社區(qū)黨組織是黨在城市工作的基礎(chǔ)，是社會治理的基本單元、服務(wù)群眾的重要平臺、維護穩(wěn)定的前沿陣地。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇社區(qū)黨組織書記培訓班心得體會2023，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：社區(qū)黨組織書記培訓班心得體會

社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，加強服務(wù)平臺建設(shè)，用心用情用力解決群眾身邊的大小事。抓好黨群服務(wù)中心建設(shè)，“紅色家園”辦實事。高質(zhì)量建設(shè)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格黨群服務(wù)站，精心打造“15分鐘城市社區(qū)黨群服務(wù)圈”，為社區(qū)居民提供“一站式”服務(wù)。同時對于社區(qū)無法辦理的業(yè)務(wù)，積極聯(lián)系并提供代辦服務(wù)，切實解決辦事難等問題，為居民群眾提供實實在在的方便。抓好志愿服務(wù)隊建設(shè)，凝心聚力辦成事。從在職黨員、退休黨員、社區(qū)骨干里推選35名紅色樓長，動員、招募群眾志愿者，組織“雙報到”在職黨員，揚己所長開展豐富多彩的文明實踐活動和公益活動。努力凝聚各方資源力量，建立居民群眾“點單”、志愿者“接單”的紅色服務(wù)模式，積極破解社區(qū)治理難題，讓群眾獲得感更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

篇二：社區(qū)黨組織書記培訓班心得體會

社區(qū)工作必須堅持從小從細原則，推動居民需求與社區(qū)服務(wù)精準對接，清除治理過程中的堵點、難點、卡點，推動社區(qū)管理和服務(wù)提檔升級、提質(zhì)增效。團結(jié)“微”力量，細織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。精心選配網(wǎng)格員和微網(wǎng)格員，開展動態(tài)平衡管理，延伸網(wǎng)格服務(wù)觸角，努力實現(xiàn)“就近辦”、“遠程辦”、“一次辦”，架好社區(qū)服務(wù)“連心橋”。發(fā)揮“紅”作用，提升社區(qū)戰(zhàn)斗力。抓好社區(qū)黨員隊伍，發(fā)揮“紅色先鋒”力量，成立社區(qū)黨員志愿服務(wù)隊，將入黨積極分子吸收進隊，在實踐服務(wù)中考察培養(yǎng)，壯大社區(qū)黨員隊伍，提升社區(qū)黨組織引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。用好“聯(lián)”資源，助力社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新社區(qū)全域化“黨代表”商圈服務(wù)模式，由黨代表組成工作小組，深入社區(qū)所轄各類企業(yè)，結(jié)對幫扶創(chuàng)優(yōu)，優(yōu)化營商環(huán)境，助力社區(qū)集體經(jīng)濟穩(wěn)步向上發(fā)展。

篇三：社區(qū)黨組織書記培訓班心得體會

社區(qū)作為基層治理的最后一公里，應(yīng)始終堅持發(fā)展解決問題的思路，不斷深化“村改居”社區(qū)治理，有效創(chuàng)新城市發(fā)展方式。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、匯聚力量。將支部建在網(wǎng)格上，黨員扎根在單元，充分發(fā)揮先鋒模范作用，幫扶聯(lián)系困難群眾、落實暖心微行動，完善主動服務(wù)體系，破解服務(wù)群眾“最后一百米”的難題，打造棗園居民信賴的紅色團隊。深化黨建共建，推動基層治理多點支撐、多元融合、共生共榮。堅持教育提升、治理融合。以滿足居民訴求、提升群眾素養(yǎng)為導(dǎo)向，積極開辦社區(qū)老年大學、棗園科普大學、青少年假期班，廣泛開展理論宣講、文化惠民、傳統(tǒng)教育等活動，保障居民有所學、有所樂、有所得，塑造獨具特色的社區(qū)文化，豐富群眾的精神文化生活。

篇四：社區(qū)黨組織書記培訓班心得體會

堅持“抓黨建就是抓全局”的理念，牢牢把握抓好基層黨建的邏輯起點，用黨建的力量整合資源、服務(wù)群眾，順應(yīng)人民對美好生活的向往。提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理效能。堅持“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，精準完善網(wǎng)格黨群服務(wù)站建設(shè)管理標準，全面推動網(wǎng)格員和紅色樓長下沉，加快特色網(wǎng)格、示范網(wǎng)格建設(shè)，構(gòu)建群眾家門口的“基層治理服務(wù)圈”，真正將黨的“觸角”延伸到基層神經(jīng)末梢。優(yōu)化基層治理路徑打法。以“黨建引領(lǐng)，共融共建、共治共享”為指引，探索黨建引領(lǐng)商住社區(qū)和諧發(fā)展新思路，形成“聯(lián)防、互防、自防”三防合一的防控網(wǎng)絡(luò)體系，以“片區(qū)聯(lián)動、組織聯(lián)建、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做”為路徑，統(tǒng)籌推進黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理越做越實、越來越好。整合線上線下要素資源。上線社區(qū)抖音號，與各級民生訴求平臺互通，高效收集問題、分析問題、解決問題，以平臺思維、大數(shù)據(jù)手段提升基層社會治理效能。線下搭建志愿服務(wù)平臺，健全以首接響應(yīng)、認領(lǐng)處理、精準派單、集中反饋、群眾評價、評估驗收、結(jié)案歸檔為主要內(nèi)容的“七步走”閉環(huán)工作機制，著力把基層治理成效轉(zhuǎn)化為推動為民服務(wù)的生動實踐。

篇五：社區(qū)黨組織書記培訓班心得體會

黨的二十大報告指出，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推進以黨建引領(lǐng)基層治理。我們要把深入貫徹黨的二十大精神從思想上樹立起來、從行動上落實起來、從結(jié)果上把握起來。堅持黨建引領(lǐng)，凝聚基層治理合力。人在哪里，黨員就在哪里，黨建工作重點就在哪里。引導(dǎo)在職黨員認領(lǐng)“微網(wǎng)格”，做兼職網(wǎng)格員，倡導(dǎo)開展為民服務(wù)義診、法律咨詢等各類志愿活動，充實社區(qū)“黨建生力軍”。開展“訂單式”服務(wù)活動，即社區(qū)群眾點單、在職黨員結(jié)合自身實際接單，參與社區(qū)活動情況將納入其所在單位年終評先樹優(yōu)范疇。堅持黨建引領(lǐng)，推動治理格局完善。以“紅色物業(yè)”建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮政企社融合優(yōu)勢，探索“黨建+業(yè)委會”模式，以物業(yè)黨建“小支點”撬動基層治理“大能量”。優(yōu)先社區(qū)推薦符合相關(guān)要求的業(yè)委會成員，優(yōu)化業(yè)委會人員構(gòu)成；加大業(yè)主委員會建章立制力度，切實做到操作流程規(guī)范、工作合法合規(guī)；持續(xù)強化社區(qū)監(jiān)督職能，進一步健全黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基層治理體系。

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