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周例會會議紀要篇一

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵x偉

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

二、質量進度管理方面： ……

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

發：公司領導、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：、

周例會會議紀要篇二

地點：第二會議室

主持：x

記錄整理：x

會議內容：

月日：，在第二會議室召開了安全周例會，工作周例會會議紀要。

會上業主對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。年x月日，x省電力公司x到現場“春季”安全檢查，業主、x及公司領導陪同檢查，x對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現場安全施工局面平穩，沒有發生任何安全責任事故。

1、上周現場施工人數共計人。其中電建x公司x人，x火電人，x70人，4人，11人。本周沒有發生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態。

2、xx二公司：按照公司《關于認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現場的監督管理，節日期間安全生產形勢穩定；對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效；加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發現違章問題及時糾正；月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3。6至4。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

4、xx；4月30號，項目部召開安全周例會，對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全；項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監督落實措施要求，重點做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。

5、xx；做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。

6、xx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

7、監理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯系單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發電有限公司工程信息管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發整改單1份；每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。

1、現場習慣性違章還存在，高處作業少數作業人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間（300mm）油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經受任何方向的1000n外力。

1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業防護，預留孔洞防護等規定。

2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發生安全事故。

3、落實雨季防汛措施。

4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。

5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。

6、加強現場道路清掃管理，做好道路保潔工作。

1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業主、監理。

2、各施工單位要注意工程信息網上業主、監理發出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。

3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

4、各單位要進行一次防汛演練。

最后，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識；主廠房二臺行車要取證后才能使用；建筑垃圾要及時清理，提高現場文明施工形象。

周例會會議紀要篇三

xx年x月x日

會議認為，建國以來中專教育培養了300多萬畢業生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數已成為各條戰線的骨干力量，在建設中發揮了重要作用，是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。??路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經驗，為今后的發展奠定了堅實的基礎。

認真貫徹“八字”方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：

(一)確定中專學制

(二)全面規劃，搞好調整

培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門都要制訂中專教育發展計劃，把培養中等專業人才的規劃納入經濟發展規劃。要在保證質量的前提下有計劃地穩步地發展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當的比例。對需要量大的專業，各部門和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門都要一點的專業，可由有關部委或地方統籌規劃或相互之間協作代培解決。

(三)切實辦好重點學校

(四)加強師資隊伍建設

壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門做出規劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業生中分配。專業課和專業基礎課教師由主管業務部門負責配備。

(五)穩定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質量。??

(六)增加學校經費，切實改善辦學條件。??

(七)加強領導，健全領導管理體制。??

會議要求中專教育戰線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發揚艱苦創業的精神，多辦、辦好中專學校，為實現“四化”作出更大貢獻。

周例會會議紀要篇四

會議地點：x公司新廠區臨時會議室

主 持 人：

參會人員：公司部門、工段負責人

記 錄 人：

會議議題：周一工作例會

會議內容：

1、 前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的狀態。

2、 生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。

3、 按排質量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。

4、 涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔%的賠償。

5、 滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、 模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、 財務x老師在會上提出，要求技術研發中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天點前分發各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、 建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務部。

9、 每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。

x年xx月xx日

主題詞：反饋 考核 體系 調整

呈 報：董事長

主 送：公司各部門、工段

綜合部 留存

共印份

周例會會議紀要篇五

20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產組織及各事項進行了部署，現紀要如下：

一、傳達集團公司調度會精神

1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產造成的影響，對影響生產項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況

58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開，要求辦公室繼續跟進，各車間積極配合，在保障生產組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。與會人員：

記錄整理：

××公司

20xx年8月21日

周例會會議紀要篇六

20xx年*月*日下午16:30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發:與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發

存檔: 1 份 共印 1 份

周例會會議紀要篇七

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

發：公司領導、副總師、各部門xx公司綜合管理部20xx年xx月xx日

周例會會議紀要篇八

地點：局長辦公室參加人：***、***、***、**、**

主持人：**

主要內容

一、*局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業務，加強學習，盡快投入工作。

二、各科室負責人匯報上周工作：

2、辦公室：申請領取收款收據和罰沒收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點，并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。

3、規劃發展與市場開發科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經驗。

三、*局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。

四、*局對*月份工作進行部署并提出幾點要求：

1、各科室要按照*月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合，要積極主動。

3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份，創造性的工作是靈魂，沒有創造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。

5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃，同時聯想**的規劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。

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周例會會議紀要篇九

x月x日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作。現紀要如下：

(一)工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設；

2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度；

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程；

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設；

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案；

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設；

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

(二)土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務；

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為；

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

(四)水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全；

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃；

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水；

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定；

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的.理解與支持；

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

1、x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門；

2、x月中旬，請市主要領導拜訪xxxx公司領導；

3、x月中旬，參加全國城投聯會；

4、x月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

周例會會議紀要篇十

主要內容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。

2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。

3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。

二、牛院長

(一)業務工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;

(2)有幾個醫生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強

(5)應增加專科宣傳力度

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。

(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發放

4、下一步工作安排：

(2)專家督導;

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

時 間：20xx年x月x日下午5：00時

地 點：醫院會議室

主持人：卞旭鵬

內 容：院長辦公會、院周會

參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、

缺 席：顧海波(請假)、歐躍輝(休假)、

遲 到：無

記錄人：羅奕奇

一、會議決定和通報事項

1、今天院辦收到中醫科彭賢杰主任家屬送來的一面錦旗，表達了對醫院的感激之情，之前彭主任突發疾病，醫院緊急安排將彭主任送往北大醫院并立即聯系北大醫院專家給予救治，院長助理陳澎全程陪護，照顧的無微不至，期間金總也多次前往探望，打點安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護，直至彭主任家屬趕回。這充分體現了董事長對醫院員工的人文關懷和幫助，讓我們在景田醫院這個大家庭里感受到了春天般的溫暖。

2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個錢包并交還失主，給醫院建立了良好的對外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學習，經研究決定在全院范圍內進行通報表揚并獎勵五十元。

3、關于開展優化環境，優化服務流程和內涵的“感動”服務活動的通知。卞院長作出部署：這兩天將實施“感動”服務的通知文件下發到各科室，3月19日至3月31日各科室進行討論、自查、制定具體實施措施。4月1日至12月15日各科室實施和完善“感動”服務措施。12月16日至12月31日對“感動”服務過程進行總結，并且對優秀科室和個人給予表彰。

4、本周四晚上17:00在會議室進行行政后勤人員“感動”服務培訓。

二、金總在會上強調

1、最近我們醫院的預約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個科室加強溝通，同心協力，爭創更好的業績。

2、上周末醫院的一日服務量為300多人次，這只是基本的正常服務量，不過相比前幾個月還是有了很大的提升。這是醫院全體員工努力的結果，希望大家繼續努力，再創新高。

3、通過服務來感動病人，注重和病人相關的每一個細節，讓病人來到醫院感受到超出自己預期的服務。在醫院感動服務活動的實施過程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領各科室的醫生一起來完成。

三、院領導及有關職能部門強調事項

(一)劉文富副院長強調：

1、最近患者量增加，希望各科室提高醫療安全意識，加強病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細節管理。

2、最近這幾天護理部顧主任請假，希望各科護士長相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫療垃圾處理，包括醫療垃圾的轉運和存放，必須監督管理到位，做好院感監測并記錄完整。

3、中藥代煎質量關系到治療質量和服務質量，要求加強管理，合理把握煎藥時間，并做好煎藥機的操作和使用培訓。煎藥機容積較大，我們煎藥時標準量要盡量統一，建議開藥量在7服/次，提高煎藥機的使用率。

4、痰熱清使用時注意以下兩點：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。

5、上周召開全市藥品不良反應監測會議，要求及時上報藥品不良反應病例，以方便大家及時總結經驗和教訓。

(二)行政人事部劉松強調：

1、排班問題，按照醫院規定不允許調班和換班。如遇特殊情況確需調班、換班則應及時和主管部門溝通并告知咨詢科，避免發生患者前來就診而醫生不在的情況。

2、打卡問題：上下班需打卡三次，時間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請大家嚴格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現象。

(三)財務科方勇科長強調：

1、最近部分人員對于新的工資政策存在疑問，現就這部分問題做出解答：20xx年20xx年醫院實行保底工資，隨著市場競爭增大，同時為了激發員工創收的氛圍，全院實行不保底的工資績效核算，醫院現在統一實行工資發放是按照60%保底加40%績效標準發放，現在我們醫院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉為商業用電，而且隨著醫院的發展，我們的醫院人員的增加，導致經營成本日益增大，希望大家增強創收意識，達到個人效益和醫院整體效益的雙向增加。

2、由于醫院人力成本增加，以及醫院場地費用、水電費成本增加，希望各科室節約用電用水，做到不浪費資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領取使用耗材時一定要做到定額定量、理性節省、杜絕浪費。

(四)保障部陳澎強調：

由于先前物料供應出現滯后，首先給各科室道個歉。以后保障部將加強管理，完善采購配送流程。

1、設備使用問題：煎藥室的煎藥設備已采購到位，保障部安排周二廠家培訓操作規范并有專人每月跟蹤維護，請科室配合。

2、計劃問題：各科室報送計劃請及時合理，按各科室一周或一月實際工作量上浮10%的標準報送，避免一周內反復報送，之前出現過計劃分多次報送，造成供應商會延遲發貨，供應滯后，希望各科室能規范，保障部也會加強和供應商的溝通，督促其提早發貨。

3、x光機：本周會對x光機進行檢修。

4、內科：需要增添的藥品請整理好交保障部盡快購臵。

(五)體檢科劉莉強調：

1、初步確定本周五有大約20人的團隊來醫院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準備。

2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關方案的文字版本下發給了大家，希望全院動員，做好體檢營銷。

(六)客服部李紅珍主任強調：

1、有一次，一名患者從北大做完檢查來我院做手術。當時快下班了，經詢問后李主任說加班也給做。在患者所帶現金不夠的情況下，親自到收費處把事情都給溝通好，李主任當時說了一句話：我們醫院位臵較偏，來一個人不容易，要把人留住并服務好。這件事讓我深受感動，李主任這種愛崗敬業、一切以醫院利益為先的精神值得我們學習。

(七)卞院長強調：

1、本月醫院各科室接診的成功率在提高，患者數量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創新高。

2、醫院感動服務活動已經啟動，文件最近幾日下發，望全院各科執行，把“感動”服務落到實處。

3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚。

周例會會議紀要篇十一

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內容：

施工單位：

二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

監理單位：

1. 安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2. 質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

3. 目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。

建設單位：

1、根據委托代建協議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規范進行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發現問題及時解決，多溝通，多體諒，創建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩定，要聯系原廠。

6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。

7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

周例會會議紀要篇十二

xxx、xxx、xxx及各部門負責人等

xxx

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

xc安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

周例會會議紀要篇十三

會議時間：xx年*月*日 星期* (具體時間)

會議地點：

與會人員：

會議主持：

會議缺席：

會議記錄：

會議議題： 1、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議;

2、針對銷售業務、后勤業務工作的講評;

3、傳達總部方針、政策及要求;

4、本部門工作部署及要求

5、制度培訓

會議內容：

一、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議

紀要內容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報內容不用填)

二、針對銷售業務、后勤業務工作的講評

紀要內容注意事項

1、紀要部門領導解決和處理問題的辦法。

2、紀要部門領導針對各分部提出的建議、意見的回復。

3、紀要部門領導對本周銷售業務工作、后勤業務工作的講評

三、傳達總部方針、政策及要求。

紀要內容注意事項：紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。

四、本部門工作部署及要求

五、制度培訓。

紀要內容注意事項：

無培訓內容則寫(無)

有培訓內容填寫如下：

培訓制度名稱：

組織培訓人：

未參訓人員名單：

負責補訓和傳達的責任人：

備注：會議組織形式根據各部門要求自行組織、會議紀要按照上述黑色字體提綱進行組織整理。會議紀要的重點內容根據上述紅字部分的提示進行記錄。 從xx年1月1日起執行。

包裝油品牌事業部

xx年12月30日星期一