在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

專題會(huì)議紀(jì)要篇一

第一段：介紹專題會(huì)議的背景和目的（200字）

近日，在公司的一次專題會(huì)議上，我擔(dān)任了會(huì)議紀(jì)要的記錄員。這場(chǎng)會(huì)議的主題是關(guān)于企業(yè)管理質(zhì)量和員工的培訓(xùn)計(jì)劃。這次會(huì)議的目的是為了制定新的管理政策以及為員工提供更好的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我在這場(chǎng)會(huì)議中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享我的心得與大家。

第二段：談?wù)摃?huì)議內(nèi)容和討論（300字）

在這次會(huì)議中，我們就公司的管理質(zhì)量、企業(yè)目標(biāo)以及培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了深入的探討和討論。我們不僅就企業(yè)現(xiàn)有的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，同時(shí)還針對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展，提出了諸多建議和想法。在整個(gè)討論的過程中，我注意到了與會(huì)者的積極性，大家都提出了非常有建設(shè)性的意見和建議。這讓我認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)管理中，團(tuán)隊(duì)合作以及員工的積極性和創(chuàng)造力是非常重要的。

第三段：揭示會(huì)議紀(jì)要的工作過程（350字）

作為會(huì)議的紀(jì)要員，我負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的討論內(nèi)容和結(jié)論。在會(huì)議中，我積極聆聽與會(huì)者的討論，仔細(xì)記錄下每個(gè)成員提出的意見和建議。在會(huì)議結(jié)束后，我花費(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間整理和編輯會(huì)議紀(jì)要，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。這項(xiàng)工作讓我深刻體會(huì)到了信息處理的重要性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也增強(qiáng)了我的組織能力和時(shí)間管理技巧。

第四段：總結(jié)會(huì)議的收獲和應(yīng)用（300字）

通過這次會(huì)議，我的收獲之多不勝枚舉。首先，我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性，團(tuán)隊(duì)合作以及創(chuàng)新思維的作用。其次，在會(huì)議的記錄過程中，我錘煉了自己的組織能力和時(shí)間管理能力。最后，我也學(xué)會(huì)了如何將會(huì)議的結(jié)果應(yīng)用于工作中。這次會(huì)議不僅讓我了解到了公司管理的方向和目標(biāo)，也為我今后的工作提供了更多的思路和想法。

第五段：反思工作中需要注意的事項(xiàng)（250字）

最后，我也反思了在專題會(huì)議紀(jì)要工作中還存在的問題和需要注意的事項(xiàng)。在整理紀(jì)要時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)從口頭表述轉(zhuǎn)換為文字表述可能會(huì)存在一定的偏差，因此需要更加仔細(xì)地聆聽和記錄，確保準(zhǔn)確性。同時(shí)，在記錄過程中，也需要注意表述的簡(jiǎn)潔性和易讀性，以便于日后的閱讀和應(yīng)用。

總之，通過這次專題會(huì)議和會(huì)議紀(jì)要工作，我對(duì)于企業(yè)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，也具備了更好的信息處理和應(yīng)用能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將會(huì)在我的職業(yè)道路中發(fā)揮很大的作用。

專題會(huì)議紀(jì)要篇二

xxxx年7月15日20時(shí)，在xx集團(tuán)公司礦山工程分公司三樓會(huì)議室，市安監(jiān)局召集xx集團(tuán)公司安環(huán)部、xx集團(tuán)公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團(tuán)公司xx項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險(xiǎn)救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。會(huì)議由市安監(jiān)局局長(zhǎng)王在華主持，會(huì)上xx集團(tuán)公司礦山工程分公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長(zhǎng)梁艇棟通報(bào)了事故信息報(bào)送情況，會(huì)議傳達(dá)了盛云峰副市長(zhǎng)的重要指示。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、xx集團(tuán)公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個(gè)善后處理組和一個(gè)搶救協(xié)調(diào)組，按照一對(duì)一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。

二、xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。

三、xx集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍的管理，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、xx集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對(duì)性的對(duì)井下無軌設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，杜絕類似事故的發(fā)生。

五、xx集團(tuán)公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。

六、市安監(jiān)局和xx集團(tuán)公司及時(shí)做好當(dāng)前和后續(xù)的信息上報(bào)工作，確保信息上報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。

參加會(huì)議的有：xxxxxxxxxxxxxxx

專題會(huì)議紀(jì)要篇三

由xx融資擔(dān)保公司牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔(dān)保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模，確定貸款授信規(guī)模。關(guān)于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對(duì)黃山博藍(lán)特的土地、在建工程進(jìn)行評(píng)估先行辦理抵押并根據(jù)建設(shè)需要申請(qǐng)放貸；抵押物不足部分由江南融資擔(dān)保公司負(fù)責(zé)對(duì)接市擔(dān)保公司爭(zhēng)取信用聯(lián)保解決3000萬元，同時(shí)做好與省擔(dān)保公司匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取后續(xù)放貸資金的擔(dān)保問題。

由區(qū)發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)接省發(fā)改委，做好申報(bào)材料所有準(zhǔn)備，爭(zhēng)取納入首批項(xiàng)目申報(bào)范圍。

由區(qū)科技局牽頭負(fù)責(zé)，梳理申報(bào)條件，列出申報(bào)要件清單，并配合企業(yè)抓好落實(shí)。同時(shí)，會(huì)同市科技局提前與省科技廳溝通對(duì)接，切實(shí)做細(xì)做好申報(bào)安徽省高層次科技人才團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的前期準(zhǔn)備工作。

由區(qū)人社局負(fù)責(zé)，會(huì)同區(qū)人才辦，對(duì)照政策文件要求積極申報(bào)，爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)。

由周權(quán)同志牽頭，區(qū)人社局負(fù)責(zé)，在了解黃山博藍(lán)特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎(chǔ)上，對(duì)接黃山學(xué)院、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和黃山市炎培職業(yè)學(xué)校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓(xùn)工作。同時(shí)，由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實(shí)異地招聘工作。

由九龍園區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)接市、區(qū)有關(guān)單位，做好銜接服務(wù)工作，并及時(shí)做好材料收集和建設(shè)進(jìn)度上報(bào)工作。

參會(huì)單位和人員：。

專題會(huì)議紀(jì)要篇四

x月5日上午,xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),xxx副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)xxx調(diào)研員;副組長(zhǎng)xxx副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

參會(huì)人員:xxx

記錄:xxx

專題會(huì)議紀(jì)要篇五

根據(jù)市政府工作會(huì)議紀(jì)要[]97號(hào)的要求以及光博匯項(xiàng)目推進(jìn)的需要，12月19號(hào)，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心召集了第二次協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了市城管局、市公路局、市交通管理局（江海區(qū)交警大隊(duì)）、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會(huì)議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關(guān)于項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目招商工作情況的匯報(bào)，對(duì)光博匯公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對(duì)下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。

由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響，進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后約一個(gè)月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進(jìn)展，力爭(zhēng)追上計(jì)劃進(jìn)度。公司預(yù)計(jì)采取相應(yīng)措施后，項(xiàng)目總工期不會(huì)受到延誤。

由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項(xiàng)目建設(shè)期間運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號(hào)，存在交通安全隱患，非常必要在這個(gè)路口設(shè)置交通燈。會(huì)議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時(shí)交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請(qǐng)江海交警大隊(duì)安排警力在高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)值班，并向市交通管理部門報(bào)告，盡快設(shè)置臨時(shí)交通燈。

為了擴(kuò)大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會(huì)議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。

本次會(huì)議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時(shí)供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會(huì)議確定，請(qǐng)光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時(shí)間專題研究。

協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì)議紀(jì)要2 3月21日下午，區(qū)長(zhǎng)江善良主持召開黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)周權(quán)出席會(huì)議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍(lán)特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下。

會(huì)議聽取了黃山博藍(lán)特科技有限公司關(guān)于項(xiàng)目情況的介紹。會(huì)議指出，黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目是市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實(shí)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”的重要舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，按照“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目等工作。

專題會(huì)議紀(jì)要篇六

地點(diǎn)：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

參加人員：

為強(qiáng)化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會(huì)議，對(duì)三季度乃至下半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討，形成紀(jì)要如下：

一、對(duì)培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確

1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊(duì)長(zhǎng)管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)管培訓(xùn)內(nèi)容。

3、對(duì)各級(jí)培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。

系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全)各項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。

系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實(shí)操工作的開展，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強(qiáng)化培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)資料、臺(tái)帳的規(guī)整。

單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)資料、臺(tái)帳的規(guī)整。

二、對(duì)各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定。

1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。

2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)、回收隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū)、運(yùn)行隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊(duì)、密閉隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時(shí)在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。

4、人事勞資科負(fù)責(zé)對(duì)“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)對(duì)每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存。

5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。

三、對(duì)各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確。

1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實(shí)際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識(shí)抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。

四、對(duì)各單位板報(bào)培訓(xùn)的開展再次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實(shí)際、完善自我”為主題的板報(bào)培訓(xùn)，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式，板報(bào)內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實(shí)際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報(bào)打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。

2、每期板報(bào)的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。

五、對(duì)各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整。

1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式

日期：*年**月**日

班前安全寄語(yǔ)：

值班強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)：

班后心得：

每日一題：

事故案例：(每周一起)

板報(bào)學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

安全例會(huì)：(每周三)

自主培訓(xùn)：(每周五)

2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式

日期：*年**月**日

每日一題：

事故案例：(每周一起)

板報(bào)學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))

3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。

4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會(huì)議室統(tǒng)一擺放保管。

5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字，每月至少一次。

6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。

六、其它

1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識(shí)競(jìng)賽，因沁秀公司題庫(kù)未確定，暫時(shí)推遲，具體開展時(shí)間另定。

2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強(qiáng)化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點(diǎn)來抓，確保培訓(xùn)的按時(shí)開展或培訓(xùn)資料的健全完善。

3、回收隊(duì)無人參加此次安全培訓(xùn)專題會(huì)議，考核單位績(jī)效分0.2分，同時(shí)停發(fā)回收隊(duì)培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費(fèi)。

4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會(huì)議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會(huì)議，停發(fā)以上兩人三個(gè)月自主培訓(xùn)授課費(fèi)。

專題會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議地點(diǎn)：大廈樓大會(huì)議室

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[]號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開討論，達(dá)成以下共識(shí)：

一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。

2、各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。

3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

二、明確培訓(xùn)講師

1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。

3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。

三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。

1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整

a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。

b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。

c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。

2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人

1、各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的對(duì)接，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。

2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。

五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤

1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。

2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)

1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。

2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。

xx市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署：

x年xx月xx日

專題會(huì)議紀(jì)要篇八

6月15日，鎮(zhèn)黨委書記xx主持召開含xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作會(huì)議，會(huì)議就當(dāng)前和今后一段時(shí)間全鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行了安排和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議首先聽取了鎮(zhèn)計(jì)生辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，分析當(dāng)前含xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在全區(qū)排名位置滯后的原因。會(huì)議認(rèn)為當(dāng)前計(jì)劃生育工作存在的問題是：一是違法生育工作難以控制，截止到四月份我鎮(zhèn)違法生育共19人。二是基礎(chǔ)工作差，表現(xiàn)形式如下：村級(jí)陣地建設(shè)不完善，達(dá)不到先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)；村級(jí)婦女主任，村專干業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，達(dá)不到上級(jí)要求；計(jì)生干部工作不扎實(shí)。三是流動(dòng)人員逐漸增多，流動(dòng)性大且在建小區(qū)增多，管理難以到位；四是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難以到位。會(huì)議指出，含xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)艱巨、困難較多的前提下，通過全鎮(zhèn)兩次計(jì)生工作大會(huì)，全鎮(zhèn)上下一心、克服困難、努力工作，取得了一定的成績(jī)，會(huì)議對(duì)此給予充分的肯定。針對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作存在的困難和問題，會(huì)議要求全鎮(zhèn)各級(jí)干部：一是要將計(jì)生工作拿在手上，放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，對(duì)責(zé)任書上的指標(biāo)不打折扣，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作秩序和生育秩序。二是分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高駕馭全局的能力，提高工作水平，使計(jì)生專干專起來。三是進(jìn)一步明確責(zé)任，定期召開計(jì)生工作專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)，采取得力措施，加大補(bǔ)救措施，推進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議決定：

一、加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記吳建明協(xié)管計(jì)劃生育工作。

二、加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的管理，對(duì)黨員、干部違反計(jì)劃生育的嚴(yán)格按黨紀(jì)條規(guī)處罰。

三、鎮(zhèn)計(jì)生辦要定期組織各村(社區(qū))召開聯(lián)席會(huì)議，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)工作，提高計(jì)生工作的效率。

四、各級(jí)要團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨委、政府的工作，確保政令暢通。

與會(huì)人員： xx(黨委書記)鐘貴榮(黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng))殷建國(guó)(黨委副書記、人大主席)朱旭東(黨委副書記)吳建明(黨委委員)嚴(yán)民意(常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng))曹志武(黨委委員)譚景佳(黨委委員)劉金頂(副鎮(zhèn)長(zhǎng))李昌遐(副鎮(zhèn)長(zhǎng))賀建明(政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任)鄭 浩(人大副主席)周蒼松(鎮(zhèn)長(zhǎng)助理)邱 菡(黨政辦主任)

專題會(huì)議紀(jì)要篇九

一、班會(huì)目的：

(1)1989年，聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)理事會(huì)將每年10月的第二個(gè)星期三確定為“國(guó)際減災(zāi)日”，旨在喚起國(guó)際社會(huì)對(duì)防災(zāi)減災(zāi)工作的重視，敦促各國(guó)政府把減輕自然災(zāi)害列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

(2)20xx年5月12日，我國(guó)四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震，損失影響之大，舉世震驚。幫助學(xué)生提高“防災(zāi)減災(zāi)日”意識(shí)。

(3)豐富學(xué)生知識(shí)提高學(xué)生生存能力

二、班會(huì)準(zhǔn)備

(1)召開班干部會(huì)從思想上做好準(zhǔn)備.

(2)收集有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)

三、班會(huì)內(nèi)容

做好地震預(yù)報(bào)。地震之前是有預(yù)兆的?，F(xiàn)在我們所知道的這種預(yù)兆是：地下水變渾、翻花、冒泡、變味;雞鴨豬羊亂跑亂叫;老鼠外逃，魚兒在水面亂跳。這種情況預(yù)示著地殼將彎曲、摺皺斷裂，就要發(fā)生地震了。目前全世界任何國(guó)家都難以準(zhǔn)確預(yù)報(bào)地震，我國(guó)的地震預(yù)報(bào)可以說處于世界領(lǐng)先的地位。大多數(shù)地震預(yù)報(bào)能夠指出某個(gè)地區(qū)在某一段時(shí)間內(nèi)有可能發(fā)生地震。1976年，在唐山地震前，遼寧省海城地區(qū)曾發(fā)生過6級(jí)以上的地震，臨震前，政府多次催促把室內(nèi)的人全部安置在地震棚里，并反復(fù)宣講地震知只，結(jié)果傷亡人數(shù)減少到了最低限度。所以，預(yù)防地震的關(guān)鍵在于預(yù)報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)備充分、掌握地震時(shí)的救護(hù)知識(shí)。一旦發(fā)生地震，就可能使我們的供電、供水、供熱系統(tǒng)，交通系統(tǒng)，生活必需品供應(yīng)系統(tǒng)，信息系統(tǒng)，以及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)遭到某種程度的破壞，影響人民的正常生活，所以，我們應(yīng)該制定一個(gè)家庭防震計(jì)劃。

首先要排除室內(nèi)高處的懸吊物，柜子上、木架上垂直擺放的物品，改變其擺放位置和方式，使其不易震倒傷人。同時(shí)要清除一切易燃易爆物品。床要搬到離玻璃窗遠(yuǎn)一些的地方。窗上貼上防碎膠條。防震用具包放在容易抓取的地方。為脫離危險(xiǎn)，你也許只有抓取一件物品的時(shí)間，急用物品都在其中，它會(huì)幫你度過難關(guān)。這些物品中包括現(xiàn)金、飲用水、防流感和痢疾等的藥品。

專題會(huì)議紀(jì)要篇十

從驗(yàn)收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗(yàn)收意見，對(duì)于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對(duì)于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時(shí)維修，做好售后服務(wù)工作。

二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長(zhǎng)主持。

關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項(xiàng)目驗(yàn)收工作的會(huì)議紀(jì)要針對(duì)永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū)，因驗(yàn)收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會(huì)不穩(wěn)定的實(shí)際情況，20__年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項(xiàng)目驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議就永進(jìn)里項(xiàng)目的驗(yàn)收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會(huì)議確定的幾點(diǎn)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

1、會(huì)議要求由項(xiàng)目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗(yàn)收小組，立即開展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗(yàn)邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗(yàn)工作11月底完成。

2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗(yàn)收工作及煤、水、電、消防等驗(yàn)收工作要在12月底前完成。整個(gè)驗(yàn)收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報(bào)告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會(huì)議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。

會(huì)議最后要求在驗(yàn)收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實(shí)施。建委每10天召開驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)和解決驗(yàn)收過程中存在的問題，以使驗(yàn)收工作順利實(shí)施。

參加會(huì)議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項(xiàng)目是和平區(qū)落實(shí)二十項(xiàng)民心工程的重點(diǎn)工程之一，為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會(huì)和紅十字會(huì)配套用房的使用，-年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實(shí)使用問題召開協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的有勸業(yè)場(chǎng)街、區(qū)紅十字會(huì)、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員?，F(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行：

1、會(huì)議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場(chǎng)街辦事處和紅十字會(huì)做好交接工作。

2、會(huì)議要求居委會(huì)和紅十字會(huì)兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

3、會(huì)議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗(yàn)收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫出報(bào)告，這周報(bào)到區(qū)建委，以確保今年年底居委會(huì)和紅十字會(huì)的配套用房可以落實(shí)使用。

專題會(huì)議紀(jì)要篇十一

2011年10月6日

2011年10月6日，鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)林李穎主持召開2011第10次人口計(jì)生工作例會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，鎮(zhèn)長(zhǎng)黃偉亮回顧總結(jié)全鎮(zhèn)上一月人口計(jì)生工作開展情況，部署本月人口計(jì)生工作，并討論決定有關(guān)事項(xiàng)。

一、關(guān)于9月份人口計(jì)生執(zhí)行情況問題

會(huì)議聽取了各村（居）委會(huì)書記匯報(bào)了上一月各項(xiàng)工作完成情況及新出現(xiàn)的管理對(duì)象。9月份全鎮(zhèn)共有新婚49對(duì)，出生77人，其中一胎51人（政策內(nèi)51人）、二胎26人（其中政策內(nèi)26人）。

二、關(guān)于9月份人口計(jì)生工作獎(jiǎng)懲問題

等相關(guān)單位能夠積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦做好有關(guān)信息通報(bào)工作，給予表

揚(yáng)。

三、關(guān)于10月份人口計(jì)生工作問題

鎮(zhèn)長(zhǎng)黃偉亮就10月份開展人口計(jì)生工作進(jìn)行部署布置。會(huì)議強(qiáng)

調(diào)本月計(jì)生工作：

1、繼續(xù)做好迎接省、市考核各項(xiàng)工作。

2、布置縣

對(duì)村人口計(jì)生考核等工作。

3、全面進(jìn)行人口清理清查工作。

4、做好

新老信息系統(tǒng)交替工作。

5、要求各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)包干責(zé)任人要

對(duì)應(yīng)鎮(zhèn)層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對(duì)新出現(xiàn)的管理對(duì)象落實(shí)包干

責(zé)任。

項(xiàng)計(jì)生工作。會(huì)議指出，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部目標(biāo)任務(wù)明確，包干責(zé)任落

實(shí)，工作措施有力，人口管理效果明顯。但仍存在一定的不足，工作

力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)仍不到位。

參加會(huì)議人員：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、縣人口計(jì)

生局駐鎮(zhèn)工作人員、鎮(zhèn)計(jì)生辦人員、鎮(zhèn)駐村人員、村（居）支部書記、主任和村級(jí)計(jì)生專干及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員等共56人。

（此頁(yè)無正文）

靖海鎮(zhèn)人民政府辦公室

2011年10月6日

抄報(bào)：縣人口和計(jì)劃生育局

抄送：鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)人口計(jì)生相關(guān)單位、各村（居）委靖海鎮(zhèn)黨政辦公室2011年10月6日印發(fā)（共印60份）

專題會(huì)議紀(jì)要篇十二

會(huì)議紀(jì)要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、開會(huì)目的，任務(wù)的不同，會(huì)議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見的有工作會(huì)議紀(jì)要和辦公會(huì)和例會(huì)紀(jì)要。下面是小編為大家整理的最新培訓(xùn)專題會(huì)議紀(jì)要，希望能幫助到大家!

會(huì)議時(shí)間：__年__月__日__：__—__：__

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主 持 人：

參 會(huì) 人：

會(huì)議紀(jì)錄：

本次會(huì)議由總主持，會(huì)議主要內(nèi)容有：

(1)明確月度報(bào)告

(2)強(qiáng)調(diào)“__”和“__”在整合過程中的有關(guān)事項(xiàng)

(3)各高管人員分工明確化

會(huì)議第一部分

1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告，沒有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告，所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)__，由__匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過share point來實(shí)現(xiàn)。

3、下周專門召開會(huì)議，在會(huì)議上每個(gè)部門要提交建站需求，__為此項(xiàng)工作的牽頭人。

會(huì)議第二部分

1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問題擴(kuò)大化。

2、整合后的“__”產(chǎn)生兩個(gè)部門的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對(duì)目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。

3、在整合過程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。

會(huì)議第三部分

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。

2、__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部

3、__(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))分管：運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。

目前公司存在問題

x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對(duì)于push類項(xiàng)目，市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成__年的任務(wù)目標(biāo)。

20__年4月13日,葉局長(zhǎng)召開黨政班子成員會(huì)議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、人事任免

備注：也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí))，免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);

3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對(duì)，代表股份x萬股;__名棄權(quán)，代表股份x萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;

發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

二、部分人員崗位調(diào)整事宜

鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱再加上紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。

三、正式錄用人員事宜

1、由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

2、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

3、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。

會(huì)議時(shí)間:__年__月__日上午9:30

會(huì)議地點(diǎn):大廈__樓大會(huì)議室

會(huì)議主持:__

與會(huì)人員:__

會(huì)議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議

會(huì)議記錄:__

會(huì)議主要內(nèi)容:

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[__]__號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開討論，達(dá)成以下共識(shí):

一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

1、品質(zhì)管理部于__月__日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。

2、各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。

3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部。

二、明確培訓(xùn)講師

1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。

3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。

三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。

1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整

a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。

b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。

c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。

2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人

1、各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的'對(duì)接，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。

2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。

五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤

1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。

2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)

1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。

2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。

__市__物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署:__

__年__月__日

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)

首先，__對(duì)首開區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的'影響。

最后，對(duì)合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問題的培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上，__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

專題會(huì)議紀(jì)要篇十三

20__年1月13日下午，縣委常委、副縣長(zhǎng)馬宏亮在縣政府二樓會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)郭剛及縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了1月11日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，分析研究了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，20__年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，各類事故指標(biāo)均在市政府下達(dá)的控制范圍之內(nèi)。但是，由于當(dāng)前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響，加之春節(jié)將至，各行各業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)入旺季，外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)，一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出，必須引起我們的高度警惕。

會(huì)議指出，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、復(fù)雜、艱巨的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作，共同努力，以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性、崇高的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)高效地開展工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

會(huì)議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

二、要把食品藥品安全專項(xiàng)整治工作推向深入，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制；

四、加強(qiáng)交通道路安全管理，嚴(yán)禁超限超載、公車私用、亂停亂放；

六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報(bào)告一次。當(dāng)前正值雨雪天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個(gè)平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

專題會(huì)議紀(jì)要篇十四

根據(jù)總結(jié)20xx年工作相關(guān)情況總結(jié)，和總行工作有關(guān)精神，個(gè)人業(yè)務(wù)部在年初進(jìn)行了年初工作會(huì)議，針對(duì)20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行了初步的規(guī)劃和部署。

1.持續(xù)開發(fā)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)新產(chǎn)品，加快建設(shè)全功能網(wǎng)點(diǎn)步伐。

2.完成域外機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品銷售計(jì)劃下達(dá)和指標(biāo)考核。同時(shí)實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品銷售推進(jìn)和營(yíng)銷話術(shù)的統(tǒng)一規(guī)范。

3.完成零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理績(jī)效考核及評(píng)級(jí)工作落地。

5.對(duì)各支行進(jìn)行走訪調(diào)研，調(diào)研主要目的是采集crm系統(tǒng)使用的反饋意見以及個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)需求意見。