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服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇一
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護財產(chǎn)免遭損失,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實際,制定本責(zé)任制。
適用范圍
2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3相關(guān)術(shù)語
3.1三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
3.2三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
3.5四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,實行"企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)"的管理體制,堅持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識,不斷增強全員安全意識,提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5.營銷部門安全職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。
6.后勤安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲備。
6.4負(fù)責(zé)對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。
7.辦公室安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測,確保車輛安全運行。
7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開展安全教育與培訓(xùn)。
7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的`安全。
9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財務(wù)安全管理制度。
10.車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作"五同時"。
10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育,對職工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動,堅決制止"三違"現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查,落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告。
11.班組長安全職責(zé)
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負(fù)責(zé)對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除,并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作,督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12職工安全職責(zé)
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到"三不傷害"。
13實施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施,凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇二
為了加強管理嚴(yán)明廠規(guī),經(jīng)公司研究弧定,在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定:
一、員工上下班工作時間:上午7:30-11:30;下午:13:30-17:30。(其他部門上下班時間不變)
公司可依據(jù)實際狀況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員務(wù)必報公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計劃安排招工,錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同(勞動合同)。
三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)研究確定,經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的.拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人原因或不適應(yīng)工作辭工時,務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請,但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。
五、嚴(yán)格遵守工作時間,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫請假條經(jīng)部門主管(經(jīng)理、廠長)批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘,每分鐘扣1元。
六、員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門主管,以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(醫(yī)院)并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的,務(wù)必辦理請假手續(xù),報人事部備案,批準(zhǔn)后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準(zhǔn),請假2天由車間主管審批,請假3天由廠長審批,請假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數(shù)不超15天,重要崗位人員請假時間超過10天,公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假,應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管(廠長),說明請假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款xx元,取消當(dāng)班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)xxx%工資,并視情節(jié)批評或處分(超過3天視為自動離廠)。
十二、當(dāng)天到班后,因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時,應(yīng)在1小時之內(nèi)由主管簽字,送財務(wù)部加蓋回工印章方可有效。
十三、當(dāng)月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時間不超30分,不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,而且當(dāng)月計件工資達xxx元以上者,可獲x%的全勤獎。
十四、各部門主管(組長)要如實做好每一天考勤登記,按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長xx元,車間主管xx元。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇三
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要提前請假,(按時打卡)
二、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的',必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車時,應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇四
服裝廠管理制度
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
⒉負(fù)責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。
⒍車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)掉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺持續(xù)清潔,場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的.規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機制,以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
⒈負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響
⒋負(fù)責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇五
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習(xí)員工本公司)。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
1.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
2.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
3.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4.上班時間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
5.講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的.雜紙上廁所。
6.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)
7.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)
8.機械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機修工來修理
9.持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11.遵紀(jì)守法,禮貌用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12.嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
13.管理人員之間應(yīng)互相幫忙,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)
14.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切職責(zé)自負(fù)。
15.持續(xù)車臺整潔,每一天開工以前務(wù)必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
1.本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
2-1.上班時間開始五分鐘以外者為遲到。
2-2.上班時間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
2.早退
3-1.下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3.請假
4.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。
1.員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費。
2.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
3.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給200元-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。(ii)而全年每月有全勤獎?wù)撸甑子心杲K獎,年終獎為500元。
4.工作獎金:如計件后超出標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)給獎金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時1.5元結(jié)算。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇六
1、做好樣板的管理工作。
2、認(rèn)真清理好衣片驗片分包。
3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明。
4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片。
5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤。
6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊。
7、做好裁房的'整潔工作。
8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置。
9、寬窄不一致的面料要分開裁剪。
10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄。
11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼。
12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇七
1、本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負(fù)責(zé)人實施監(jiān)督和檢查。
2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,廠部將按照獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛護公共財產(chǎn)設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時務(wù)必關(guān)機關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動不亂發(fā)不錯號,不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結(jié)算,每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請,經(jīng)廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時間滿個月,加元/月工齡工資,滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。
7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無特殊狀況務(wù)必按時上下班,不遲到不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排,在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的'疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品次品和需要返工的,務(wù)必向師傅補貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個月起計算工齡。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇八
1、為安全起見,生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車間,裁剪房內(nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外),違者罰款10元/次,管理人員20元/次。
3、上班時間不得把小孩帶進廠房,如被動物咬傷或其它危險方面出了問題,一切后果自負(fù),與本廠無關(guān)。
4、任何員工不得在廠里做私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,造成設(shè)備損壞的照價賠償,造成一切后果的自行承擔(dān)。
5、本廠每月設(shè)全勤獎200元,養(yǎng)老金補貼365元,中餐免費,全年工資5%的年終獎。
6、上下班不準(zhǔn)遲到早退,10分鐘以內(nèi)扣5元,10分鐘以上至30分鐘扣20元,半小時以上按半天扣除。
7、上班時間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次),否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養(yǎng)老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。
9、設(shè)立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,按時上下班,保證生產(chǎn)流水順暢,當(dāng)月請假一天的',扣100元,請假二天的,全勤獎扣完,請假第三天的養(yǎng)老保險扣一半,請假第四天的養(yǎng)老保險全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內(nèi)請假在3天內(nèi)年終獎5%,請假在第 4天至6天的獎4%,請假在第7天至9天的獎3%,請假在10天以上不支持年終獎,中途離職不享受年終獎,次年一個月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,請勿隨地吐痰,各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈,下班前將衣物,板凳擺放整齊,以便打掃衛(wèi)生。
12、以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,每位組員需聽從組長分配,統(tǒng)一安排,不得自行調(diào)配。
13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,質(zhì)量意識強,確保產(chǎn)品快速上手,準(zhǔn)時出貨。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇九
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習(xí)員工本公司)。
3、本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
1、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4、上班時間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
5、講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)
7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)
8、機械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機修工來修理
9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的.車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11、遵紀(jì)守法,禮貌用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)
14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切職責(zé)自負(fù)。
15、持續(xù)車臺整潔,每一天開工以前務(wù)必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
1、本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
3、遲到
3—1、上班時間開始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
5、請假
6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。
1、員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費。
2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
3、全勤獎:
(1)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給xx元—全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
(2)而全年每月有全勤獎?wù)撸甑子心杲K獎,年終獎為xx元。
4、工作獎金:如計件后超出標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)給獎金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$xx—$xx者,將按工資xx%提成,而生產(chǎn)值于$xx以上者,將按工資xx%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時xx元結(jié)算。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十
(工作時間)
上班8;10
午休11;40—12;30
中間休息15;00---15;10
下班17;00
(出勤及開始工作)
1.員工應(yīng)于工作開始的10分鐘之前到達公司。
2.應(yīng)于工作開始之前作好一切準(zhǔn)備工作,上班鈴響之前到達工作崗位,與鈴響同時開始工作。午休結(jié)束及中間休息結(jié)束時,按相同要求開始工作。
(考勤)
1.考勤實行打卡制,適用于全體員工。
2.上下班和中間因私外出均需打卡。
3.嚴(yán)禁代打卡,因忘帶考勤卡或考勤機及卡損壞等特殊原因不能打卡須及時填寫未打卡聯(lián)絡(luò)表提交班長,部門負(fù)責(zé)人簽字后由班長將未打卡聯(lián)絡(luò)表于每天下午3:00前交會計,否則將視為曠工。
4.考勤機制式考勤表與班長手制考勤表結(jié)合一并作為員工的出勤記錄,用于
該員工的工資及獎金計算。
(出入公司及個人物品)
1.進入公司必須換鞋,不換工作服禁止進入工作現(xiàn)場。
2.所有個人物品必須放入個人更衣櫥,不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶入工作現(xiàn)場,違者沒收。
3.上下班及因私外出時必須打卡。
(更衣室的使用)
1.嚴(yán)禁動用他人更衣櫥。
2.個人的更衣櫥必須及時鎖好。不鎖或鎖壞不報告,導(dǎo)致物品丟失損壞,后果自負(fù)。
3.更衣室每日8;20開始由辦公室人員鎖門;17:00開門,鎖門期間如需進入更衣室向辦公室申請。
(公物)
1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守物品管理規(guī)定,嚴(yán)禁將公物帶到更衣室.廁所等工作現(xiàn)場以外的場所。如有違反,發(fā)現(xiàn)后可以按盜竊處理。
2.愛護公物,厲行節(jié)約。如損壞公物,公司有權(quán)要求賠償。
3.經(jīng)批準(zhǔn)將公物帶出廠時,應(yīng)到辦公室開具出門證,出廠大門時交門衛(wèi)。 (文明禮貌)
1.盡量講普通話,不得使用不文明語言。
2.保持個人衛(wèi)生。
3.飯前飯后.廁后必須洗手,飯后不洗手不得進入工作現(xiàn)場。
4.工作現(xiàn)場禁止一切飲食,指定場所外禁止吸煙。
5.不亂扔垃圾,見到垃圾應(yīng)隨手拾起。
6.遇到客人應(yīng)致意表示歡迎。但在工作時不應(yīng)停止工作。
7.使用廁所時應(yīng)注意保持衛(wèi)生,隨手沖廁,除廁紙外不得丟入其他雜物,如弄臟時,應(yīng)自己簡單清理。
8.禁止穿工作鞋外出。
(在工作現(xiàn)場的行動)
1.應(yīng)行動敏捷,工作、說話、辦事要雷厲風(fēng)行。
2.不得隨意離崗、講話,上廁所不得不離崗時,應(yīng)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。
3.事先做好準(zhǔn)備工作,盡量避免工作時間內(nèi)的場所移動和交談。
4.工作時如有客人參觀或上級視察,不主動打招呼,不停止工作,不東張西望。
5.徹底貫徹生產(chǎn)優(yōu)先、作業(yè)人員優(yōu)先的原則,廁所、走廊等應(yīng)請現(xiàn)場作業(yè)人員優(yōu)先使用。有事時,盡量在工作時間之外或到工作現(xiàn)場處理,不隨便將工作人員叫離工作崗位。
6.不隨便進入其他部門,有事時迅速處理,盡快離開。
7.為保證安全,工作時禁止穿著裙子,長發(fā)應(yīng)束在腦后。
8.嚴(yán)格遵守時間,開會集合時不遲到,開會學(xué)習(xí)應(yīng)攜帶記錄用品。
(廠區(qū)內(nèi)的行動)
1.自行車應(yīng)按一定方式存放在指定的場所并鎖好。
2.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飲食、騎自行車、吸煙、舉火。
3.上下班班車在正門外停放,員工在正門外乘坐班車。
4.員工出入正門應(yīng)向守衛(wèi)出示證件。
5.預(yù)約來客應(yīng)事先與守衛(wèi)聯(lián)系。
6.機動車應(yīng)在指定場所停車,院內(nèi)限速10公里。
7.來客應(yīng)到守衛(wèi)登記,持來客卡進入公司,離開時將卡歸還。
(食堂的使用)
1.排隊就餐時,不得將飯渣等垃圾丟棄在餐桌及地板上,餐后清理垃圾將椅子放回原處.食堂剩飯不準(zhǔn)帶出食堂,如被發(fā)現(xiàn)將從餐費中扣除,嚴(yán)重或?qū)曳刚邔⒔o予10-100元罰款處分。
2.剩飯垃圾倒在指定場所,餐具清洗干凈后,放在指定場所。
(員工宿舍)
1.入住宿舍,應(yīng)由本人經(jīng)部門負(fù)責(zé)人將申請?zhí)峤粡S長。
2.得到批準(zhǔn)后,到指定房間的指定床位入住。
3.住宿費水電費由公司負(fù)擔(dān)。
4.住宿者必須于晚上10:00之前歸宿。
5.禁止外來人員留宿,來客不經(jīng)許可不得進入宿舍。
6.不得在他人房間過夜,不得私自調(diào)換房間及床位。
7.禁止在窗外涼曬衣物。
8.注意保持環(huán)境衛(wèi)生,垃圾扔在指定場所,禁止向窗外倒垃圾、倒水、吐痰等。
9.宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩、酗酒等影響他人休息的不良行為,不得隨便動用他人物品。
10.宿舍內(nèi)禁止使用電爐子、電飯鍋、液化氣,危險品禁止帶入宿舍。
11.衛(wèi)生清掃采用值日制,值日生應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
12.私拿他人物品、將公物帶入宿舍者,按盜竊予以處罰。
13.住宿生回家、外出住宿應(yīng)事前向辦公室申請。
14.違反宿舍紀(jì)律者,視其情節(jié)給予嚴(yán)重警告、罰款、取消入住資格、解雇等處分。
(辦公室)
1.工作時間內(nèi)原則上不傳私人電話。
2.嚴(yán)禁利用公司電話打私人電話。
3.因公外出時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在聯(lián)絡(luò)板上寫明去向、事項、預(yù)定返回時間后外出。在預(yù)定時間內(nèi)不能返回時,應(yīng)與公司聯(lián)系。
4.貫徹現(xiàn)場優(yōu)先的政策,有事盡量到現(xiàn)場處理。
5.不經(jīng)許可不得將外人帶入現(xiàn)場。
6.保守公司機密,不泄露公司情況。
7.公司用車須經(jīng)工場長以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(報告與聯(lián)絡(luò))
1.必須無條件執(zhí)行公司命令,禁止獨斷專行。
2.及時進行工作報告,對領(lǐng)導(dǎo)的指示需仔細(xì)確認(rèn),直至理解。
3.充分考慮和配合其他工序、其他部門的工作,及時做好工作聯(lián)系。
(獎勵及處罰)
1.對下列人員,根據(jù)具體情況給予口頭表揚、獎勵金、漲工資,晉級等特別獎勵:
a、工作中發(fā)現(xiàn)隱患并及時解決,為公司避免損失者。
b、獻計獻策,發(fā)明和改進技術(shù)工藝,為公司效益及管理做出特殊貢獻者。
2.對下列人員,根據(jù)具體情況給予批評、警告、罰款、降級、下崗、解雇等
處分:
a、泄露公司業(yè)務(wù)機密者。
b、將與工作無關(guān)的物品、危險品帶入車間者。
c、違反公司各種管理規(guī)定,擾亂正常生產(chǎn)秩序者。
d、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任,給公司造成損失者。
e、不遵守社會公德,給社會造成不良后果者。
f、拒不服從管理、阻礙正常工作者。
g、觸犯國家刑律者。
(整理整頓)
1.所有物品應(yīng)放置于指定場所,使用后恢復(fù)原樣放回原處。
2.注意保持環(huán)境清潔,清掃好本部門及衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)。
3.物品應(yīng)按指定方法擺放,不能超出指定范圍。
4.下班鈴響后,應(yīng)將正在進行的工作結(jié)束后,方可終止工作。
5.將剩余物品歸還各指定部門。
6.清理機器,落下機針,墊好保護布墊,整理好衣片,蓋好防塵罩,清掃現(xiàn)場。
7.將工具掛在指定位置后下班。
(崗位變動)
工作崗位的調(diào)整:
a、公司根據(jù)生產(chǎn)需要可以進行員工的'工作崗位的調(diào)整。
b、隨著員工工作崗位的調(diào)整,員工的工資待遇執(zhí)行新崗位的工資待遇。
(退社管理)
因個人原因辭職,須提前30日向班長提交書面報告,經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理完結(jié)工作和公司財物的交接方可退社。
(實施)
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十一
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工務(wù)必按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。
(二)全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準(zhǔn)后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十二
企業(yè)的改革,也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會在一、二個月內(nèi)見效,但兵不血刃,在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進步,廣泛應(yīng)用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動,一個人一臺機的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng),誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性,誰就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器。”良好的技術(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點,有些工廠評選星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié),對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的`作用。
2、以人為本的理念:俗話說:“管物容易管人難”,這話不假。這個話題各有各的見解,一時難以說盡,舉個例子:
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯,被罰了五百元,情緒低落,無精打采。恰好當(dāng)時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時候甚至委曲求全,顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表,每一天下午四點半,質(zhì)檢人員務(wù)必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨,記錄下問題點及改善措施,每人簽字,五點半發(fā)傳真;
第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照,訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。
當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換簡單的款式時則應(yīng)把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個人做,哪些工序只要一個人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價不合理也會造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば颍渌墓ば騽t不愿做。
每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的a級工,中等的b級工和初等的c級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。a級工做最難的工序,工價較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,鼓勵員工學(xué)技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的,要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試,使每個工人有公平的機會獲得技術(shù)等級的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹立技術(shù)等級觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。
務(wù)必要盡快建立,以維護正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實誰檢查,怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執(zhí)行者,而每個職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個工種的工作職責(zé)。(注:可透過建立《員工手冊》、《sop手冊》、《企業(yè)制度dvd》等方式推行)
那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長出來,壓死印等以及其他明顯的問題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。
事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的jit和單件流模式都能有效解決這幾個問題:
管人:人盯人,做下一道時先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對,好不好。
管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個人的收入,這就是管事。
管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則,制定組長,收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。
1、強制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會,有關(guān)的車間主任,組長,小檢,巡檢,機修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)
制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點,構(gòu)成共識。要有會議記錄,每個人都要簽字,以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無問題,如無問題即證明可正常生產(chǎn),有問題可及時加以解決,避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時,集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見,并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴(yán)重問題停產(chǎn)整頓。
縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點,要全力從技術(shù),管理,政策等各個層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論,構(gòu)成共識,在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責(zé)和考核制度。
例如,大燙工,雖然實行的是計件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價,而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對于在短時間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點,都是可喜的。
對于某個縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進行展示,以示鼓勵。對于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增強服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十三
一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0.3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實獎勵50元,并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動搐者,本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。
四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn),保護廠內(nèi)財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報送機關(guān)。
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:
一、服從管理,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯誰負(fù)責(zé),不得互相推托。
二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!
三、工作場所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關(guān)的.罰款10元,電車無關(guān)的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時處理完成。
六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的'按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,搐須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴(yán)懲。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十四
為了本廠更好、更快發(fā)展,作出如下規(guī)定:
1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識,以質(zhì)量求生存,以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序,發(fā)現(xiàn)問題及時向上道序或組長匯報,及時返修,每天返修活必須當(dāng)天完成。
3、不準(zhǔn)遲到、早退,超過5分鐘罰款。上班時間不準(zhǔn)私自回家(特殊情況除外)。
4、上班時間:夏天:7:00—19:00,冬天:7:00—18:30
5、上班時間不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時間會客、接電話不準(zhǔn)超過10分鐘。
7、下班時,每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長商議,經(jīng)同意后方可離開,無故曠工三天,視自動離開且無工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外,本廠概不負(fù)責(zé)。
10、如辭職者需提前一個月打報告,方可離開,否則無工資。
服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十五
1、精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)。
2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝。
3、對面料的特性研究好用新方法新工藝。
4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、做好工藝創(chuàng)新。
6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片。
7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程以便更好的.指導(dǎo)生產(chǎn)。
8、制好工藝技術(shù)文件書。