計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
幼兒園周工作計劃表篇一
一、情況分析:
去年我園家長工作經全體教師的努力,在全體家長的積極支持與配合下,多形式認真落實了各項工作。學期末家長問卷滿意率達99.98%。通過園家委會、年級組家委會和班級家委會的溝通,我們發現年輕的家長越來越重視早期教育,這是個好現象。不過,在我們幼兒園,相對其他幼兒園,也有一些特殊性,家長大多是做生意的人,比較多的忙碌于自己的生意,能給予孩子的時間相對較少,很多家庭孩子平時都是由保姆照顧,以及祖輩家長替代幼兒教育,也給教師的家庭指導教育帶來一定的煩惱。
今年,我們幼兒園的園級家委會人員,仍然由12人組成,繼續發揮在家長中的引領作用,攜手做好各項工作。
二、指導思想:
以《上海市學前教育課程指南》、《上海市學前教育三年行動計劃》為工作指針,嚴格遵循“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件”這一精神,進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念,本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,努力提高辦園聲譽,辦好家長滿意的幼兒教育。
三、工作目標:
溝通互動,合作共建,加強家園、社區聯手合作,創新開放式家教指導模式,進一步樹立服務思想,贏得家長與社會的認可。
四、具體措施:
1、發揮家委會的作用,提高參與管理的能力
充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。經常聽取、了解家長、社區的需求,進一步樹立為幼兒、家長和社區服務的意識,完善服務舉措,提高家長、社會的滿意度。堅持家委會工作例會制度,每月下旬召開家委會的工作例會,總結本月各項工作的開展和落實情況,布置下月的工作內容,并就有關事宜進行討論、分析,及時同園方進行溝通。
2、進一步拓展多種形式的家庭教育指導模式
充分認識到家長和教師是共同教育和促進幼兒發展的主體,在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通。進一步拓展多種形式的家庭教育指導模式,豐富家長學校指導內容,針對各年齡段家長的不同需求,開展“爸爸、媽媽育兒心得”交流、大班幼小銜接家長講座等活動,以專題討論、講座、材料發放等多種形式開展指導,吸引家長走進學校,提高家庭教育指導的有效性。根據我園實際情況,祖輩、保姆接送孩子較多,多數爸媽通過互聯網和老師聯系的現象,我園將依托班級博客的開展,鼓勵教師和家長利用班級主頁在網上與幼兒園交流。同時,將有家委會組織家長進行投票,評選出最佳班級博客。
3、開展豐富多彩的親子活動
真正把家長工作看作是幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。建立健全幼兒園家長工作制度,學期末將家長工作列入教師考核的重要內容,真正使家長工作做到規范化、制度化、經常化。開展豐富多彩的親子活動,增進親子關系。根據教育活動需要,開展相適宜的親子活動,每學年為家長提供參與幼兒園活動的機會不少于5次。親子活動形式多樣(室內親子游戲、戶外親子郊游、家長走進課堂、家長開放日等)。
4.定期做好社區03早教指導工作
充分發揮持育嬰師證的教師、黨員教師的作用,園內開展早教互幫互學,拓展早教指導服務形式,豐富活動內容,提高早教指導服務質量。繼續定期做好社區03早教指導工作,收集、整理0~3歲親子活動方案及游戲等,初步形成幼兒園早教指導的園本指導材料。
五、具體工作安排:
二、三月份:
1、制定本學期家長工作計劃。
2、各班班級家長會。
3、召開園級家委會會議。
4、新生、個別幼兒家訪活動,了解班內幼兒基本情況。
5、檢查各班家園聯系欄情況。
6、三八節“媽媽奶奶你們辛苦了”活動。
7、早操律動爸媽評活動。
8、家長自制體育器具賽事。
9、大班幼小銜接系列活動(一)
10、0——3歲早教開班。
11、家長學校活動
四月份:
1、親子活動:課外實踐活動。
2、召開年級組、班級家委會會議。
3、邀請家委會來園觀摩骨干教師的展示活動。
4、班級博客評比。
5、大班家委會策劃大班畢業典禮計劃。
6、大班幼小銜接系列活動(二)
7、家長學校活動
五月份:
1、親近自然,親近社會活動(由年級組家委會負責)。
2、大班幼小銜接系列活動(三)。
3、“好家長”評選活動。
4、家長學校活動
六月份:
1、“六一節”慶祝活動。
2、大班畢業典禮。
3、下發家長問卷并進行情況匯總。
4、學期家長會。
5、“好家長”表彰活動。
6、家長學校活動
九月份:
1、新生幼兒家訪活動,了解班內幼兒基本情況。
2、召開小班新生家長會、各班家長會。
3、推薦落實好班級、年級、園級家委會名單,召開園級家委會會議。
4、家長工作日啟動。
5、家長學校活動
十月份:
1、檢查各班家長園地情況。
2、親子活動:課外實踐活動。
3、各年級召開家委會會議。
4、家長學校活動
十一月份:
1、班級韻律操評選活動。
2、最默契親子賽活動。
3、“育兒心得”交流活動。
4、家委會進督學活動
十二月份:
1、評選“愛里舍幼兒園好家長”。
2、下發家長問卷并進行情況匯總。
3、撰寫家教心得,家園共育經驗交流。
4、祖輩家長沙龍活動。
一月份:
1、家長半日活動開放。
2、征求家長意見建議活動。
3、班級博客介紹活動。
4、迎新親子活動。
5、學期家長工作小結。
幼兒園周工作計劃表篇二
1、樂意和周圍的人交談,會使用普通話和禮貌語言進行交往。
2、安靜、有禮貌地傾聽對方講話,能理解講話的內容,并積極做出相應的應答。
3、能清楚、連貫地表達自己的看法、想法、能大膽地回答問題。
4、喜歡聽故事、朗誦詩歌、看圖書、欣賞各種體裁的兒童文學作品,初步理解作品的主題,感受作品所表達的情感,并學習通過以復述、模仿、表演等形式來必須一些優秀、有趣的文學作品。
5、周圍生活中常見的簡單標記和文字符號感興趣,初步對書寫產生興趣。
6、堅持一日生活中使用普通話,且發音和聲調基本準確。
措施
幼兒園周工作計劃表篇三
1.在全園教職工會議上,傳達教研計劃,明確本學期教研任務。
2. 各平行班組長制定本年齡班活動計劃。
3.啟動園級教研活動:數學游戲、體育游戲和語言游戲。
4.平行班組小教研活動。
5.師徒結對儀式
6.教師主題沙龍活動。
三月份:
幼兒園周工作計劃表篇四
1、 做好開學前的各項準備工作。
2、 請購本學期的辦公、生活、教學、保健用品工作。
3、 做好幼兒園、班級財產、申領、維修、報廢登記工作。
4、 “慶元宵佳節”大班小朋友開展包湯圓活動體驗元宵節特有的風俗民情。
5、 與各部門員工簽訂安全責任書。
6、 做好新舊生家訪工作。
7、 保育員崗前培訓。
三月份:
幼兒園周工作計劃表篇五
1、在教研組建設方面,大家逐步形成了共同的價值觀、責任感和團隊意識,同伴互助效果明顯。本學期將繼續深化項目研究,在園本教研制度和文化建設方面總結經驗成果。
2、在隊伍建設方面,教研組長由召集人、組織者逐步向專業引領者轉化,在教研活動中能在不同程度上發揮著組織作用和專業引領的作用,但教研組長的專業能力與水平還需進一步提高;骨干教師隊伍初步形成,但各領域的首席教師還不成熟;青年教師進步較快,創新意識強,但還需加強日常教學的各項基本功。本學期將加強研修,促進各領域領軍教師的凸顯。
3、在教研組織形式上,將園本教研與平行班組教研以及課堂集體教學相結合,既滿足日常教學所需,又引領和支持教師進行專業研究。本學期將繼續延續這一做法,合理安排活動時間,提高活動實效。
4、在教研內容上,從制定教研計劃入手,以研究教學策略為抓手,將教研工作指向“真問題”,提高了教研的實效性。但在教學實踐中教師還缺乏對幼兒學習特點的了解。本學期繼續將教學策略的研究作為園本教研的落腳點。進一步加強理論學習和自我反思,將研究教學與研究幼兒一體化,從研究教材教法走向研究幼兒的學習,在對幼兒學習的研究中獲得教育智慧。
5、在教研成果的總結與提升方面,各年級組結合自己的研究內容進行總結,意識到要將教師的教轉化為幼兒的學。有的組思路清楚,從本領域不同年齡班幼兒的關鍵經驗出發總結教育策略;有的組內容豐富,從幼兒發展特點出發,總結出不同年齡班提問設計的方法。
(一)加強全園培訓,全面提升教師的自身素養。
幼兒園周工作計劃表篇六
1、檢查各班幼兒的日常行為習慣以及衛生知識情況 。
2、根據檢查情況,組織教師、后勤人員學習相關的衛生保健知識 。
3、、檢查各班幼兒心理保健工作的開展情況。
4、檢查保育工作開展情況。
5、幼兒“防地震安全自救演練”活動。
6、配合教育教學做好慶“六.一”活動。
7、做好預防“手足口傳染病”的措施。
六月份:
幼兒園周工作計劃表篇七
1.嚴格執行機構各項財務制度和財產制度要求,做好財務賬目,做到賬物相符。
2.堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
3.按照財務制度,辦理現金的收付業務,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用
5.在規定的日期做好財務結算,發票整理,核算每月財務報表,做到賬目清楚無誤。
6.堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
幼兒園周工作計劃表篇八
深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》的本質,遵循兒童身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生活和諧一致的教育;牢固樹立以人為本的管理理念,將最科學的理念滲透到幼兒教育日常管理的方方面面,做到四個新:與時俱進,不斷更新教育理念;堅持素質教育,在工作中不斷創新;深入探索實踐,課程改革取得新成果;促進教師專業成長,讓教師素質煥然一新。
加強園林化內涵建設,大力提升教育實力。
注重細節,講求實效,著眼長遠。
務實靈活,求實創新,立足自身崗位,開拓進取,不斷創新。
1、辦園理念:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重道德建設。一切幼兒園工作的出發點都是為了促進孩子、教師和幼兒園的發展。園林系提倡三性(創造性、主動性、開拓性)和三效(效率、效益、效益),兼顧工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關系。
2、管理風格:以人為本,剛性與柔性并重,以開放靈活的管理和靈活務實的風格激發教職工的內在動力。在統籌規劃的基礎上,領導參與到實踐教育教學的第一線。
3、團隊建設:注重學習反思,提倡批評監督,通過內省和外力推動團隊建設。團隊成員在思想上強化“整合意識”、“開拓意識”和“服務意識”三種意識,形成“開放、團結、誠信、高效”的良好團隊,使整個幼兒園工作得到快速發展。
4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,提升教師能力、素質和知識結構,更好地促進幼兒園內涵發展,多方面促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師在傳播、幫助、引領、示范中的主導作用;二是搭建舞臺,在壓力下鍛煉;第三,園本培訓旨在促進成功;第四,加強對話交流,鼓勵優勢互補、相互合作、共同提高。另外,這學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,提高教師與家長的溝通能力。
5、后勤團隊:充分挖掘我園護理團隊在理解教育、具備良好素質方面的獨特優勢,進一步強化教育與保護相統一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視孩子為己有,為教育一線做好堅實保障。
《彩虹報》、導師講座、兒童家庭閱讀項目一、二、三等。提高家長滿意度和社會公信力。
從思想上講,教學與研究應該是一體的,研究要在教學中進行,研究離不開教學。一是教師要咀嚼消化相關理論,二是要夯實實踐基礎。教師要按照新的基礎教育理念審視和反思自己的工作,自覺規范自己的教育行為,理性建構自己的教育理念。
實踐中:在“存精、吸納、創新”的大原則下,教師要提高教育藝術,積累教育智慧、互動策略和技巧。工作不是流于形式、表面或任務意識。
具體工作:
這學期注重細節管理和分層改進,注重雙方教師的培訓和提高,進行更合理有效的分層管理。園林系“成長小組”的老師專注于課堂集體教學的研究,通過學科和分類的入學考試;“課題組”教師注重“研究與創新”,在不斷的研究實踐中培養名師;基層注重加強年級組的團隊工作效率,提高團隊合作效率。各年級組師徒配對,定向提高。要充分發揮年級組小群體的智慧,形成一批學習型、研究型教師,分工協作,優勢互補,充分發揚1/12工作效率的創造性工作,打造教師成長的第一平臺。
我們將繼續引進理論,舉辦專題講座,討論內化,檢查和實施,培養個性化和特色化的教師,利用認可、激勵和激勵機制促進教師的成長,并要求青年教師根據實際情況進行自我定位,努力實現各級名師的目標。通過各種教學和科研活動,培養出一批教學技能強、教學特長突出的學者型和專家型人才,并在各級各類比賽中脫穎而出。計劃開展旨在提高教師集體教學活動水平的教學競賽,促進全體教師認真學習教學藝術,提高課堂教學質量。建議進一步提高教師操作現代教育設備的能力,特別是提高多媒體教學水平和課件制作能力。