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醫院中層干部培訓心得 醫院中層干部管理培訓心得篇一
針對醫療行業的特殊性,各位教授從管理基礎、學科建設、質量服務、風險溝通、文化激勵、執行力等六個方面循序漸進地闡述了管理的精髓,在培訓過程中結合醫院日常管理實踐,運用大量翔實的事例、靈活多樣的教學方法、生動幽默的語言,重點論述了醫院管理的職能和競爭規則、醫院文化系統與醫院精神形象、第一品牌創立與創新思維方式、以患者為中心的管理與職工激勵方式、醫院團隊建設和醫患溝通感受等大家關心和感興趣的話題。并與學員進行交流互動。此次講座內容深刻精辟、語言風趣幽默,既有理論上的深刻感悟,也有實踐中的升華提煉,實踐性、理論性和針對性都很強,多次獲得培訓人員熱烈的掌聲。
醫院舉辦管理知識培訓班既適應了當前醫院發展的需要,又滿足了中層干部對管理知識的渴求。此次培訓內容針對性、實用性、可操作性強,參加培訓人員紛紛表示回去后要認真消化、領會管理知識,并運用所學的知識推動科室管理工作更加科學化、規范化,促進醫院的全面發展。
醫院中層干部培訓心得 醫院中層干部管理培訓心得篇二
2018年6月24日早晨,懷著緊張而又激動的心情在阜陽市委組織部、阜陽市衛計委領導的帶領下,我們阜陽市第二批高層次專業技術后備人才(衛生類)乘飛機到達四川成都華西醫院進行為期一周的培訓。經過簡單的安頓后,我們46名學員及4名阜陽市組織部和衛計委的領導,當日下午就進行開班儀式。開班儀式上,華西醫院管理學研究所的工作人員及阜陽市組織部、阜陽市衛計委的領導對我們進行這次培訓的課堂紀律、出勤考核、課程安排等做了明確要求與規定。開班儀式后,在華西醫院管理管理學研究所的工作人員帶領下,我們參觀了華西醫院的“院史館”。華西醫院在近十幾年有了突飛猛進的發展,一躍進入全國第二名,科研成果連續八年全國第一。我們震撼華西文化的悠久厚重,感動華西人的勤奮努力。
在為期一周的學習參觀期間,給我們上課的是華西醫院的院長、書記及各重點科室的科長。這些大腕級別的專家從醫院管理、醫院文化建設、團隊建設、科室文化管理、以及醫院績效改革等多方面進行科學的知識培訓,讓我們對醫院的現代化管理有了新的理解與認識。為我們在實際工作中解決問題提供理論依據,使我們對管理理念有了新的認識:
一、醫院文化
醫院文化是指醫院在長期的實踐中逐步形成,并被全體員工認同和踐行的,具有自身特色的基本理念、價值理念、道德規范、規章制度以及行為方式的總和。
醫院的發展是以人為核心,人的發展需要思想的引領,能夠引領思想的是醫院文化。華西醫院經歷100多年的歷史,不斷發展,是文化的傳承與發展在發揮著重要作用。
醫院文化是根基、是靈魂、是戰略資源,也是核心競爭力。醫院無論規模大小,歷史長短都有文化。先進文化可以凝聚人心,鼓舞士氣,塑造品牌,促進發展,持續不斷的傳承創新醫院文化應該成為我們共同的使命。一個醫院、一個學科的發展,需要的是付出與奉獻。醫院文化、醫院品牌要盡快創建并發揚光大,這一切都要求我們大家要腳踏實地,樂于奉獻,精益求精,不斷創新,這樣我們的醫院才能有發展,學科才能有進步。
二、醫院及科室的精細化管理
科室管理的核心是標準化、程序化、精細化和信息化。科室工作的關鍵是醫療質量、人才培養、梯隊建設。醫院不同科室可以通過發展方式、管理模式、投資方式等方面的改變,提高科室的綜合實力。在具體的科室管理工作中,我們要通過科學、規范化的管理,使得我們的科室在醫療質量、科研水平等處于行業地位。華西醫院實行科室主任負責制,科室主任是第一責任人,在科主任的帶領下,打造一流的科室,一流的團隊。通過這次學習,我感到要盡快改變自己的理念,將科室各項工作細化,減少浪費,充分調動科室每個人的積極性,使大家愿意付出,樂于付出。
三、醫院的學科發展建設
一個學科的發展,需要合理的人才梯隊和科學的人才培養計劃,才能讓學科的發展具有可持續性。一個科室、一個團隊,自己要以身作則,增加團隊的凝聚力,逐漸建立自己的科室文化,讓成員因在你的團隊而有榮譽感。健全科室規章制度,發展亞專業,制定近、中、遠期目標。制定學科發展規劃,以促進科室的發展、技術的創新、人才的培養。華西醫院管理模式的轉變,從人管人,到制度管人,現在到文化引導人,這幾個階段的轉變。
四、醫院的績效改革
績效管理科的文黎敏老師說:“合理的績效使用的是乘法,這樣才能讓績效更大的發揮作用”。有效的績效是員工積極工作的動力。讓員工有存在感、安全感。根據科室自身的工作性質、管理特點,定崗定責定考核,定目標分任務,量身定制適合各科室特點的績效考核方案,詳細分級按系數分配薪酬,獎懲分明。鼓勵多勞多得,優勞多得。華西醫院的分配制度從計劃經濟型,到收支結余型,再到現在的績效考核制度經歷了幾個階段的變革,取得了巨大的效益。
五、團隊合作的重要性
“一個人的時候要發揮一頭鷹的能力,一群人要體現雁的合作”。“一個人可能走的更快,而一群人才能走的更遠”。大家團結一致,才能做得更好,走得更遠。團隊精神在我們這次培訓課程中得到極大的體現。開班儀式上老師向我們提出要求,給我們分成四組,每組都要準備一個節目在下午的課前表演。我們全體人員經過團隊合作,共同編排節目,準備服裝道具,大家群策群力,廢寢忘食,在短短的準備時間內,每組都做了精彩的演出,體現了團隊合作的力量。
為期一周的培訓結束了,感謝阜陽市委組織部、阜陽市衛計委和我們醫院給了我這次到華西醫院學習的機會。通過學習,我開闊了眼界,開拓了思路,增長了知識,我一定以這次學習為契機,不斷提高自己的思想覺悟和工作能力,提高科室管理能力,為我們二院的發展貢獻自己的力量,也更好服務于廣大患者。