為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇一

當月生日的員工在一起舉辦活動。

1、活動時間：每月一次，時間1個小時（晚餐時開始），具體日期視情況而定。

2、活動形式：聚餐、聯歡

3、參加人員：當月生日員工、在家的領導、當月生日員工所在部門經理及同事、人力資源部門相關人員

4、活動流程：領導致辭——生日員工代表發言——贈送賀卡（賀卡一定要領導的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念

5、具體事宜：

將當月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內并附上祝福。舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

優點：大家共同慶祝，熱鬧有趣，讓生日員工印象深刻，并有期待感，

放在午餐時間搞活動，不耽誤工作。

缺點：不能讓所有員工都放在生日當天慶祝，花費較大，當月生日員工人數較多時，活動時兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式，且比較占用領導的精力和時間。

在員工生日的當天，一一表示祝賀。

1、活動時間：早上開始上班時

2、參加人員：當日生日員工、在家的領導、人力資源部門相關人員

3、活動項目：

給員工買生日蛋糕；由在家的領導贈送董事長及總經理簽名的賀函及生日賀卡； 在員工過日當天發個紅包,不用很多，圖個吉利，由在家的領導發放，表示祝賀；可以為他們在電臺點首歌；與公司領導合影留念；

男員工收到的生日禮物和女員工不同，如女員工會收到一束鮮花，男員工可能會收到一個有紀念意義的其他東西（重要的是提前會征求員工的愿望），錢不多，但很溫馨；

每個員工的生日那天，與公司在家的領導共進生日午餐

4、具體事宜：

在我們的公告欄上特地規劃出一塊位置用來做生日員工的“心語心愿”區! 將它做成了一個心型,然后將它裝飾得ppll的,每個月將生日員工的照片提前貼出來,然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語寫在上面!(這樣,生日員工心里至少會開心一天的,或者更久)。

優點：為每人單獨慶祝，會讓員工感覺自己很受重，且可以經常改變花樣，有新鮮感，花費較少，需要時間較短，不占用領導的時間和精力。

缺點：所有項目都比較嚴肅，不十分熱鬧，如果員工多的時候，可能每天都有人過生日，或者一天內有幾個人同時過生日，比較占用時間。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇二

活動時間：20xx年11月21日(具體時間暫定為：9：20――16：00) 活動地點：八度水庫

活動人員：公司總部同事40人左右

活動目的：加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。

活動內容：野外自助燒烤，分團隊的互動小游戲，自由活動(內容的具體形式文中將詳細說明)

活動組織者：企管中心

活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。 活動內容安排：

集合時間暫定為9：20~9：30

9：20分到公司大門前集合，做好出發準備

進發時間暫定為9:30~9：40

9：30分準時出發，約10分鐘即可到達

準備時間暫定為9：40~10：00

分組、選隊長、起隊名、定隊呼

步驟：

1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據我們的人數大致可以分成2組，1、2報數法)。

2.各組在10分鐘內給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。

3.各組長進行自我介紹，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。

4.游戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。

燒烤時間暫定為10：00――12：00

領取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份。

游戲時間暫定為12:10――15：10

開始戶外游戲活動(相繼開展pk活動)

自由活動時間暫定為15：10――15：50(在15：50之前要將所有人集合到位)

自由活動時要切記安全，不提倡以個人為單位獨自活動，不允許下水庫玩水等。

互動小游戲：開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離，減少因為彼此之間的不熟悉而產生的尷尬與局促。因此，在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。

游戲之一：超級病毒

游戲目的：

1.活躍團隊氣氛。

2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。 道具：一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。

游戲準備：事先標出運動場的邊界線。

游戲時間：30分鐘

游戲步驟：

1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏。

2、事先劃定一個區域，不允許隊員跑到區域以外，否則視為感染病毒。

3、首先讓一名隊員當捕手，其他的人盡量避免被抓住。任何隊員只要被捕手接觸，就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起，成為一個新捕手，繼續捕捉其他隊員。

4、重復前面的過程，直到所有人連成一片為止。

游戲之二：縮小包圍圈

游戲目的：

1.使小組充滿活力。

2.創造融洽的氣氛，為后續活動的開展奠定良好基礎。

3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。 游戲時間：約10分鐘左右。

游戲步驟：

1.讓隊員們緊密地圍成一圈。

2.讓每個隊員把自己的`胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。

3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。

5.現在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經使大家忍俊不禁了。

6.邁第三步，其結果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。

互動游戲之三：歌曲接唱

游戲目的：

1.使小組充滿活力。

2.培養大家的參與意識。

游戲時間：約40分鐘左右。

游戲步驟：

互動游戲之四：信任背摔(學會相信同伴)

游戲時間：30分鐘

游戲目的：體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺，從而理解每個人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時學會戰勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。

游戲步驟：背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排，每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。

游戲之五：勇闖雷陣

游戲目的：

1.促進小組成員間溝通與交流。

2.引發大家的笑聲。

游戲時間：約30分鐘。

游戲步驟：

1.選一塊寬闊平整的游戲場地。

2.安排不想參加游戲的人做監護員。當參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。

3.讓每個隊員找一個搭檔。

4.給每對搭檔發一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。

6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板

7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

8.致游戲開場白：

幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去。可糟糕的是，他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置。可是你的同伴不知道，你需要以喊話的方式，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必

須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發現地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!

本次互動游戲設置暫時確定為五項，總計耗時約3小時(大致上從12：10――15：10)。

另附游戲活動中所需要的道具：紙板(暫定約20余塊，數量不限，多多益善)，蒙眼布(15塊)，口哨(1枚)、喊話器1個。

為調動大家的參與積極性，每次pk，優勝隊可以得到一點小獎品(當然獎品的設置還是以鼓勵性質為基本原則)。為保證活動的有序、整然，我建議設置一個評委會(評委由公司高管擔任)

具體評分規則如下(初稿，待議)：

1.在起隊名游戲環節，最先完成的隊可以獲得一份小禮品。

2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。

3.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。

4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。

5.在勇闖雷陣游戲中順利通過雷陣的成員可以獲得小禮品一份。

【野外燒考必備物品清單】

裝備:

1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時需要它，烤牛排和雞翅時建議也用，那樣不會糊)

2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹簽(要買)、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)

3、舊報紙、塑料野餐布

4、鋁鍋、鏟子、湯勺

5、刀、砧板

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇三

主題：我和萬邦

演講內容：涉及個人成長發展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業部）至少選出1人參賽，每人演講時間3-10分鐘。

選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。

征文內容：涉及個人成長發展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名。

所有行政職能部門服務人員掛網投票，評出服務之星三名。獎金各200元。

主題：萬邦我最懂

內容：知識競賽范圍有萬邦發展歷史、產品知識、gsp相關知識、萬邦和復星現狀等。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據得分評選三個獲獎小組，獎金200元。

主題：企業發展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人

辯題：

1、正方：待遇比發展更能留住人

反方：發展比待遇更能留住人

2、正方：企業管理應以規范為先

反方：企業管理應以效率為先

3、正方：個人發展是企業發展的前提

反方：企業發展是個人發展的前提

根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。

本活動最終解釋權歸人力資源部。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇四

為使員工的生活更加豐富多彩，促進各部門同事間的相互溝通，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日(星期天)組織員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：

：20xx年5月4日

：白鷺湖生態公園燒烤場

：預計 人(全體員工及相關領導代表)

1、集合時間：8：30

20xx年5月4日上午8：30參與活動的人員統一在珠暉校區集合。8：45乘車前往白鷺湖生態公園燒烤場，行程預計0.5小時。

2、燒烤時間： 10：00—13：00

至燒烤場后，分組進行燒烤(組員可自由調整，但保持每組人數不變)。

3、戶外拓展游戲時間：13：00-14：00(游戲內容及規則詳見附件一)

4、自由活動時間：14:00-16:00

這段時間里，大家可以在此自由活動，可以看風景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……

5、組織一起趕往電影院時間：16:00

16：00在白鷺湖生態公園正門集合，共同前往影院，也可自行抵達。

(具體燒烤材料采購清單另行制定)

(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等，均由咨詢部 下采購單，由采購組前往統一購買。

(2)燒烤爐，鐵絲網，桌椅等可在公園燒烤現場內租用。

1、燒烤場地、桌椅等租賃費：200元

2、燒烤物資采購費：600元

3、戶外活動獎品：100元

此次燒烤預算總費用為： 900元

1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

3、全體人員出發前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。

4、期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者并做好應變工作。

5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。

6、注意防火，注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。

游戲一：巧傳氣球

游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。

獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。

項目支持：氣球若干個

游戲二：多人綁腿跑

游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進行比賽，從起點跑到終點再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優勝者可獲得小紀念品。

項目支持：彩繩若干條

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇五

為深入貫徹實業總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續健康科學發展，根據實業總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。

本次活動的主題是，以實業總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織； 優化整合資源，強化內外協同； 創新體制機制，提升管理水平； 夯實管理基礎，實現良性發展。” 為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業內優秀企業進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施并付諸實施，形成pdca循環，實現公司管理水平的持續提升，為公司做大、做強、做優夯實基礎。全面提升公司執行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續健康科學發展。

力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現代公司要求、公司發展定位不相適應的突出問題。重點是實現“六個提升”：

一是提升基礎管理。專業管理制度進一步健全，工作（產品）流程進一步優化，各項定額和標準實現系統化、科學化、實用化，經營管理專業人員素質普遍提高。

二是提升現代化管理水平。精益思想與管理業務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；信息技術對提升運行效率、實現資源共享的促進作用明顯增強。

三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創業的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。

四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升，公司產品研發手段、自主創新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產管理。通過認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網絡，落實安全責任。建立安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安全生產檢查和安全性評價載體活動，加強安全隱患重點排查，加強外委項目安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委項目安全，不斷提升公司安全生產管理水平。

六是提升經營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經營以及規模化蛻變的促進作用明顯提高。

根據實業總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：

一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的模式與方法。

二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問

題和薄弱環節為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。

三是加強管理與深化改革相結合。經營機制的轉換要求企業管理模式隨之更新和規范，而從嚴管理、創新管理可以保證轉換經營機制順利進行。要通過深化改革、創新機制，為進一步加強 和改進企業管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。

根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念

堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為公司生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節約意識，大力倡導“節約即賺錢”理念，堅持厲行節約，嚴格控制各項成本費用，加強內部成本預算和過程控制，確保各項成本指標可控再控。

（二）提升安全生產管理

安全生產常抓不懈,實現規范化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網絡，落實安全責任。堅持安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安

全生產檢查和安全性評價、生產作業前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產管理水平。結合公司點多面廣的現狀，對外拓展項目分散的特點，強化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全；加強外委項目安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委項目安全；加強生產、防火等安全管理。

（三）優化人力資源管理

認真分析公司發展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優秀企業，結合公司實際，完善組織機構、崗位規范設置，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發展戰略的人力資源規劃，創新人才的引進、培養和成長機制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。

（四）以創建現代化新型公司為載體，全面創新管理手段

針對各類管理質量事故，分析查找在制度建設、安全生產、經營管理、工作標準、節能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題，制定整改措施，加強整改落實和考核。認真審視現有規章制度，做好廢、改、立等工作，提高執行力，將科學成熟的管理規章制度固化為公司標準，形成規范明確的標準體系，促進公司標準化、規范化和常態化管理。

（五）提升公司管控模式

堅持短流程，強支撐、高授權、和目標管理的原則，按照現代公司管控模式的要求，實施規范管理，加快公司發展。堅持“培育一流的團隊，擁有一流的技術，向用戶提供最有價值的綠色產品，將企業打造成最具社會責任的行業先鋒，

讓員工過上幸福美好的生活”的發展理念，增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現狀，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制，提高公司不斷適應新技術發展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經營能力和抗風險能力。搶抓機遇，內強素質，外樹形象，鞏固發展經營業績，實現公司持續健康發展。

（六）提升公司文化

1.加強職業道德教育，牢固樹立價值思維，發揚優良的公司文化傳統，革弊立新，與時俱進，以價值思維引領公司文化創新，按照實業總公司要求，規范公司標識，修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍。

2.加強公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領員工思想，發揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。

公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改。

（一）動員部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx

年8月，本階段的主要工作內容包括：動員發動、建立機構、明確分工、學習宣貫，對相關人員進行培訓，構建對標指標體系，開展對標診斷等工作。

（二）邊查邊改，專項推進，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內容包括按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內容，制定具體實施措施。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇六

歲月如梭，轉眼間 20xx 年已畫上他完美的一圈，在全體工友以及協力廠商、朋友的努力與幫助下，20xx 年我們取得了不錯的成績，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時廣大員工也在工作中不斷提升專業水平、管理能力。

在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來。展望 20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力，我們定會取得更大進步與成績。20xx 曾經輝煌，20113必然燦爛!

為加強員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構建和諧企業文化，提升員工綜合素養，增強公司凝聚力，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次尾牙活動。

分為尾牙晚宴、文娛表演兩種，二者同時進行。

歡樂團圓·溝通互動·感恩暢想。

全體員工及主管級家屬、部分協力廠商。

20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00。

成型車間。

8、主：

xx，xxx

總負責人：

后勤：

助理：

攝影：

現場協調：

(1)各司其職，注意維護現場秩序及安全用電、用水。

(2)如發生停電，則應急發電，其他突發事件，活動助理現場處理。

1、開場：歌曲《今天是個好日子》 17:30

2、主持：開場白 17:35

3、總經理致辭 17:40

4、頒獎 17:50

5、員工代表致辭： 18:00

6、宣布晚宴、文娛節目開始 18:05

7、歌曲 1 18:05

8、表演 1 18:10

9、游戲互動：邀請夫妻檔夾氣球 18:15

10、歌曲 2 18:25 白

11、表演 2 18:30

12、三等獎抽獎 18:50

13、表演 3 19:00

14、歌曲 3 19:05

15、有獎競猜 1 19:10

16、歌曲 4 19:20

17、二等獎抽獎 19:30

18、表演 4 19:40

19、表演 5 19:45

20、有獎競猜 2 19:50

21、歌曲 5 20:05

22、表演 6 20:10

23、游戲互動：2 人合作猜字 20:15

24、表演 7 20:30

25、歌曲 6 20:35

26、表演 8 20:40

27、一等獎抽獎 20:45

28、主持人謝幕 20:55

29、活動結束 21:00

1、晚宴費用：詳見《20xx年尾牙晚宴預算表》

2、文娛活動費用：共計 3100 元

(1)抽獎：1000 元

一等獎： 1名 300 元

二等獎： 2名 400 元

三等獎： 3名 300元

(2)游戲互動：(2 個)500 元

優勝獎：150x2=300 元

參與獎：(紀念品)200 元

(3)表演獎：(8個)800 元

(4)有獎競猜：(10個) 300 元

(5)標語、彩燈、紀念品等約 500 元

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇七

中秋博餅活動

一年一度的中秋佳節即將來臨，為豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關愛，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節。

博餅+聚餐

1、 博餅時間： xx年x月x日

2、 聚餐時間：xx年x月x日

1、 博餅：尚未確定

2、 聚餐：酒樓地點尚未確定

工會、人力資源部

公司全體員工

1、 15：20領導講話

2、 15：30——17：30進行博餅

3、 19：00——20：30中秋聚餐

4、 20：30活動結束

（總計約120000元）：

（一） 博餅活動費用計60000元

1、 活動道具：100元；

2、 博餅獎品共計59000元：

⑴ 狀元：1份計14000元

⑵ 對堂（又稱榜眼）：2份計14000元

⑶ 三紅（又稱探花）：4份計12600元

⑷ 四進（又稱進士）：8份計5600元

⑸ 二舉（又稱舉人）16份計5600元

⑹ 一秀（又稱秀才）32份計6720元

⑺ 其它480元

（二） 聚餐費用計60000元

1、 總協調組：活動總協調和其他應急情況處理

2、 活動組：活動組織、策劃，場地布置，現場管理

3、 采購組：活動獎品和酒水的采購、獎品發放

4、 新聞組：活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像

5、 保障組：負責整個活動現場的安全控制，及聚餐地點人員往

返的接送

每會餅設“狀元”1個，“對堂”2個，“三紅”4個，“四進”8個，“二舉”16個，“一秀”32個。全會有大小63塊餅，含七九六十三之數，是個吉利數。國為九九八十一是帝王所用的數，八九七十二是千歲數，而鄭成功封過延平王，所以用六十三之數。

大小63塊餅，分別代表狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內投擲。博規主要有30款：一秀、二舉、三紅，分別以出現一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現四

顆紅四點、兩顆紅一點為最高級，稱“狀元插金花”，可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。獲狀元的以出現四顆四點紅為起碼級，其中又發四紅帶多少點比大；“五子”出現即壓過四紅，即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”，又以帶多少點比大。“五紅”就是出現五個紅四點，壓過“五子”，其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的榜眼、探花出現一至六點都有得餅。此外，還有極少出現的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

具體玩法： 大致是這樣的：每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里（再強調一次哦，一定是要用瓷碗才能玩得起來），眾人依次投骰子，看骰子的點數得餅。如果骰子掉出大碗，本輪就作廢，到下輪繼續參與。