在企業追求卓越、持續奮進的道路上，公司建言獻策活動是激發活力、挖掘潛能的重要引擎。這一活動方案聚焦活動目標設定，明確發展指向、凝聚奮進力量；參與渠道拓寬，鼓勵全員發聲、匯聚多元智慧；激勵機制構建，激發員工熱情、保障建言動力；成果轉化跟進，確保建議落地、推動公司前行；還有經驗總結優化。接下來小編給大家帶來公司建言獻策活動方案范文模板5篇。

公司建言獻策活動方案1

在快速變化的市場環境中，持續的創新與全體員工的智慧凝聚是企業保持競爭力的關鍵。為了進一步激發團隊活力，鼓勵員工積極參與公司管理，促進決策的科學化、民主化，特制定以下“公司創新與發展建言獻策活動”方案：

一、活動目的

1、匯聚智慧：廣泛收集員工對公司發展、管理、技術、產品等方面的寶貴意見和建議。

2、激發潛能：通過活動激發員工的創新思維和主人翁意識，提升團隊凝聚力和向心力。

3、優化決策：將合理可行的建議納入公司戰略規劃和管理決策中，促進公司持續改進和發展。

4、文化建設：營造開放、包容、鼓勵創新的企業文化氛圍，增強員工歸屬感和滿意度。

二、活動對象

公司全體員工，包括各部門、各層級的員工，鼓勵跨部門、跨層級交流與合作。

三、活動時間安排

1、宣傳動員階段（第1周）：通過內部通訊、公告欄、微信群等多種渠道發布活動通知，明確活動目的.、意義、參與方式及獎勵機制，營造濃厚的活動氛圍。

2、意見征集階段（第2-4周）：員工通過指定郵箱、在線表單、創意墻等方式提交建言獻策，內容可涉及但不限于技術創新、流程優化、市場策略、客戶服務、企業文化等方面。

3、評審篩選階段（第5周）：由公司高層、部門負責人及特邀專家組成評審團，對收集到的建議進行評審，評選出優秀建議。

4、成果展示與表彰階段（第6周）：通過公司大會、內部通訊等形式公布優秀建議及采納情況，對提出優秀建議的員工進行表彰獎勵，并分享實施計劃及預期效果。

四、獎勵機制

1、優秀建議獎：根據建議的創新性、實用性、可行性等因素評選出若干名優秀建議獎，頒發獎金、證書及紀念品。

2、特別貢獻獎：對于對公司發展有重大貢獻的特別優秀建議，將給予額外獎勵，并考慮納入公司長期發展規劃。

3、參與獎：所有提交有效建議的員工均可獲得參與獎，以資鼓勵。

五、后續跟進

1、實施跟蹤：對采納的建議制定詳細的實施計劃，明確責任部門、責任人及完成時限，定期跟蹤進度，確保建議得到有效落實。

2、效果評估：對實施后的建議進行效果評估，總結經驗教訓，不斷優化完善公司管理體系。

3、反饋機制：建立長效的反饋機制，鼓勵員工持續關注公司發展，持續提出寶貴意見。

我們相信，每一位員工的智慧都是公司最寶貴的財富。通過本次“公司創新與發展建言獻策活動”，我們期待能夠匯聚全體員工的智慧和力量，共同推動公司向更高、更遠的目標邁進。讓我們攜手并進，共創輝煌！

公司建言獻策活動方案2

在當前快速變化的市場環境中，企業持續創新、不斷優化內部管理是推動可持續發展的關鍵動力。為了更好地匯聚全體員工的智慧與力量，激發團隊的創新潛能，促進公司戰略目標的順利實現，特制定以下“創新啟航·共筑未來”建言獻策活動方案：

一、活動目的`

1、激發創新思維：通過活動激發員工的創新思維，鼓勵大家從不同角度思考公司面臨的問題與挑戰，提出新穎的解決方案。

2、增強團隊凝聚力：促進跨部門溝通與協作，增強員工之間的信任與理解，共同為公司發展貢獻力量。

3、優化決策機制：收集并篩選有價值的建議，為公司決策提供多元化、科學化的參考依據。

4、營造文化氛圍：構建積極向上的企業文化，讓員工感受到自己的聲音被重視，增強歸屬感和工作滿意度。

二、活動對象

公司全體員工，包括管理層、一線員工及實習生等。

三、活動時間安排

1、宣傳動員階段（第1周）：通過內部通訊、公告欄、郵件等渠道發布活動通知，明確活動目的、流程、獎勵機制等，營造濃厚的參與氛圍。

2、意見征集階段（第2-4周）：開放線上建言獻策平臺（如內部論壇、專用郵箱等），鼓勵員工提交個人或團隊的建議。同時，可組織線下座談會、頭腦風暴會議等形式，進一步收集意見。

3、評審篩選階段（第5周）：由公司高層、各部門負責人及外部專家組成評審團，對收集到的建議進行評審，篩選出具有實施價值的建議。

4、實施反饋階段（第6周起）：對采納的建議制定實施計劃，明確責任人與時間表，并跟蹤實施效果。同時，向提案人反饋實施進展及成果，表彰優秀建議。

四、建議范圍

包括但不限于產品創新、服務優化、流程改進、市場拓展、成本控制、企業文化建設、團隊建設與管理、員工關懷等方面。

五、獎勵機制

1、優秀建議獎：對評選出的優秀建議給予物質獎勵（如獎金、禮品）及榮譽證書，并在公司內部進行表彰。

2、團隊貢獻獎：對于團隊合作提出的優秀建議，額外設立團隊貢獻獎，以表彰團隊協作精神。

3、參與獎：所有參與活動的員工均可獲得參與獎，以鼓勵大家的積極參與。

六、后續工作

1、總結評估：活動結束后，組織總結會議，評估活動效果，收集員工反饋，為下次活動提供參考。

2、持續改進：根據活動成果，不斷優化公司管理流程，推動公司持續創新與發展。

“創新啟航·共筑未來”建言獻策活動是公司發展道路上的重要里程碑，我們相信，通過全體員工的共同努力與智慧碰撞，定能為公司帶來更加輝煌的明天。讓我們攜手并進，共創美好未來！

公司建言獻策活動方案3

為鼓勵員工積極參與公司的管理與發展，為員工提供一個暢所欲言的平臺，通過廣泛收集意見和建議，促進公司整體進步與創新，特制定以下方案：

活動目標

1、激發員工創意和潛能。

2、增強團隊凝聚力。

3、收集有效建議，改善工作環境和流程。

活動內容

1、意見征集箱

時間：全年開放

地點：各部門休息區和公司大廳

內容：設置意見征集箱，員工可以匿名投遞對公司運營、管理和文化的建議。

2、月度建言分享會

時間：每月最后一個周五14:00-15:30

地點：會議室

內容：邀請各部門員工分享自己的想法，每位參與者可發表2-3分鐘的意見，廣泛探討各類提案。

3、線上建議平臺

時間：全年開放

內容：建立在線建議平臺，員工可隨時提交建議，支持討論和投票功能，優先考慮被點贊的意見。

4、優秀建議獎勵活動

時間：每季度評選一次

內容：對采納的優秀建議給予相應獎勵，如購物卡、團隊活動經費等，以激勵員工積極參與。

5、專題小組討論

時間：根據需要定期召開

內容：圍繞特定主題（如工作流程優化、員工福利提升等）組織小組討論，鼓勵員工深入交流見解，共同探討解決方案。

活動實施

1、組織責任：人力資源部牽頭，協調各部門參與，確保活動順利進行。

2、宣傳推廣：通過郵件、公告板和公司內部社交平臺進行宣傳，提高員工的參與意識。

3、反饋與優化：定期收集參與者反饋，分析建議的落實情況，及時調整活動內容。

預期效果

通過建言獻策活動，期望能夠創造一個開放的`溝通環境，激勵員工積極表達自己的想法，形成良好的公司文化，以推動公司的創新與發展。

希望各位同事積極參與，共同為公司的進步貢獻智慧與力量。

公司建言獻策活動方案4

為充分調動公司員工的積極性和創造性，凝聚員工智慧，促進公司發展，特制定以下方案。

一、活動主題

“共筑輝煌，同謀發展”

二、活動目的

鼓勵員工為公司的發展提出建設性的意見和建議，優化公司管理，提升工作效率和質量。

三、活動時間

20xx年xx月xx日

四、參與人員

公司全體員工

五、活動內容及流程

1、宣傳動員

通過公司內部郵件、公告欄、會議等方式向員工宣傳活動的意義和參與方式。

2、意見收集

員工可以通過以下方式提交建議：

電子郵件發送至指定郵箱。

填寫紙質意見表投入意見箱。

3、建議篩選

成立專門的'評審小組，對收集到的建議進行篩選和分類。

4、討論評估

針對篩選出的有價值的建議，組織相關部門和人員進行討論評估。

5、獎勵表彰

對被采納的建議提出者給予一定的獎勵和表彰。

六、獎勵設置

設立不同等級的獎勵，如一等獎、二等獎、三等獎等，分別給予相應的物質獎勵和榮譽證書。

七、活動預算

1、獎勵費用：xxxx元

2、宣傳費用：xxx元

3、其他費用（如意見表印刷等）：xxx元

4、總預算：xxxx元

八、活動效果評估

活動結束后，對活動效果進行評估，分析采納的建議對公司產生的實際效益，為今后類似活動提供經驗參考。

希望通過本次活動，能夠激發員工的積極性和創造力，為公司的發展注入新的活力。

公司建言獻策活動方案5

在當前快速變化的市場環境中，為持續激發企業活力，促進管理優化與業務創新，增強團隊凝聚力與創造力，特制定以下“智匯未來·共繪藍圖”建言獻策活動方案：

一、活動目的

1、匯聚智慧：收集并整理來自各層級員工的創新想法與改進建議，為公司戰略決策提供多元化視角。

2、促進溝通：加強上下級、部門間的交流互動，打破信息壁壘，構建更加和諧高效的工作環境。

3、推動變革：識別并實施有價值的建議，促進流程優化、產品創新及服務升級，提升企業競爭力。

4、激勵人才：表彰優秀建言者，激發員工潛能，營造積極向上的企業文化氛圍。

二、活動時間與對象

1、時間：即日起至下月底，為期一個月。

2、對象：公司全體員工，無論職位高低，均歡迎參與。

三、活動內容

1、宣傳動員：通過內部通訊、公告欄、企業微信等渠道發布活動通知，明確活動意義、參與方式及獎勵機制，激發員工參與熱情。

2、建言征集：

設立線上建言平臺（如專屬網頁、小程序），便于員工提交建議。

鼓勵員工圍繞但不限于技術創新、流程改進、客戶服務、企業文化建設等方面提出具體可行的建議。

允許匿名提交，保護員工隱私，鼓勵真實表達。

3、評審與篩選：

成立由高層管理者、部門經理及員工代表組成的評審小組，對收集到的建議進行公正、客觀的評審。

評審標準包括創新性、實用性、可行性及預期效果等。

4、實施與反饋：

對采納的建議制定詳細實施計劃，明確責任部門與完成時限。

定期跟蹤實施進度，及時向建言者反饋實施情況與成效。

對于未采納的建議，也給予合理解釋，保持溝通渠道的暢通。

5、表彰獎勵：

對優秀建言者給予物質獎勵（如獎金、禮品）及精神表彰（如頒發證書、公開表揚）。

設立“年度創新之星”等獎項，對長期貢獻突出者進行額外獎勵。

四、預期效果

通過本次建言獻策活動，我們期望能夠激發全體員工的`主人翁意識，促進創新思維與實際行動的深度融合，為公司帶來更加顯著的變革與發展成果，共同開創公司更加輝煌的未來。

讓我們攜手并進，以智慧為筆，以行動為墨，共同繪制公司發展的宏偉藍圖。期待每一位員工的積極參與與精彩貢獻，讓“智匯未來·共繪藍圖”不僅是一句口號，更是我們共同實踐的行動綱領。