在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇一
汽車娛樂導航產品的電路研發
1.電子相關本科生
2.熟知開發流程,具有電路設計經驗(模擬電路,數字電路,高頻等)
3.熟知可靠性試驗及emc試驗,具有問題分析能力
汽車娛樂導航產品的電路研發
1.電子相關本科生
2.熟知開發流程,具有電路設計經驗(模擬電路,數字電路,高頻等)
3.熟知可靠性試驗及emc試驗,具有問題分析能力
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇二
一、定期對招待室、辦公室場地進行打掃、整理,長期保持清潔衛生,來客之前要對招待室進行打掃,桌椅要干凈、床輔整潔,做好客人的開水供應,客人走之后,要對招待室進行打掃,力求保持干凈衛生。
二、辦公場所的桌椅、地板要保持干凈,各種書報雜志要擺放整齊,對來辦公室看書、看報的職工態度要熱情,對食堂的.清潔衛生進行監督,對自己承擔的公共區域的衛生要經常打掃。
三、定時收發各種生產記錄,工作票及操作票,并整理歸檔,編制統計報表,做好統計分析工作,按時提供發電量、供電量及月報、季報和年報表,數據真實準確,并與調度室搞好關系,做好會議的準備工作。
四、上級下達的各種指令要及時傳達給每一位職工,職工有疑問的要耐心進行解釋。
五、對職工的意見和建議及時反饋。
六、堅持考勤制度,考勤記錄必須真實,不能弄虛作假。
七、按時繳納電話費,確保生產調度電話暢通。
八、負責辦公用品用具的管理,公共財產的管理。
九、負責職工生活費用的管理。
十、提出辦公用品購買的計劃,并負責落實。
十一、做好各種資料,文件的保管工作。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇三
設計管理部在上級領導的關懷和指導下,在公司相關部門和各協作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極履行部門職責,完成了公司下達的各項任務,下面簡要做一個總結,并提出一點建議。
設計管理部本年度共負責3個項目的技術管理:xx花園xxxx xxxx,專業領域涉及規劃、園林、建筑、結構、給排水、電氣、景觀、裝修等,對于每個細節、每個問題,均能做到嚴格審查,確保經濟、合理。
1、 xx花園
規劃修改報建施工圖面積查丈節能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設計審查、管理門窗工程深化設計審查、管理泛光照明方案設計審查、管理音響系統方案設計審查、管理弱電系統設計審查、管理內部裝修工程(含售樓部、樣板房、公共部分等)設計審查、管理外部裝修工程(含石材、幕墻等)設計審查、管理土建工程技術支持機電工程技術支持景觀工程技術支持裝修工程技術支持
2、 xxxx節能修改審查備案
門窗工程深化設計審查、管理
土建工程技術支持機電工程技術支持
3、 xxxx節能修改
門窗工程深化設計審查、管理土建工程技術支持機電工程技術支持景觀工程技術支持裝修工程技術支持
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標及概預算方面積極配合合同成本部。
4、報批方面積極配合開發部。
5、技術付款方面能夠嚴格進行技術完成情況審查,配合財務部。
6、綜合事務方面積極配合綜合部。
本部門本年度人員組成經歷了三次變革,對工作的延續性產生一些影響,在部門職權范圍內,根
據每個員工的情況,采取不同的方法進行引導,員工均能服從管理,使得每個員工都能發揮主觀能動性,對團隊、對他人有負擔,從而初步形成一個團隊,個人也在業務能力、敬業精神、合作態度、歸屬感等方面得到提高。
本年度三個工程項目均為施工階段,設計部承擔發現問題、解決問題及技術決策的作用,不同設
計性質的單位技術特點不同,部門在專業配備不全的情況下,積極發揮現有的技術資源,彌補技術上得缺位,同時,針對不同的技術合作單位,采取相應的措施,使得各合作單位的技術優勢得以充分發揮,為項目的順利進行鋪平道路。
1、授權與集權
公司應更明確在部門管理方面授權與集權,做到權責對等,讓部門能極力發揮。
2、崗位配備
應配備各專業人員,尤其是建筑專業,公司領導應更多的了解工程對專業人員的需要,各崗
位職責和定位要更清晰,進行崗位目標管理,減少不且實際的和不能起到激勵作用的目標,避免重工程,不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過于繁瑣,嚴重低效及耗費大量人力成本,其結果是各個崗位人員對工
作流程很迷茫,效率極其低下,需要總結和改進,使之符合集團工程運作實際,政策的制定或改進非部門或以下能解決。
4、部門問題
人員結構的多變,且多是兼任人員,崗位的匹配性不強,凝聚力待加強。
5、外部技術單位的技術管理
設計部管理的外部技術單位較多,且技術特點多樣,新的年度將繼續探索,摸索出有效的方法,更好地為工程服務。
六。 20xx年展望
1、改進和提高管理方式,加強團隊建設和大局意識。
2、 xx花園
加強技術支持承辦竣工查丈后期驗收配合
3、 xxxx承辦設計工作(含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設計等)
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇四
1、全面負責設計部各項工作,負有計劃、組織、協調、督辦的職責。
2、參與組織運作項當前期調研,工程項目的規劃定位,協助完成項目設計總體規劃;明確有關具體工程設計項目的信息指標,確保設計項目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔公司總經理下達的設計任務,負責對部門各成員的任務下達及制定詳細任務目標并做以合理分配。
4、負責監督本部門工作實施的過程及實施效果,同時負責與其它項目相關部門總的協調工作,以助于項目的順利實施。
5、根據項目時間要求完成項目上所有設計圖紙的.校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作。
6、按照規范設計要求組織編制設計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進行校核,上交領導審核后,交由專員歸檔;
7、負責工程施工中的設計變更、技術支持等工作
8、有效整合團隊,組織協調分工,增強團隊凝聚力和戰斗力,更好地發揮每個設計師的設計水平,從而為公司創造更大的效益。
9、負責對本部門組員進行定期技能培訓,而且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的最大創意能力及創意效率。
10、研究、了解和跟蹤國內外同類裝飾在規劃、設計方面的發展趨勢;能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等;同時負責與客戶進行溝通,精準地向客戶闡述出設計理念,并讓客戶信服。
11、根據設計部實際情況、結合公司總體規章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細則;同時要定期組織本部門成員學習公司的各項規章制度。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇五
崗位名稱:設計部經理
隸屬部門:裝飾公司設計部
直接上級:裝飾公司總經理
直接下級:設計師、制圖員
本職工作:負責組織進行工程方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合,從而保證工程總目標的實現。
工作內容和目標:
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法,逐級建立健全設計部各項管理規章辦法;
2、掌握國家有關裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件,確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現;
3、對開發項目進行前期跟蹤,根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計;
4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合,方案設計在考慮設計效果的'同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設計優化務實;
5、根據國家有關建筑裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底;
6、設計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題,以公司的經濟利益為重點,堅持原則,通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關專業開展好專業設計工作;
7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施
工中的出現的有關設計問題,組織處理施工中有關設計方面的問題,組織辦理相關的設計變更洽商手續;
8、深入施工現場,檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現場施工隊伍進行設計指導;
9、織工程完工后的現場實際工程量測繪,參加工程竣工驗收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認手續,做好圖紙歸檔保密工作;10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生;
11、對公司企業文化有深入的理解并積極運用;
12、做好安全文明生產,完成上級交給的臨時任務。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇六
1、配合部門經理針對開發項目電氣專業的重要建材與部品,進行產品及加工廠家的調研,并完成考察報告;
2、依據公司相關設計要求,負責設計任務書以及設計交工標準的電氣部分的編寫;
4、負責設計各階段電氣方案和設備選型的`優化工作;
5、配合工程部參與收集機電設備及材料資料信息并提交相關技術要求,并參與電氣設備招標與采購談判;
6、提出現場施工技術問題的主導意見,督促設計院按時完成設計變更,參與變更評審;
7、控制重大設計變更,在設計環節嚴把成本控制關;
8、參與關鍵工序的現場技術交底,并檢查實施情況;
9、參與電氣專業竣工驗收,并對相關問題提出整改意見;
10、與工程部等相關部門進行電氣專業的銜接,參與重大設計變更中電氣專業的工作配合;
11、完成領導交辦的其它工作。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇七
1、為規范工程設計部的建設管理行為,明確各崗位的職責,保證建筑工程質量和施工安全等,特制定本規定。
2、本規定適用于工程設計部管轄的所有工程。
1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定,嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業知識,提高業務水平和現場管理水平。
3、協助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙,了解工程的'全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業及平行作業),對圖紙中出現的問題及時匯報,會同有關技術人員協商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工,確保每道工序質檢合格。多跑現場,做到及時發現問題及時解決問題。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇八
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法,逐級建立健全設計部各項管理規章辦法;
2、掌握國家有關裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件,確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現;
3、對開發項目進行前期跟蹤,根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計;
4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合,方案設計在考慮設計效果的同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設計優化務實;
5、根據國家有關建筑裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底;
6、設計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業與土建專業及其它相關設備專業之間的專業結合問題,以公司的經濟利益為重點,堅持原則,經過會審展示公司在裝飾設計上的'優勢及設計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關專業開展好專業設計工作;
7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題,組織處理施工中有關設計方面的問題,組織辦理相關的設計變更洽商手續;
8、深入施工現場,檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現場施工隊伍進行設計指導;
9、織工程完工后的現場實際工程量測繪,參加工程竣工驗收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認手續,做好圖紙歸檔保密工作;
10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生;
11、對公司企業文化有深入的理解并積極運用;
12、做好安全文明生產,完成上級交給的臨時任務。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇九
設計師
裝飾公司設計部
設計部經理
設計師在設計部經理的領導下,主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。
1、充分了解顧客需求,充分了解設計師意圖,遵守相關的法律、法規,嚴格遵照國家標準進行制圖;
2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務,確保公司的'工程進度及公司的利益;
3、量房后一日內,按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖;并約客戶與之溝通;
4、客戶確認初步方案后三日內,按要求完成整套方案圖及初步報價;
5、根據自己所學知識及客戶需求,提供合理化的建議及設計;
6、設計方案時要考慮產品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;
7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;
8、現場交底時,由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人);
9、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);
10、認真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;
11、合同簽訂后交底前,設計師必須將有客戶簽字確認的材料清單交與工程經理,客戶未簽字確認的增項由設計師與項目經理共同承擔。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇十
1、參加圖紙匯審、及時解決施工圖紙中的問題。
2、參與電氣專業的施工調查,參加施工復測,參與編制實施性施工組織設計。
3、負責編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術交底書、安全作業交底書。負責向施工隊伍負責人進行電氣專業施工的書面交底。
4、具體落實主管電氣工程的質量措施,對施工質量進行監控。
5、根據工程設計文件,結合工程技術特點、進度要求,編制資源計劃。
6、指導、檢查施工隊的日常工作,在電氣技術方面做好與業主、監理、總包的協調。
7、參加生產調度會,落實各項會議要求。按施工進度計劃要求對施工進度進行管理。
8、組織對主管電氣工程的半成品、成品、配套設備及施工工序進行標識;參加隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質量檢查驗收,負責準備主管工程的'檢查驗收資料,做好隱蔽工程驗收記錄。
9、搜集辦理電氣工程變更設計及索賠等的有關事宜。
10、參加安全、質量、文明施工檢查,組織編制整改措施、落實、填報整改記錄。需要時參加安全、質量事故分析會;參加制定預防措施和處理方案并組織實施。
11、負責收集整理主管電氣工程的各種內業資料、變更簽證資料,及時向資料員進行資料移交。
12、結合工程實際,參與電氣專業“工法”開發。
13、參與編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作。
14、參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。
15、負責主管電氣工程的項目管理軟件數據錄入工作。
16、完成領導交辦的其它工作。
產品設計人員崗位職責 設計人員崗位職責篇十一
在室主任及主任工程師的領導下,院級工程在院長及總工程師領導下,配合工程負責人組織和協調本專業的設計工作,對本專業設計的方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是:
1.在工程負責人領導下,依據各設計階段的進度控制計劃制定本專業各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工,經室主任審定后實施。
2.應熟悉與本專業相關的法規。搜集分析設計資料,主持本專業方案及初步設計,并對本專業的方案和技術負全面責任。方案及初步設計應該向審核人匯報,必要時,提請室技術會議,院級工程由院技術會議討論決策。并在后續階段實施。
3.負責編寫方案及初步設計文件。有關專業應寫好人防、消防、環保、節能等專篇。
4.認真研究方案、初步設計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執行有問題,應通過工程負責人與有關部門匯報認可,并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。
5.施工圖階段,進一步解決本專業的技術問題。協調各專業之間的矛盾,負責各階段的匯總。及時主動向有關專業提出要求,并以文字或圖表向有關專業提供所需要的資料。所提資料專業負責人應簽名、簽日期。
6.組織并指導本專業設計人及制圖人進行施工圖設計。編寫有關本工程統一技術規定和圖紙目錄。協調解決工作中出現的問題,督促本專業設計人、制圖人認真自小計算書和圖紙,提供出手質量。專業負責人應檢查設計、制圖人的設計文件,質量符號要求后,交校對人校對。質量差的計算書和圖紙應該要求設計人修改后再校對。
7.檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無重大問題時,交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。
8.對本專業的設計質量進行自評。負責本專業設計文件的歸檔。
9.開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中,做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。
10.根據室和工程組的安排,進行工程回訪和設計總結。
11.在技術問題上,與審核人意見有矛盾時,應聽取審核人意見,必要時向總工室匯報,組成討論決策。
技術上、設計上接受專業負責人的指導與安排,對本人的設計進度和質量負責。主要職責是:
1.根據專業負責人的'安排制定設計進度計劃,按時完成所承擔的設計任務。
2.認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好所負責部分的方案設計,解決有關技術問題。
3.設計計算符合本工程的統一技術規定,計算準確無誤,符合本專業對計算書的質量要求。無論是手算還是電算,設計人均應該對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。
4.施工圖階段,在專業負責人的領導下,負責解決好所負責部分的工種關系,給其它專業提條件,參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求,構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
5.計算書、圖紙認真自校,提高出手質量,對校對人、專業負責人、審核人提出的意見應該認真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見。
6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件,較專業負責人統一歸檔。
7.配合專業負責人做好設計交底工作,參加工地服務。
8.對施工圖實習及畢業實習學生所畫圖紙,設計人認真校對后,交校對人校對。
9.根據上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質量、圖面質量及計算數據負責;
10.對所做工作與其它專業的配合協調負責;
11.對與校對人、審核人意見不一致時,有權要求上一級直至總師作進一步仲裁,對仲裁的最后決定仍有不同意見時,可以保留備案,但必須執行;
12.對所設計的工作因不符合規定而發生質量事故時負主要責任,應及時向上級匯報,分析原因、總結教訓、進行檢查處理。
在專業負責人領導下,對所校對的設計成品的質量負責。主要職責是:
1.按時完成圖紙、計算書的校對任務。
2.校對人要看相關工種的圖紙及所提資料,校對過的項目要符合規范、規程和統一技術措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據上級審核所定原則,校對本專業圖紙、計算書的設計依據、計算方法、計算數據和圖面質量正確無誤的責任;
3.填寫好校審記錄單。簽圖時,注意設計人的處理意見。凡屬技術性不同意見由專業負責人裁定。
4.如發現設計文件不齊、問題太多,通過專業負責人有權退回設計人,重新自校修改后再校對。校對中發現的問題,有權要求設計人員修改,在未修改完善前有權拒絕簽字;
5.對經手校對的工作因不符合第1條規定而出現除上級審核所定的原則問題以外的重大質量事故時,與設計人負同等責任,應協助設計人進行檢查處理。
1.審核人應該在各設計階段到位,參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。
方案階段:審查有關設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規、規范。對設計指導思想、創優項目的創優目標及措施加以指導。分析比較各個方案,審核推薦方案。
初步設計階段:研究方案審批意見,在方案調整及深入解決技術問題的過程中,及時指導,提建議,并參加討論決策。對一般技術問題多尊重專業負責人意見,重要技術問題應指導在前。
施工圖階段:研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、環保等專篇的審查意見,與工程負責人、專業負責人共同研究、落實。凡不能落實的,應研究解決辦法,向有關部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術問題加以指導、審核。
2、對各設計階段的成品及設計文件的質量全面負責。
檢查專業負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中,如發現校對未到位,有權退回重校。對經驗少的校對人,應加以指導,協助做好校對工作。
3、對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建筑工程設計文件編制深度的規定”。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包括所在地區)編制的法規、規范、規程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術問題、構造措施等在施工圖中得到全面落實。在設計人自校、校對人校對后,全面檢查審核設計文件是否齊全;計算書、圖紙是否準確;圖簽是否規范。寫好審核記錄單。
審定人從院或室的行政領導角度對成品質量負責。應重點審查以下內容:
1、設計文件是否齊全,是否符合國家的政策、法規。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認真貫徹并有記錄。
2、對各專業中有關創新的部分,如建筑方案、各專業中采用的新材料、新技術等重大技術問題應重點審定。
3、檢查設計成品的質量:工程負責人、專業負責人、校對、審核是否到位,校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質量是否符合院有關質量管理的規定。
4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關注冊建筑師職業規定及院認定的技術崗位。