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學校網格化管理制度(六篇)

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學校網格化管理制度(六篇)
時間:2024-07-12 17:59:42     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校網格化管理制度篇一

(一)向網格內群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規。

(二)定期不定期走訪網格內群眾、企業,收集群眾、企業各類服務需求、困難、意見和建議,了解他們在思想、生產、生活等方面的動態,及時做好社情民意記錄。

(三)做好上情下達和下情上傳,及時向鎮司法所反映群眾的訴求、意見和建議。

(四)協調解決群眾所難,說服解釋群眾所疑,積極做好群眾的穩定工作。正確引導群眾弘揚美德,樹立文明新風,保持良好的居住和發展環境。

(五)定期和按需為群眾開展健康服務。

(六)發揮網格員優勢,為群眾、為企業提供科技、文化、技術等方面的特色服務。向群眾提供就業、發展信息,引導、幫助群眾創業創新。

(七)開展應急管理服務、安全隱患防治、外來人口服務管理等基層基礎工作。

(八)每月向司法所報送網格化管理信息采集工作臺帳。

(九)完成網格化管理其他各項任務。

(一)定期開展集中進網格走訪活動,每名網格成員聯系一定數量的居民,原則上每月的1至15日集中走訪一遍網格內所有的居民,并將走訪情況分別于每月15日和20日前報鎮司法所以便于信息的及時統計錄入。緊急情況、重大情況隨訪隨報。

(二)由網格責任人開展日常信息采集,并做好與網格員的聯絡工作。

(三)通過網格責任人上戶的日常性、網格員定期進網格的針對性,為群眾持續提供需求服務。

(四)原則上每月3號上午(遇節假日提前),網格員向司法所領取網格排查表時召開工作例會,遇重要或緊急事由的,由網格責任人及時召集網格成員召開會議,分析研判相關事項。

(一)六不準

1、不準弄虛作假,欺騙組織和群眾,更不準虛報瞞報。

2、不準接受可能影響公正執行公務的禮物饋贈和宴請。

3、不準故意拖延辦事時間,推諉扯皮,損害群眾利益。

4、不準泄露群眾、企業的隱私和機密,確保信息安全。

5、不準在群眾中發表損害政府形象和不利于工作的言論,不搬弄是非。

6、不準無故缺席網格員開展的工作。

(二)六不讓

1、不讓上級布置的工作在我手中延誤。

2、不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

3、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

4、不讓我負責的事因我而影響全局。

5、不讓各種差錯在我手里出現。

6、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

(一)負責網格成員的召集,定期不定期組織開展網格走訪活動。

(二)明確網格員成員的職責,督促組員做好日志記載。

(三)每月召開一次網格員工作例會,回顧總結前期工作,提出熱點難點問題,商討解決辦法,安排下一階段工作。

(四)負責對群眾、企業反映問題和服務需求進行匯總,并及時向鎮黨組織及鎮相關辦公室匯報。保持同網格員成員的經常性聯系,掌握動態信息,檢查、督促積極履行職責,完成相應工作任務,使服務更加精細化,信息更加明朗化。

(五)如群眾反映的情況確須立即辦理的,能辦的當即辦理,不能辦理的進行移交并予以說明;移交給職能部門辦理或處理的事情要進行跟蹤,及時得到反饋意見,并告知當事人。

(六)按照網格化布局,整合力量,完善維穩信息員網絡,隨時了解社情民意,及時掌握涉穩信息,并加強分析研判,為維護穩定決策提供參考。加強網格間的協調聯系,妥善化解各類矛盾糾紛。

(七)完成網格化管理的其他各項工作。

(一)時常走訪了解網格內黨員、群眾的思想、工作和生產、生活等方面的情況。

(二)履行網格化管理工作的窗口職責,日常性地采集(充實)各類信息,注重各類矛盾發現和排摸,并加強動態跟蹤。

(三)及時向網格責任人、鎮黨組織反饋各類信息,并積極做好群眾的思想工作和穩定工作。

(四)充分發揮熟知網格內各類情況的優勢,做好網格員入戶的向導、基本情況通報等相關工作。

(五)做好群眾對網格化管理的正確引導工作,促進群眾對服務工作的正確認識和密切配合。

(六)履行聯系和服務群眾工作其他職責。

(一)定期分析研判。對于上報的情況或問題,各級網格每月至少召開一次分析研判會議,研究相應措施,提出解決辦法、途經,落實辦理。

(二)限時辦結。一般性的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為7天;較復雜的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為15天,重大疑難性矛盾或問題要求在30天內辦結或提交鎮黨委、政府研究決定。

(三)分類分層處理。網格員走訪和服務所收集的問題,采取分類分層解決的辦法進行處理錄入。

一般性的。問題,由各網格負責人對群眾當場進行答復或解決,政策不明確的,咨詢后向群眾作出答復;

涉及共性問題或矛盾糾紛,由村(社區)協調解決;村(社區)未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛的上報政府部門綜合協調處理。

重大疑難問題、群眾反映強烈的熱點難點問題,應及時向鎮領導或相關辦公室反饋,由辦公格辦提交鎮領導班子集中分析研究,提出處理方案,集中力量予以解決。

為確保網格化管理工作深入有序開展,有效發揮服務群眾,改善民生,維護穩定的作用,特制訂工作例會制度。

(一)工作例會每月定期召開一次,可以單獨召開,也可以與民情分析會結合召開。

(二)工作例會由村(社區)全體網格員參加,網格組織負責人召集,并請相關領導到會指導。

(三)內容為在網格化管理工作中存在的問題及群眾干部反映強的熱點難題。

(四)對例會反映的問題要及時總結,完善,更新,補充。

(五)例會全體網格成員必須按時參加,不得隨意缺席,如確實有緊急情況,必須請假。

(六)每月按時總結和部署“網格化管理、組團式服務”下階段工作。

為了切實轉變網格員成員的工作作風,密切聯系群眾,不斷適應新形勢、新工作的需要,特制定如下制度:

(一)全體網格成員必須入戶了解民情,每月1—15日全面走訪。每天不得少于2小時。

(二)每個成員入戶都要認真聽取群眾意見,了解他們想什么、盼什么、要求村委干部做什么,能解決的問題及時解決,不能解決的要詳細記載記錄在專用筆記本上。

(三)入戶不僅要“身入”,還要“心入”。要走家串戶,召開各種類型座談會,廣泛聽取群眾意見,了解群眾基本情況,多為群眾排憂解難,多辦好事實事。

(四)在充分了解情況的基礎上,把帶有普遍性又難以解決的問題,要進行認真整理、歸納、分類,在工作例會中進行反映,總結。

鎮網格辦對網格運行情況,管理與服務是否到位,各項工作任務的落實等方面,每月進行督辦,督辦結果列入鎮網格工作考核。

學校網格化管理制度篇二

依據中省有關文件精神,按照統籌兼顧、突出重點、分類指導、分區施策的要求,對全省各縣區實行分區分類差異化、精準化的防控策略,確保市政設施安全運行,房地產市場平穩,有序推進建筑業企業復工復產和安全生產工作。

(一)加強督導,壓實屬地監管責任。省廳要加強督導市級住建部門認真履行相關職責,切實做好疫情防控期間市政基礎設施安全運行、房地產市場健康發展,有序推動建筑業企業復工復產和安全生產工作。

市、縣級住建部門負責屬地建設行業疫情防控期間復工復產工作,積極協調幫助施工、勘察、設計、監理、造價咨詢、招標代理、房地產、物業、市政等企事業單位按照當地衛生健康部門要求做好項目開工報備工作,開工后要加強對屬地建筑工地和相關企業疫情防控工作的監督指導,建立健全疫情防控及人員健康防護制度,尤其是督促施工項目參建各方責任主體落實相關責任,制定復工預案,確保復工期間疫情防控和安全生產的各項舉措落地。

(二)落實企業主體責任。施工、勘察、設計、監理、造價咨詢、招標代理、房地產、物業、市政等企事業單位要嚴格落實企業疫情防控和健康管理主體責任,疫情防控工作要服從當地疫情防控領導小組的統一領導和決策。出現發熱癥狀人員,要按照規定嚴格落實醫學觀察、隔離等措施,同時向所在地的社區、轄區防疫部門及住建部門報備,發現疫情要及時向當地疫情防控領導小組報告。

(一)加強城市管理全力保障城市正常運行

1、保障市政公用企業正常運營。各地住建部門要主動幫助企業經營遇到的困難和問題,積極保障市政公用企業的生產物資和防護物資。指導城鎮燃氣供熱和設市城市供水企業結合疫情防控進展情況,密切研判分析供應需求,加強需求側的預判,根據供需變化及時采取靈活機動的應對措施。要按照省政府要求,制定完善“一廠一策”工作方案,積極采用信息化手段,做細做實保障設施正常運行的各項工作,主管部門切實加強監管。

2、降低企業用氣成本。要會同有關部門認真貫徹省政府關于“支持大中型批發市場、商超、便利店和生活必需品相關生產及配送企業復工,20xx年2月和3月用氣價格按現行政策的90%結算”的政策要求,主動配合發展改革部門落實好國家發改委《關于階段性降低非居民用氣成本支持企業復工復產的通知》(發改價格〔20xx〕257號),根據上游企業降價情況,組織城鎮燃氣企業及時降低非居民用氣終端銷售價格,切實將門站環節降價空間全部傳導至終端用戶。

3、積極爭取資金政策支持。要主動靠前服務,對城市供水、供氣、供熱、污水處理、生活垃圾處理、環衛等城市市政公用企業因疫情防控增加成本和投入費用的,積極協調財政、稅務等部門落實相關財政補助和稅費減免政策,按時足額撥付相關服務費用。對于疫情防控期間市政公用企業特許經營期限到期的,鼓勵政府與企業在充分協商溝通的基礎上,予以合理順延。

(二)推進房地產市場平穩健康發展

1、優化線上審批,指導完善商品房銷售管理。依托工程建設項目審批管理系統,商品房預售許可審批實行網上受理、出件等不見面審批的方式予以辦理。可實行企業承諾制,對于現場查驗等必須室外勘察流程,先由企業遞交現場資料并做出承諾,后期疫情緩解后再實行現場查驗。支持房地產開發企業和中介機構落實疫情防控方案后,有序有度恢復商品房正常銷售。提倡房地產企業和中介機構在樓盤開盤、銷售等環節采用手機應用、互聯網、電話等方式為群眾提供便捷、安全的線上服務。各地住建部門要發揮房屋交易網簽系統的作用,全面實現商品房交易合同備案網上辦理。

2、緩解企業資金壓力,加快資金流動。加大對房地產開發企業的資金流動支持力度,各地住建部門要認真梳理房屋預售的有關規定、條件和流程,推行并聯審批、容缺審批,進一步縮短審批時間。在疫情期間,可以根據實際情況,在符合規定和保障各方主體利益的前提下,適當調整新建商品住房項目預售許可審批標準,加快商品房上市,形成有效供給。進一步優化預售資金監管方式,加大企業流動資金持有量,緩解資金壓力。對城市基礎設施配套費繳納卻因當地疫情影響的,予以一定期限內的緩繳。各地可根據實際情況,對計劃20xx年竣工驗收的住宅項目,可按竣工時間順延繳納住宅物業保修金。充分發揮公積金作用,各地要深化細化落實《住房城鄉建設部辦公廳關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情做好住房公積金管理服務工作的通知》的要求,制定具體的管理服務措施和操作細則,進一步通過各種線上預約和錯峰辦理公積金業務,提高辦事效率,加快公積金放款節奏。

3、摸排項目,建立臺賬,加強對項目的跟蹤。要全面摸排梳理轄區內所有立項及在建的房地產開發項目清單,建立開、復工項目臺賬和預銷售樓盤臺賬,加強對項目的跟蹤管理,及時掌握房地產項目供給情況。對暫不具備復工條件的企業要提前做好前期開工準備工作,待全面復工后,逐步調整加快建設進度節奏,確保形成商品住房的有效供給。

4、抓好商品房合同履約管理。要根據房地產在建項目臺賬,幫助房地產開發企業、中介機構妥善解決商品房買賣合同履約問題,對確因疫情影響開工、竣工而延遲交房的,協調企業按照不可抗力的因素,將疫情防控期間不計入違約期,在疫情結束后,指導企業與購房人就延期交房事宜簽訂書面補充協議,切實保障各方權益。

5、加強與相關部門的協調溝通,積極幫扶開發企業。要充分發揮各地市房地產市場協調領導小組牽頭單位的作用,加強與自然資源、金融、稅務、人社等部門聯系,研究制定扶持企業的相關政策,可適當調整信貸政策,增加信貸渠道和額度,針對受疫情影響還款困難企業,協調給予一定期限的延期或續貸。協助企業解決繳納土地出讓金的困難,協調有關部門繼續加快住宅用地供應,延長疫情期間新供土地開竣工時間要求。鼓勵房地產企業疫情期間不裁員,加大招聘力度,穩定勞動力市場,降低疫情對失業率的影響。

6、充分發揮行業協會作用。要加大疫情防控工作宣傳力度,發揮房地產行業協會等組織的作用,交流推廣疫情防控經驗,廣泛宣傳疫情防控知識和各項防控措施,幫扶企業切實提高疫情防控意識和防控能力,全面動員轄區內房地產企業,引導企業提高認識、統一思想、服從大局,切實履行社會責任。

(三)加快推進建筑業企業復工復產

1、分類組織實施。各地住建部門和企業按照《關于科學防治精準施策分區分級做好新冠肺炎疫情防控工作的指導意見》劃定我省縣(市、區)疫情風險等級劃分低風險地區、中風險地區、高風險地區的實際,動態對應做好疫情防控與企業開工復工工作。

對低風險地區,實施“外防輸入”策略,各級住建部門要幫助建筑施工企業在做好病情防控的同時,所有項目實現全面開工復工。取消不合理限制,不得對企業復工設置條件,不得采取審批、備案等方式延緩開工時間。

對中風險地區,實施“外防輸入,內防擴散”策略,幫助建筑施工企業在做好病情防控的同時,所有項目全面開工復工。各建筑施工企業要加強對施工工地和人員加強日常管理,施工人員返崗時,省內除來自高風險地區人員外,對其他員工在進行必要的健康監測后,一律取消隔離要求;省外施工人員按照當地肺炎辦要求進行管理;采取分區作業、分散就餐等方式,有效減少人員聚集。

對高風險地區,實施“內防擴散、外防輸出、嚴格管控”策略,建筑施工企業嚴格按照當地肺炎辦要求做好疫情防控和人員管控,對于與疫情防控相關和涉及民生領域重大建設項目,落實“一項目一專人”的要求,為項目開工復工創造一切條件,實現應開盡開。對于一般項目,幫助企業做好開工復工前各項工作,確保在疫情得到有效控制后,幫助企業再逐步有序復工復產。

2、優化工程審批。對于新確定的重點工程項目,要加強前期協同,對于經多部門協同或列入年度投資計劃的項目,要進一步壓縮每一階段的審批時限。對于新開工項目,全面推廣網上審批和網上出件。對按規定確需提交紙質材料原件的,應通過郵寄方式寄送,也可由項目單位提供電子材料后先行辦理,待疫情結束后補交紙質材料。各級審批部門要設立審批服務專崗,公布咨詢電話,加強在線值守,為項目單位提供快捷優質服務。對于通過事中事后監管能夠糾正不符合審批條件的行為且不產生嚴重后果的審批事項,要切實列為告知承諾制事項進行辦理。參照省廳下發的《關于在疫情防控期間省級房屋及市政工程項目招投標備案辦理工作實行承諾制的通知》,對本地區所有房屋及市政工程項目招投標備案工作所有材料實行承諾制。對于施工圖設計文件審查,可以根據工程建設項目情況,采取分階段審查。對于已經開展數字化審查的地區,建設單位通過數字化圖審系統辦理網上申報(涉密事項除外),實施“不見面、零接觸”審查。尚未開展數字化審查的城市,應盡量采取網上傳輸或快遞等方式報審。鼓勵勘察、設計、造價咨詢企業采取遠程辦公、網絡辦公、不見面服務等靈活多樣的形式,為建設單位做好各項勘察設計技術服務。

3、做好服務保障。各地住建部門堅持“一企一策”分類指導,建立轄區內建筑業企業開工復工臺賬,對重點建筑業企業實施一對一服務,爭取全省建筑企業和建設項目早日開工復工。切實提高服務意識,主動了解企業在復工復產中存在的問題和困難,加強同當地衛生、公安、應急等部門協調幫助企業解決在施工人員進入施工現場、材料運輸、防疫物資緊缺等問題。每個重點建設項目配備一個開工復工專班,幫助企業協調解決疫情防控、開工復工、審批服務等工作中遇到的各類問題,確保疫情防控與開工復工工作“兩不誤”。對于新開工項目要主動上門服務,需要紙質材料和文書的,審批部門要采取政務專遞或快遞主動服務。按照《關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間建設工程計價有關的通知》,積極協調建設各方因疫情影響項目工期、防護費用、人工和材料價格上漲等因素對企業造成的損失。對目前不具備復工、開工條件的項目,幫助企業做好前期工作;按照《關于支持新冠肺炎疫情防控期間建筑企業復工復產有關措施的通知》要求,做好符合條件的施工企業補助資金統計上報工作,減輕企業負擔。對疫情期間開工復工的建筑和市政施工總承包企業,省廳將優先納入省級扶持優勢企業名單,按照省級扶持優勢企業政策進行幫扶,支持企業做大做強。

(四)全面落實建設行業企業疫情防控和安全生產責任

1、深入落實分區分級精準防控要求。各地住建部門要幫助企業按照低、中、高風險地區的疫情防控要求和動態管理實際,按照當地防疫總體安排做好項目復工報備工作。加強對復工項目疫情防控的指導和監督,壓緊壓實復工項目疫情防控責任,幫助企業落實好防疫物質準備,建立完善項目防控體系,落實施工現場的各項防疫要求,突出抓好從業人員的疫情管控,摸清返崗人員活動軌跡分類管理,嚴格落實體溫檢測制度,嚴防復工項目發生疫情。一旦出現可疑癥狀員工,立即就地隔離并報告當地疾控部門,按照相關規范要求安排員工就近就醫,并將異常人員健康二維碼及時推送所在社區。

2、持續強化復工項目安全生產管理。要督促復工項目各責任主體按照標準和規范要求,對復工前施工現場重要環節、重點部位進行全面檢查,重點檢查各類腳手架、起重設備等安全使用情況,以及危大工程、臨時用電等安全管理情況,徹底消除安全隱患后再復工。要注意加強對復工企業的幫助和技術支持,指導企業排查整改安全隱患。

3、嚴格落實行業部門監管責任。要加強對復工項目的監督指導,要采取信息化等手段強化監管,督促各方責任主體堅決落實疫情防控和安全生產措施,對存在嚴重安全隱患、疫情防控措施落實不到位的,要督促及時整改到位,對拒不整改的,要予以停工,并依法依規嚴肅進行查處。

各地要在指導企業做好疫情防控的同時,對于涉及國計民生的中省重大投資項目要克服一切困難,實現應開盡開,爭取2月底全部開復工。國有勘察設計甲級以上企業務必2月底全面復工;國有和省級優勢扶持企業總承包壹級以上資質大型施工企業項目,2月底前開工率務必達到70%以上,上述企業在開(復)工期間的相關問題和困難由屬地住建部門跟蹤協調解決,特殊困難報省廳協調解決。近期,省廳適時將對各地復工復產和新開工項目情況進行檢查,各市要積極借鑒省上做法,對各縣(區)開展常態化督導,使督導的過程成為幫助各區、縣加快復工復產的過程,盡快全面恢復正常生產生活秩序。

學校網格化管理制度篇三

副組長:張波(總工)、李永東(生產副礦長)、鄧良敏(安全副礦長)、代繼紅(機電副礦長)

成員:蘇葉勇、田洪雨、劉成貴、李蘭英、曹建華、黃金云、劉成憲、李永明、劉云、李春明、李光建、李永學、吳先明、李中倫、黃清林、李光吉。

復工復產領導小組人員職責:組長梁文川對我礦復工復產工作全面負責;總工程師張波負責復工復產期間安全技術措施的編制,解決復工復產期間的技術問題;生產礦長李永東負責復工復產人員的安排,復工復產任務的落實;安全礦長鄧良敏對復工復產期間的安全情況做好監督檢查工作;小組其他成員負責落實礦長安排的具體工作任務;地面負責人李蘭英負責需要的資金到位、物資的供應。

領導小組下設復產復工辦公室,由梁文川兼任辦公室主任,負責復產復工具體工作。驗收辦公室下設專業組:

一通三防組:由張波負責,成員有曹建華、黃金云。機電運輸組:由代繼紅負責,成員有劉成國、李忠勇。

采掘組:由李永東負責,成員有黃清林、李光吉。

地測防治水組:由蘇葉勇負責,成員田洪雨。

地面綜合組:由梁文川負責,成員有劉成貴。

后勤保障組:由李蘭英負責,成員有潘興平。

1、通知人員返礦:由礦行政辦公室在2月28日通知所有人員全部返礦。

2、召開三會:由礦長組織開好“三會”(領導班子會、職工收心會、礦工培訓會)重新學習煤礦崗位責任制和管理制度及各作業頭面的作業規程。認真分析井下可能存在的問題,并提出針對性檢查、整改方案。提前做好準備工作。所有管理人員必須收心,把工作重點放在礦井安全管理上。并進行為期72學時的上崗前全員安全培訓,培訓工作由安全副礦長陳建華負責,培訓地點設在礦安全培訓中心,培訓人員為全礦井下作業人員。培訓工作由廣安市安全培訓中心負責。培訓內容為煤礦基本培訓教材,煤礦安全知識,煤礦管理制度,《煤礦礦長保護礦工生產安全七條規定》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》、崗位責任制及技術操作規程、并開展警示教育,培訓時間每天上午8:00至12:00,下午13:00至17:00。培訓組織工作由各隊隊長負責,嚴格考勤。培訓結束后由安全培訓中心統一組織考試。培訓合格,取得區煤管局頒發的《上崗證》后,方可入井。考試不合格者不得上崗。此項工作在3月2日前完成。

3、開展地面系統檢查。在3月2日完成地面主要系統安全檢查,主要包括供電系統、備用電源、地面變配電設備、供電線路、防雷電設施、主要通風機、風井主控風門和瓦斯監控系統、人員定位系統等進行全面檢查并及時檢修,保證供電系統、瓦斯監控系統、人員定位系統正常運行。

4、開展入井偵察。煤礦停產時間較長,井下各種情況都可能發生較大變化,在正式入井排查隱患之前必須進行入井偵察。入井偵察必須制定安全技術措施,報區煤礦復產復工驗收小組批準后,由煤礦熟悉井下情況的管理人員帶領廣安市礦山救護大隊救護隊員進行。入井偵察前,煤礦必須向救護隊提供真實的礦圖、介紹停產前后礦井有關情況,礦山救護隊要在充分調查了解的基礎上,會同煤礦制定入井偵察方案,經礦方和救護隊共同簽字確認后開展入井偵察。偵察結束后,形成偵察報告報區煤礦復產復工驗收辦公室。此項工作在3月2日前完成。

5、排放瓦斯。根據偵察情況,請區煤管局協調市礦山救護隊實施礦井瓦斯排查。瓦斯排放工作結束后,礦山救護隊對瓦斯排放情況形成書面報告報區煤礦復產復工驗收辦公室。此項工作在3月2日前完成。

6、排查隱患和制定隱患整改方案。瓦斯排放結束后,煤礦根據入井偵察情況,立即制定《煤礦隱患排查及處置工作方案》和《井下密閉管理臺帳》,一并報區煤礦復產復工驗收辦公室提出隱患排查申請。我礦完成隱患自查后,向區煤管局報送《煤礦隱患排查報告》,請區煤管局安排專家到礦進行隱患排查。排查工作在3月2日前完成。

7、進行隱患整改。煤礦根據批復的整改方案落實好整改資金、材料、設備、工具、人員等,組織全體參與隱患整改的人員學習隱患整改方案措施,并嚴格按整改方案和安全技術措施進行隱患整改。整改工作計劃在3月2日前完成。

8、復產復工驗收申請。煤礦按照批準的整改方案完成全部整改內容經企業自查合格后,向區煤礦復產復工驗收領導小組提出復產復工驗收和采掘頭面核定申請。

9、恢復正常生產。驗收合格后,按區煤管局批復組織正常生產作業。

1、排查礦井是否存在證照不全、不在有效期內。

2、排查是否存在有《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院446號令)中明確規定的15種重大安全生產隱患。

3、是否建立了安全管理機構,是否按要求配備“五職”礦長,并持有礦長資格證和礦長安全資格證,是否配齊“五科”、“五隊”、“五長”等管理人員并持有安全資格證。

4、排查礦井一級和二級負荷機電設備是否使用正常,安全裝置是否齊全,或井下電氣設備是否存在失爆現象。

5、排查煤礦機構是否健全,是否按要求配備專業技術人員,是否至少配備了2名全日制煤炭院校畢業、煤礦主導專業工程技術人員,礦長和特種作業人中是否存在有未經過培訓或配備不全,或從業人員應經過全員培訓而未達到上崗培訓要求上崗作業的。排查是否組建防治水機構并配備足夠的人員和設備。

6、排查是否按規定執行收尺制度,排查收尺結果與煤礦產量是否符合。

7、排查是否嚴格執行交換圖制度,煤礦是否按測繪規程繪制和報送《礦井地質和水文地質圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統圖》、《井下避災路線圖》等11種礦圖。

8、排查煤礦井下頭面和同時最大下井人數進行是否經過前鋒區煤炭管理局核定。

9、排查煤礦井下是否有隱蔽、違法和非法生產區域,是否有超層越界現象。

10、排查煤礦是否實現統一安全生產管理,是否有多個業主各自安排、逐級承包、層層轉包、分片包干現象。

11、排查礦區環境治理情況,是否符合《四川省小煤礦安全生產基本要求》。

12、排查規章制度情況。是否有建立健全的1)、安全生產責任制;2)、安全辦公會議制度;3)、安全目標管理制度;4)、安全投入保障制度;5)、安全質量標準化管理制度;6)、安全教育與培訓制度;7)、事故隱患排查治理制度;8)、安全監督檢查制度;9)、安全技術審批制度;10)、礦用設備、器材使用管理制度;11)、礦井主要災害預防管理制度;12)、煤礦事故應急救援制度;13)、安全獎罰制度;14)、入井檢身與出入井人員清點制度;15)、安全操作規程管理制度;16)、煤礦領導干部井下跟班、帶班制度等制度的實施;17)、安全操作管理制度;18)、安全責任追究制度等18種制度,和各工種崗位責任制及操作規程;是否有批準的年度礦井災害預防和處理計劃,事故應急救援預案;是否建立有安全隱患臺帳,并在井口設立了安全隱患標示牌,整改隱患是否進行了公布;排查是否嚴格執行入井檢身和出入井人員清點、登記制度,并在井口掛牌明示。

13、排查礦井“六大系統”建設情況。

14、排查是否成立工會組織且有健全的勞動保護機構,企業和工會簽訂安全生產(勞動保護)、職業病防治專項集體合同;為井下作業人員辦理工傷保險。

15、排查應急救援組織,兼職應急救援隊伍人數是否符合規定,并與礦山救護隊簽訂救護協議。

2、隱患排查工作由煤礦安全管理人員負責,其它輔助人員必須經過培訓并取得合格證。

3、隱患排查前,煤礦必須對煤礦供電系統、備用電源、地面變電所設備、供電線路、防雷電設施、主要通風機、風井主控風門和瓦斯監控系統、人員定位系統等進行全面檢查并及時檢修,保證系統運行可靠。

4、隱患排查前必須做好敲幫問頂工作。及時處理懸矸活石后方可深入。排查工作分兩步進行。

第一步為專業救護隊井下偵察并經前鋒區煤管局同意入井偵察后各掘進磧頭密閉啟封并排放瓦斯前進行,該次排查由礦長負責組織通風、安全、機電、運輸人員進行綜合排查。排查范圍為全負壓通風區域。主要排查通風系統是否完善、通風設施是否完好密閉前的瓦斯濃度、二氧化碳濃度、一氧化碳濃度、硫化氨氫濃度及溫度是否正常,密閉是否完好,局部通風機是否完好、及巷道安全情況。

第二步為全面排查,排查工作在煤管局同意啟動隱患排查后進行。排查工作按該方案要求分組進行。各組對各自的分管區域進行全面排查。

5、排查工作必須以組為單位進行。嚴禁單獨行動。 6.排查人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢查儀。隨時檢查排查地點的瓦斯情況,發現瓦斯濃度超過0.5%時必須查明原因。發現問題及時將人員撤出。

7、井下停風時,井下所有人員必須及時撤出地面。 8.隱患排查期間,由礦領導在礦調度室值班,隨時與井下保持聯絡。井下排查人員到達有電話地點時及時將排查的情況向礦調匯報。

9、巷道出現嚴重垮塌或可能危及安全時嚴禁進入,待采取措施修復巷道后方可進行下一步的排查。

1、礦井必須保證正常通風、瓦斯檢查等工作。

2、先由瓦斯檢查員及安全員負責入井檢查,只有在排除有毒有害氣體和其它危險源,確認無重大事故隱患后,其他人員方可按照確定行走路線下井進行檢查工作。不得擅自啟封井下所有密閉。需啟封密閉時,必須制定專項措施,并報有關部門審批由專業救護隊負責啟封。

3、井下局扇、風筒等通風設施必須設專人管理、維護,切實保證井下各地點正常通風及風量滿足需要。

4、所有檢查人員入井,必須在井口檢身房辦理入井手續,并嚴格執行出入井清點制度和安全檢身制度。入井人員必須隨身攜帶自救器、便攜式瓦檢儀;瓦斯檢查員隨時檢查瓦斯、co2等氣體情況,安全員檢查頂板、運輸安全隱患,只有氣體不超限,無其它隱患方可開展工作,否則,必須立即撤出。

5、機電、運輸管理方面:對機電設備及供電設施必須由專職電工進行檢查,嚴禁非機電專職人員隨意觸摸、挪移電氣設備。

6、各巷道及工作面的頂幫支護情況要派專人檢查,發現懸矸活矸要及時處理,防止傷人。各隱患排查組必須搞好敲幫問頂工作。

7、檢查過程中一旦突遇主扇停電停風,調度室立即安排人打開風井防爆門,并通知井下檢查人員撤出,恢復供電后,先進行檢查瓦斯濃度,發現積聚時必須分段排放瓦斯,瓦斯濃度降至1%以下時方可繼續進行檢查工作。

北碚大田煤礦

二零一五年二月二十八日

學校網格化管理制度篇四

各鄉(鎮)人民政府、縣疫情防控企業排查管控組成員單位、各企業:

為認真貫徹落實中央、省、市、縣疫情防控工作的有關精神,全力維護全縣人民群眾身體健康和生命安全,針對我縣廣大企業將在近期結束休假,恢復生產,企業職工從各地陸續返廠,企業新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控進一步嚴峻和緊迫的形勢,結合我縣企業的實際情況,現制定工作方案如下。

對于當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的嚴峻形勢,我省啟動了重大突發公共衛生事件一級響應,各部門要充分認識做好疫情防控的重要性和緊迫性,把做好疫情防控工作作為當前頭等大事來抓,要成立由部門主要責任人任組長的復工復產疫情防控工作領導組,有力有序有效開展企業復工復產疫情防控工作。企業復工復產領導組辦公室設在縣工信局,各部門各司其職,各負其責,結合行業實際制定部門所屬企業的復工復產工作方案,并督促指導企業制定“一企一策”方案。縣工信局負責規模以上工業企業中冶金、焦化、機械、制造及商貿行業企業的復工復產工作;縣應急管理局負責煤礦企業的復工復產工作;縣能源局負責煤層氣、電力等能源類企業的復工復產工作;縣住建局負責城市建設類企業的復工復產工作;縣農業農村局負責農業企業的復工復產工作;縣畜牧獸醫服務中心負責涉牧類企業的復工復產工作;縣中小企業發展促進中心負責中小企業的復工復產工作,其它主管部門根據職責負責所屬行業企業的復工復產工作。

(一)必須進行復工復產審批備案。一是企業要成立由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組,組成專班負責疫情防控工作;二是要結合企業實際情況和職工人員狀況,制定本企業的疫情防控工作方案和復工復產實施方案,細化落實到車間、班組,明確各級責任人,并報行業主管部門審批備案;三是企業要向行業主管部門提出申請,經防控領導組辦公室和分管縣領導研究同意后方可啟動復工復產。

(二)必須全面核查員工情況。企業復工復產前要建立職工健康臺賬,一是對各企業未接到復工復產批復前,企業職工原則上留在原居住地,接到通知后方可返企上班;二是要對所有返崗上班人員進行體溫檢測,對所有外地返沁人員進行摸排登記;三是重點對湖北籍務工人員進行詳細登記,對湖北籍務工人員電話勸阻,阻止返崗上班;四是對特殊需要或未接到通知提前返崗上班人員,特別是來自疫區的要詳細登記家鄉地址、家庭成員、身體狀況、返鄉情況、接觸疑似病例人員等情況,第一時間向所在鄉鎮、主管部門報告,并先行隔離兩周確診未生病后方可返崗就業;五是外省務工人員返崗前必須在當地進行體溫測試,無異常后方可返回企業。

(三)必須做好應急物資保障工作。復工前要做好口罩、紅外線測溫儀、消毒水等物資的儲備工作,保障企業正常生產期間的疫情防控工作有序進行。

(四)必須組織消毒和安全檢查。要提前對廠區內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行消殺防疫,對生產設施設備進行安全檢查,并向所在鄉鎮、主管部門報告企業復工復產前的排查檢查情況。

一是要每日對全體上崗人員入廠前進行體溫檢測,如有發熱或咳嗽的情況立即安排到指定醫療機構就診,排除疫情后方可上崗工作;二是每日在上班前、下班后,企業要對車間、辦公場所、人員集中區域進行消殺防疫,重點區域應多次消殺;三是堅持登記制度,企業每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記,對于到企業辦理業務的外來人員要特別關注,做好防護措施后方可進行接洽;四是一旦企業發現員工有確診病例或疑似感染者,立即報告并停止生產,逐人進行核查,待消除疫情后方可恢復生產;五是要將生產經營情況、員工健康狀況、防疫工作開展情況每日向所在鄉鎮、主管部門進行報告,以便統籌進行安排部署,緊急情況隨時上報;六是要以車間、班組為單位進行疫情防控知識宣講,向每名職工發放疫情防控告知書,在廠區大門、人員聚集區等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告,切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。

現正常生產的企業按照縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組的要求,做好疫情防控工作,主要是上班人員的體溫篩查全覆蓋,重點是做好新返崗工人的檢測及隔離等,并實行日報告制度。

縣復工復產領導組辦公室和行業主管部門要對企業復工復產情況進行嚴格管理,落到實處。一是督促企業全面停止“兩節”期間的聚餐、文藝匯演等職工群眾聚集型文化娛樂活動,能取消的取消,不能取消的延后舉辦;二是對于未制定防疫工作方案、未開展復工復產前人員排查、未組織消殺安全檢查的企業,嚴禁復工復產。對于不履行復工復產報批手續,擅自復工復產的要立即嚴肅查處,并追究主要領導的責任。

本《工作方案》從發文之日起生效,解除時間另行通知。

學校網格化管理制度篇五

為了將公司營銷資源和營銷模式以本地行政區域、社區規劃、街道等為基礎,按照分區分片、點面結合原則,將現有市場分為若干網格區域,網格內配臵網格片區經理或小組長及若干組員,各網格片區承擔轄區每一個網格單元內所有市場開拓及維系、經營創收、安裝、維護等工作。

“網格化營銷”是集銷售、服務、客戶發展與維系等多種功能為一體,形成的一個能夠支撐各種經營策略和營銷活動落地的平臺,實現“安、維、營”集中一體化。它通過對市場的細分,劃分網格,配臵相應的資源,搭建網格化營銷體系,對網格內的銷售團隊進行整合,通過銷售過程的支撐和管控,有效提高銷售人員的工作效率和綜合素質,提升銷售成功率,從而促進業務推廣的無縫隙覆蓋,提高公司服務質量和水平。

當前市場競爭日趨激烈,各通訊運營商在業務上采取的營銷手段層出不窮,公司在長遠發展上采取傳統的營銷模式和手段已難以滿足業務發展和市場競爭需要,加之客戶消費需求不斷升級,實施網格化營銷非常必要,網格化營銷主要有以下幾種優勢:

(一)、快速響應市場,實現區域內各項業務目標市場精細化運

作。資源的落實以及片區責任制度的建立,使得營銷員的工作指向性更強,應對競爭時更具靈活性和敏捷性,通過客戶名單制、渠道名單制管理,推進營銷單元的銷售能力提升,擴大客戶規模,促進公司業務發展,提升公司業績。

(二)資源下沉,將公司人力、營銷、技術等資源匹配至一線營銷組織,提高運營效率和效能,使網絡資源實現最大化。

(三)從“推銷型營銷”向“服務型營銷”轉變,以適應市場競爭需求,彌補劣勢,發展優勢,提高競爭力,通過實踐網格化營銷,可逐漸提升員工對通信行業未來競爭環境的認識,使得員工切實感受到“服務型營銷”將成大勢所趨。

(四)建立以業績為導向的考核激勵機制,實現責、權、利匹配,充分調動營銷組織經營創收的積極性和創造性,最終實現“區域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”的目標。

網絡化營銷的實施不僅是對營銷部門自身的調整,而且涉及運維、工程技術、財務等各個部門職責和結構的`調整。實施網格化營銷需要經過以下四個步驟。

步驟一:劃分網格

網格化營銷的基礎是網格的劃分,網格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會直接影響到網格化營銷的執行效果。網格劃分要以空間為主要維度,方便公司營銷團隊在有限的范圍內更準確快速地接觸到客戶。

同時須充分考慮公司當前業務覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術服務支撐能力、地理位臵、公司規模、市場競爭形勢以及當地經濟、人口信息等情況,來確定劃分區域的數量。網格劃分須綜合考慮不同網格區域之間的客戶數量和資源能力對比,盡量做到網格區間的實力均衡,網格間的邊界劃分務必明確,以免后續可能出現網格間爭奪客戶的情況。

步驟二:網格化組織的搭建

1、根據本地存量客戶、潛在客戶的區域分布特點,按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路,通過對市場的細分,將公司轄區劃分成若干個片區,各片區成立服務點,每個片區配備一名專職或兼職的片區經理組成網格經理,網格經理下設專職或兼職的負責客戶管理的營銷專員,負責銷售的營銷專員組成無縫的中小客戶營銷服務體系,網格內各項業務的安裝、維護由公司工程隊、運維部門分網格區域指定專人包干負責。網格團隊實行轄區管理,對片區營銷人員薪酬予以適當傾斜,強化激勵考核,以渠道為切入點、以網格化管理為手段,實施精確營銷,促進渠道建設、業務發展、客戶維系、服務提升等工作的有效開展,達到“快速覆蓋、有效突破、市場掌控、深入挖掘”的目標。

2、公司可組建跨部門的虛擬團隊,或招募社會代辦合作渠道人員組成虛擬團隊。虛擬團隊以市場營銷人員為主,

情況可選擇涵蓋集團客服人員、個人vip客戶服務人員及網絡維護人員。虛擬團隊可設立網格負責人一職,該崗位由市場營銷人員擔任。

虛擬團隊中除市場營銷人員以外,其他人員均同時從屬于各自部門和虛擬團隊及業務合作代理商,工作考核指標也同時分屬兩個部分,這部分人員的主要工作仍接受原部門安排,片區經理只能分配日常和常規性的工作。當工作內容發生沖突時,片區經理應與其他部門負責人溝通解決。虛擬營銷網格團隊示意圖如下:

步驟三、制定管理流程和考核辦法

為使網格化營銷團隊發揮最大效應,避免因資源沖突和目標不一致造成的網格團隊之間內部的沖突,須根據經營目標任務、資源配臵情況,制訂完善的網格化團隊管理制度和考核制度。為使營銷網絡無縫隙覆蓋,公司市場部門要對營銷隊伍實行網格化管理,要求營銷人員對本片區的所有客戶提供所有業務的全方位服務,包括樓宇進線協助、渠道建設、欠費清繳等工作,并要求每天撰寫工作日記,歸納成果與信息,做到營銷區域內“處處有人管、事事有人問、精確無死角”。

1、網格化片區團隊工作職責

(1)收集網格區域內的團體客戶、小區客戶信息,按網絡覆蓋客戶、存量客戶、潛在客戶、意向客戶、新增客戶、重點客戶等進行分類建檔。

(2)收集并上報網格區域內競爭對手的寬帶資源信息和資費策略,策反競爭對手客戶,承擔公司派單營銷工作。

(3)負責網格區域內集團客戶等重點客戶的拜訪、客情、維護等售前、售中、售后系列化工作。

(4)承擔網格區域集團客戶和個人客戶業務指標落實,負責網格區域內業務的策劃和宣傳、推廣,完成公司下達的年度經營創收指標等。

網格片區經理職責:承擔業務發展指標實現,轄區年度目標任務分解,網格內部人員的考核,各項業務日常銷售、促銷,轄區業務工程安裝、運維工作的協調,網格區域的日常工作管理等職責。

網格片區營銷員(客戶)職責:按區域客戶名單制實施營銷,宣傳促銷活動的開展,客戶維系,欠費、續費的催繳,市場競爭信息的收集及反饋,完成銷售指標等。

網格片區營銷員(銷售)職責:按區域客戶、渠道名單制實施寬帶營銷及其他業務營銷,代理渠道的拓展、管理、督導,市場競爭對手信息的收集和反饋,競爭對手客戶策反、派單營銷的執行,完成銷售指標等。

安裝維護專員職責:按時完成客戶寬帶、高清、數字電視的安裝調試,負責網格內客戶故障的投訴處理,協助網格經理制定工程項目技術方案,網格內設備、線路的日常維護等。

2、網格化營銷團隊的日常管理:

客戶拜訪:網格片區經理對收集到的客戶信息進行篩選,

學校網格化管理制度篇六

根據獅山安全生產監督管理局整體部署,為確保我廠在復工復產過程中安全、有序、高效、穩妥地進行,特制定本方案。

為保證復工復產整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產,特成立了以廠長xxxx起為組長的領導小組:

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxxxxxx

由組長周泓起主持召開復工復產專題會議,研究制定周密的復產復工方案,逐級落實復。產復工責任制,切實做好各項準備工作。

為確保安全復產,復工復產領導小組在組長周泓起的帶領下,對我廠的配電設備、辦公大樓、車間、倉庫、員工宿舍以及各安全設施設備進行了全面細致的檢查,針對之前提出的隱患,認真深入地排查和消除隱患,組織開展對設備的檢測和維護保養。發現問題及時整改,整改落實到人。

安排專人對員工進行離崗后復崗安全生產培訓。主要針對操作規程,職業衛生,應急能力的培訓。

對主要負責人、特殊作業人員的證件進行檢查,確保持證上崗,并保證所持證件在有效期內。

隱患整改及培訓完成后,報復產復工領導小組、逐一檢查驗收,在確保設備,材料安全的情況下,通過領導小組審批后確認。

通過驗收,做到“零隱患,零風險”的情況,領導小組同意后復產復工。

佛山市xxxxxxx有限公司

xxxx年3月2日

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