“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

社區居委會干部隊伍情況調研報告 社區干部隊伍建設情況篇一

近年來，xxxx縣委始終把加強干部隊伍作風建設作為黨的建設的一項重要任務來抓，全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，領導干部作風進一步轉變，干部隊伍整體素質不斷提高，為經濟社會事業的發展提供了有力保障。

一、干部隊伍作風建設的總體狀況

干部作風建設是黨的建設的重要內容，體現著黨的執政形象，決定著一個地方的發展環境，影響著一個地方的社會風氣。縣委始終把加強干部隊伍特別是領導干部作風建設作為黨的建設的一項重要戰略任務來抓，切實加強領導，搭建活動載體，認真查擺問題，狠抓作風整改，積極構建長效機制，干部隊伍作風建設取得了明顯成效。

（一）對作風建設重要性認識進一步提升。縣委堅持把轉變干部作風作為加強黨的建設的重要舉措，先后開展了“轉變作風服務群眾”、“感恩組織，敬畏歷史”，“熱愛人民，造福百姓”，“喜迎xxxx大、爭創新業績”和”中國夢·我的夢“等一系列主題教育實踐活動，要求全縣各級領導干部要做到在解放思想中改進作風，在改善民生中改進作風，在創新實干中改進作風，在優化服務中改進作風，把加強干部作風建設的實際成效體現在提升思想境界、提高工作標準上，體現在為提高經濟發展、為群眾服務的能力上。

（二）學以致用的良好風氣逐步形成。一是堅持黨委中心組學習制度。定期組織各級領導干部深入學習重要會議精神、領導重要講話和政治經濟法律等知識。縣委常委率先垂范，每月舉辦常委中心組學習，通過座談交流、大會發言等方式，聯系實際、學習理論、解放思想、統一認識。各鄉鎮黨委、縣直部門黨組（委）也都扎實開展組織學習，有針對性地解決工作中的問題。二是組織多種形式的教育培訓。充分利用黨校舉辦各類培訓班、研討班。同時，認真開展先進典型教育和腐敗案例警示教育，使領導干部從正反兩方面體會到加強作風建設，防微杜漸，筑牢反腐倡廉思想道德防線的重要性、必要性，努力營造加強干部隊伍作風建設的濃厚氛圍。三是開展形式多樣的宣傳活動。充分利用簡報、網站、報紙、懸掛橫幅、張貼標語、廣播、電視等媒介，加大干部作風建設宣傳力度，及時宣傳作風建設活動的工作動態、涌現的先進個人和集體的事跡，營造了良好的作風建設氛圍。

（三）求真務實干事創業的氛圍更加濃厚。一是建立健全干部選任、管理新機制，形成正確的用人導向。把選人用人作為加強干部隊伍作風建設的關鍵環節來抓，堅持把那些政治上靠得住，工作上有本事的干部選拔上來，變相馬為賽馬，形成正確的用人導向，并以此來激發干部的工作熱情。二是建立完善考核懲戒機制。建立決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”，用科學求實的決策目標凝聚力量，用權責統一的執行責任推進落實，用嚴格科學的考核監督激勵黨員干部努力工作。縣委每年都對部門單位領導班子和領導干部反腐倡廉建設檢查考核，實現勤廉雙考，并將考核結果同獎懲、職務升降掛鉤，發揮了較好的激勵導向作用，逐步形成了干事創業、求真務實的濃厚氛圍，促進了干部作風的轉變。

（四）宗旨觀念和公仆意識進一步增強。通過各種專題活動的開展，干部作風方面的突出問題得到進一步治理，有效遏制了庸、懶、散、亂等現象。一是實行縣四套班子領導聯系鄉鎮制度，擔任第一書記，年初帶頭深入各鄉鎮，幫助出思路，定期開展調研，及時解決在發展過程中遇到的突出問題和困難。二是實行四套班子領導聯系重點工作制度，將重點工作嚴格落實責任人、責任單位和完成時限。大力精簡會議、文件，倡導務實風氣。三是推行“一線工作法”，建立了領導干部聯系村包點幫扶制度，70名縣直部門主要領導擔任包村第一書記，通過定期蹲點調研、下訪約訪、結對幫扶、上門服務等方式，深入基層、深入群眾，緊緊抓住企業和群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題，想辦法、定措施，扎實開展幫扶活動，在資金、信息、技術、市場、環境、就業等方面，在扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，得到了群眾認可，改變了形象，提高了威信，密切了黨群關系。

二、干部作風方面有哪些突出的特點

當前xxxx縣絕大部分領導干部思想、工作、學習、生活、領導作風方面表現的主流是好的，主要表現在：

（一）大局意識強。絕大部分領導干部政治立場堅定，能堅決服從縣委和組織安排，站在黨和人民的立場上，從群眾根本利益出發，貫徹落實上級決策指示，做到對黨忠誠、對人民負責。能自覺地跳出一時一事、一地一己的局限，正確把握和處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系，以寬廣眼界審時度勢，權衡利弊得失，善于因勢利導，積極主動做好本單位工作，履行好所負職責，服務和推動全局發展。

（二）善于做群眾工作。近年來，縣委高度重視群眾工作，從轉變思想觀念入手，多次反復開會強調群眾工作重要性，促使廣大領導干部牢固樹立群眾觀念和群眾意識，先后開展“四同結窮親”、“熱愛群眾，造福群眾”、“百日大走訪”等活動，把群眾當做自己親人，當成自己老師。開展“電視問政”活動，問政于民、問需于民、問計于民，把群眾的事當成自己的事辦，把群眾最關心、最突出、最現實的問題解決好。

（三）執行能力突出。近年來，縣委克服總總困難，頂住資金不足、技術落后、人員缺乏的不力條件，堅定不移的實施產業轉型，加大重點企業引進，強勢推進農牧業現代化，新型工業化、城鎮化建設和第三產業發展等重大工作。實現四項主要經濟指標排名州直第一的基礎上，生產總值增速、重大項目投資、工業增加值增速、招商引資等主要指標依然位居州直第一。百萬畝生態林特別是一期5萬畝達到86%以上的成活率；國有土地清理三個月收回27萬畝等重點工作。

（四）關注民情民意。近年來，xxxx縣把收集民情民意，化解群眾矛盾糾紛，解決群眾困難當成首要大事，創新構建的“民生110”是以“書記信箱、箭鄉論壇、綠色郵政、書記專線、電視問政”為構架，“書記大接訪、干部大走訪、四同結窮親、干部大回訪”和現場推進會為支撐，“民生論壇、向人民報告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機制。先后開展3次大走訪活動，6次書記大接訪活動，書記信箱接受群眾來信來訪10628件，辦結9589件，辦結率達90.22%。

（五）不拘一格選人用人。近年來，縣委高度重視干部選拔任用工作，不斷完善干部選拔培養使用制度，堅決落實縣委“九個堅決調整”的用人導向，突出在重點工作中考察識別干部，在重點一線培養干部，一大批年輕優秀干部脫穎而出，一大批德才兼備，能力強，素質高，群眾信任，工作積極主動的干部走上領導崗位，努力營造出五湖四海選賢任能的良好導向和氛圍。

（六）敢于擔當，變化變革。近年來，縣委按照打造“民生、宜居、人文、幸福”xxxx的要求，全力推進各項重點工作，自治縣政治經濟社會發生了巨大變化，取得了令人矚目的成績，這些成績的取得，與廣大領導干部克服困難，敢于擔當，解放思想，變化變革是密不可分的，一大批重點工程、亮點工作應運而生。

雖然近年來，自治縣在干部隊伍作風建設中取得了一些成績，但在極少數干部中也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現在以下幾個方面：

（一）思想創新不夠。少數領導干部做事縮手縮腳，缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。思想不夠解放，安于現狀，求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不思進取，自甘落后。表現為“怕”字當頭，“闖”勁不足，“穩”字有余，不求有功，但求無過；面對困難和阻力，怨天尤人，一籌莫展，缺乏創新意識和開拓精神，破解發展難題和推動工作的辦法不多，只憑經驗做事，新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。

（二）精神狀態不佳。主要表現為：一是心浮氣躁急功近利。個別干部有浮躁情緒，精力不集中，工作不踏實，盯著“位置”干，在職務上盲目攀比，工作不在狀態;有的甚至整天發牢騷、講怪話，影響自身形象。二是不思進取無所作為。個別干部事業心、責任感不強，上班混日子，出工不出力,只重索取、不講奉獻。三是工作激情不足。表現為精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應付、降低標準，缺乏主動服務的熱情。有的甘當“好好先生”，對明顯違背原則、有悖發展的現象見怪不怪、麻木不仁，缺少據理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。

（三）學習風氣不濃。有的領導干部甘于平庸，懶于學習，惰于思考，視學習為負擔，奉行學習實用主義，平時學習只做表面文章，學不求深，思不求解，對學習敷衍了事，淺嘗輒止，滿足于一知半解，沒有使學習真正達到入腦入心；還有些干部整天陷于事務性工作或忙于應酬，整天渾渾噩噩，無暇靜心學習，工作沒思路、沒章法。

（四）工作作風不實。有的領導干部熱衷于搞形式，工作大而化之，抓而不實，滿足于會議開了，文件下了，工作部署多，實際檢查少，強調任務多，研究措施少；有的弄虛作假，虛報浮夸，在數字上做文章；有的脫離實際，遠離群眾，不深入基層調查研究，即使下基層也是蜻蜓點水、走馬觀花，對基層的工作情況不掌握，對群眾的意見不了解，對存在的問題不解決，造成群眾經常性上訪，黨群干群關系緊張。

（五）效率不高，執行不力。有些干部責任心淡漠，工作能推則推、能拖則拖，不作為，不干事，在其位不謀其政，在其崗不盡其責,抓工作虎頭蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事實上該抓的抓不住，該管的管不到，要辦的辦不了，導致制定政策的初衷與執行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

（六）班子渙散，領導力薄弱。領導班子之間缺乏溝通，少數成員配合而不協調，班子成員間明爭暗斗，爭權奪利，自己職責范圍內的事該抓的不抓，該管的不管；有的領導班子民主集中制貫徹執行不力，該集中的集中不起來，該堅持的堅持不下去，不敢負責，不敢碰硬，講關系不講原則，講義氣不講黨性，講人情不講紀律，以致出現決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等。

（七）理想信念動搖，自律意識淡薄。個別領導干部理想信念動搖，缺乏艱苦奮斗精神，自律意識淡薄，對自己要求不嚴、標準不高，不能正確行使手中的權力，追求與身份、地位相匹配的政治、經濟待遇，喜好講排場、擺闊氣，拉關系，擺架子，在公務接待活動中大吃大喝，鋪張浪費。

三、作風建設相關制度在執行中存在有哪些問題

（一）執行意識不強。個別單位和部門把重心放在建章立制上，對于如何有效的執行不夠重視。個別單位和部門對制度僅僅應付上級檢查考核，而不去認真貫徹執行。有的干部好人主義思想嚴重，執行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就有意回避，因人而異使用不同的制度標準。有的干部則對制度的理解存在偏差，不能按照制度規定的原則和主要精神去執行。

（二）宣傳力度不大。出臺后沒有及時進行宣傳和組織學習教育活動，導致廣大干部群眾不熟悉、不了解，制度的普及率、知曉率較低，對執行主體缺少監督和約束；一些基層組織的干部，因忙于事務，無暇參加學習培訓，對制度規定一知半解，以致制度的執行大打折扣。

（三）監督缺乏引導。沒有具體的監督保障，沒有客觀的評估標準，公開、反饋等機制也不健全，使得執行制度更多的依賴于單位（部門）和干部的自覺性。有的對制度的監督檢查僅僅是走馬觀花，做表面文章，發現不了問題。

（四）失范追究不嚴。有些制度僅提出“不準”或“禁止”目標要求，缺乏嚴格的獎懲機制，處罰失之于軟，失之于寬，違反制度的成本太低。有的單位碰到偶爾違反制度的行為，有時礙于情面，不作嚴肅處理。

四、探索建立完善干部隊伍相關作風建設制度

近年來，縣委不斷加大干部作風建設力度，相繼出臺了《關于開展創建政風行風建設示范窗口活動的通知》、《xxxx縣惠民資金使用“十不準”》、《xxxx縣制度廉潔性審查試點工作實施方案》、《自治縣績效考核開展電視評議的通知》、《關于嚴格執行公務用車貼牌制度的通知》、《xxxx縣黨政機關、事業單位黨政正職“四不直接分管”實施辦法》、《xxxx縣領導干部聯系老干部工作制度》、《關于在全縣開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育工作的實施意見》、《關于深入開展自治縣各級干部轉變作風服務群眾活動的實施意見》、《xxxx縣關于開展“熱愛人民、造福人民”主題實踐活動的實施方案》、《xxxx縣開展走基層、察實情、解民憂、送溫暖活動的實施方案》、《xxxx縣項目化管理系統亮紅燈問題責任追究辦法》、《xxxx縣開展干部赴基層轉作風服務群眾活動的實施方案》、《xxxx縣干部比學、考學、評學、講學辦法》、《關于領導干部嚴格遵守財經紀律和廉潔自律規定的通知》、《xxxx縣“民生110”大回訪的實施方案》、《關于開展黨員干部忠誠教育“七個一”系列活動的安排意見》、《xxxx縣開展清理和規范慶典、研討會和論壇活動的實施方案》、《關于進一步做好黨政機關厲行節約的通知》、《xxxx縣黨政機關事業單位公務用車問題專項治理工作的實施方案》、《xxxx縣關于大力推進權力運行監控三項機制深入開展縣直部門權力內控機制建設的實施方案》、《xxxx縣機關效能建設“十條禁令》、《xxxx縣機關效能責任追究暫行辦法》、《自治縣重點工作、重大項目工作問責的通知》、《關于進一步轉變工作作風、嚴格工作紀律的通知》、《自治縣加快學習型黨組織建設和服務型政府的實施意見》、《關于健全xxxx縣縣級領導六個一聯系點制度的通知》、《xxxx縣領導干部“點學、述學、考學、評學”辦法》，《xxxx縣干部考學“十嚴禁”、“十必究”紀律要求》和《xxxx縣領導干部考學管理暫行辦法》等一系列制度。）

社區居委會干部隊伍情況調研報告 社區干部隊伍建設情況篇二

今年是社區居委會屆滿年，即將進行第七次社區居委會換屆選舉。社區居委會選舉的核心是將一批素質好，責任心強，辦事公道，群眾基礎好，具有一定的組織管理能力和開拓思想的優秀人才充實到社區居委會中，按照科學發展觀的要求，促使社區全面協調發展。為此，圍繞現階段社區居委會干部隊伍的現狀，我局對全縣4個社區進行了一次調研。

一、社區居委會干部成員結構情況

我縣古陽鎮下轄4個社區，19個居民小組，居民人口3500戶，13000余人。社區干部20名，其中35歲以下的2名，占社區干部總人數的10%；35歲至55歲的8名，占社區干部總人數的40%，55歲以上的10名，占社區干部總人數的50%。從文化層次看，大專文憑的4名，中專及高中的9名，初中及初中以下的7名。從干部身份來看，退休干部7名，下崗職工隊5名。

從我縣社區干部隊伍建設情況來看，社區居委會大多數干部的思想素質、工作能力、發揮作用等方面整體是好的。從2003年社區居委會成立至今，四個社區的基層組織和基礎設施經歷了從無到有：先后落實了辦公場所，配置了辦公設施，完善了基層組織，組建了腰鼓隊、健身協會等服務性群眾組織，辦公條件、辦公水平、服務設施逐步完善，社區的各項職能不斷得到完善與加強，社區建設取得了長足的發展，社區居委會的地位、作用日益凸顯。隨著經濟社會不斷發展，社區功能提升、社區自治組織、社區社會事務、社區群眾性組織的完善成為發展趨勢，社區作為群眾性基層聚合體，其潛在的價值和現實社會功能受到社會認可和重視。

二、存在的主要問題

1、社區居委會干部年齡結構趨于老化。四個社區20名干部中，55歲以上的10名，占社區干部總人數的50%。在這些老同志中，雖然他們具有極高的威望，豐富的工作經驗，但是他們畢竟年已花甲，精力上難以承受日益繁重的社區工作，再加上固有工作理念，使他們缺乏開拓創新精神，難以適應適應社區工作的新思路、新模式。

2、社區居委會干部隊伍整體文化素質偏低。在20名社區干部中，大部分都是初高中文化程度。隨著社區工作面的不斷擴大，城市居民文化層次的整體提高，作為社區的組織者和引領人，其文化素質的高低，在很大程度上影響了社區事業的繁榮和發展。

3、社區干部待遇偏低，影響了社區干部的工作積極性。待遇偏低主要表現在兩個方面，一是報酬待遇偏低，由于居委會經費來源缺乏，目前居委會干部人平月工資只有300元，醫療保險、失業保險、養老保險等福利待遇也沒有落實，挫傷了他們的工作積極性，導致了大多數居委會在沒有中心任務的情況下，平時只有一兩個離退休干部駐守辦公室開展日常工作。二是政治待遇欠缺，使部分有抱負、有能力、甘于奉獻的高文化素質人才在社區中找不到自己的奮斗目標，思想不穩定，想通過應聘、報考公務員等方式謀求更高的發展職位，導致優秀人才不能正常流入社區。

4、各職能部門對社區重視支持不夠，社區干部壓力大。從當前實際看，社區居委會不僅僅是“協助”，更是具體的操辦者和執行者。政府各職能部門都強調“工作向社區延伸”，但在實際操作過程中，只是簡單地把工作推給了社區，但工作經費卻很少落實到社區，不僅增加了社區干部的工作量，而且增加了社區的經濟負擔，使社區干部工作壓力過大,產生消極懈怠情緒。

三、對策與思考

隨著城鎮建設的加速，城鎮管理重心逐步下移到人們日常生活的社區，社區承擔起了社會穩定、社會整合和社會服務等多項功能。社區干部處在社區工作的第一線，是參與社區建設、管理和服務的主導力量，是推進社區建設的主要力量，他們整體素質和工作能力如何，直接關系到社區工作的成效。為建設一支堅強有力、精干高效的社區干部隊伍，進一步抓好我縣的社區建設，我們需抓住此次換屆的契機，采取多種方式把一批思想政治素質好、文化程度較高、有奉獻精神、工作能力強的優秀人才充實到社區干部隊伍中。

1、“留”。充分發揮老干部的余熱，通過廣泛聽取居民意見，民主推薦等形式，把一批威望高、能力強、經驗豐富、甘于奉獻的老干部依法留在社區居委會，傳承經驗、以老帶新。

2、“引”。適時引入干部基層鍛煉培訓機制，從國家機關中選派干部進入社區任職，把一批素質高、能力強和熟悉社區工作的優秀年輕機關干部，按照組織程序到社區擔任黨支部書記或通過依法選舉擔任社區居委會主任，充實社區干部力量。

3、“選”。每年從大中專畢業生中選拔一批熱愛社區工作、勇于開拓創新、素質好、能力強的優秀青年，通過依法選舉或擔任主任助理等方式安排到社區工作，既解決了他們的就業問題，又為社區發展輸入新鮮血液，增強社區干部隊伍的生機和活力。

4、“育”。抓好社

區干部培訓工作，采取集中培訓、參觀學習、與先進社區開展結對交流等方式，提高社區干部隊伍的整體素質和依法辦事、服務群眾和發展社區事業的能力。

構建和諧社區是營造社會大和諧的重要基石。抓好社區建設，要從建設一支堅強有力、精干高效的社區干部隊伍著手，要加大各級政府支持重視力度，優化管理，營造氛圍，讓社區干部感到“才有

所用、干有所值”，讓優秀人才留駐社區。一是規定合理的社區干部福利待遇，盡可能使社區干部的待遇和他們的工作量等價，統籌為社區干部辦理養老保險、醫保保險、失業保險、工傷保險和生育保險解決他們的后顧之憂，讓他們能安心社區工作；二是在政治上給予關心。引入人才培養的激勵機制，對于在社區工作的干部和大中專畢業生在入黨、招考公務員、提干等方面制定優惠政策；三是政府部門要關心和支持社區工作，不得以行政命令的方式向社區直接下派任務、下達指標。部門單位工作確需社區辦理，或社會服務職能確需向社區轉移的，應安排人員或撥付相應的工作經費進入社區，為社區減負。

社區居委會干部隊伍情況調研報告 社區干部隊伍建設情況篇三

按照全國婦聯章程和市區婦聯《關于認真做好社區婦聯組織換屆選舉工作》的要求，截至8月底，首義路街13個社區已完成了婦聯組織的換屆選舉工作，通過換屆社區婦聯組織進一步健全，婦聯隊伍結構進一步優化，婦聯組織的活力和戰斗力得到了增強。換屆后的社區婦聯組織，如何為今后開展婦女工作提供組織保障，結合社區婦聯換屆后的隊伍現狀及存在的問題進行了認真的分析，并提出以下對策和建議：

一、基本情況

此次社區婦聯換屆是與社區“兩委”換屆同步完成的，按照民主程序選舉產生出新一屆社區婦聯組織13個。其中，單位型社區（家委會）婦聯組織4個，社會型社區婦聯組織9個。

——執委職數設置。各社區婦聯執行委員職數設置為5人，13個社區婦聯組織共選舉產生婦聯執委63人。(一社區因拆遷等原因只選出3人)

——政治面貌。63名婦聯執委中，中共黨員有38人，占總數的60%；團員及非黨群25人，占40%；

——文化程度。63名婦聯執委中，大專以上文化程度的有44人，占70%，高中（中專）有19人，占30%，新一屆社區婦聯文化程度明顯提升；

——年齡結構。63名執委中，30歲以下的7人、占11%，31—40歲的18人、占28、6%，41—50歲的32人、占50、8%；51歲以上的只有6人、占9、5%；婦聯主席平均年齡為42歲，比換屆前整體下降了4、5歲。

——女性進兩委。換屆之后的社區婦聯，女性進兩委比例提高，13個社區中有11個社區婦聯主席分別由社區“兩委”女性負責人擔任，新當選的63名婦聯執委中有40人進入社區“兩委”班子，占63%，比上一屆增加10%。

——兼顧各行業婦女參與的特點，轄區單位女性人才被推選為婦聯執委有17人，占27%。

由此看出：在新一屆社區婦聯執委中，中共黨員比例加大，大專以上文化程度明顯提升，年齡結構趨于年輕化，婦聯成員進兩委比例人數增加。說明在今年社區婦聯換屆選舉中，中共黨員、學歷較高、有一定工作經歷的女性成為婦女群眾主選的對象，體現了政治面貌好、文化程度高、社會經驗豐富的特點，為進一步提升社區婦女工作水平提供了組織保證和人才優勢。

二、存在的問題

換屆后的社區婦聯在組織、思想、人員等方面發生了很大變化，年齡輕、新人多是這次婦聯換屆后的突出特點，結合換屆前社區婦聯工作情況我們認為：一是社區婦聯干部兼職多，由于社區工作量大，婦聯干部往往身兼數職，精力有限，人員落實不到位，工作中難免會顧此失彼。二是有的婦聯干部工作經驗不足、應對工作的能力不強。表現在對社區婦女工作的認識膚淺，定位不準，體現不出婦女工作特色，活動缺乏吸引力和凝聚力。三是在新當選的26名社區婦聯主席、副主席中，有12人是新任的，未從事過社區婦女工作，占46%。部分年輕社區婦聯干部工作經歷單一，缺乏基層工作經驗。四是工作缺乏創新。部分社區婦聯干部習慣傳統的工作方法和套路，創造性開展工作的能力不強，一定程度上影響了社區婦女工作的順利開張。

三、對策和建議

1、抓好業務培訓。

社區婦聯是婦聯組織的最基層單位，是聯系廣大婦女群眾最直接、最廣泛、最易產生影響的一級組織。它的工作情況直接影響著婦女群眾的認可和滿意程度。目前，婦女工作任務重，要求婦聯干部知識面廣，工作能力強，加強社區婦聯組織建設，提高婦聯成員的整體素質，特別是提高婦聯主席、副主席應對工作的能力和水平尤顯重要。由于社區婦聯換屆后有近半數是新任婦聯主席、副主席，如不對她們進行婦女工作業務的培訓，很難使她們勝任這項工作，適應形勢任務的要求。

目前，首要進行培訓的內容是婦女工作基本理論，包括：婦聯組織的性質、任務、工作對象、基本工作方法、婦聯工作法規政策和黨對婦女工作的指示、要求，現階段婦女工作的重點以及婦女工作涉及到的難點和熱點問題。這些都是婦女工作者應該了解和掌握的內容，除街婦聯結合實際組織培訓外，建議上級婦聯在適當時機面向社區婦聯主席、副主席組織一次集中培訓。通過培訓增強做好婦女工作的緊迫感和責任感，提高社區婦聯干部在社會主義市場經濟條件下參與經濟、處理矛盾、服務婦女的能力。

2、找準工作定位。

婦聯作為黨聯系婦女群眾的橋梁和紐帶，在構建和諧社會過程中具有獨特的優勢。近兩年，按照婦聯章程、工作職能和任務的要求，社區婦聯組織進一步健全，工作機制逐步規范，在團結帶領廣大婦女群眾參與社會發展中發揮了不可替代的作用。但在實際工作中看到，有的婦聯干部工作缺乏創新，活動缺乏特色，仍然存在著放不開手腳、打不開局面的現象，影響了婦聯工作的成效，這就要求社區婦聯工作必須與社區各項工作融合發展、整體推進，才能凸顯其優勢和作用。一是要積極引領婦女在投身經濟發展的實踐中發揮積極性和創造性。要深入開展“巾幗建功”活動，以“巾幗文明崗”創建活動為抓手，在倡導單位、企業女職工立足本職做貢獻的基礎上，教育動員和組織廣大婦女積極地融入和諧社會建設的各項工作中。二是要充分發揮婦女在推進社會主義精神文明建設中的特殊作用。社區婦聯要積極適應形勢發展的要求，圍繞“家”字做文章，以開展“兩型家庭”、“平安家庭”、“綠色環保家庭”的創評、“雙合格”家庭教育等文明道德實踐活動，不斷豐富“文明家庭”內涵，為構建和諧家庭、和諧社區、和諧社會作出新的貢獻。?三是切實履行婦聯組織維護婦女兒童合法權益的職能。婦聯組織名譽上是婦女的“娘家人”，而且在現實中已成為婦女表達愿望，尋求幫助的貼心人。社區婦聯要積極探索婦女權益法律援助、法制宣傳、信訪接待、扶貧助困和跟蹤幫教等有效途徑，增強婦女依法維權意識，努力為婦女兒童做實事、辦好事。

3、加強自身建設。

社區婦聯工作能否健康發展，充滿活力，社區婦聯干部的素質和能力是關鍵，要充分發揮社區婦聯組織“凝聚婦女、帶動家庭、聯系社會”的功能，這就要求社區婦聯干部一要講政治，明大局；二要勤學習，增才干；三要變觀念，促發展。要經常到社區單位和婦女群眾中，一是可以向婦女群眾學習，積累工作經驗；二是能夠了解實情，掌握第一手材料；三是能夠溝通感情，密切與婦女群眾的關系；四是能夠鍛煉自己，提高工作能力和水平。所以，每一位婦聯干部一定要傾下心來，向實踐中學，向婦女群眾學。在新一屆婦聯組織剛剛產生的情況下，更要做到這一點，只有這樣，才能做到情況明、底數清，及時準確掌握基層婦女組織及婦女群眾狀況，才能做到立足基層開展工作，才能將婦女群眾的呼聲與疾苦反映上來，做好黨和婦女群眾聯系的橋梁和紐帶。真正使婦聯組織成為“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”富于開拓創新的、貼近婦女群眾、貼近婦女生活、貼近婦女實際的新型婦女組織。

社區居委會干部隊伍情況調研報告 社區干部隊伍建設情況篇四

加強社區居委會建設的調研報告

按照學習實踐科學發展觀活動調研工作的要求，自己就社區居委會建設工作進行了調研，對當前社區居委會建設現狀和存在的主要問題有了更深刻的認識，對新時期加強居委會建設有了新的思考。

一、社區居委會建設的再認識

社區居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的基層群眾性自治組織，是我國基層政權的基礎，處在實踐“三個代表”和科學發展觀的最前沿。它聯系著廣大居民群眾，聯系著千家萬戶。各社區居委會多年的實踐表明：社區居委會與居民群眾的聯系最直接、最廣泛、最緊密。隨著我國市場經濟深入發展、社會加快轉型以及我縣城市建設規模和速度的加大加快，作為直接參與城市管理的社區居委會工作職能也在不斷發生變化，如何適應這種變化著的形勢，提升社區居委會的工作水平，關鍵是如何加強居委會的建設，提高其管理能力和管理水平。只有把滿足廣大居民群眾的物質文化需要作為根本出發點和落腳點；把廣大居民群眾關心的熱點、難點問題；把民情動態作為第一信號；把群眾意愿作為第一準則；把為服務群眾作為第一目標；把“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”作為工作方向，帶著深厚的感情去做好群眾工作，才能真正代表最廣大人民群眾的根本利益。

二、加強新時期社區居委會建設的思考

針對社區居委會建設的現狀和再認識，加強新時期居委會建設應從以下兩個方面進行強化：

（一）強化居委會的組織意識，促進基層政權建設

強化居委會的組織意識關鍵是加強居民委員會自治組織的建設，其核心就是實行自我管理、自我教育、自我服務、自我監督，嚴格按照《居民委員會組織法》的要求，民主選舉產生社區居委會的領導班子，在同級黨組織的領導下，負責社區日常事務的管理工作，切實發揮居委會“四自”作用，來促進基層政權建設，應在兩個方面提高和轉變。

1、加強居委會組織建設和思想建設。新形勢下要求社區居委會成員政治素質、業務素質、工作標準越來越高，要想適應這種發展的要求，必須從居委會組織建設和思想建設入手，狠抓居委會主任的教育和培訓，提高居委會主任政治和業務素質，以適應其社區工作發展的需要。

一是按照《城市居民委員會組織法》的要求，社區居民委員會每三年進行一次換屆改選工作，要抓住居委會進行換屆改選的時機，按照堅持黨的領導、堅持德才兼備和任人唯賢、堅持民主集中制、堅持精干效能的原則，依法依規選好新一屆的居民委員會領導成員。通過換屆改選，逐步改變居委會成員年齡偏大、文化偏低、工作規范化不高的狀況，達到班子結構進一步優化，工作能力進一步增強，群眾基礎進一步擴大，社區進一步和諧的目標，為新時期居委會各項工作的開展創造條件。

二是應抓好居委會干部的學習和培訓。目前從我街的情況看，在居委會成員中普遍存在著政治、業務學習還不能制度化的問題。由于日常工作較多且瑣碎，往往顧及不到，有忽視學習的問題，就很難把學習落實到位。居委會干部應加強政治學習，了解和掌握每一時期黨的路線、方針、政策及相關政策法規。否則，就會缺乏做好群眾工作的內在基礎，就很難提高自身的政策水平和工作能力。因此，居委會也同樣要建立一套學習培訓制度。自身要有相應的計劃，街道辦事處應加強對學習的指導，提供必要的資料支持，并通過交流、總結等形式提高政策業務水平，推動居委會工作健康發展。

三是完善制度，加強考核。建立一支有理想、有創新、有戰斗力、團結向上的居委會領導集體，應建立必要的考核激勵機制，以此促進居委會干部工作積極性的提高。目前我街道實行了社區工作目標責任制，每年對各社區工作進行考核，也收到了一定成效，但對社區居委會干部的管理還沒有建立起一整套行之有效的，適合其社區居委會干部考核的工作機制，這就很難促進居委會干部整體工作水平的提高。現有居委會干部來自方方面面，有機關下去的、有企業下崗再就業的、有新參加工作的，每個人的情況差異較大，有的根本沒有做過群眾工作，造成了在一些居委會干部中存在有二高二低現象，即學歷相對較高，工作經驗較低，工作熱情較高，工作標準較低。這就在某種程度上影響了做好群眾的高水準。因此應加強對居委會的指導，建立完善考核制度。諸如：月講評、季交流、半年考核總結、年終評議考察等方式，促進其政治、業務素質的提高，對那些工作能力較低、服務意識較差的居委會干部進行教育、整改或通過居民委員會代表大會予以解聘。完善這一機制，就能夠有效地促進和加強這支隊伍的建設。

四是穩定隊伍，落實待遇。目前居委會干部主要由事業編制人員、社區專職工作者兩部分造成，最突出的問題是同工不同酬，社區專職工作者工資待遇偏低，影響了工作積極性。解決他們的工資福利待遇問題，是穩定居委會干部，吸引高素質人

社區居委會干部隊伍情況調研報告 社區干部隊伍建設情況篇五

舊縣社區居委會調研報告

根據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規定，2012年全是需進行第八屆社區居委會選舉，為了充分做好各項準備工作我社區特圍繞社區居委會的現狀及第八屆選舉共作的準備情況開展調查研究，現將相關調查情況報告如下：

一、基本情況

（一）社區概況

舊縣社區居委會屬于舊縣鎮，于1984年成立舊縣社區居委會。舊縣社區居委會坐落于舊縣鎮轄區內，距延慶縣縣城中心15公里，區位優勢十分明顯。社區內總人口三千余人。

（二）社區居委會情況

舊縣社區居委會共有社區干部7名，主任、副主任各一名，副主任任居委會黨支部書記。社區大中專文憑7人。社區干部平均年齡40歲。

（三）社區基層黨建情況

社區居委會現共有黨員17名，其中35歲以下黨員9名，占黨員總人數的52.9%，60歲以上的黨員2人，占黨員總人數的11.7%，高中或中專以上文化的黨員11名，占黨員總人數的64.7%。

二、存在的主要問題

當前舊縣社區居委會在王書記的帶領下，積極圍繞社區改革發展穩定的核心，認真貫徹市、縣各級關于創建新型社區的文件精神，做了大量實質性的工作。但是舊縣社區居委會仍面臨著一些問題。

（一）資金和人員的問題。由于舊縣社區居委會人口較多，沒有固定的收入來源導致社區居委會的很多活動和工作都難以開展，使得社區的硬件和軟件設施建設都存在困難。并且社區還存在人員緊缺的現象，使得社區不能完成社區志愿者的招募和培訓工作以及未能按戶數配備共作人員。

（二）由于舊縣社區居委會流動人口眾多。老居民遷出，新居民遷入，流動黨員難以管理，而且多數的中青年勞力多數在外打工，使得這期間社區基層黨建工作非常復雜。

三、有關第八屆選舉的準備和具體工作情況

為做好第八屆社區居委會換屆選舉工作，全社區要上下進一步統一思想、提高認識、明確要求，切實把社區居委會換屆選舉這項為全社區人民共同關注的大事做好，確保選舉工作依法、有序、順利進行。從以下四方面為做好此次換屆選舉工作做充足的準備。

一、統一思想，充分認識搞好社區居委會換屆選舉工作的重要意

義

依法即使進行社區居委會換屆選舉，是實施居民自治的前提和基礎，對于提升黨在基層的執政能力，發展基層民主，建設和諧社會具有重要意義。

（一）搞好社區居委會換屆選舉是落實科學發展觀，構建和諧社會的需要。構建社會主義和諧社會，重心在基層。基層是社會的根基，和諧社會建設的各項任務最終要落實到基層，和諧社會建設的成就最終要體現在基層，一些影響社會和諧的突出矛盾和問題，往往初現于基層，匯聚于基層。因此，通過換屆選舉，依法選好基層群眾的當家人、帶頭人，選出具有廣泛民主性和群眾性的基層干部，才能充分了解和及時滿足群眾的不同需求，才能在第一線及時化解矛盾和沖突，夯實、筑牢和諧社會的基礎。

（二）搞好社區居委會換屆選舉是保障基層群眾民主選舉權利，推進社會主義民主政治建設的需要。胡錦濤總書記在政治局第三十六次集體學習時強調，擴大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權利，依法管理自己的事情，是社會主義民主最廣泛的實踐，是社會主義民主政治建設的基礎性工作。因此，我們要從全局的高度，以做好此次換屆選舉為契機，努力順應黨員和群眾的民主要求，積極引導好、保護好廣大黨員群眾的民主熱情，尊重居民的民主權利，充分發揚民主，不斷提高基層民主政治建設水平。

（三）搞好社區居委會換屆選舉是加強基層干部隊伍建設，推進和諧社區創建的需要。居委作為基層自治組織，是基層工作的具體組織者、實踐者，街道黨工委、辦事處在社區開展各項工作，必須緊緊依靠居委來貫徹落實、組織實施。在此次換屆選舉中，能否使一大批思想好、作風好、有文化、懂管理、威信高、肯干事、能干事的同志選進新一屆居委會班子，直接影響到黨的方針政策在基層的落實，直接影響到廣大人民群眾根本利益的實現。當前，社區建設具體明確了發展規劃和創建任務，迫切需要基層自治組織在新形勢下，改進工作方法，組織和團結廣大群眾，進一步激發群眾的積極性、創造性和當家作主的責任感，使他們在和諧社區建設中，發揮更大作用。在這一新形勢下，搞好換屆選舉，有利于我們進一步加強基層干部隊伍建設，逐步實現兩個轉變，即實現由過去的“黨選干部”向現在的“民選當家人”的轉變，由過去里外一把手的行為模式向依法責權定位、服務為本的工作方法的轉變，進一步提高廣大基層干部的戰斗力、凝聚力，加強和改善黨對社區工作的領導，使黨在基層的執政地位得到鞏固和加強。

二、把握關鍵，依法有序地推進社區居委會換屆選舉工作

與上次換屆選舉相比，此次社區居委會換屆選舉面臨著新的形勢和許多新的要求。為了做好本次選舉工作，因此我們要客觀分析形勢，周密部署，科學操作，依法推進，充分保障本次換屆選舉工作的順利進行。在做好前期宣傳發動、集體資產審計、業務骨干培訓的基礎上，具體在換屆選舉展開過程中，要著重把握好以下五個關鍵環節：

（一）要把好居民選舉委員會成員推選關。居民選舉委員會是居委選舉的組織機構，其成員素質的高低關系到選舉工作的成敗。街道將成立社區居委會換屆選舉工作指導小組，按照法律規定的程序，指導、規范各社區居民選舉委員會的推選工作。各社區黨組織要切實加強指導，注重發揮黨員干部作用，引導選民把懂法律、講原則、有威信的同志推選進選委會班子。社區黨組織領導班子成員要按照規定的推選程序，擔任居民選舉委員會成員。

（二）要把好選民登記關。選民是參加選舉工作的主體，要嚴格按照社區居委會《組織法》和《選舉工作規則》，搞好有選舉權和被選舉權居民的登記工作。針對我們街道城市化進程加快、戶籍制度改革、撤村建居、人口流動、人戶分離等帶來的新情況、新問題，要更加細致扎實地做好工作，堅持以戶籍所在地為基礎，結合居住地的實際情況，按選民意愿進行登記，確保落實選民的民主權利。

（三）要把好候選人的產生關。候選人的產生是社區居委會換屆選舉工作關鍵的一環。要依照法律程序，充分尊重民意，堅持公正、公平、公開的原則確定候選人。在提名候選人階段，要引導居民消除家族、宗族、派別等不良影響，杜絕任何組織和個人指定、委派或撤換候選人。要通過黨員、居民代表、群眾骨干做過細的思想工作，引導群眾真正把那些素質好、威信高、能力強、熱心服務群眾、符合文化年齡要求的人提名為候選人。要保證婦女在居委會選舉中的合法權益，使女性在居委會成員中有適當名額。

（四）要把好居委會干部職數關。居委會班子成員職數職位設臵必須堅持精簡高效的原則，社區居委會成員數原則上由5至9人組成，社區人口達3000以上的可設臵副主任。干部職位和職數的設臵必須由居民代表會議討論決定并及時公布。

（五）要把好投票選舉關。投票是選舉的中心環節，法律性、程序性、技術性很強，要精心做好選舉前的各項準備工作，嚴密組織，及早確定并告知選民投票選舉方式、投票場地和遵守規則。要嚴格按《選舉工作流程》實施選舉，維護選舉的良好秩序，確保各項程序合法，選舉有效。

三、精心組織，確保社區居委會換屆選舉工作圓滿成功

本次社區居委會換屆選舉，可以說關系到社區改革、穩定和發展的大局，關系到社區加快城市化和城市現代化的進程，各級領導干部一定要牢固樹立高度的政治責任感和全局意識，切實加強領導，精心組織，周密安排，確保換屆選舉獲得成功。

（一）要加強前期調研，完善準備工作。各社區居委會情況千差萬別，居民的文化素質也不相同。社區要提前對本轄區居委會及居民的情況進行摸底，重點掌握居民的情況、歷史遺留問題和現行突出矛盾，認真分析和研究換屆選舉的各個環節，及早準備預案和措施。對可能出現的問題，如財務審計中出現的問題、選民資格的確認問題、民主確定候選人的問題、擾亂破壞選舉或不正當競選的查處問題等，更要重點研究，做到心中有數，從而在具體選舉過程中，加強工作指導。

（二）要堅持正確導向，選優配強居委會班子。推選什么樣的人當居委會干部，關系到黨在基層的執政基礎，關系到我們加快城市化和城市現代化建設的進程。因此，我們要以社區居委會換屆選舉為契機，選優配強基層工作班子，夯實黨的執政基礎。要按規定程序，把那些經過培養考察、實踐證明能夠勝任居委會工作的后備干部依法充實進居委班子。要注重改善班子結構，按照年輕化、知識化、專業化的要求，更新用人觀念，拓寬用人渠道，提高居委會班子的整體素質，激發基層工作活力。

（三）要堅持依法操作，維護社會發展穩定。依法選舉，是做好社區居委會換屆選舉的保證。換屆選舉工作中，要嚴格按照法律法規辦事，堅持直接、普遍、差額、公開、公平、公正和競爭原則，凡法律、法規和政策有明確規定的，要嚴格遵照執行，尚未作明確規定的，應按照自治原則由居民會議、代表會議依法討論決定。要規范操作程序，法定的程序一步不能少，規定的步驟一個不能少。在換屆選舉前，要嚴格執行先審計后選舉的有關規定。街道黨工委、人大、辦事處要切實負起責任，加大執法監督力度，高度重視對換屆選舉中出現的違法事件的調查和處理，做好來信來訪接待工作，有案必查，有錯必糾。對在選舉中不依法辦事，違法操作造成群眾集體上訪的，要追究當事人的責任。對出現問題較多的社區，要追究有關領導的責任，對群眾反映與實際情況有出入的，要向群眾說明情況，澄清事實；對群眾由于不了解法律法規的規定或不理解國家有關政策而上訪的，要耐心解釋，做好政策宣傳和思想疏導。對可能引起群體性事件，影響社會穩定的問題，主要領導要親自到第一線處理，并及時向街道換屆選舉工

作指導

四、因勢利導，進一步推進基層組織規范化建設

（一）要加快推進基層自治組織建設，夯實基層基礎工作。在選舉工作結束后，要及時做好新老班子交接工作，清理好集體財務帳目、固定資產、工作檔案，并處臵好債權債務及其它遺留問題，保證新一屆居委會工作正常開展。要及時組織對基層干部的業務培訓和政策學習，特別是對新踏上這一崗位的年輕干部要通過以老帶新，提升他們為基層群眾服務的能力。要充分發揮基層黨組織的領導核心作用。居委會黨組織要依照國家的法律和政策，著眼于強化對權力的制約和監督，指導、支持居委會依法處理好自治事務，齊心協力，共同促進各項事業全面發展。

（二）要進一步加強制度建設，提升基層民主自治水平。新一屆居委會產生后，應及時產生新的居民小組及小組長，及時制定任期目標和工作計劃，建立健全居民會議、社區成員代表會議、居務公開、下屬委員會等相關民主管理、民主決策、民主監督制度。重點要以民主管理為核心，以制度建設為保障，使居務公開工作由事后公開轉向事前、事中、事后全過程公開，由間接公開轉為直接公開，做到凡是群眾關心的問題都要及時公開，讓群眾參與社區重大事務的決策和管理，保證群眾的知情權、參與權、管理權和監督權。

（三）要切實加強社區建設，為建設和諧錫山奠定堅實基礎。要通過此次換屆選舉，因地制宜，分類指導，進一步激發基層干部隊伍的活力，引導各社區以更大的熱情、更高的標準積極發展壯大社區經濟、改善社區服務水平，扎實推進和諧社區建設。加強社區服務中心建設，從實現“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的目標出發，明確社區工作職責，強化服務功能，提高社區組織的自治能力和自我服務能力，并積極引導社區居民、駐區單位、中介組織和志愿者隊伍參與社區建設，加強自律管理、提供互助服務，努力把社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。