使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

如何成為一個員工演講稿篇一

我們在生活和工作中，經常需要與別人交流思想進行溝通。業務員開展業務時，更是每時每刻離不開溝通。如何成為一個溝通高手?成為一個溝通高手的方法有哪些?下面本站小編整理了成為一個溝通高手的方法，供你閱讀參考。

與別人溝通之前一定要搞清楚，這次溝通要達到什么樣的目的?目的不同，行動的方式方法和結果也不一樣。有的業務員往往由于把目的搞錯，而使溝通的效果大打折扣。

1.溝通的目的不是為了“說服”對方

沒有人愿意被說服，當對方感覺到你要說服他時，他很自然會產生一種抵觸的心理，即使覺得你說的有道理，他也不愿意承認，會想各種各樣的辦法來表示異議。同時當你抱著說服對方的目的去溝通時，容易怕對方拒絕而信心不足，說話沒有底氣，力度不夠，或者容易急于說服對方而缺乏耐心，過于急躁，這對結果都是不利的。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業務員與人溝通時喜歡只顧自己口若懸河，滔滔不絕地講，好像在公眾演說，而不去關注對方的感受和反應，這樣做看起來口才很好。講得很精彩，溝通的結果卻并不好。

2.溝通的目的不是為了“爭論”

無論如何，溝通時出現雙方各執已見，爭執不下的情況，都是非常失敗的結果。因此業務員一定要不斷提醒自己，既然溝通的目的不是為了爭論，那就一定要主動想辦法避免這種情況的發生。

3.溝通的目的首先是為了增進相互了解

每個人有不同的想法，觀點，通過交流相互了解了對方的想法，才能相互理解。業務員要告訴自己，溝通就是跟對方去聊聊天，交換一下看法，因此完全沒有必要有任何心理負擔，應該非常輕松地去溝通。溝通的目的是為了達成共識。兩個人肯定有不同觀點，肯定也有相同觀點，溝通不是為了看到不同點，而是為了找到共同點，所以溝通 時要善于把分歧放到一邊，引導對方多看共同點。

溝通的最好結果是雙方成功的溝通結果是沒有失敗者，雙方都是贏家，雙方都感到收獲。

1.多關心對方

別人可能拒絕你的產品或建議，但永遠不會拒絕你對他真誠的關心。比如你的一個業務員最近積極性不高，你首先應該從關心的角度去了解是什么事情影響了他，而不是一味地告訴他要積極。對方感受到你的關心，比其他的幫助更重要。

2.要理解別人

理解是溝通的基礎，理解對方你才有可能接納對方。要知道對方跟你的位置不一樣，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個新人提出一個很簡單的問題，或者提出帶有很大偏見的看法，當你能考慮到他是剛剛開始了解，出現這樣的情況很正常，你才能理解他，才能耐心地與他繼續交流。

3.從對方的利益出發探討問題

當我們已經幫對方找到了充分的理由，溝通就變得很簡單，你去告訴對方這些理由即可，國為你是替他考慮的，所以就比較容易被接受。

每個人處境不一樣，需求點不一樣。參與一個好事業的理由自然也各不相同，我們在與人溝通時，要善于從以下幾方面幫對方找出他參與這個事業的具體理由。

(1)健康：這家公司的產品都是對人的健康非常有益的，參與這個事業可以讓您和您的全家以優惠的價格使用這些產品，并且通過這個事業您可以學到很多健康的知識，幫您養成很多有利健康的好習慣。特別適合老朋友。

(2)財富：很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾，我們應該通過自己的辛勤勞動換取更多一些的收入來減少這些遺憾。這個事業是適合普通人白手起家，勞動致富的最好途徑。適合非常想改變經濟狀況的朋友。

(3)充實：從事這個事業可以結識很多積極向上的朋友，并且把空閑的時間都能夠充分利用起來做非常有價值的事情，會使我們的生活過得很充實，很有意義，并可以實現自己的人生價值—適合自認為不缺錢但又有太多空閑時間的人，如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。

(4)助人：你可能認為自己現在正忙于很有意義的工作，不需要做其它的，但你周圍的人肯定有一些非常需要產品的幫助，也有一些有能力的朋友需要好機會，如果在不影響你現在工作的前提下，你順便做一些推廣，幫朋友改善健康，幫朋友找到一份好事業，不影響自己而有利于朋友，不是很好嗎?—適合自認為事業有成或自認為很忙的朋友。

(5)責任：我們每個人都要勇于承擔起自己應負的責任，如對父母，對孩子，對家庭以及對社會等，但這些責任很多人往往并沒有承擔得很好，那就更應該去努力奮斗，爭取在不遠的將來能夠很好承擔起這些責任。而這個事業是適合我們奮斗的最好途徑，因此不要找借口，而應立即行動因為責任在面前，我們沒有任何理由找借口。—適合生活平穩的中年朋友。

(6)自己的事業：在這個事業里，你自己是獨立的老板，從你開始一步一步開辟屬于自己的市場，建立起一個不斷增長的銷售系統，而且這個銷售系統永遠是屬于你的，起步看似很小的事，卻可以成就一番很大的事業，而且介紹的事業與傳統行業相比具有獨特的優點，如無風險，不需大量投資等?！m合很想獨立創業的人。

(7)能力的提高：從事這個事業的過程中，我們可以經常跟成功者接觸，學到很多成功的經驗和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，組織能力，管理能力等都可以得到很大提高，這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財富。如果你認為自己口才不好，那你更應該做，因為做才可以錘煉你的口才?！貏e適合年輕朋友。

(8)縮短奮斗進程：每個人都有一些美好的愿望，如希望積累更多財富，更好地承擔責任，一生取得很大的成就等，而且我們都希望能夠早一些來實現這些愿望。我推薦給您的事業可以讓我們在相對短的時間內將時間利用得最充分，付出最大量有效率的勞動，而且還可以產生倍增效應，因此可以大大縮短我們的奮斗過程。—適合企圖心很強的朋友。

(9)非凡自由：我們從事的事業是一個“辛辛苦苦三五年，風風光光一輩子”的事業。通過這個事業，你是在建立一個自身具有生命力的銷售系統，你經過幾年的努力將這個系統建設好以后。它自身會不斷成長。當你建立起兩個以上成熟的銷售部門，你的收入會非常高，你在資金方面會很自由。同時你擁有了非常自由的時間，可以去做你真正想做的事，實現你的人生夢想。—適合具有遠大理想的人。

有的人認為溝通時能說會道是最重要的，因此花費大量的時間去研究講話技巧，想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會告訴我們，溝通過程中，聽比說更重要，會洗耳恭聽的人才是真正的會講話的人。

1.先聽后講

通過聽對方講，你才能了解對方的情況和他的觀點，立場及真實想法，找到他的真正需要，你講的時候才有針對性。因此與人溝通時一定要先聽對方講。不要一開始就自己滔滔不絕地講很多很多，卻根本不知對方想了解的或需要了解的，那樣做工作可以說是白費工夫。

2.要多聽少講

有一次坐飛機去廣州，與鄰坐的一個中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經歷，他現在的工作。而我有興趣地聽了一路。沒想到臨下飛機時，他很熱情地握著我的手說：“跟您交談真開心!下次來廣州一定來找我!”其實所謂“交談”的整個過程，都是他一個在說，我除了偶爾回應一句“很好，還有呢?”之外，一直在靜靜地聽，他竟然覺得“交談”非常開心!其實是他自己覺得開心而已，沒有以心換心地交流。所以說在跟別人交流時，多聽是很重要的。

每個人都有傾訴的愿望，都需要聽眾。因此業務員一定要提醒自己，溝通的時候你要花更多的時間讓對方講，你做聽眾，這樣對方才喜歡與你相處，愿意接受你，接受你這個人才能接受你的觀點，才容易達成共識。同時耐心地聽對方講，這本身就是對他最好的關心和尊重。

3.善于引導對方講

遇到比較內向的朋友，或有的時候對方不愿講，這時候你要善于引導，多關心地詢問有關他的情況讓他介紹，當真正談到他感興趣的話題時，再內向的朋友也可以興奮地打開話匣子。

4、講正確的話

話不在多，關鍵是要講對。

5.多講贊美的話

業務員在溝通時要不斷告訴自己，多找機會贊美對方。懂得真誠贊美對方，本身就是做人的一項美德。業務員要善于欣賞和觀察，找出適合贊美的對象。

和對方相關的一切也都可以成為贊美的話題。例如對女性你可以贊美她的發型，服飾，對做父母的你夸獎一下他的孩子絕對沒錯，對領導者你贊美他的部下實上等于贊美他自己，他的家庭裝修，他的家具，他的汽車，他的名字等等都可以是很好的贊美對象。

需要注意的是，贊美時的態度一定要傾心誠意發自內心，千萬不要顯得很虛偽，贊美的內容一定要是基本事實，虛假的贊美會起相反的作用。

永遠不要“直接”批評你的溝通對象。需要批評時，要采取先表揚—后批評—再表揚的方法。

6.多講認同的話

溝通時即使你不認可對方的觀點，也要不斷對對方的話表示認同，不斷地說“是”或“對”。永遠不要否定對方，如果要表達不同意見，你可以先給以“是”的回答表示認同，然后再講自己的觀點。

如果你總是在承認對方，總是在說“是”，當你談你的觀點時，對方也容易承認你，也容易給以“是”的回答。

7.多講積極的話

與人溝通時多引導談論一些積極的話題，講一些讓人高興的話，一些振奮人心的話，一些鼓勵的話，用你積極樂觀的態度來影響對方，人處于一種積極的狀態下，才比較容易作積極的決定。

相反，如果開始談論一些很消極的話題，使大家情緒很低落，這時候你再談與成功相關的話題，對方已經打不起精神。

溝通時你要讓對方感覺到你跟他是站在同一立場上，而不是站在對立的立場上。

當你在講話時，不僅講的內容對聽者產生影響，你講話的方式，如講話的語氣，音調，表情，眼神等，都在傳遞給聽者豐富的信息，并對他產生很大影響。因此，不僅要重視你講話的內容，也要重視講話的方式。

1.帶著自身的感情去講

你講的觀點首先自己要深信不疑，你推薦的東西首先自己要非常喜歡，你講的時候是用心在講，講得自己都很受感動，那么你一定容易感染別人。

2.改善自己講話的聲音

你可能覺得每天都在聽自己的聲音，其實絕大多數人對自己的聲音并了解。既然我們講話的聲音很影響講話的效果，音調有高有低，語速有快有慢，強調的地方要有停頓等。也要有意識去掉自己的一些“口頭禪”。

3.正確的肢體動作

業務員要有意識糾正自己與人交談時的一些不正確的姿勢和習慣動作。

如何成為一個員工演講稿篇二

與別人溝通之前一定要搞清楚，這次溝通要達到什么樣的目的?目的不同，行動的方式方法和結果也不一樣。有的業務員往往由于把目的搞錯，而使溝通的效果大打折扣。

1.溝通的目的不是為了“說服”對方

沒有人愿意被說服，當對方感覺到你要說服他時，他很自然會產生一種抵觸的心理，即使覺得你說的有道理，他也不愿意承認，會想各種各樣的辦法來表示異議。同時當你抱著說服對方的目的去溝通時，容易怕對方拒絕而信心不足，說話沒有底氣，力度不夠，或者容易急于說服對方而缺乏耐心，過于急躁，這對結果都是不利的。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業務員與人溝通時喜歡只顧自己口若懸河，滔滔不絕地講，好像在公眾演說，而不去關注對方的感受和反應，這樣做看起來口才很好。講得很精彩，溝通的結果卻并不好。

2.溝通的目的不是為了“爭論”

無論如何，溝通時出現雙方各執已見，爭執不下的情況，都是非常失敗的結果。因此業務員一定要不斷提醒自己，既然溝通的目的不是為了爭論，那就一定要主動想辦法避免這種情況的發生。

3.溝通的目的首先是為了增進相互了解

每個人有不同的想法，觀點，通過交流相互了解了對方的想法，才能相互理解。業務員要告訴自己，溝通就是跟對方去聊聊天，交換一下看法，因此完全沒有必要有任何心理負擔，應該非常輕松地去溝通。溝通的目的是為了達成共識。兩個人肯定有不同觀點，肯定也有相同觀點，溝通不是為了看到不同點，而是為了找到共同點，所以溝通 時要善于把分歧放到一邊，引導對方多看共同點。

溝通的最好結果是雙方成功的溝通結果是沒有失敗者，雙方都是贏家，雙方都感到收獲。

1.多關心對方

別人可能拒絕你的產品或建議，但永遠不會拒絕你對他真誠的關心。比如你的一個業務員最近積極性不高，你首先應該從關心的角度去了解是什么事情影響了他，而不是一味地告訴他要積極。對方感受到你的關心，比其他的幫助更重要。

2.要理解別人

理解是溝通的基礎，理解對方你才有可能接納對方。要知道對方跟你的位置不一樣，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個新人提出一個很簡單的問題，或者提出帶有很大偏見的看法，當你能考慮到他是剛剛開始了解，出現這樣的情況很正常，你才能理解他，才能耐心地與他繼續交流。

3.從對方的利益出發探討問題

當我們已經幫對方找到了充分的理由，溝通就變得很簡單，你去告訴對方這些理由即可，國為你是替他考慮的，所以就比較容易被接受。

每個人處境不一樣，需求點不一樣。參與一個好事業的理由自然也各不相同，我們在與人溝通時，要善于從以下幾方面幫對方找出他參與這個事業的具體理由。

(1)健康：這家公司的產品都是對人的健康非常有益的，參與這個事業可以讓您和您的全家以優惠的價格使用這些產品，并且通過這個事業您可以學到很多健康的知識，幫您養成很多有利健康的好習慣。特別適合老朋友。

(2)財富：很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾，我們應該通過自己的辛勤勞動換取更多一些的收入來減少這些遺憾。這個事業是適合普通人白手起家，勞動致富的最好途徑。適合非常想改變經濟狀況的朋友。

(3)充實：從事這個事業可以結識很多積極向上的朋友，并且把空閑的時間都能夠充分利用起來做非常有價值的.事情，會使我們的生活過得很充實，很有意義，并可以實現自己的人生價值—適合自認為不缺錢但又有太多空閑時間的人，如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。

(4)助人：你可能認為自己現在正忙于很有意義的工作，不需要做其它的，但你周圍的人肯定有一些非常需要產品的幫助，也有一些有能力的朋友需要好機會，如果在不影響你現在工作的前提下，你順便做一些推廣，幫朋友改善健康，幫朋友找到一份好事業，不影響自己而有利于朋友，不是很好嗎?—適合自認為事業有成或自認為很忙的朋友。

(5)責任：我們每個人都要勇于承擔起自己應負的責任，如對父母，對孩子，對家庭以及對社會等，但這些責任很多人往往并沒有承擔得很好，那就更應該去努力奮斗，爭取在不遠的將來能夠很好承擔起這些責任。而這個事業是適合我們奮斗的最好途徑，因此不要找借口，而應立即行動因為責任在面前，我們沒有任何理由找借口。—適合生活平穩的中年朋友。

(6)自己的事業：在這個事業里，你自己是獨立的老板，從你開始一步一步開辟屬于自己的市場，建立起一個不斷增長的銷售系統，而且這個銷售系統永遠是屬于你的，起步看似很小的事，卻可以成就一番很大的事業，而且介紹的事業與傳統行業相比具有獨特的優點，如無風險，不需大量投資等。—適合很想獨立創業的人。

(7)能力的提高：從事這個事業的過程中，我們可以經常跟成功者接觸，學到很多成功的經驗和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，組織能力，管理能力等都可以得到很大提高，這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財富。如果你認為自己口才不好，那你更應該做，因為做才可以錘煉你的口才?！貏e適合年輕朋友。

(8)縮短奮斗進程：每個人都有一些美好的愿望，如希望積累更多財富，更好地承擔責任，一生取得很大的成就等，而且我們都希望能夠早一些來實現這些愿望。我推薦給您的事業可以讓我們在相對短的時間內將時間利用得最充分，付出最大量有效率的勞動，而且還可以產生倍增效應，因此可以大大縮短我們的奮斗過程?！m合企圖心很強的朋友。

(9)非凡自由：我們從事的事業是一個“辛辛苦苦三五年，風風光光一輩子”的事業。通過這個事業，你是在建立一個自身具有生命力的銷售系統，你經過幾年的努力將這個系統建設好以后。它自身會不斷成長。當你建立起兩個以上成熟的銷售部門，你的收入會非常高，你在資金方面會很自由。同時你擁有了非常自由的時間，可以去做你真正想做的事，實現你的人生夢想?！m合具有遠大理想的人。

有的人認為溝通時能說會道是最重要的，因此花費大量的時間去研究講話技巧，想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會告訴我們，溝通過程中，聽比說更重要，會洗耳恭聽的人才是真正的會講話的人。

1.先聽后講

通過聽對方講，你才能了解對方的情況和他的觀點，立場及真實想法，找到他的真正需要，你講的時候才有針對性。因此與人溝通時一定要先聽對方講。不要一開始就自己滔滔不絕地講很多很多，卻根本不知對方想了解的或需要了解的，那樣做工作可以說是白費工夫。

2.要多聽少講

有一次坐飛機去廣州，與鄰坐的一個中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經歷，他現在的工作。而我有興趣地聽了一路。沒想到臨下飛機時，他很熱情地握著我的手說：“跟您交談真開心!下次來廣州一定來找我!”其實所謂“交談”的整個過程，都是他一個在說，我除了偶爾回應一句“很好，還有呢?”之外，一直在靜靜地聽，他竟然覺得“交談”非常開心!其實是他自己覺得開心而已，沒有以心換心地交流。所以說在跟別人交流時，多聽是很重要的。

每個人都有傾訴的愿望，都需要聽眾。因此業務員一定要提醒自己，溝通的時候你要花更多的時間讓對方講，你做聽眾，這樣對方才喜歡與你相處，愿意接受你，接受你這個人才能接受你的觀點，才容易達成共識。同時耐心地聽對方講，這本身就是對他最好的關心和尊重。

3.善于引導對方講

遇到比較內向的朋友，或有的時候對方不愿講，這時候你要善于引導，多關心地詢問有關他的情況讓他介紹，當真正談到他感興趣的話題時，再內向的朋友也可以興奮地打開話匣子。

4、講正確的話

話不在多，關鍵是要講對。

5.多講贊美的話

業務員在溝通時要不斷告訴自己，多找機會贊美對方。懂得真誠贊美對方，本身就是做人的一項美德。業務員要善于欣賞和觀察，找出適合贊美的對象。

和對方相關的一切也都可以成為贊美的話題。例如對女性你可以贊美她的發型，服飾，對做父母的你夸獎一下他的孩子絕對沒錯，對領導者你贊美他的部下實上等于贊美他自己，他的家庭裝修，他的家具，他的汽車，他的名字等等都可以是很好的贊美對象。

需要注意的是，贊美時的態度一定要傾心誠意發自內心，千萬不要顯得很虛偽，贊美的內容一定要是基本事實，虛假的贊美會起相反的作用。

永遠不要“直接”批評你的溝通對象。需要批評時，要采取先表揚—后批評—再表揚的方法。

6.多講認同的話

溝通時即使你不認可對方的觀點，也要不斷對對方的話表示認同，不斷地說“是”或“對”。永遠不要否定對方，如果要表達不同意見，你可以先給以“是”的回答表示認同，然后再講自己的觀點。

如果你總是在承認對方，總是在說“是”，當你談你的觀點時，對方也容易承認你，也容易給以“是”的回答。

7.多講積極的話

與人溝通時多引導談論一些積極的話題，講一些讓人高興的話，一些振奮人心的話，一些鼓勵的話，用你積極樂觀的態度來影響對方，人處于一種積極的狀態下，才比較容易作積極的決定。

相反，如果開始談論一些很消極的話題，使大家情緒很低落，這時候你再談與成功相關的話題，對方已經打不起精神。

溝通時你要讓對方感覺到你跟他是站在同一立場上，而不是站在對立的立場上。

當你在講話時，不僅講的內容對聽者產生影響，你講話的方式，如講話的語氣，音調，表情，眼神等，都在傳遞給聽者豐富的信息，并對他產生很大影響。因此，不僅要重視你講話的內容，也要重視講話的方式。

1.帶著自身的感情去講

你講的觀點首先自己要深信不疑，你推薦的東西首先自己要非常喜歡，你講的時候是用心在講，講得自己都很受感動，那么你一定容易感染別人。

2.改善自己講話的聲音

你可能覺得每天都在聽自己的聲音，其實絕大多數人對自己的聲音并了解。既然我們講話的聲音很影響講話的效果，音調有高有低，語速有快有慢，強調的地方要有停頓等。也要有意識去掉自己的一些“口頭禪”。

3.正確的肢體動作

業務員要有意識糾正自己與人交談時的一些不正確的姿勢和習慣動作。

如何成為一個員工演講稿篇三

大家好！

我很榮幸作為一名優秀的員工在這里發言。我想借此機會向在工作中給予我指導和支持的領導和同事們表示衷心的感謝。

回顧我在公司的日子，20xx年7月入職，主要負責采礦設計任務。在工作中，我接觸了許多不同的人和事，不僅豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中迅速成長。當然，在實際工作中，無論工作量有多大或有多小，我都保持積極認真的工作態度，腳踏實地地做好自己的工作，盡最大努力更圓滿地完成工作任務，因為我始終堅信，認真做事能為公司做出貢獻，這也是我們所有員工最基本的一條。認真做好工作，以負責任的態度嚴格要求自己。

被選為2xxx年的優秀員工，讓我們感到自豪和光榮，印證了我工作的進步和成就。同時也是一種動力，促使我越來越努力，更好的完成一切，為公司創造更大的效益。同時，我會戒驕戒躁，再接再厲，嚴于律己，發揚團隊精神，和所有同事一起努力，取得更大的進步。希望來年有更多優秀的員工在這里分享成功的喜悅。

在今后的工作中，我將圍繞“突破”二字，在思想、技術、業務、效益上有所突破，以“優秀”二字為出發點，本著務實、勤奮、負責、不求有功的精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協力，為中國?？偟姆睒s壯大貢獻自己微薄的力量。

謝謝大家！

如何成為一個員工演講稿篇四

尊敬的各位評委、各位員工：

大家好!

今天很高興能同各位同事一起進行團建活動，今年組織的團建活動，可以說是建廠以來組織最有意義的一次。為什么要說最有意義呢？首先大家要明確團建活動的目的。

第一：考慮的是個人綜合素質提高，通過團建活動，讓我們個人素質得到更好的提升，同時需要通過若干學習、各項活動、若干競賽，通過制度的規范化來提升個人氣質、素質和品質，在靈魂深處受到觸動。正所謂一榮俱榮一損俱損，一個優秀的人，會帶動身邊的人變得優秀，我希望，在公司這個團隊中的每個成員，都是最優秀的。公司對每位員工都是平等的，在這里工齡不是資本，才能才是你的資本。

第二：考慮的是加強團隊自身建設，通過團建活動，讓我們加強團隊自身建設，增加凝聚力和團隊精神，滴水融入大海，個人融入團隊，我們需要一個打勝仗，打硬仗的團隊。正所謂，眾人拾材火焰高，所有的事情、所有的成績要依靠大家共同去爭取，光靠一個人力量微不足道，要靠我們組織的力量，團隊當中每一個成員，都要義無反顧服從團隊的決策。

第三：考慮的是實現公司發展目標，通過團建活動，讓我們每個人都要有一個努力的目標，公司的目標是年度利潤、是未來發展。是為了給大家帶來更多的晉升機會、學習機會、以及更多的薪酬福利。正所謂，有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。我們要明確目標，堅定不移，勇往直前，共同發展。

如何成為一個員工演講稿篇五

如何成為一個合格的黨員

為什么要入黨，這是每一名共產黨員在入黨前和入黨后都要深深思考的問題。我們為什么要入黨，他的動機何在，就決定以后他能不能成為一名合格的黨員，能不能成為一名優秀的黨員。正確的入黨動機是思想上入黨的根本問題，是激勵人們入黨的主觀原因，它從根本上決定了每一個黨員的素質和行為，是共產黨員的世界觀、人生觀的集中反映。在當代市場經濟體制下，人們容易受到拜金主義的影響，從而影響人們的人生觀價值觀，因此，樹立正確的入黨動機是十分重要的問題。

樹立正確的入黨動機是爭取入黨的首要問題。對于黨來說，如果黨員的奮斗目標不正確，或者說與黨的目標背道而馳，就意味著他要謀取其他的目標，或不利于黨的發展的目標。從而損害黨的純潔性，影響黨的統一和行動一致，破壞黨的戰斗力。如果黨員的目標正確，但是意志不堅定，在考驗面前就有可能動搖目標，甚至最終背離目標，同樣損壞黨的戰斗力。正因為如此，列寧指出，我們的任務是要保證我們黨的鞏固性、堅定性和純潔性。保證黨員隊伍的純潔性，在一定意義上講取決于黨員的入黨動機。要純潔黨的隊伍首先必須把住黨員入黨這一關，從思想入手，從動機抓起，努力防止投機分子和其他不良分子混進黨內，以確保黨的隊伍在思想上和政治上的純潔性，確保黨的戰斗力。

對于個人來說，如果入黨的目標不正確、意志不堅定，即使入了黨，也難免會在嚴峻的考驗面前迷失方向，甚至走上錯誤的道路，不僅給黨的事業帶來損失，而且毀了自己。正是因為正確的入黨動機對于個人成長、對于黨的發展具有重要的作用，所以端正入黨動機便成為個人爭取入黨的首要問題，而黨也把端正入黨動機、從思想上入黨作為對每一名黨員的要求。

有的人認為入黨是為了以后方便就業，或者看到別人入黨自己人云亦云要入黨，這些都是錯誤的入黨動機。入黨的確是個人追求進步的途徑，但是這種進步不應是為了面子和狹隘的個人目的，而是為了黨的事業，為了個人能在歷史進程中正確發揮作用，實現最大的人生價值。所以，正確的入黨動機應該是：對社會主義祖國和人民充滿熱愛，信仰和堅持馬克思主義科學真理特別是鄧小平理論，愿意全心全意為人民服務，在建設有中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興、服務祖國的過程中實現人生價值，積極學習科學文化知識和共產主義的理論，不

斷從思想上豐富提高自己，堅定為共產主義奮斗的信念，由此而提出入黨的要求。

因此，我們應該從提出入黨申請的那天起，就應該用用黨員標準嚴格要求自己，并確立了正確的入黨動機，就要把入黨動機體現到自己的實際行動中去，用黨員標準嚴格要求自己，不斷提高自己，通過行動來表明自己入黨的強烈愿望，接受黨組織的考驗，使自己早日達到黨員的標準。

一、按照黨員標準嚴格要求自己

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主認事業和領導核心。我們作為當代的大學生，是共產主義事業的接班人，是建設中國特色社會主義的生力軍。進入大學，我向黨組織遞交了入黨申請書，并有幸參加了入黨積極分子培訓學習。那么大學生應該如何以實際行動做一名合格的共產黨員呢？

作為大學生，在校期間就要從點滴做起，從身邊的小事情做起，身體力行，把為人民服務的信念作為學習動力，關心廣大學生的利益，關心學校的發展，在學習、工作和生活各方面熱心幫助周圍的同學，積極主動地參與集體的工作和社會實踐，維護學校的秩序，以自己的模范行動影響和帶動周圍身邊的同學。在處理同學關系上要謙虛謹慎，戒驕戒躁；要顧全大局，先人后己；要團結友愛，不持偏見，必要時還應忍辱負重；在生活方式上應該勤儉節約、艱苦樸素；在作風上要密切聯系群眾。

我們黨的先進性，既體現在黨的指導思想、根本宗旨、奮斗綱領、路線政策、組織原則、黨的紀律、黨的作風等方面，又體現在每一個黨員和黨的干部的理想信念、思想觀念、道德品格以及學習、工作、生活等方面。根據黨的宗旨為全心全意為人民服務，我們可以從同學之間的相處進行體現。我們在學校期間都是跟同學相處的，同學有什么困難需要幫忙的，我們應該積極的去幫他們解決，多多關心同學的生活，盡量讓同學在學習中得到樂趣。毛澤東說過“共產黨就是要奮斗，就是要全心全意為人民服務”；鄧小平說過“中國共產黨的含義和任務，如果用概括的語言來說，只有兩句話：全心全意為人民服務，一切以人民的利益作為黨員的最高準繩”；江澤民同志說“全心全意為人民服務，是我們黨的根本宗旨，是我們黨始終得到人民擁護和愛戴的根本原因所在”。全心全意為人民服務的思想，簡而言之，就是為人民謀利益，為人民做好事、做實事。

作為一名合格的中國共產黨員，要誠實守信用，敢干開展批評和自我批評，樹立正確的入黨動機，在平時的學習、工作中產生內在動力與精神力量，。開展

批評和自我批評，及時指出自己的錯誤，及時改正過來，對于自己做錯的事要誠懇的承認，這是做為一名合格的黨員的要求條件之一。因為我們中國共產黨是廣大人民群眾的忠誠代表，要成為廣大人民群眾的忠誠代表，就必須處處講誠實守信用，為群眾為社會樹立守信的好形象。在平時的生活當中經常能為同學們做些實事，將學院的通知及時傳達到每個同學，使他們能夠了解到學院的所有信息，真正為同學們服務，不傳假消息，為同學們在學習過程當中更加信任我，并且我承諾：辦不到的事情我不答應，答應別人的事情一定要辦到。

作為一名合格的大學生，班級干部，要牢記自己有二重身份：一是學生身份，必須搞好學習，學習是大學生的根本任務。不僅要學好課本上的文化知識，還應重視科技創新和鍛煉社會實踐的能力。在大學三年里，即使不能保證成績十分優秀，但也至少不能拖班級的后腿，成為班級的累贅，應該掌握更多的科學文化知識，學會更多的生活技能和服務社會的本領，保證學習優異，思想道德高尚。二是班級干部的身份，應該從思想上嚴格要求自己，樹立服務意識，保持班級學風，最終達到鍛煉自我、升華自我的目的。作為班干部，應該為同學提供真誠的服務，同時掌握身邊同學的思想動態，及時向老師和輔導員反映情況。保持思想上和行動上的統一性，既不能脫離同學，更不能凌駕于同學之上，要密切聯系同學，關心同學，要有強烈的責任感和奉獻精神！

“認認真真學習，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人，甘于奉獻無愧我心?！蔽艺J為這是對于一個學生黨員的最基本的要求，它將反指導我一生的前進方向。二、是要加強學習，做學習型黨員干部

理論是實踐的先導和行動指南。對于黨員干部，理論素養是作為和發展的基礎，是高素質的重要標志。做學習型黨員干部，要解決幾個剖。首先要搞清學什么的問題。政府機關工作涉及面廣，要學習的東西很多，學習必須有所選擇。從當形勢看，我們要努力學習政治、經濟、法律、科技等方面的新知識，尤其要重視學習馬克思主義的基本理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，提高自身的理論素養和政治素質，增強工作的原則性、預見性和創造性，使我們在任何情況下都能保持清醒的頭腦，明辨是非，善于從政治上觀察和思考問題。其次要解決如何學的問題。要向書本學習，向群眾學習，在實踐中學習。尤其是要注重在實踐中學習。要在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的實踐中，不斷提高自已的業務水平和作群眾工作的能力。第三，就是要解決學以致用的問題。要帶著目的去學，要通過學習來解決工作中面

對的新情況、新問題，要通過學習來促進工作，創造性地開展工作。

三、立足崗位，扎實工作

積極實踐，提高工作本領。要用寬廣的眼界觀察世界，正確把握時代發展要求。是否跟上時代步伐是判斷是否與時俱進的標尺。跟上時代步伐，一要立足全國工作大局，堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，研究新形勢下反腐倡廉的特點和規律，創造性的開展工作。二要立足實踐。要勇于在艱苦、困難和復雜的環境下去實踐，支鍛煉，為畏險阻，到社會實踐中去汲取營養，不斷提高工作能力和工作水平。

我們每一名黨員，都在各自的崗位上承擔著一定的工作任務。這些平凡的工作和任務，都是同推進社區穩定發展緊密聯系在一起的。共產黨員的先鋒模范作用發揮得怎么樣，經常地、大量地反映在本職工作的落實上。首先，要堅持從小事做起。常言說：“小中見大”，說的就是通過一件件小事能觀察一個人的工作能力和操守。我們所從事的工作本身就是由普普通通的不起眼的一件件小事組成。二是樹立“精品”觀念。雖是小事，但小事中仍蘊含著豐富的工作機理，要按照要干就干好，干就干成，干就干出精品的要求，認認真真對待每一件小事。

四、加強修養，廉潔奉公

廉潔自律，保持高尚人格。作為黨員干部，要有高尚的品格、堅定的志向才能應對各種誘惑和挑戰，使從民群眾感到可親可信可敬，形成獨特的人格魅力。要反腐倡廉這個陣地上，雖然看不見刀光劍影，聞不到炮火硝煙，但是廉潔與腐幾，正義與邪惡時時刻刻都在進行著激烈的較量，如果沒有無私無畏敢于碰硬的精神，就很難戰勝工作中遇到的各種威脅和困難，把腐敗分子繩之以法。要此，黨員干部更要嚴格自律、自重、自省、自警，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。只有這樣，才能成為符合黨和人民希望的黨員干部。

五、總結

今后的學習生活中，我深知自己還沒有達到一名合格共產黨員的要求，離一名優秀黨員還有一定的差距。我要嚴格要求自己，不斷努力，不斷完善自我，發揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后,為黨旗添光增彩。

思政13-1班

陳潔明

如何成為一個員工演講稿篇六

大家新年好！

承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“優秀員工”， 此時此刻站在這個獎臺上，我的心情非常激動和感動。感謝祥騰集團和二十冶公司，國有企業雄厚的實力和民營企業靈活的機制提供了良好的發展平臺，感謝李總監的關心和鞭策，放權讓我去做喜歡做的事情，感謝嘉定項目公司的李總經理，蔣總、李總對我的信任和包容，給予我的設計管理工作最大的支持，感謝同樣優秀的同事們，為了共同的目標，大家同舟共濟，勇往直前。

xx年對于我而言是一個新的起點，責任、嚴謹、效率一直是我工作的信條，在總工室和嘉定項目環境下通過一年辛勤的工作，得到的是探索、學習、成長。榮獲“優秀員工”，能給予我這份殊榮，我感到很榮幸。這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。

過去的榮譽已成為過去，20xx年新的征程已經開啟，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰，更催人奮進，我將不斷加強個人修養，自學加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實。

最后值此新春佳節來臨之際，請允許我向一年來關心、支持愛護和幫助我的各位領導、全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意！

謝謝大家！

如何成為一個員工演講稿篇七

領導力是一項稀缺資源。

今天創業邦要跟你介紹的這本書，可以說是一本領導力領域的入門書，既基礎又很實用。

這本書叫作《領導梯隊— —全面打造領導力驅動型公司》，作者拉姆·查蘭是全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家，被譽為“當代德魯克”，在過去的35年中，他為全球企業及其領導人常年提供的管理咨詢服務，包括通用電氣ge、美洲銀行、杜邦、諾華制藥等。

什么是領導力？這本書給出了一個模型，可以幫你非常形象地認識領導力，并檢查自己和公司其他人的領導力。

先說第一個部分，領導梯隊模型是什么？基于ge的百年實踐，拉姆·查蘭把領導梯隊分成了6個階段——在大公司，一個普通員工的成長路徑為：一線員工、主管、部門總監、事業部副總經理、事業部總經理、集團高管、首席執行官，涵蓋了職場人發展的完整路徑。

為什么這么劃分？其依據崗位對人的要求不同，員工需要管理和負責的東西不同。

我們依次來看一下。從一線員工到主管，是領導力晉升的第一步，也是最重要的一步。員工的技能，需要從管理自我，轉變為管理他人。管理者對原有工作方式進行第一次調整，從自己做事，轉變為帶隊伍做事。很多人在這一個階段，需要一年的時間才能轉換順暢。

第二步，從主管到總監，聽起來好像是自然而然就可以跨過去的，其實大錯特錯。這一階段跟第一個階段最大的不同是，從這個階段起，管理者需要做純粹的管理工作了。

第三步，從總監到事業部副總經理，聽起來又非常相似，實際上，卻存在著顯著的差異。在這個階段，第一，管理者需要管理自身專業以外的工作;第二，需要兼顧多個部門的需求和利益;第三，需要學會向下跨兩個層級進行溝通。

第四步，從事業部副總經理到事業部總經理，這又是一個巨大的職業挑戰。在這個崗位，管理者需要全權負責一個業務單元，將不再是從部門的角度評估計劃和建議方案，而是從盈利和長遠發展的角度進行評估。注意，這個時候，管理者需要兼顧長遠目標與近期目標，取得恰當的平衡。

第五步，從事業部總經理到集團高管，這個階段，分擔ceo的職責，對管理者的要求已經非常接近ceo的要求，一些小公司，就沒有這個發展階段，由ceo承擔了公司全部的管理職責。

第六步，從集團高管到ceo，經過了前邊幾步的成長，管理者的管理技能已經成熟，這個階段對管理者的要求主要是在經營理念上，必須具備重視外部關系的視角，必須是一位有著遠大抱負的思想者，同時善于建立公司的運營機制。

現在我們了解了領導梯隊的6個階段，也初步認識了6個發展階段的崗位要求。接下來，我們來分析一下，領導力轉換時，管理者需要面臨哪些具體要求。

拉姆·查蘭認為，領導者的每一次晉升，都需要在以下三個方面實現轉型：領導技能、時間管理和工作理念。

為什么是這三個方面？

領導技能，指的是管理者勝任新職務所需要的新能力;時間管理，指的是管理者需要重新配置時間資源，決定如何高效工作;工作理念，指的是管理者需要更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點。

管理者的領導技能，總的來說有這么幾項：制訂計劃、工作設計、人員選拔、授權、績效監督、教練輔導與反饋、績效評估、獎勵與激勵、溝通與營造工作氛圍、為部門發展建立上下左右的良好關系、獲取資源。

在上述技能中，初階管理人員——主管，需要掌握的關鍵技能主要有三：一是界定和布置工作，二是提高下屬的勝任能力，三是建立人際關系。

一個部門總監應該做什么呢？他需要選拔和培養有能力的一線經理，讓一線經理對管理工作負責，在各部門配置各種資源，有效協調部門工作。這4種領導技能，對于總監崗位至關重要。

要成為一名成熟的事業部副總經理，最重要的領導技能是要有戰略思維、胸懷全局。

而到了事業部總經理，則要學會一個叫作“協同三角形模型”的工具，從戰略方向、人員能力、組織能力三個方面著手，制訂工作計劃和行動，處理復雜性的工作。

集團高管和ceo，在領導技能方面，面臨著5個挑戰，一是平衡短期和長期利益;二是設定公司的發展方向;三是培育公司的軟實力;四是執行到位;五是管理全球化背景下的公司。

我們再來看一下時間管理。一般認為，管理者80%的時間，都用在跟溝通相關的事情上，最成功的集團高管，把50%甚至更多的時間花在教練輔導和培養人才方面。

時間分配是價值觀的具體體現。例如，喬布斯幾乎每個周一上午都是和研發部門的人在一起開會。

時間管理對于普通員工而言，包括按時上下班遵守考勤和按時完成工作任務兩方面。對于管理者而言，時間管理的范疇會被無限放大。包括年度時間計劃、為團隊工作設定時間方面的有限次序、與下屬溝通的專門時間、與其他部門（以及供應商和客戶）溝通的時間等。

這對于初任管理崗位的主管來說，會尤其不適應，因為他們習慣與把時間用在“做事情”上，而不愿意花時間與人溝通，這將導致由于缺乏充分的信息而作出草率的工作布置。

隨著領導層級的提高，傾聽將成為成熟領導者的特征之一，領導者需要在傾聽方面投入更多的時間，減少在一般性事務上所花費的時間。

我們再來看一下工作理念方面的轉變。在業界，有一句話是這么說的——管理是什么？管理就是從其他人身上拿結果。而領導力就是通過他人去完成任務的學問。

這兩句話生動地解釋了管理者工作理念轉變的兩個基本要素：一是間接拿結果，通過他人完成任務;二是間接成功，通過下屬的成功來成功。

在之前的介紹中，我們提到過，管理梯隊模型的一大亮點就是“實用”。那么，它到底是怎么個實用法呢？我們從個人和公司兩個角度，來分析一下這個問題。

領導梯隊模型針對這3個問題，分別做了回答。

如果你想晉升，你應該怎么做？根據領導梯隊模型，你要確立自己所在的位置，明確下一步的目標，了解下一個階段需要怎樣的能力，提前蓄力。

如果你得到了晉升，如何把手里的工作做好？領導梯隊模型明確指明了每個階段需要哪些能力。對照這套工具，可以消除自己的思維盲區，逐步成為一個成熟的管理者。

在你得到晉升后，該如何幫助你的下屬？干預是解決領導力發展障礙的必要措施。上司需要采取某種程度的行動，加速初任經理的轉型，包括教練輔導與反饋，組織下屬相互交流領導技能，組織會議、讀書、旅行來解決下屬遇到的問題，以及對沒有準備好或者從本質上不具備領導潛質的人進行工作調整。

對于公司而言。領導梯隊的作用有三。第一，公司可以對照領導梯隊模型，檢查自己的領導梯隊建設是否合理。在人才培養中，是否感覺無從下手？是否人崗不匹配？是否領導職位過多而領導力不足？拉姆·查蘭認為，也許領導梯隊模型最大的價值就是提供了一種框架，企業可以基于這個框架建立新的組織結構，也可以以這個框架為指導對既定的組織結構進行調整。

第二，實行繼任計劃，充實領導梯隊。有很多企業經常會遭遇人才危機，只好求助獵頭公司，尋找“空降兵”。而在ge 100多年的發展歷程中，有9位ceo都是自己內部培養出來的，甚至可以說，領導梯隊建設是這家曾經世界最受尊敬企業基業長青的全部秘密。

拉姆·查蘭指出，使用領導梯隊模型，有一些問題需要注意。也就是說，在實際的領導梯隊模型運營中，經常會遇到很多坑。

第一個坑，叫作“處理低層級的事情”。也就是ceo干總經理的活兒，總經理干總監的活兒，總監干主管的活兒，主管干基層員工的活兒，基層員工只好干ceo的活兒，說“我們公司的管理和戰略有問題”。

這個問題頻發，剛剛得到晉升的管理者，往往會延續上一個層級的行事方式，一方面，忽略了更應該關注的事情;另一方面，與下屬競爭，導致下屬沒有成長空間。

這個坑還有一個鏡像坑，叫作“拔苗助長”，也就是“士兵當作排長用，排長當作連長用，連長當作團長用”，這類現象在高成長企業中比比皆是。

第二個坑，叫作“選錯人才”。為了避免選錯人才，需要記住兩點：一是相鄰兩個層級的總體要求可能相近，但在具體的領導技能、時間管理能力和工作理念方面，則顯示出重大的差別;二是在一個層級作出成績不應成為選擇某人擔任更高層級職務的主要原因。

這個坑的一個關聯坑，叫作“讓表現不佳者在崗位上停留太久”。這個問題在各公司中也很普遍。

第三個坑，叫作“機械照搬”。每個公司都有自己的特性，可能至少有一個領導力階段與眾不同。不同的公司規模、不同的發展階段，都有著不同特點的領導梯隊，一個小公司逐漸成長時，也會產生不同的管理層級。領導梯隊模型需要進一步展開，從而和公司的規模相吻合。

《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司》這本書，2011年出版，被稱為“領導力發展的圣經”。

企業就好比一架飛機，由三個引擎驅動，分別是：市場驅動、創新驅動和領導力驅動。過去40年，中國大多數企業的發展主要依賴第一個引擎——市場需求驅動增長，但在今后的新常態環境下，企業需要更多地重視后兩個驅動引擎，由外生的市場需求驅動，轉變為內生的創新和領導力驅動，最大限度地激發全體員工的奮斗精神和創造力。

如何成為一個員工演講稿篇八

二夢說：童鞋們是不是也經常為寫不出好作文而苦惱？是不是常常都是像擠牙膏似的磨完一篇作文？其實寫作也有技巧可循，好好掌握文章分享的11點寫作技巧，讓你的寫作水平更上一層樓吧！

寫作很難，但并非難不可及。

1.一個好作者要想變成天才作者，是不可能的。但是一個壞作者要想變成好作者，則是完全可能的。只要正確地刻意練習，就能實現。

2.寫作之難，難在開始。在耶魯世界學人的寫作培訓課上，老師給出克服“寫作畏難癥”的獨門秘訣：“告訴自己，坐下來，只寫5分鐘就好?！敝灰_始寫，5分鐘之后，你十有八九忘記了害怕，甚至變得停不下來。

3.思路本來就是發散、斷片的，所以不要指望先在頭腦中完成創作，然后“下筆如有神”。對大多數人來說，最好的辦法是，隨時隨地將斷片的思路和靈感落于紙上，為大腦減負，再在紙上完成整合。

4.避免干擾，敢于關機。確定一個固定時間，比如每天晚上8點，最后查一次郵件和待辦事項，然后結束工作，不再查郵件，不再刷微信朋友圈，最好關機。將一天記錄下的零散內容，進行整合。

5.練習寫作，如果能力允許，建議多看英文寫作書。中文世界里關于寫作的書，太強調“才能”，不夠實用。英文寫作書則相反，從選擇詞匯、生成句子、構建段落，處處講透、落到實處?？蚣芎突A有了，搭出高樓就問題不大了。

6.簡潔。能用一個詞說清的事，不用兩個詞；
能用一句話說清的事，不用兩句話；
能用通俗的話說清的事，不用術語……把不需要的都去掉，剩下的就是合格文章。

7.寫作是作者與讀者的對話，而不是作者的獨白。除非是日記，否則你不能想什么就寫什么。而且寫作不是自我表達，所以要確保讀者能夠理解內容。既要相信讀者的想象力，不必事事點透；
但又要理解，讀者畢竟不是作者，凡有需要應細細講解。

8.強調視覺。在文字中，為讀者構建一幅畫面。具體方法是：自由切換多種人稱選擇，時而你我相稱，時而跳出去切換到上帝視角。設想一下：不論內容如何，讀者如果跟隨作者的指引一路走來，有一種歷歷在目的感受，那這就是一篇好文章。

9.注重音韻。但凡好文章，不僅可閱讀，而且可朗讀。選詞時，盡可能選上口的那個；
造句時，盡可能用短句，如有長句，首先要想如何轉換為短句；
長句不用則已，要用就要出人意料、有新鮮感。

10.不要盲目追求新詞。除非文章的時效性很強，否則如果想要寫出一篇經典文章，作者就必須對新詞具有準確的判斷。用新詞是冒險，用得貼切還好，否則不如用老詞，因為后者在無數人數百年使用中早已千錘百煉過。最無聊的是用半新不舊的詞，連冒險都不是，就是趕時髦晚了一步而已。

11.最后的最后，回扣主題：關于寫作，如果只記住一件事，那就記住這一件——現在寫、馬上寫。

秋水長天摘自微信公眾號“羅輯思維”