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銀行業(yè)務差錯檢討書500字(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-23 15:48:46
銀行業(yè)務差錯檢討書500字(3篇)
時間:2024-08-23 15:48:46     小編:zdfb

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銀行業(yè)務差錯檢討書500字篇一

在12月18日的傍晚,我認真的地成了一天的業(yè)務:迅速的平完賬后,打印了柜尾箱余額表,我便開始核對***的尾箱。經過捆把,清點零頭,加計總數等系列流程后,確定現金、一卡通7個;雙整存單20個;普通存折13個;這與尾箱余額表完全符合。在軋帳單上加蓋公章現金訖4和名章之后,我開始與柜員*姐互相查庫,清查無誤后,我和她先后各自完成封包,我與*將尾箱進行了封包,*姐則對尾箱進行了封包,或許是新人的緣故,我在業(yè)務流程的熟悉上還有所欠缺,一時馬虎大意,便沒有與田姐共同清點,直接導致在核對項目上有了漏洞,*姐在對進行封包時,有3個存折未裝入柜箱內,失誤就這樣的產生了。

這次失誤的發(fā)生,讓我深刻的意識到一點:細節(jié)決定成敗。要想做一名好銀行柜員,尤其是要成為一名優(yōu)秀的“新兵”,按部就班、循規(guī)蹈矩是遠遠跟不上時代發(fā)展的,我要做的是多動腦筋,多想問題,避免問題,解決問題,只有這樣才能強化風險防范意識,從細節(jié)把服務做到最優(yōu)。俗話說:“溫故而知新”。幾天里我深刻反思,系統(tǒng)的又學習了銀行業(yè)務的服務流程,今后我一定會克服開封庫包態(tài)度不認真的毛病,我會將雙人查庫,雙人封包,再次核查認認真真落實到實處,做到萬無一失。

然而,此時此刻面對已經造成的失誤,我心中充滿了悔過與愧疚之意,真切的希望支行領導能給我一個改過自新的機會,在今后的日子里,我一定會做好本職工作,提高防范意識,克服麻痹大意思想,時刻保持高度警惕性,時時刻刻學習《銀行服務規(guī)范與緊急情況處理》等規(guī)定,并嚴格按照規(guī)定操作業(yè)務。為支行的發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。請領導相信我,我保證,這樣類似的失誤將不會再發(fā)生。

檢討人:xxx

20xx年x月xx日

銀行業(yè)務差錯檢討書500字篇二

尊敬的xxxxx:

對于我工作態(tài)度不端正導致的工作失誤,以下是我針對自己工作失誤的檢討和改正措施:

第一,關于我思想覺悟上存在的'嚴重不足。科學地來說,一個人高深的思想覺悟并不能立刻就具有,而是通過長期的工作積累和領悟。而我恰是要努力認真地對待經過工作,在此次犯錯和深刻反省的基礎上,逐漸地培養(yǎng)和領悟出這樣一份良好的思想覺悟。

其二,我在業(yè)務操作方面依然存在不足,今后需要繼續(xù)刻苦努力學習。從我所犯的一些工作失誤,倘若我平時能夠多刻苦一些,工作方面的經驗再多積累一些,遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境,能讓自己的操作緩一緩,更加清晰地來辦理,就很可能避免我此次失誤的發(fā)生。

其三,我的危機意識嚴重欠缺。須知如我這樣一名柜臺職員,我是業(yè)務處理的第一線。我們在柜臺實際操作的業(yè)務情況,是要為整個銀行工作的整體發(fā)展分析提供準確的數據的,任何一項業(yè)務辦理都需要嚴肅對待,不容許發(fā)生差錯。而一旦出現工作失誤,我們的業(yè)務情況就會存在一定的不準確性。而工作不規(guī)范的情況倘若屢屢出現,整個銀行在業(yè)務數據分析方面就會進行很大程度上的重新核定與修改,對本行的工作也產生極為不利的影響。而我恰恰沒有這樣關鍵的危機意識,才會態(tài)度不端正地對待此次的工作,犯下一項工作失誤。

此致

檢討人:xxx

20xx年x月xx日

銀行業(yè)務差錯檢討書500字篇三

在當前全行內控合規(guī)以及案件防范形勢非常嚴峻的背景下,xx支行發(fā)生了營業(yè)結束遺漏上介尾箱的嚴重差錯,給xx支行帶來了不良的影響,也給分行的內控工作帶來了管理上的被動。作為業(yè)務經理負責人,我誠懇的接受分行領導嚴厲的批評教育,深刻反省,吸取教訓,做出深刻的檢討。

自年初迄今xx支行的內控工作做出了一定的成績,沒有發(fā)生較大的內控案件和差錯,這歸功于分行領導一如既往的風險教育和基層員工的共同努力。年近結尾,網點業(yè)務經營任務壓力驟增,加之it藍圖及相關培訓等紛至沓來,無形之中使得業(yè)務經理以及柜員產生了麻痹、松懈思想,這是導致此次事件主要根源。雖然當時事件發(fā)生時我不在現場,但柜員暴露出的責任意識和大局意識的缺乏,相當程度上來源于我近來對員工風險內控教育的放松。作為業(yè)務經理負責人,我難辭其咎。通過分行領導的批評和指導,使我深刻認識到,內控管理是一個永不竣工的工程,內控安全只有起點,沒有終點,怎么強調都不過分,怎么管理都不過格,怎么處理都不過火,怎么投入都不過頭;如果風險防控意識僅僅流于形式,不扎根于員工的心里,就形成不了積極向上的風險文化,內控制度落實就不到位,此類事件就還有發(fā)生的可能。

事件發(fā)生后xx支行一把手、業(yè)務經理負責人以及柜員都高度認識,嚴肅對待,認真進行了反思。在xx支行事件分析例會上,我首先作出了自我檢討,并客觀分析了當前xx部分員工(包括我自己)浮現的風險意識放松和責任意識淡薄的現象,全面查找我們在加強內控、案件防范工作中的薄弱環(huán)節(jié)和近期出現的不規(guī)范操作等問題,通過深刻反省我們在思想、工作上存在的差距和問題,大家進一步體會到了內控管理的緊迫性、嚴峻性和重要性,并有針對性地提出了改進的措施。

往事不可追,來者尤可鑒。作為業(yè)務經理負責人,我深知責任甚重,一定以此事件為鑒,時時自照,刻刻自省,日日面對,確保此類事件絕無再次發(fā)生的可能,確保此類事件絕無產生的機會。言出法隨,以觀后效,希望分行領導給予及時的監(jiān)督和指正。

xx支行 ?xxxx

20xx.11.10

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