無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題,實現個人和組織的發展目標。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
班主任校本培訓計劃方案篇一
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。
教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質教育過程中,本著以師德教育為核心,全面提高教師素質;與時俱進,大膽改革,走出了一條“以人為本,突出特色,塑造優秀教師群體,培養全面發展學生”的教改之路。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規范化的軌道。
校本培訓是學校工作中的大事,學校領導應高度重視,學校要成立領導管理小組,要層層分工,責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
二、培訓目標:
1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;
2.通過理論學習和教育實踐,引導班主任理論聯系實際,不斷總結經驗,大膽探索,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。
3.全體班主任的工作水平提高;優秀班主任達80%;
4.班集體建設成果顯著,校級優秀班集體要達到70%以上;
5.建設好學校班主任學習型組織,形成濃郁的校園學習文化氛圍
三、培訓內容:
班主任培訓內容基本分為五部分內容,包括:
1、班主任工作基本規范與政策法規;
2、班級活動設計組織與班級管理;
3、學生心理健康教育指導;
4、未成年人思想道德教育;
5、經驗交流與案例教學。
各部分內容將根據時代的要求,針對不同階段學生身心發展規律,根據不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
四、培訓方式:
要針對本校班主任隊伍的現狀及今后的發展,以實施班主任分層培訓為突破口,采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。
五、培訓措施:
1、制定培訓計劃,確定好培訓內容,做到貼近班主任的工作實際,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發,能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質量,促進班主任發展,確保培訓工作的順利進行。
2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,將適時推廣自我成功經驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,用教師親身經歷的經驗教訓,提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,最終達成共識。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,從而取得更高層次的共識,激發出高于個人努力的群體智慧。
3、建立班主任工作水平發展評價體系,借用課程改革的新理念,用發展的眼光來評價班主任,使評價真正成為改造和促進班主任發展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現學校的人文關懷。
班主任校本培訓計劃方案篇二
班主任在學校中擔任著重要的教育角色,要求班主任在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度。那么作為班主任,就應該怎么加強自身修養呢?下面是本站小編整理的班主任校本培訓計劃,希望對大家有所幫助!
一、培訓的意義:
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。
教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質教育過程中,本著以師德教育為核心,全面提高教師素質;與時俱進,大膽改革,走出了一條“以人為本,突出特色,塑造優秀教師群體,培養全面發展學生”的教改之路。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規范化的軌道。
校本培訓是學校工作中的大事,學校領導應高度重視,學校要成立領導管理小組,要層層分工,責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
二、培訓目標:
1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;
2.通過理論學習和教育實踐,引導班主任理論聯系實際,不斷總結經驗,大膽探索,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。
3.全體班主任的工作水平提高;優秀班主任達80%;
4.班集體建設成果顯著,校級優秀班集體要達到70%以上;
5.建設好學校班主任學習型組織,形成濃郁的校園學習文化氛圍
三、培訓內容:
班主任培訓內容基本分為五部分內容,包括:
1、班主任工作基本規范與政策法規;
2、班級活動設計組織與班級管理;
3、學生心理健康教育指導;
4、未成年人思想道德教育;
5、經驗交流與案例教學。
各部分內容將根據時代的要求,針對不同階段學生身心發展規律,根據不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
四、培訓方式:
要針對本校班主任隊伍的現狀及今后的發展,以實施班主任分層培訓為突破口,采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。
五、培訓措施:
1、制定培訓計劃,確定好培訓內容,做到貼近班主任的工作實際,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發,能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質量,促進班主任發展,確保培訓工作的順利進行。
2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,將適時推廣自我成功經驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,用教師親身經歷的經驗教訓,提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,最終達成共識。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,從而取得更高層次的共識,激發出高于個人努力的群體智慧。
3、建立班主任工作水平發展評價體系,借用課程改革的新理念,用發展的眼光來評價班主任,使評價真正成為改造和促進班主任發展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現學校的人文關懷。
一、指導思想:
以實施“生態體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經驗交流和研討會,充分發揮骨干教師的輻射作用,積極培養青年班主任教師,為班主任專業發展搭建平臺。
二、培訓的主要內容
1、“生態體驗研究”課題培訓
根據“生態體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態體驗研究”課題內容,用新的教育觀念指導轉變為教育教學行為,學校將根據實際,按學段研究內容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態體驗研究”課題內容培訓,每月有主題、有內容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。
2、班主任師德培訓
以學習對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內容,規范教師的職業行為,結合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養,提高班主任教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規范的學生。
3、教育理論和專業知識的培訓。根據班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有班主任教師有較扎實的專業知識,并為班主任老師創造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。
三、 培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。
1、專題討論、研究
圍繞課題中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
2、運用現代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。
3、通過定期撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質和業務水平。
四、 組織與保障
1、按已成立的繼續教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。
2、完善制度,加強督查
學習制度:每周二為校統一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。
考勤制度:凡屬繼續教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時學分的依據。
3、認真考核,獎懲兌現
學校要把繼續教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。
4、保證經費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
我鄉小學現有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。
一、指導思想
為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及
培訓方案
等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。二、培訓目標
1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。
3、進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展。
三、培訓對象
全校在崗班主任和班主任后備人員。
四、培訓原則
1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專業成長等五個專題模塊。
1、班主任工作基本規范。
2、學生心理健康教育指導。
3、班級活動設計與組織。
4、班級管理方法與創新。
5、未成年人思想道德教育。(選學)
6、學科德育滲透與道德實踐能力培養研究專題。(選學)
六、培訓模式
采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。
(一)縣級培訓
1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。
2、推薦優秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據縣中小學班主任培訓的統一部署,我校推薦優秀班主任參加培訓,并充分發揮骨干班主任的引領作用和示范作用。
3、積極參加縣教育局統一部署的專題培訓。
1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工
作文
章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。
4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優秀班主任。
5、推廣優秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。
6、聘請有關的專家、優秀班主任來我校作報告、作講座。
七、培訓方式及方法
1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學校或單位實地考察等。
3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發現問題、解決問題。
4、名師傳授與
自我總結
相結合。請本校或外校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。5、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網上的有關資料學習。
八、培訓措施
1、成立芍藥山小學班主任校本培訓領導小組和工作小組。
組長:楊勛海
副組長:王傳香
組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞
培訓工作小組
組長:王傳香
組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞
2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓內容,并列入教師繼續教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續教育登記冊,并給予相應繼續教育學時。對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業技術職務平定中同等條件下優先予以考慮。
班主任校本培訓計劃方案篇三
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
我鄉小學現有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。
一、指導思想
為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。
二、培訓目標
1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。
3、進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展。
三、培訓對象
全校在崗班主任和班主任后備人員。
四、培訓原則
1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專業成長等五個專題模塊。
1、班主任工作基本規范。
2、學生心理健康教育指導。
3、班級活動設計與組織。
4、班級管理方法與創新。
5、未成年人思想道德教育。(選學)
6、學科德育滲透與道德實踐能力培養研究專題。(選學)
六、培訓模式
采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。
(一)縣級培訓
1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。
2、推薦優秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據縣中小學班主任培訓的統一部署,我校推薦優秀班主任參加培訓,并充分發揮骨干班主任的引領作用和示范作用。
3、積極參加縣教育局統一部署的專題培訓。
1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。
3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。
4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優秀班主任。
5、推廣優秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。
6、聘請有關的專家、優秀班主任來我校作報告、作講座。
七、培訓方式及方法
1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學校或單位實地考察等。
3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發現問題、解決問題。
4、名師傳授與自我總結相結合。請本校或外校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。
5、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網上的有關資料學習。
八、培訓措施
1、成立芍藥山小學班主任校本培訓領導小組和工作小組。
組長:楊勛海
副組長:王傳香
組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞
培訓工作小組
組長:王傳香
組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞
2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓內容,并列入教師繼續教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續教育登記冊,并給予相應繼續教育學時。對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業技術職務平定中同等條件下優先予以考慮。
班主任校本培訓計劃方案篇四
為了加強對我園教師繼續教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質方面有進一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發展,現結合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。
一、指導思想
認真貫徹教育部幼兒園教師繼續教育工程,探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發揮校本培訓的優勢和功能,營造有利全體教師可持續發展的良好環境,使校本培訓工作進一步規范化、科學化。
二、培訓內容
1.主要培訓內容:美術
美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養,并能擁有從事美術教育教學的能力。
2.其他:彈唱、說課等專業技能培訓
幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。
三、培訓目標
2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業能力,達到共同成長。
四、培訓形式
1.自主學習:通過教師業余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。
2.集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。
3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。
4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。
幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發,以幼兒園發展為本,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發,使教師們得到發展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。
班主任校本培訓計劃方案篇五
校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。為了進一步提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提高教育理念,促進教師專業化發展,結合當前我校教育教學和教師隊伍狀況,特制定我校20---20__學年校本培訓工作計劃。
一、指導思想
以 “全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,深化課程改革,全面提高學生綜合素質。促進義務教育水平不斷提升。”的思想為指導,以“提高自身素質,努力轉變教育教學方式”為主題,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,注重實效,立足校本,積極營造有利于教師可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍。
二、培訓內容及培訓措施
1、師德方面的培訓
通過開展師德專題培訓,進一步推動教師職業道德建設,努力把師德建設落到實處,樹立新時期教師應有職業道德觀,自覺抵制各種有悖師德的現象。進一步明確教師的責任和義務,增強教師職業的使命感和神圣感,促使教師樹立正確的人生觀、職業觀和教育觀、學生觀;進一步促進教師更好地愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習,嚴明從教行為和職業操守,爭做人民滿意好教師。
2、教師基本功練習方面的培訓
通過各學科命題比賽活動引導廣大教師加強對命題研究的關注,提高命題的基本能力,促進教師的專業成長。
3、新課程理念方面的培訓
結合本校實際今年計劃采取請進來、走出去、坐下來的方式開展高效課堂理念、模式及導學案設計方面、學習小組建設方面、學生評價等方面的培訓。
(1)鼓勵教師自學。通過自主學習、網絡交流、專家在線等形式,有針對性幫助相關教師解決教學中實際問題。鼓勵教師參加黑龍江專業教師知識更新培訓。
(2)開展讀書活動。要求教師讀好“兩本書”。一本教育教學理念方面的,一本教育教學方法方面的。并定期進行讀書交流活動。
(3)組織教師積極參加上級教育行政部門和業務部門組織的各項活動和各種培訓,使教師在活動中有所發展。
4、教學技能教學方法的培訓
要想改變陳舊的教學方式,轉變教師的教學理念,校本教研校本教研顯得尤為重要。
(1)發揮骨干教師在課程改革中的引領示范作用。要想在短時間大面積轉變教師的教育教學理念,轉變教師的教學方式、學生的學習方式很難做到。為此,把培訓的重點放在年輕骨干教師身上,為他們提供外出學習、校際交流、課堂教學展示等機會促其快速提升,為他們打造展示的平臺以點帶面,轉變教師的教學理念,優化課堂教學。
(2)在教研中做到四個“重視”。
一重視集體備課。我們將結合具體的課例進行培訓,教務處深入年組,參與集體備課。對不入門的教師一對一輔導促其提高。
二重視教學研討。新的授課形式會出現這樣那樣的問題,有問題存在就必須馬上解決。我們鼓勵教師善于發現問題,整理問題。并利用每周的教學研討活動時間提出來并嘗試解決。
三重視教學反思。養成反思的習慣。堅持寫課后小結,定期撰寫教學敘事,教學心得,進行教學反思和案例交流。
四重視教研活動。教研推出有效課堂系列活動。活動一是面向全體教師的推門課、二次聽課。不符合課改要求的指導其重新備課,教務處檢查,合格后二次聽課。 活動二進行有效教學設計與課堂實踐評比與展示。
班主任校本培訓計劃方案篇六
緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現代型教師轉變。
二、培訓對象和內容。
(一)培訓對象:全校教師。
(二)培訓內容:
1、以教育法規為主的師德培訓。
以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養及心理素質,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現代教育理論培訓。
認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為核心,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內容,搜集整理相關課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。
隨著規范學校的創建,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓:一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓;二是現代信息技術應用于教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,培訓計算機和網絡的管理、博客空間的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。
4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。
注重教師教學科研意識和能力的培養,圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。
三、培訓方式和方法。
校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要采取以下三種方式。
(一)基于網絡的開放的培訓方式。利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源信息。
(二)基于校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。
(三)校際之間合作培訓形式。
與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。
四、組織領導。
成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀,明確學校教師隊伍建設發展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。
組長:江崇杰
副組長:袁雷
成員:王俊杰、宋修武、于佳秀、李燕
五、管理與考核。
校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。
學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結果納入教師業務考核內容。
20__年2月3日
班主任校本培訓計劃方案篇七
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
我鄉小學現有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。
為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。
1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。
3、進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展。
全校在崗班主任和班主任后備人員。
1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專業成長等五個專題模塊。
1、班主任工作基本規范。
2、學生心理健康教育指導。
3、班級活動設計與組織。
4、班級管理方法與創新。
5、未成年人思想道德教育。(選學)
6、學科德育滲透與道德實踐能力培養研究專題。(選學)
采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。
1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。
2、推薦優秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據縣中小學班主任培訓的統一部署,我校推薦優秀班主任參加培訓,并充分發揮骨干班主任的引領作用和示范作用。
3、積極參加縣教育局統一部署的專題培訓。
1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。
3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。
4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優秀班主任。
5、推廣優秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。
6、聘請有關的專家、優秀班主任來我校作報告、作講座。
1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。