過對霍山縣農業品牌建設的調研，針對農業品牌建設現狀中存在的問題，提出了建議，為推進霍山縣農業品牌建設提供參考。

關鍵詞：霍山縣；農業品牌建設；建議

近年來，國家高度重視農產品質量和食品安全。2014年中央農村工作會議上，提出：“要大力培育食品品牌，用品牌保證人們對產品質量的信心”，為我們加強農產品質量、推進農業品牌建設堅定了信心，提供了強大動力。

霍山是中西部地區第一個國家生態縣，境內優質農產品資源十分豐富，是全國知名的毛竹之鄉、茶葉之鄉、中藥材之鄉、油茶之鄉、百合之鄉、蠶桑之鄉，現已發展優質農產品基地73 000hm2，部級龍頭企業2家、省級7家、市級60家，發展品牌農業條件得天獨厚，潛力巨大。近年來，該縣高度重視品牌農業建設，高舉生態立縣大旗，大力實施農業品牌戰略，以產業育品牌，以品牌拓市場，品牌農業發展成效顯著。目前，已建設綠色茶葉基地6 735hm2、綠色水稻基地7 000hm2、綠色百合基地3 500hm2、綠色油茶基地3 300hm2、無公害蔬菜基地3 700hm2，全縣茶園通過全國綠色食品飲料（茶葉）基地縣認證，大別山綠色商城茶葉批發市場獲國家首批“綠色市場”認證，打造了霍山黃芽、霍山石斛、迎駕貢酒、漫水河百合、霍山鰻魚、霍山黑毛豬等一批名氣較大、市場美譽度高的農產品品牌，擁有中華老字號1個、中國馳名商標1個、國家地理標志保護產品6個、國家著名商標2個、安徽名牌農產品4個、安徽名牌產品15個、安徽省著名商標12個、農業三品認證55個，品牌農業發展勢頭強勁，提高了農產品市場競爭力，促進了農民增收。

該縣農業品牌建設工作雖然取得了一定成績，但也存在著自主品牌較少、品牌影響不夠大、品牌保護意識不強、品牌魚龍混雜、品牌效益不夠顯著等問題，這也是當前品牌農業發展的共性問題。筆者認為，建設品牌農業，重點要面向消費人群，研究消費心理，滿足消費需求，潛心研發高中低端不同層次的農產品，生產適銷對路的農產品。要加大品牌培育和保護力度，不斷提高產品的市場競爭力和企業的核心競爭力，提升霍山農業品牌的知名度。建議要打好以下3張牌。

1 抓質量，打基礎，打造大眾品牌

面向普通消費人群，主要是生產糧食、蔬菜、畜禽、水產品等人民賴以生存、不可或缺的生活必需品，走親民、平民路線，建好基地、擴大規模、提升質量，做好做實民生工程，不斷豐富市民的米袋子和菜籃子。

抓規模化 結合該縣優勢農產品產業帶區域發展規劃，按照龍頭企業加工及市場需求，選準主導產業，積極運用市場機制和政策導向，抓好諸佛庵“一竹三筍”、漫水河百合、佛磨白三大水庫有機魚等鄉鎮農業科技示范園區建設，大力發展“一村一品”、“一鄉一業”，壯大產業規模，培育主打產品。

抓標準化 圍繞主導產業，建立保護區，霍山黃芽建立烏米尖、金雞山、金竹坪、上谷等4個核心保護區，霍山石斛建立里山區核心保護區，保護區內嚴格執行國家強制性技術規范，推廣國際通用的“良好農業操作規范”，建立從“從農田到餐桌”全程質量控制體系，確保人民群眾“舌尖上的安全”；

2 抓龍頭，育主體，打造國際品牌

面向中端消費市場，主要是發展竹制品、繭絲綢、烤鰻等農副產品加工業，實施走出去戰略，走國際化路線，打造國際知名品牌，推動農業出口創匯。

政府搭平臺 強化政府引導，建立統一的行業準入標準、生產操作規程、質量安全保障措施、經營行為規范等行業規則，建立地域性農產品品牌資源共建、共享機制。實行企業出口產品衛生注冊制度和國際認證，推進農產品檢測結果國際互認。

龍頭唱主角 按照“高起點、專業化、外向型”的總體要求，大力發展農產品精深加工，做大做強龍頭企業，積極培育農民專業合作組織，加強農戶與龍頭企業、專業合作組織的利益聯接，達到一個產業有一個以上龍頭企業對接，一個龍頭企業創一個以上知名品牌；

念好生態經 加快實施生態文明建設規劃，大力發展生態綠色經濟，加快實施土壤有機質提升、測土配方施肥項目，積極推廣科學施肥、安全用藥、綠色防控、農田節水等清潔生產技術，治理農業環境突出問題，加強畜禽規模養殖污染防治和廢棄物資源化利用，強化農業資源養護，著力打造生態農產品品牌。

3 抓投入，重保護，打造高端品牌

面向高消費人群，重點發展霍山石斛、霍山黃芽、霍山鰻魚等高端產品，培育高端品牌，提升產品價值，提高品牌效益。

（1）在投入上，制定激勵扶持政策，建立品牌農業發展專項補助資金，扶持企業、大戶創建品牌，同時做好整合品牌、宣傳品牌、保護品牌等工作。

（2）在推廣上，充分利用各種媒體和平臺，加大主導品牌宣傳力度，借鑒“迎駕”品牌打造經驗，適時上央視宣傳霍山石斛、霍山黃芽等知名品牌，使其成長為全國性品牌，加快龍華“國雅”品牌、源牌“絲儂”品牌走向全國、走向世界；

（3）在科技上，大力推進農業企業技術創新，加快引進和應用各種先進設備、工藝、技術和管理，開拓和發展深加工產品，提高農產品科技含量和附加值。霍山石斛發展要加大顆粒、膠囊、精粉、浸膏等產品的研制和開發力度，適應不同的高端消費市場。霍山黃芽要遠學西湖龍井、云南普洱，近學安吉白茶、石臺霧里青、六安瓜片等發展模式，依托大企業、大品牌，加大包裝、銷售方面研究力度，提高機械化制茶水平，開發飲料茶、食品茶等多元化系列產品，推陳出新，保證產品賣得出、價格上得去、品牌效益好。

（4）在文化資源保護上，要深挖潛力，霍山石斛要立足博大精深的中華醫藥文化，借助xxx委員長視察的契機，借力發力，借勢上勢，加快發展，全力打造“中華瑰寶、霍山石斛”大品牌。霍山黃芽要挖掘歷史資源，彰顯文化底蘊，增加產品內涵，發展高端茶葉，更大限度地提升品牌價值。要積極爭取創建部級出口食品農產品質量安全綜合示范區，通過綜合運用經濟、法律、行政、市場等手段，積極營造有利于品牌發展的市場、政策、法制環境，集中力量培育、發展、扶持、宣傳和保護一批市場競爭力強、產品附加值高、掌握核心技術、擁有自主知識產權的農業知名品牌，促進產品、產業優化升級，提高品牌知名度和市場占有率，增強綜合競爭力，努力實現品牌農業持續健康發展。 （責編：張長青）

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十三

4月17日在河南鄭州舉行的全國農產品加工業發展和農業品牌創建推進工作會上，農業品牌建設成果展示區吸引了眾多參會者的目光，地理標志產品展區、十大蘋果品牌展區、十大大米區域公用品牌展區、蛋品展區等10個展示區風格設計各不相同，展示產品琳瑯滿目。而要說最吸引人的，則要數十大蘋果品牌展區和十大大米區域公用品牌展區，記者在成果展示區采訪期間，這兩個展區總是被人圍得水泄不通。

現場：嘴上說的產品再好，嘗過之后才見真章

開篇記者說蘋果展區和大米展區總是被人圍得水泄不通，其原因在于一個“吃”字，展區負責人在現場開設的蘋果品鑒區和好吃米飯品鑒區，吸引了大批“吃貨”駐足于此，靜寧蘋果、昭通蘋果、洛川蘋果哪個最甜？五常大米、遮放貢米、盤錦大米哪個最香？不用眼瞅，直接擼起袖子開吃，用事實說話。

此次展示的十大蘋果品牌和十大大米區域公用品牌是農業部于2016年通過一系列程序嚴格評選出來的，都是蘋果和大米領域中的佼佼者，哪一個單獨拿出來都可以在國際領域與外國品種較量一番。參會者能一口氣把這些好蘋果和好大米一并品嘗，這也是“吃貨”們的福氣了吧。

就拿蘋果品鑒為例，現場工作人員拿出一個洛川蘋果，用工具切成8塊放入盤子當中，剛一擺上不出5秒必被搶光，其火爆程度不亞于老年人搶購超市里的優惠商品。吃上的人品嘗過后則會點評這個蘋果甜度如何、水分多少，吃不上的只能等待別的品種擺上盤子了。

而大米品鑒區則要秩序井然一些，10個大米品牌，每個品牌前都會放一個電飯煲，只要你說我要品嘗一下這款大米，工作人員都會為你盛上一小杯熱騰騰的米飯，哪款大米粘度高、哪款大米香甜可口您自己去品嘗。

觀察一：農產品包裝更加注重設計語言

品牌化之路是農產品在競爭中脫穎而出的利器，在打造品牌時，包裝是消費者視覺感受的第一步。但包裝設計不僅僅是機械地將包裝做出來，一定要包含視覺包裝和心理包裝，一定是消費者視覺和心理的雙重認同。

如果說以前國內農產品的包裝，還只滿足于保護商品、方便攜帶等功能的話，那么如今我們的農業企業，已經從過去一流產品，三流包裝的尷尬中走了出來，開始擺脫蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝，向印制精美的標準包裝、設計語言多樣的差異化包裝發展。

在十大大米區域公用品牌展區，黑龍江五常市順澤米業有限公司一款包裝獨特的大米引起了記者的注意。該產品的整個包裝設計靈感源自于上世紀50-70年代所流行的紅色xxx樣式，設計圖案中充滿著紅色元素，其中“紅色年代、綠色時代”八個大字格外醒目，再配以“綠色革命”等主題字樣，讓人很容易明白該產品的設計語言：在倡導綠色消費的時代，要讓更多消費者品嘗到紅色年代里沒有添加任何肥料的純正五常大米。包裝上再有認證機構認證的中國有機產品認證商標做背書，整個產品的綠色有機屬性一目了然。

“公司對產品包裝的認識與十幾年前甚至五年前都完全不一樣了。產品包裝形象對于很多農產品來說是最重要的一個對外傳遞品牌形象及理念的媒介，所以如何讓所有的農產品包裝有自己獨特的品牌符號就顯得至關重要，我們在產品包裝設計上下足了功夫！”五常市順澤米業有限公司銷售經理王彥峰告訴記者。

觀察二：產品追溯讓消費者購買信心更足

蘋果展區人流攢動的熱鬧景象背后，影射出來的是消費者對近些年我國蘋果產業健康有序發展的認可。2016年，中國農產品市場協會、中國蘋果產業協會、農業部優質農產品開發服務中心等單位共同推選出了中國最有影響力十大蘋果區域公用品牌，山東煙臺蘋果、云南昭通蘋果、河北寬域蘋果、陜西洛川蘋果、山西萬榮蘋果、甘肅慶陽蘋果、遼寧瓦房店小國光蘋果、寧夏扁擔溝蘋果、河南靈寶蘋果、新疆阿克蘇蘋果位列其中。

您以前在超市買到的蘋果不知道來自何處？抑或對于貼在蘋果上面的綠色、有機食品認證商標真假難辨？那現在對于上述情況您可以少一些擔心了，因為有的蘋果生產企業已經開始注重建立產品追溯體系，讓消費者買得放心，吃得安心。

大連東馬屯果業有限公司以種植遼寧瓦房店小國光蘋果在北方地區小有知名度，此次在蘋果展區展示的小國光蘋果不光產品品質受到了參會者高度認可，對于該公司建立的產品追溯體系也給予了高度評價。

記者隨機拿來一個蘋果，用手機對著蘋果上的二維碼一掃，再輸入產品身份碼，相關信息便一目了然。該蘋果重達150克，由北京中安質環認證中心認定為有機產品，產品編號為028op1200136，@證生產企業為大連東馬屯果業有限公司。

產品有了身份認證，這就相當于給了消費者一個辨別產品真偽的工具。可想而知，在造假猖獗的當下，產品追溯體系的建立將會給企業帶來可觀的經濟利益，為消費者購買產品帶來足夠的消費信心。

可喜的是，在本次大會蘋果展示區，已經有不少企業和大連東馬屯果業有限公司一樣，建立了完善的產品追溯體系。積極的維護企業利益，就是為消費者帶來更強的消費信心。

觀察三：品牌傳播渠道不再一成不變

城里人，改變一下對農產品傳播的傳統觀念吧！事件營銷、借力營銷不再只屬于工業品傳播范疇，如今，農產品的傳播渠道也已經不再局限于用報紙、電視等傳統渠道進行傳播，轉而更加注重增加消費者對產品的直觀了解。

生活中，用ems發送快件的人不在少數，可借用ems包裹做產品營銷的記者還真沒見過。這不，在本次大會十大蘋果展區，萬榮蘋果的廣告就登在了ems快遞封皮上。

試想一下，當你拿到一個包裹，看到封皮上印有萬榮蘋果：好吃、好看、好營養的廣告時，您能不對“萬榮蘋果”這四個字產生哪怕一絲的好奇心么？上面印著的“個大、形正、色艷、肉脆、微甜”十個字，完全把萬榮蘋果的特色展現了出來。

“我們和郵政特快專遞開展合作，印制萬榮果業ems形象封，就是讓更多消費者認識萬榮蘋果，目前這種合作模式還只是在山西省內，今后我們準備推向全國。”萬榮果業協會負責人告訴記者：“為了擦亮萬榮蘋果品牌。我們先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農展會、展銷會、推介會；開通‘萬榮果業’微信公眾平臺，制作‘萬榮蘋果’挪車電話卡；授權使用‘萬榮蘋果’地理標志證明商標包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現象；在果庫、合作社、包裝箱印制了‘萬榮蘋果好吃好看好營養’廣告語。2015年萬榮蘋果被評為中國品牌文化十大范例，其品牌知名度和美譽度明顯提高。”

農業品牌貫穿農業供給體系全過程，覆蓋農業全產業鏈全價值鏈，是農業綜合競爭力的突出體現。xxxxxx高度重視農業品牌建設，今年政府工作報告和中央1號文件對推進品牌建設做出明確部署，提出具體要求，這為新時期推動農業品牌工作指明了方向。

在國家大力推進農業品牌戰略的當下，我們的農業企業在品牌培育過程中，除了嚴把產品質量關，生產出更多優質的農產品之外，也要注重品牌文化的創建、品牌形象的維護以及品牌傳播渠道的擴展。我們不僅要牽住產品質量的把控這個牛鼻子，更要通過一系列的品牌培育措施，讓企業在品牌創建的道路上越走越遠。

責編/趙楠 美編/楊玲玲

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十四

篇一：

xx 鎮位于 xx 縣 x 部，xx 山 x 麓，x 河下游,距縣城 x 公里。全鎮總面積 x 平方公里，轄 x 個行政村 x 個社區居委會，人口 x萬人，有耕地 x 萬畝、林地 x 萬畝。近年來，按照沿河沿路沿集鎮、聯片集中、規模發展的思路，著力打造產業發展和鄉村旅游一體化的“xxxxxxx”，以“五抓五促”持續推動農業提質增效、農村文明進步和農民增收致富，為鄉村振興奠定了堅實基礎。

一、抓重點項目建設，促脫貧攻堅銜接。以鄉村振興試點規劃的重點項目為抓手，加大資金投入和實施進度，做好脫貧攻堅與鄉村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅期內民生項目，同時從 20xx年起啟動實施鄉村振興 x 個重點項目，截止目前已完成鄉村振興四年規劃總投資的 x%。完成村組砂石道路 x 公里，硬化產業道路x 公里，全面完成 x 村 x 社區安全飲水等工程；新修便民橋 x 座、新建集鎮扶貧社區工廠、xx 倉儲中心各 x 處；新修河堤 x 米、步道 x 米，安裝路燈 x 盞，新增綠地 x 平方米垃圾處理設施 x 處、公廁 x 處。實施產業項目 x 個，改善住房人居環境提升 x 戶。整合實施 xx 縣 xxx 融合發展示范園、“xxx”4a 級旅游風景區一期工程和鎮級脫貧產業示范園年度規劃項目。有序推集鎮 xxx 館、民俗園、游客服務中心等“產業+旅游+扶貧”項目建設進度，鎮區骨架不斷拉大，服務設施更加完善，農村硬化、亮化、綠化、文化、美化不斷提升。

二、抓主導產業壯大，促三產融合發展。按照“抓產業、穩

增收”的發展思路，圍繞 xx、xx、中藥材和特色養殖的主導產業，近兩年 xx 面積由 xx 萬畝發展至 xx 萬畝,xx 企業增至 xx 家；xx產業不斷深化產業鏈條，xx、商品 xx 植面積達 x 萬畝，素食品加工生產線全面投產，線上線下銷售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長，生豬、土雞、肉牛養殖蓬勃發展，養殖規模不斷擴大。規劃鎮內產業園區 x 個，即以 xx 社區（鄉村振興示范村）為中心的茶產業園區、以 xx 為中心的特色種植園區、以 xx 片區為中心的中藥材園區和以 xx 為中心的特色養殖園區。目前 x 個園區均進展順利，建成后將極大增強我鎮產業競爭力，實現三產融合發展，帶動鎮域經濟發展，群眾增收。全面消除空殼村，注入 x村 x 社區集體經濟資金共計 x 萬元。在經營主體培育上，鼓勵經營主體擴大產業規模，20xx 年共申報縣級經營主體帶貧項目 x 個，2020 年共申報縣級經營主體帶貧項目 x 個，進一步帶動全鎮主導產業發展。

三、抓地域文化挖掘，促鄉風文明轉變。充分發揮各村文化廣場、活動中心、圖書室、家風家訓館、村史館、黨性體驗館等作用，不斷挖掘鄉村文化、弘揚良好社會風尚。一是充分利用鎮楮河文化展示館、文化中心、村文化室等設施設備，加大茶文化、楮河文化宣傳，注重 xx 民歌、嗩吶等非物資文化遺產傳承與保護，支持廣場舞等群眾文化活動，豐富群眾文體活動內涵，營造文明和諧、積極向上的文化氛圍。二是通過“好家風”“好家訓”挖掘整理評選，傳承和弘揚優秀傳統道德文化，營造文明守禮、孝老愛親、善行義舉的濃厚氛圍，用好家風滋養黨風政風，帶動社風民風，讓優秀傳統文化展現出持久魅力和時代風采。三是堅持每

月宣講一次政策、開展一次技術培訓、召開一次志智雙扶和勵志教育大會，積極開展“紅黑榜”、愛心超市鼓勵激勵機制，號召群眾“明事理、感黨恩、當自強”。四是扎實開展整治濫辦酒席活動。通過宣傳教育引導和嚴厲整治，大力弘揚“自力更生，艱苦奮斗”的優良傳統，利用村民監督委員會、紅白理事會的作用，完善“村規民約”，逐戶建立臺賬，堅持村民自我監督、自我管理、自我約束、自我服務，全鎮大操大辦、互相攀比等陳規陋習得到有效治理，為經濟社會和諧發展提供了良好的社會氛圍。

為重點的村莊清潔行動，有計劃、有步驟地開展集中整治，解決影響農村人居環境的突出問題。經過綜合治理，鎮村環境得到有效改善，村容村貌進一步提升，2020 年成功創建為國家衛生鎮。

五、抓基層組織黨建，促組織人才振興。以推動組織振興為重點，進一步完善村級治理體系，夯實基層基礎，激發基層活力。一是加強黨員管理。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，營造“厚德實干、團結奮進”的機關文化氛圍，守初心，轉作風，提效能。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫主題教育心得體會 x 篇、調研報告 x 篇，檢視問題對照檢查材料 x 篇，辦理惠民“微實事”x 件。認真開展每月的“主題黨日+”活動，連續 x 個月全鎮各支部黨員參與率達 100%。二是發揮黨員示范帶動作用。按照能人帶動、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務隊”、“黨員產業建設責任區”等制度，把幫助群眾發展產業任務落實到黨員干部個人頭上，讓黨員干部直接參與產業發展。截止目前共培育黨員示范戶 x 戶、黨員示范基地 x 處，輻射帶動產業發展，各村支部書記均發展成為各村的致富帶頭人。三是創造環境優結構。x 名村兩委成員，平均年齡 x 歲，大專以上文化程度 x 人，中專文化 x 人，女性 x 人，基層組織文化、年齡、性別結構科學合理，班子戰斗力、凝聚力、號召力明顯增強。便民服務及時率、群眾滿意度大幅提升，戰斗堡壘作用得到充分發。同時鎮村通過制定激勵措施，鼓勵外出務工人員返鄉創業，不斷優化營商環境，吸引外地人才和本地企業投資興業，落地 xx 企業 x 家，電商企業 x家，實現了“你發財、我發展”的目標。

篇二：

xx 村位于 xx 縣 xx 鎮集鎮中心，距縣城 x 公里，距 xx 國道 x公里，轄 x 個村民小組，x 戶，x 人，現有耕地 x 畝、山林 x 畝。x 縣 x 鎮 x 村以黨的十九大精神，以《x 縣推進鄉村振興戰略全面深入實施的意見》《x 縣 20xx 年鄉村振興工作要點》和《關于開展鄉村振興戰略試點的通知》文件精神為指導，結合本地實際，高標準打造工作規劃，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求，奮力描繪美麗鄉村新藍圖。該村先后被評為省級“文明村”、“衛生村”、“綠色村莊”，市級“五好村級黨組織”、“生態示范村”，縣級“先進基層黨組織”、“清潔示范村”、“平安創建工作先進集體”等。

一、加強組織領導，高標準規劃起步。鎮黨委成立由黨委書記任組長，其他班子成員和試點村主要負責人為成員的鄉村振興試點工作領導小組，制定具體工作方案，細化工作任務，壓實工作責任。同時聘請 xxx 有限公司，制定了《xx 村鄉村振興三年規劃（2019-2022 年）》，結合村情實際，建立了項目清單，分年度規劃實施項目 x 個，目前已完成 x 個項目。通過推進鄉村振興，基礎設施不斷完善，主導產業不斷壯大，村域環境干凈整潔，群眾的幸福感和獲得感全面提升。

二、推進項目實施，提升基礎設施。2019-2022 年重點規劃項目共計 x 個，計劃總投資 x 萬元，目前已投資 x 萬元，完成河道景觀打造提升、游客服務中心建設、xxx 主題公園建設、農家樂民宿、村莊基礎設施提升污水處理站、旅游廁所、停車場、信息標

牌導視系統、職業農民培訓等 x 個主要項目，涵蓋旅游產業、文化產業、人才振興等重要方面，村域基礎設施大幅提升。

三、堅持融合發展，促進產業興旺。堅持高標準抓規劃，圍繞主題抓配套，突出特色抓產業，圍繞“四養一林一旅游”，采取黨建引領、扶貧社運營、農戶參與的模式，建成 x 萬食用菌基地 1個，發展食用菌 x 余萬筒，改造高產板栗林 x 畝，特色產業發展勢頭強勁。先后打造建成融觀光、娛樂、休閑與體驗為一體的 xx稻草人主題公園 x 處、xxx 板栗采摘園 x 個、草莓采摘項目 x 個，推出 xx 客棧、xx 客棧、xx 小院、xxx、xxx 等一批特色民宿及農家樂，逐漸形成了富有地方特色的旅游品牌。據不完全統計，20xx年度，累計接待游客 xx 萬人次，實現旅游綜合收入 xx 萬余元。

四、優化村莊環境，促進生態宜居。結合“主題黨日+”“三有三亮兩評議”等活動，充分發揮黨員干部的示范引領作用。扎實開展“廁所革命”，全村衛生廁所使用率達 100%，垃圾分類回收試點先行，以實際行動帶動農戶向“臟、亂、差”宣戰。同時，圍繞城鄉環境綜合整治，組織實施了花開萬家·庭院美化工程，扎實開展無職黨員生態環境保護監督聯系崗、“清潔衛生家庭”、“美在農家”、“最美養花人”等評比創建活動。制定《農村環境衛生管理制度》、《美麗鄉村》等一系列規章制度，并組建了環境維護督促隊，落實了保潔人員。打造示范點 x 個，新建花草門—xx 環境整治帶 x 公里，安裝路燈 x 余盞，硬化通戶道路 x 公里，村容村貌大為改觀。

五、提升群眾素質，促進鄉風文明。堅持以德治為根本，注重先進道德文化引導，用先進的文化潤澤和引領村民道德建設。

堅持每個月舉辦道德講壇，讓身邊好人、先進典型、道德模范走進“道德講壇”，講述一件件可親可敬、可信可學的凡人故事，春風化雨般感染和激勵更多的人見賢思齊，擇善而從。深入開展“爭做旅游形象大使”“尋找最美家庭”“曬被子亮孝心”“衛生清潔家庭”“好媳婦好婆婆”評選和“家風家訓掛牌”等活動，對評選出來的先進典型大張旗鼓地進行宣傳、表彰、獎勵，激發廣大群眾恪守孝行道義，弘揚家庭美德，遵守社會公德，引領鄉風文明。依托扶貧社，扎實開展“德美屋”道德積分評議，在《xx 村紅九條村規民約》的基礎上，進一步細化“孝、善、誠、勤、儉、美”六大項評比標準，采取物質獎勵的形式，為全村農戶建立了道德誠信評價體系，以評立德、以規促德，不僅營造了崇德向善的良好風尚，而且有效激發了群眾的內生動力。

六、打牢基層基礎，促進治理有效。堅持以自治為基礎，把群眾動員組織起來，引導群眾主動參與村級公共事務，使其成為鄉村治理的參與者、公共事務的推動者、集體利益的共享者。針對農村基層矛盾多、群眾利益訴求多、教育手段方式單一等問題，創新推出“院壩說事會”群眾工作法，搭建了群眾問事、評事、黨員干部理事辦事的協商對話平臺，形成了“有事敞開說，有事大家議，有事馬上辦，好壞大家評”的制度體系。結合村情實際，通過廣泛走訪征求意見建議，召開村組干部會議、黨員大會、村民代表會議，修改完善形成了《xx 村“紅九條”村規民約》，規定了九條不可觸碰的“紅線”，細化了約束機制，并強化村規民約執行，形成了“我制定、我遵守、我執行、我監督”的濃厚氛圍。同時，成立了紅白理事會、道德評議會、村民議事會和禁毒禁賭

會，有效廢除了陳規陋習，推進了移風易俗，加強精神文明建設。推行“陽光村務”，發揮村務監督委員會的監督作用，對群眾關心的惠民政策落實、村集體土地租用、水費和垃圾費收繳支出等事項及時在村務公開欄和各村民小組公開公示，接受群眾的監督、舉報，給群眾一個明白，還干部一個清白。同時對涉及農民利益、群眾關注的村級重大事項，全面推行“四議兩公開”制度，實行公開透明操作。

七、增強民生福祉，促進生活富裕。近年來，新建村級活動場所 x 處，村衛生室 x 處，鄉村大舞臺 x 處，小廣場 x 處，安裝健身器材 x 套，全村群眾生活指數明顯提高。扶貧社積累達 x 萬余元，向股民分紅 x 元，群眾在扶貧社務工收入累計達 x 萬余元，貧困戶戶均增收 x 元，吸引了 x 余名常年外出務工人員返鄉就業。圍繞“兩不愁三保障”多方面推動民生實事，把脫貧攻堅的各項任務落實到位，落實好產業發展、危房改造、人居環境改造提升、醫療教育等政策落實，引導貧困戶融入產業鏈，帶入大發展，堅決打好“精準脫貧”攻堅戰。

篇三：

xx 市 xx 區 xx 街道辦事處 xx 村位于 xx 城區以西，全村總面積 xx 平方公里,轄 x 個村民小組，x 戶 x 人，截止 2020 年末，累計實現 x 戶 x 人貧困群眾脫貧退出，貧困發生率由 20xx 年 xx%下降至 x%；農民人均純收入由 20xx 年 x 元增至 20xx 年 xx 元。憑借優越的區位優勢、良好的自然資源和淳樸的鄉風民風，xx 村堅持

“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，以戮力脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略為契機，突出農業為基礎的產業融合、輻射帶動等主體功能，著力打造以農家餐飲、鄉村民宿、休閑垂釣、農業觀光、賞花摘果等為主題的鄉村旅游休閑景區，實現了“四季有花、三季有果、游人如織”的美好愿景。該村先后被評為“xx 省美麗宜居示范村”“xx 市美麗鄉村”等榮譽稱號。

一、突出項目引領，提升基礎設施建設。依托 xx 旅游綜合開發，xx 村不斷加大基礎設施建設力度，整合涉農資金，實施貧困村村組道路工程建設、安全飲水工程建設、環境...

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十五

農產品營銷方案策劃書格式：

企業產品不同，營銷目標不同,則所側重的各項內容在策劃編制上也可有詳略取舍。

農產品市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的農產品營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是農產品營銷策劃的反映。在此談一談農產品營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫農產品營銷策劃書呢？

一、農產品營銷策劃書編制的原則。

為了提高農產品策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；

(一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析農產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

(二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

(三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

(四）、創意新穎原則。要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、農產品營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從農產品營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討農產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為農產品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括：

(一）、農產品營銷策劃目的

要對本農產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴大產品知名度；樹立規模、優質、專業、服務的良好形象），作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

>企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套農產品行銷計劃。

>企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的農產品營銷方案。

>企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

>企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。

>市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。

>企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。

如:首先強調“農產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”，然后說明農產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二）、分析當前的農產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品(如：計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(三）、市場機會與問題分析

農產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了農產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產品目前農產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

>企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

>農產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

>農產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

>農產品價格定位不當。

>銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

>促銷方式不務，消費者不了解企業產品。

>服務質量太差，令消費者不滿。

>售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

(四）、農產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即農產品營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利萬元，市場占有率實現。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業銷售為主（利潤和穩定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場占有率）；行業主要主要系指工礦，交通，建筑，

消防，制造，工廠等有一定采購規模的目標客戶；渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者商。(五）、農產品營銷戰略（具體行銷方案）

1、農產品營銷宗旨：

一般企業可以注重這樣幾方面：

>以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。

>以農產品主要消費群體為產品的營銷重點。

>建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

2、農產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。

1）農產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

2）農產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3）農產品品牌。要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

4）農產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）農產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

>拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。

>給予適當數量折扣，鼓勵多購。

>以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以農產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。農產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷后適時推出誠征商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、農產品營銷具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

(六）、農產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括農產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七）、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括農產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八）、農產品營銷方案調整

這一部分是作為農產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十六

在基本滿足人們“吃飽吃好”后，作為做大做強產業的一項全局性戰略性工作，中國農業開始全面發力推進品牌建設。5月10日是xxx新設立的“中國品牌日”。不久前，農業部“百鄉萬戶”調查組在各地了解的情況顯示，農民不論是搞種植，還是搞養殖，收入都不是很穩定。一個重要原因就是缺乏農業品牌，產品市場認可度不高。

品牌強農業才能強，沒有一大批極具競爭力的農業品牌，農業產業永遠是一個弱勢產業。目前多數農業品牌的影響力僅在局部地域，跨省跨區域的品牌少，國際知名品牌更少。

今年中央一號文件中明確提出，推進區域農產品公用品牌建設，支持地方以優勢企業和行業協會為依托打造區域特色品牌，引入現代要素改造提升傳統名優品牌。今年的政府工作報告也明確要求，加快推進農產品標準化生產、品牌創建和保護。

這些政策信息，被業界普遍認為是農業供給側結構性改革的一項重要內容和抓手。

“品牌就是信譽，就是信用，就是信任。”農業部部長韓長賦不久前表示，“農業品牌貫穿農業供給體系全過程，覆蓋農業全產業鏈全價值鏈，是農業綜合競爭力的顯著標志。”

他認為，世界農業強國無一例外都是品牌強國。當前全球農產品市場格局正在發生根本性變化，市場競爭的制勝法寶已不再取決于規模，而是取決于是否擁有高品質和差異化的品牌優勢。適應世界農業產業發展潮流，必須加快品牌創建。

農業部將2017年確定為“農業品牌推進年”，提出將推進品牌與種養加緊密結合，以品牌覆蓋帶動種養加發展，用品牌覆蓋農業全產業鏈條，打造區域品牌、企業品牌、產品品牌“新三品”，促進種養加上水平、農業質量效益全提升。

韓長賦對此表示，品牌是一條紅線，牽住這條線，就能帶活全局。構建現代農業產業體系，從頂層設計到各個環節部署推動，都要以品牌為重要引領，靠塑強品牌解決無效低端供給和中高端供給不足的問題，靠打響品牌將資源優勢轉化為產業優勢和市場優勢。

近年來，農業品牌推廣紛紛打出“安全、優質、綠色”的名片。業內人士認為，今后應把產品安全、資源節約、環境友好貫穿始終，把綠水青山、綠色產品融入品牌價值，把植五谷、飼六畜、漁樵耕讀、耕織結合“小而美”的生態特色，打造成富國足民的“金字招牌”。

洛川蘋果、五常大米、西湖龍井、遼參等一大批特色鮮明、質量過硬、信譽可靠的農業品牌，為該區域產業發展、農民增收提供了有力支撐。下一步，農業部將打造一批區域公用品牌，與特色農產品優勢區建設緊密結合起來，把不同區域農產品差異性體現出來，以品牌為紐帶對接產需，實現優勢優質、優質優價。（來源：xxx）

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十七

黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區和高鐵新城建設的重大發展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區打造成鄉村振興計劃示范區，努力在實施鄉村振興戰略中走在全區前列。

**片區位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區,西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區以**村為核心，突出黨建引領，加快發展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業化、社區化的基礎條件。

一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區作為全區黨建示范點之一，數次代表我區迎接國家和省市的黨建檢查；

突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業發展公司，走出了探索新農村經濟發展的關鍵一步。

二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等；

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程萬平方米樓區已建成；

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢；

天燃氣管道已接通**村安置區；

三是產業基礎已經具備。近年來片區內先后引進了綠達景觀、華裕實業、順榮蔬菜、農潤養殖等一批現代農業企業；

規劃建設了**工業園，引進企業17家；

市級農業龍頭企業康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業初步形成；

總投資億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續，準備開工建設。

四是區位優勢明顯。整個**片區距離**高鐵北站不足3公里，具備了發展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態農業、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規劃；

同時借助高鐵經濟大力發展物流業，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十八

為進一步擴大農村環境綜合整治范圍，改善農村人居環境質量，提升農村人居環境水平。赫章縣始終把改善農村人居環境工作納入目標考核體系，強化措施，狠抓落實，多措并舉改善農村人居環境助力鄉村振興。

加強組織領導。各鄉（鎮、街道）成立了改善農村人居環境工作領導小組，具體負責謀劃部署、協調指導和組織推動。各村（社區）結合實際，制訂具體方案，建立動態臺賬，明確目標，落實責任，確保農村人居環境整治工作扎實有效開展。

建立長效機制。各村（社區）完善農村人居環境衛生責任制度，完善改善農村人居環境工作方法，落實村級保潔員制度，建立健全長期保潔機制和垃圾清運體系。

強化氛圍營造。包村干部采取拉橫幅，貼標語，樹標示牌等方式，并結合大走訪深入農戶家中廣泛宣傳改善農村人居環境、建設美麗鄉村的重大意義，提高群眾的文明意識、環境意識，形成“人人關心愛護人居環境、人人支持參與綜合整治”的良好氛圍。

嚴格考核獎罰。赫章縣文明辦每月將對改善農村人居環境工作進行督導檢查，對進度緩慢、效果不明顯的鄉（鎮、街道）通報批評，責令限期整改。

【篇二】

xx 省 xx 堅持以促進農民增收、農業發展、農村和諧為核心，探索實施鄉村人才振興“四大工程”，有效培養壯大鄉村振興人才隊伍，引導激勵各類人才在農村建功立業新時代。

實施培養促進工程強隊伍。注重分層分類精準施訓，組織開展農村致富帶頭人、經紀人和農民專業合作組織負責人等實用技能培訓 15 場次 500 多人次，深入鄉鎮、村社、田間地頭開展農村實用技術人才現場指導培訓 5000 人次。深化校企合作培訓，選派 70 名農村實用人才和鄉鎮業務骨干到陜西楊凌、xx 壽光、xx 高臺等先進地區學習典型做法。積極開展創業能力培訓，圍繞牛羊蔬果藥薯種等特色優勢產業，培養農村創業創新人才 100 多名，創業創新帶頭人 12 名，培育高素質農民 150 人次。

實施創業扶持工程促發展。積極對接縣金融服務中心，加大對農村實用人才創業的財政支持力度，對創辦的合作社、家庭農

實施典型引領工程抓使用。健全優秀人才結對聯系和作用發揮機制，圍繞重點產業建立“專家服務團”3 個，創建技能大師工作室 3 個，選聘高層次人才 6 名作為“培訓名師”，充分發揮自身專業優勢，以師帶徒培養青年技能人才。加強先進榜樣和優秀典型挖掘選樹工作，扎實開展“愛農業、愛農村、愛農民”技能競賽活動 1 場次，大幅提升縣鄉基層人才技能水平。完善農村實用人才職稱評價和新型職業農民認定辦法，評定副高級農村實用人才 2 名，認定農村職業經理人、經紀人、鄉村工匠、文化能人、農業科技帶頭人和非遺傳承人等 50 名，示范引領鄉村人才積極創新創業。

【篇三】

近年來，xx 省 xx 縣堅持黨建引領，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚民心的作用，把基層黨建與脫貧攻堅、鄉村振興深度融合，確保引領作用發揮在一線、精干力量匯聚在

一線、戰斗堡壘筑牢在一線，為鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉村振興提供堅強的組織保障。

實施“領頭雁”工程，培育鄉村振興“帶頭人”。按照“選準帶頭人、帶強一支隊、振興一個村”的目標，深化實施“領頭雁”工程，堅持把政治標準放在首位，選優配強村黨組織書記，著力打造一支政治過硬、能力過硬的鄉村振興帶頭人隊伍。縣委組織部組建調研組，通過實地走訪、問卷調查等方式，精準研判村黨組織書記履職情況，并建立村黨組織書記檔案 578 個。建立“優秀人才—村后備干部—村干部—村黨組織書記”的培養鏈條，采用“集中培訓＋跟崗培養”等方式，圍繞鄉村振興戰略目標，把想干事、能干事、干成事的優秀人才選進隊伍，促進村級班子整體能力提升。2020 年以來，全縣組建 7 個調研組，對 578 個村開展全覆蓋調研 2 次；實現村支書、主任“一肩挑”的村有220 個，占比 ％；有 10 名優秀村干部享受鄉鎮副科級干部經濟待遇。

支部領辦合作社，跑出鄉村振興“加速度”。堅持“黨建引領、深化改革、組織起來、共同富裕”的原則，采取“黨支部＋合作社＋農戶”模式，把黨支部領辦村集體合作社工作作為帶領群眾致富的關鍵一招，不斷壯大村集體經濟。積極引進了廣州耀泓、xx 中證資產等龍頭企業，推廣“龍頭企業＋合作社＋農戶”組織方式，帶動 600 余家企業、經營主體與村集體合作社建立利益聯結機制。緊盯脫貧攻堅、鄉村振興、產業發展等中心工作開

展業務培訓，著力提升領辦水平，切實打造一支會經營、懂管理的村干部隊伍。2020 年來，開展培訓 135 余場，培訓 6200 余人次；全縣黨支部領辦的村集體合作社有 1156 個，全縣村級集體經濟積累達萬元，集體經濟積累超過10萬元的村有236個。

“黨建＋積分”模式，奏響鄉村振興“進行曲”。全面推行“黨建＋積分”工作模式，突出以人民為中心的理念，激發基層黨建工作新活力，開啟鄉村治理新篇章。科學制定實施方案，以村為單位，建立積分管理機制，將所有農戶納入積分管理，將積分內容融入群眾生活的方方面面，由村集體合作社負責積分超市的后續發展、運行管理等事宜，通過積分獎勵，依托積分超市，激勵群眾用表現換積分，用積分換物品，進一步凝聚基層黨組織力量，激發廣大群眾參與產業發展、鄉村振興、基層治理的積極性和主動性，為全面推進鄉村振興打下堅實的組織基礎和群眾基礎。目前，全縣 578 個村均開設了積分超市，參與積分兌換的群眾達 30 萬人次。

【篇四】

黨員“冬訓”是思想政治建設的傳承接力，是能力素質提升的實踐課堂。近年來，xx 省 xx 市 xx 縣始終堅持問題導向、目標導向，創新工作思路，抓實“規定動作”，多點發力，引導廣大黨員當先鋒、作表率、見行動，不斷提升破解發展難題的能力，讓黨員“冬訓”深入人心，落地見效。

黨員“冬訓+理論宣講”，“老平臺”宣講“新思想”。始終把深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想擺在首位，積極組織農村黨員讀原著、學原文、悟原理，重點學習《xxx談治國理政》、跟進學習xxxxxx最新重要講話精神，圍繞學習貫徹黨的十九屆五中全會精神主題，縣包鄉鎮領導、鄉鎮黨委書記帶頭深入 1~2 個村為農村黨員講 1 次黨課，鄉鎮黨政班子成員和村黨組織書記、第一書記主動為基層黨員講黨課不少于 1 次，組織農村黨員深入學習xxxxxx關于“三農”工作的重要論述，引導廣大農村黨員深刻領會內涵要義和精神實質，重視理論學習提升與發展實踐相結合，全面把握產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的具體要求，切實把理論學習轉化為謀劃工作的具體思路和推動全縣發展的務實舉措。

黨員“冬訓+入戶遍訪”，“小分隊”紓解“大困難”。結合黨員設崗定責，組建黨員小分隊，訪民情、聽民意、解民憂、紓民困，積極開展建言獻策、矛盾調處等服務，全面準確掌握生活困難黨員、老黨員、老干部的基本情況，了解他們的思想動態和訴求，詢問他們對黨和政府工作的意見建議，詳細記錄其所思所想所需所憂所盼，面對面講解政策、答疑解惑，滿腔熱情幫助解決困難和問題，使黨員、干部和群眾的關切關注得到及時回應。把技能培訓作為增加農民收入、拓寬增收渠道的重要舉措，通過微信、qq、鄉村“大喇叭”等途徑，重點摸清勞動力務工需求和培訓意愿，會同縣人社、勞務部門舉辦勞務經紀人和務工人員參

加的宣傳培訓活動，以鎮村為單位，積極開展以“送信息、送政策、送服務、送崗位、送關懷”為主要內容的“五送”活動，重點推送福建 xx、xx 義烏和 xx、內蒙、寧夏等地重點企業用工信息，進一步拓展黨員群眾務工渠道。

黨員“冬訓+座談交流”，“小話題”謀劃“大發展”。全面推行“三建四聯三帶”黨建引領產業發展模式和“一建二定三管”工作法，圍繞鄉村振興、致富帶富、興辦新型經營主體等內容，抓住外出務工黨員回村有利時機，組織召開返鄉人才座談會，教育引導廣大農民黨員把心思和精力集中到帶領群眾致富上來，增強“造血”功能和自我發展能力，積極發揮先鋒模范作用，研究制定 2021 年村黨組織工作計劃、發展黨員計劃和“主題黨日”計劃等，不斷增強工作的主動性和實效性，加強村黨支部對農村各項工作的政治領導，發揮村黨支部的組織優勢、組織力量、組織功能，最大限度地把群眾組織起來，團結組織引領群眾聽黨話、跟黨走，把黨的主張變成群眾的自覺行動，做到目標同向、思想同心、工作同步。

黨員“冬訓+激勵慰問”，“大暖心”激發“新動能”。結合村黨支部書記“雙述雙評”、民主評議黨員等工作，深入開展“五好家庭”創建，“好媳婦”“好婆婆”評比，建立村規民約、紅黑榜，充分發揮先進典型的示范帶動作用，評選表彰一批優秀村黨組織書記和農村黨員，形成相互競爭、創先爭優的良好格局。把走訪慰問活動作為重大暖心工程，充分利用元旦、春節等時間節

點，采取物資幫扶、節日祝福、情感交流等方式，列支 57 萬元對全縣全縣共確定生活困難黨員、老黨員、老干部、因公犧牲黨員干部、村（社區）老骨干、因病致貧特困群眾等 8 類慰問對象968 人進行走訪慰問，制定“一對一”“多對一”等幫扶措施，深入了解他們的思想、工作、家庭情況，有針對性地解決實際困難，把黨的聲音和關懷傳遞到每名農村黨員，讓他們切身感受到黨的關懷和溫暖，不斷增強廣大黨員的榮譽感和歸屬感，激發和調動黨員在鞏固脫貧攻堅成果、接續推進鄉村振興中勇于擔當、創先爭優。

【篇五】

xx 省 xx 自啟動遠程教育以來，堅持服務中心、服務大局，當前正處于推進脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接的關鍵階段，xx以建立農村基層遠程教育“五大陣地”為主抓手，在推進高質量的農村黨員干部隊伍建設、豐富基層黨員群眾學習途徑、帶動農村產業發展、美化農村人居環境等方面取得了一定的成績。

推進站點建設，構建政治引領陣地。目前，xx 共建成農村黨員干部現代遠程教育站點 185 個，組建了 342 人的專兼職操作管理、設備維修及信息員隊伍，制定了站點管理和運行規章制度，要求各基層黨組織每周組織黨員群眾跟進學習xxx新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，向廣大基層黨員干部群眾宣傳推進全面脫貧與鄉村振興有效銜接、深化農業農村改革等政策，促進黨在農村各項

方針政策的貫徹落實，起到了組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用。

豐富教育載體，筑牢紅色先鋒陣地。xx 各基層黨組織利用遠程教育站點開展學習先鋒榜樣、推進“四史”教育等有關黨的知識教育活動，把遠程教育與“1556”黨建行動計劃等黨建工程統籌部署、共同推進。充分利用遠程教育平臺，結合“3＋x 主題黨日”“微黨課我來講”等工作，創新基層黨組織的學習活動方式，豐富遠程教育的學習內容，創新農村黨組織學習載體，促進農村基層組織建設，進一步夯實和鞏固了黨的執政基礎，增強了農村基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力。

傳播實用技術，創建產業發展陣地。依托遠教站點，設立遠教廣場，針對黨員群眾需求，采取“支部＋遠教＋項目＋協會＋農戶”的方式，通過遠程教育站點定期播放農業實用技術類課程，開展農村致富帶頭人培訓，深入實施“雙培雙帶”工程，支持農村黨員干部出點子、謀路子。通過播放火龍果、獼猴桃、葡萄種植采摘產業及家禽家畜養殖電教片，積極引導農民群眾調整產業結構，幫助農民拓寬致富渠道，扶持農戶的火龍果園、草莓園等果園采摘點建設，提升產業知名度，拓寬銷售渠道，極大地帶動村民的創業激情，解決了疫情影響下的就業難問題，探索了觀光農業經濟發展新途徑。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇十九

在鄭州舉行的全國農產品加工業發展和農業品牌創建推進工作會上，農業部部長韓長賦圍繞農產品加工業和農業品牌兩個方面發表了重要講話，他指出，農產品加工和農業品牌創建兩項工作都非常重要，關聯度很高，加工業是品牌建設的基礎，只有加工業做好了，唱響品牌才有底氣；品牌引領和驅動加工業發展，只有品牌做好了，加工業才能上檔次。

本刊根據韓長賦部長的講話記錄進行了摘要整理，現刊發以饗讀者。

發展農產品加工業意義重大

2016年，規模以上農產品加工企業萬家，主營業務收入達到20萬億元，實現利潤總額萬億元。農產品加工業正成為農業現代化的支撐力量和農業農村經濟的支柱產業。但也要看到，當前我國農產品加工業仍然大而不強，與現代農業產業體系建設不相適應，與工業發展轉型要求不相適應，與城鄉居民不斷升級的消費需求不相適應，加快提升農產品加工能力和水平形勢緊迫、意義重大。

第一，發展農產品加工業是推進農業供給側結構性改革的重要抓手。

發展農產品加工業有助于引導農戶根據市場需求，生產適銷對路的產品，優化產品結構；有助于以加工需求為牽引，形成“為加工而種、為加工而養”的種養結構，優化產業結構；有助于加工產能向主產區、優勢區聚集，優化區域布局。這必將增強農業供給活力，提高農業供給體系的質量和效率。

第二，發展農產品加工業是破解農產品賣難滯銷、促進農民增收的重要途徑。

發展加工業，可以延長農產品保質期，實現錯峰銷售、均衡上市，拉長價值鏈和就業鏈，促進減損增收、提價增收和就業增收，最大限度地釋放農業內部的增收潛力。同時，通過發展加工業，還有助于帶動資本回鄉、人才返鄉、科技下鄉，激發農村發展活力，推進農民創業，拓寬就業增收渠道，打造農民脫貧致富的新支柱。

第三，發展農產品加工業是推進農業現代化、建設農業強國的重要支撐。

發展農產品加工業，有利于發揮橋梁紐帶作用，促進農業產業的前延后伸，帶動農業生產性服務業、電子商務、休閑農業、鄉村旅游等新產業新業態的發展，促進一二三產業融合，加快構建現代農業產業體系，為實現農業由大到強的轉變提供強大引擎。

加工業發展面臨重大機遇

城鎮居民消費需求快速升級，為加工業發展提供了強大動力。過去，每家每戶都有七八口人，80%以上自己在家做飯，家家點火、萬戶炊煙。現在城鎮居民家庭規模顯著變小，工作生活節奏加快，加之80后、 90后的消費行為發生了很大變化，對方便快捷、營養安全的加工食品需求劇增，加工業發展的空間越來越廣闊。工業化的快速發展，為加工業轉型升級提供了有利條件。現代裝備、生物和信息技術快速發展，在農產品加工領域得到有效運用，有利于提高加工的智能化、自動化、精細化水平。比如，包子、花卷、餃子、湯圓等，以往只能手工制作，規模小、產量低、成本高，現在隨著自動機械裝備水平的提高，這些食品都已經實現了工廠化生產、規模化制作，既保持了傳統風味，效率也大大提升。農業規模化經營快速發展，為加工業奠定了堅實基礎。過去我國農業生產經營以一家一戶的小規模為主，經營分散、品種少、標準化程度低，搞不好加工，只能以u“原字號”“粗字號”為主。近年來，家庭農場、種養大戶、合作社、農業企業加快成長，農產品生產的區域化、規模化、標準化、專業化水平不斷提升，為加工業發展注入有生力量，為做精做細做深農產品加工提供了有利條件。

發展農產品重點做到“五個推進”

到2020年，加工業與農業產值提高到：1，加工轉化率提高到68%；到2025年，加工轉化率達到75%，結構布局進一步優化、自主創新能力顯著增強、基本接近發達國家水平的目標，我們今后不能再走這種粗放式發展的老路，要在注重速度目標的同時更加強調質量目標，突出發展速度與質量統一，促進農產品加工業持續穩定健康發展，要實現產業體系轉型升級、初加工和精深加工轉型升級、農民與加工主體關系轉型升級， 在推進過程中，重點做到五個“大力推進”。

一要優化區域布局，大力推進加工業向重點區域聚集發展。當前農產品加工業布局分散，加工產能與主產區、加工與上下游脫節等問題比較突出，要加強規劃和政策引導，積極推動加工業向主產區、主銷區、“三區三園”和貧困地區發展，促進加工與產地結合、加工與銷地結合、加工與園區結合、加工與扶貧結合“四個結合”。

二要培育壯大主體，大力推進利益聯結機制創新。加工業的發展關鍵靠主體，要多渠道支持各類主體發展壯大，不但要引導工商資本、社會資本下鄉辦加工，還要引導他們“掙票子帶上鄉親”，讓農民參與和分享加工增值收益，決不能“富了老板，虧了老鄉”。要支持種養大戶、家庭農場、合作社等新型農業經營主體發展加工業，讓他們與加工業同發展共壯大。通過農村產業融合支出項目、“百縣千鄉萬村”示范工程等，支持新型經營主體建設烘干儲藏、直供直銷等設施，支持他們與加工企業抱團闖市場，支持他們參與發展電子商務、休閑旅游、科普教育、養生養老等新產業新業態，分享二三產業增值收益。

三要調整產業結構，大力推進農產品加工重點領域加快發展，大力提升初加工整體水平。針對農產品初加工水平低、設施簡陋、工藝落后等問題，2012年開始國家實施了產地初加工補助政策，五年來中央財政累計投資達36億元，共扶持632個縣、近5萬個農戶。今年開始，產地初加工補助政策整合到農村一二三產業融合發展支出項目中，力度只會加強，不會減弱。大力發展主食加工。日前，農業部下發了深入開展主食加工業提升行動的通知，各地要按照通知要求，開發多元化主食產品，培育一批示范企業，宣傳推介“原料基地+中央廚房+餐飲門店”等模式；發展“餐桌”經濟，構建從田頭到餐桌的全鏈條供給模式。增強加工的精深程度。精深加工能夠延長產業鏈條，最大限度提升農產品附加值。要依托農產品加工科技創新聯盟，組織開展公共關鍵技術裝備研發和推廣，打造一批精深加工領軍企業。

四要強化科技支撐，大力推進公共關鍵技術裝備攻關。技術裝備過度依賴進口，自主創新能力弱，科技人才缺乏，是我國農產品加工業發展的瓶頸制約，必須加快科技創新步伐，在一些公共關鍵技術裝備方面取得突破性進展。強化協同創新，圍繞烘干儲藏、冷鏈物流、營養成分提取、副產物綜合利用等薄弱環節，完善國家農產品加工業技術研發體系，加快技術裝備集成示范，重點建設一批企業研發分中心和中試基地。強化成果轉化，開展全國性、區域性和專業性農產品加工科技創新推廣活動，搭建信息化科技成果轉化平臺，完善“產學研推用”體系建設；支持科技人員通過成果入股創辦領辦加工企業，實現股權分紅。強化人才培養，開展農產品加工行業人才培訓，加快培育一批創新領軍人才、創新團隊和技能人才。

五要強化組織保障，大力推進政策落實。國辦《意見》提出的一系列政策措施，很有含金量，有些政策還有實質性突破。比如，在財稅上，落實增值稅抵扣政策和所得稅優惠政策，將農民合作社興辦加工流通列入農業擔保體系支持范圍；在金融上，鼓勵銀行業金融機構為農產品生產、收購、加工、流通和倉儲等各環節提供多元化服務；在用地用電政策上，城鄉建設用地要重點支持農產品初加工和加工園區建設，農產品初加工用電執行農業生產用電政策等。這些政策來之不易，各級農業部門要積極爭取把農產品加工業納入黨委政府重要議事日程，加強與財政、發改、稅務、國土等部門的溝通協調，積極推動政策落地生根、開花結果，幫助加工企業和合作社解決實際困難。

推進農業品牌創建，提升農產品市場競爭力

農業品牌創建是全局性戰略性工作，我們一定要把品牌這桿大旗舉起來，推進品牌與種養加緊密結合，以品牌覆蓋帶動種養加發展，用品牌覆蓋農業全產業鏈條，打造區域品牌、企業品牌、產品品牌“新三品”，促進種養加上水平、農業質量效益全提升。

與優勢區相結合，打造^域公用品牌。農產品區域公用品牌是特色農業的“地域名片”。洛川蘋果、五常大米、西湖龍井、遼參等一大批特色鮮明、質量過硬、信譽可靠的農業品牌，為該區域產業發展、農民增收提供了有力支撐。推進區域品牌創建，要立足資源優勢，突出產業特點，與特色農產品優勢區建設緊密結合起來，把不同區域農產品差異性體現出來，在消費者心中留下深刻印象，培育和擴大消費市場，以品牌為紐帶對接產需，實現優勢優質、優質優價。

與安全綠色相結合，打造產品品牌。安全、優質、綠色應該成為農業品牌的“身份證”，成為農業品牌最閃亮的名片。創建產品品牌，要立足農業生態環境保護和建設綠色生產體系，將產品安全、資源節約、環境友好貫穿始終，將綠水青山、綠色產品融入品牌價值，把植五谷、飼六畜、漁樵耕讀、耕織結合“小而美”的生態特色，打造成富國足民的“金字招牌”。

與原料基地相結合，打造企業品牌。農業既是產品供給行業，也是重要的原料產業行業。農業企業是農產品原料的主要需求方，也是品牌創建的受益方，應該牢固樹立品牌意識，積極培育品牌文化，在技術創新、質量管理、市場營銷等方面狠下功夫，充分發揮組織化、產業化優勢，與原料基地建設緊密結合起來，積極主動創建自己的企業品牌。要通過專用原料基地建設，大力扶持把握市場需求準、創新能力強、經濟效益好、帶動作用大的企業發展，打造一批參與國際競爭、占領國際市場的“主力部隊”。

農業品牌創建是一項系統工程，涉及農業生產加工、流通消費各環節，因此在品牌創建過程中必須統籌設計、穩步推進、久久為功。

要重點在“三區一園”中創建。把品牌建設與糧食生產功能區、重要農產品生產保護區、特色農產品優勢區和現代農業產業園建設相結合，逐個產品、逐個產區制定品牌創建規劃，不同層級的規劃要有機銜接，形成科學體系。要結合規劃，整合相關項目資源，打通財政、金融、土地、環保、水利等政策渠道，研究建立激活民間投資的機制，推動資源要素在品牌引領下集聚，形成園區出品牌、品牌帶園區的格局。

要抓好標準完善和協同管理。建立科學的標準體系是品牌發展壯大的基礎。要建立健全農產品生產標準、加工標準、流通標準和質量安全標準，推進不同標準間銜接配套，形成完整體系。要加強與發改、商務、海關、工商、質檢等部門的協同配合，形成創品牌、管品牌的聯動機制。要用部門的合力確保標準的權威性，用標準的“卡尺”確保品牌的“含金量”，以標準促品牌，以品牌帶產業。

要構建和完善品牌發展機制。建立健全品牌創建激勵保護機制，把中央給的政策用足用好，用政策的手段、金融杠桿的撬動和市場的辦法，為品牌創建創造良好條件，讓品牌真正產生效益，讓地方和農業企業有積極性創品牌。建立健全監管機制，完善品牌誠信體系，構建社會監督體系，堅決杜絕套牌和濫用品牌行為，使品牌貨真價實，通過給牌子、發補貼，使品牌所有者名利雙收。要探索農業品牌目錄制度和星級管理制度，使農業品牌能進能出，成為帶動農業轉型升級的源頭活水。

要多種形式提升品牌營銷能力。營銷是提升品牌傳播力和影響力的重要手段。通過舉辦豐富多彩的農業展會、產銷對接會、農產品推介會等，借助大數據、云計算、移動互聯等新技術手段，幫助企業拓寬營銷渠道，講好農業品牌故事，塑造品牌良好形象。要以品牌為紐帶，把新型經營主體、行業協會和眾多中小農戶“綁在一根繩上”，共同維護好品牌的聲譽，共享品牌的溢價收益。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇二十

前不久舉行的第十一屆農交會集中展示了我國現代農業的成果。但幾圈逛下來，筆者卻發現雖然滿眼都是農業品牌，但過目不忘、知名度較高的品牌卻不多。參展的農產品品牌大多在當地具有一定影響力，面對全國的客商和消費者時，就顯得底氣不足。這印證了我國農業品牌數量不少、精品卻不多的現狀。

作為一種無形資產，農業品牌在提升農產品市場競爭力、優化產業結構、促進農民增收等方面發揮了重要作用。一方面，品牌農業的建設是用工商業理念發展農業、加快傳統農業向現代農業轉變的重要手段。另一方面，也有利于生產者更好約束自己，提高農產品質量安全水平，讓消費者吃得更放心。

農交會上贛南臍橙頗受青睞，據贛州市果業局的同志介紹，贛南臍橙的品牌價值已達到40多個億。有了贛南臍橙的品牌，贛州的臍橙產業才能越走越順，得到消費者和市場認可。前幾年部分地區發生大白菜滯銷賣難的情況，但創出品牌的膠州大白菜價格仍居高不下，依然賣出了“肉”價錢。

更為關鍵的是，與以往小規模經營為主的農戶相比，種養大戶、家庭農場、農民專業合作社等新型農業經營主體蓬勃興起，為品牌農業的發展奠定了良好基礎。他們有品牌和市場意識，示范帶動能力強，也有條件按照打造品牌的要求實現規模化經營、專業化生產、標準化控制。只不過打造品牌是個系統工程，非一朝一夕之功，需要政府、社會、企業、生產經營者等多方面的努力。

政府的推動、引導、服務功能不可少，這尤其體現在公共品牌或產地品牌的培育上。要研究制定扶持品牌農業發展的各項政策，充分調動企業和生產經營者創建農業品牌的積極性。也要及時指導各農業經營主體積極參與農業品牌的創建活動，為他們提供優質服務，形成整體推進力。

企業應發揮品牌培育的主體地位。各類市場主體，通過品牌注冊、培育、拓展、保護等手段，創建自身品牌，保護知識產權，努力打造以品牌價值為核心的新型農業。由于涉農企業大多規模較小，可以通過行業協會加強企業間的聯合，整合品牌資源。如同一地區的專業合作社可以組織起來，共同創建一個公共品牌，統一推介形成合力，抱團闖市場。

此外，還要為品牌農業發展營造健康的外部環境，加強品牌保護和監管、執法力度。目前總有不少假冒偽劣、質量低下的產品混水摸魚，影響了農業品牌的信譽。對這種現象應嚴加監管，加強質量認證，健全農產品質量安全追溯制度，讓名牌農產品真正名副其實，被消費者認可，優質優價，形成良性循環。

品牌農業發展案例分析 農產品品牌化發展的成功案例篇二十一

農產品營銷策劃書

一、農產品營銷策劃書編制的原則

為了提高農產品策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；

(一)、邏輯思維原則策劃的目的在于解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書首先是設定情況，交代策劃背景，分析農產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次入行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策

(二)、簡潔樸實原則要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義

(三)、可操作原則編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理因此其可操作性非常重要不能操作的方案創意再好也無任何價值不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低

(四)、創意新穎原則要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受新穎的創意是策劃書的核心內容

二、農產品營銷策劃書的基本內容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化但是，從農產品營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的因此，我們可以共同探討農產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段因為農產品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣

策劃書的正文部分主要包括：

(一)、農產品營銷策劃目的要對本農產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的看點(如：提高市場占有率；擴大產品知名度；樹立規模、優質、專業、服務的良好形象)，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套農產品行銷計劃

企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的農產品營銷方案

企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略

企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃

市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場

企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案

如：首先強調“農產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”，然后說明農產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出

(二)、分析當前的農產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的熟悉它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況

②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景

2、對產品市場影響因素進行分析

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品(如：計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響

(三)、市場機會與問題分析

農產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了農產品營銷策劃的關鍵只是找準了市場機會，策劃就成功了一半

1、針對產品目前農產品營銷現狀入行問題分析一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售

農產品質量不過關，功能不全，被消費者心灰意冷落

農產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣

農產品價格定位不當

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻

促銷方式不務，消費者不了解企業產品

服務質量太差，令消費者不滿

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題

2、針對產品特點分析優、劣勢從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力分析各目標市場或消費群特點入行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會

(四)、農產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的詳細目標，即農產品營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×萬件，預計毛利×萬元，市場占有率實現×通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標例如確定的目標市場：以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率)；行業主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規模的目標客戶；渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商

(五)、農產品營銷戰略(具體行銷方案)

1、農產品營銷宗旨：

一般企業可以注意這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略

以農產品主要消費群體為產品的營銷重點

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等

2、農產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果

1)農產品定位產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場

2)農產品質量功能方案產品質量就是產品的市場生命

3)農產品品牌要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識

4)農產品包裝包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略

5)農產品服務策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高

3、價格策略這里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性

給予適當數量折扣，鼓勵多購

以成本為基礎，以同類產品價格為參考使產品價格更具競爭力若企業以農產品價格為營銷優勢的則更應注意價格策略的制訂

4、銷售渠道農產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳

1)原則：

①聽從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注意樹立公司形象

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告

②銷后適時推出誠征代理商廣告

③節假日、重大活動前推出促銷廣告

④把握時機進行公關活動，接觸消費者

⑤積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度

6、農產品營銷具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢

(六)、農產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括農產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投滲透獲得最優效果

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投滲透實施后的效益分析，包括農產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資往返報率等

(八)、農產品營銷方案調整

這一部分是作為農產品策劃方案的補充部分在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案入行調整