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企業(yè)信息化工作思路篇一

1、 進一步加強現(xiàn)有各系統(tǒng)的功能完善工作，特別是分區(qū)版業(yè)務系，針對系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的各種情況進行分析調(diào)整，使系統(tǒng)運行更加靈活可靠、完善。

2、 進一步加強市場監(jiān)測數(shù)據(jù)分析工作水平。按照建設部、省廳和市局上報要求，進一步推進“城房指數(shù)”上報及商品房市場數(shù)據(jù)的整理上報工作，做到及時、準確。

3、 加快資金監(jiān)管系統(tǒng)建設。在現(xiàn)有系統(tǒng)需求基礎上，針對資金監(jiān)管科的實際問題，結合先進城市的系統(tǒng)優(yōu)點，優(yōu)化監(jiān)管手段，力爭在年內(nèi)建立城區(qū)商品房預售資金監(jiān)管信息系統(tǒng)。

4、 完善縣市區(qū)及市級房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設，繼續(xù)加大縣市區(qū)系統(tǒng)覆蓋范圍，確保20__年底縣市區(qū)房產(chǎn)登記系統(tǒng)的全面建成。

5、 統(tǒng)一房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫平臺，按照制定的數(shù)據(jù)合并遷移方案，逐步擴大數(shù)據(jù)遷移范圍，力爭在20__年底將所有縣市區(qū)數(shù)據(jù)全部遷移到市級數(shù)據(jù)庫服務器統(tǒng)一管理。

6、 加快縣市區(qū)商品房網(wǎng)簽、存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)的開發(fā)，積極推動系統(tǒng)上線工作。

7、 解決地下車庫登記問題；積極開發(fā)行政服務中心數(shù)據(jù)接口；物業(yè)維修金數(shù)據(jù)接口；稅務、檢察院數(shù)據(jù)傳輸接口等程序。

8、 積極準備接納物業(yè)維修金管理信息系統(tǒng)。

9、 及時做好房管局門戶網(wǎng)站、大屏幕顯示系統(tǒng)、信息更新工作。

企業(yè)信息化工作思路篇二

在未來經(jīng)濟發(fā)展和結構調(diào)整中，信息化是推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是全面落實__的戰(zhàn)略選擇。為以信息化帶動工業(yè)化，引導我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，加快新型工業(yè)化進程，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，現(xiàn)就20__年全區(qū)企業(yè)信息化工作計劃如下：

一、指導思想

以__大精神為指導，認真貫徹落實黨中央國務院“以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。”的戰(zhàn)略部署，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、面向市場、安全可靠、務實求效”的原則，通過政府的有效引導，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重點應用先進適用技術改造、改組、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時逐步提高高新技術產(chǎn)業(yè)的比重，以適應我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新要求。

二、主要目標

1、新增省級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)1家；

2、新增市級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)2家；

3、新增企業(yè)電子商務應用示范點1家。

三、工作重點

1、政府推進、市場主導，加快企業(yè)信息化工程建設。

企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關的政府部門及信息技術咨詢和提供商等多個環(huán)節(jié)，目前我國企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達國家相比有著較大的差距，各級政府要充分發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用，抓好總體規(guī)劃，制訂各種配套政策，建立公平、公正、公開的市場機制，創(chuàng)造一個良好的推進企業(yè)信息化的寬松環(huán)境，積極組織和引導企業(yè)信息化進程。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡技術的應用，將有力地促進知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代，加強企業(yè)管理和決策智能化，已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構的強大武器。政府技改資金、科技專項要向企業(yè)信息化項目傾斜，優(yōu)先扶持重點項目，培育信息化示范基地。同時，要堅持市場主導的原則，充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進信息化過程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。要強化宏觀規(guī)劃、指導和市場監(jiān)管，致力于信息技術的推廣應用，積極幫助企業(yè)選擇先進適用的信息化技術，提高信息化應用效率。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施，加強企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

針對我區(qū)企業(yè)信息化建設水平參差不齊，企業(yè)間、地區(qū)間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實際情況，盡快制定指導企業(yè)信息化建設的實施意見及工作計劃，加強引導與管理，防止企業(yè)在信息化建設過程中的隨意性和欠科學性。有關部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會議等有關制度，對企業(yè)信息化動態(tài)實施跟蹤，確保規(guī)劃的科學性、合理性、可操作性。同時，要采取分層實施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎好、見效快的行業(yè)與企業(yè)，積累經(jīng)驗，逐步推廣，從而帶動全區(qū)企業(yè)的信息化進程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看，制造業(yè)的信息化基礎相對較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設過程中，應以制造業(yè)為突破口。充分運用現(xiàn)代信息技術，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化、銷售運營的電子化，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實現(xiàn)方式上，可以分多個層次，通過抓重點企業(yè)信息化項目力爭列入省、市信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)發(fā)揮示范效應，通過行業(yè)協(xié)會等中介組織抓好通用平臺建設節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本，通達工業(yè)集中區(qū)的信息化項目帶動園區(qū)內(nèi)企業(yè)實施信息化，通過龍頭企業(yè)或市場等電子商務示范點帶動上下游企業(yè)進行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購成本。

3、循序漸進、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。

目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面，企業(yè)實施工業(yè)設計及生產(chǎn)過程信息化、人財物的數(shù)字化管理、電子商務等較高層次應用的不多，總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設上尚處于起步階段，信息化改造的自身條件還較差。因此，在推進企業(yè)信息化建設過程中，必須引導企業(yè)循序漸進，把握好自身的定位與切入時機，做到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實”。對技術力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設的主要內(nèi)容；對有一定基礎和資金實力的企業(yè)，要幫助其制訂長遠規(guī)劃，并通過資源整合、流程重組實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結構的信息化轉型。要引導企業(yè)不一味地追求先進技術，走精打細算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進策略，切忌一哄而上隨大流的建設模式。要采取建設—見效—再建設的滾動投資方式，將信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi)，在使用過程中逐步提高信息化應用水平，不斷增強企業(yè)的整體發(fā)展動力。

4、引進人才、加強培訓，改善企業(yè)信息化人力資源。

加快企業(yè)信息化進程，必須盡快改善人力資源環(huán)境，并把它作為一項基礎性工作來抓。要建立專業(yè)信息人才，特別是既精通信息技術又熟悉企業(yè)管理的復合型人才的引進機制。著力健全以分配激勵制度為主的用人、留人機制，加快培育和引進一批優(yōu)秀人才。同時，對企業(yè)主、管理人員、技術人員以及普通職工，要進行多層次的信息技術培訓。充分利用咨詢公司和信息技術服務供應商，開展企業(yè)信息化改造的講座、咨詢活動，增強企業(yè)主和員工的信息化意識及應用能力。充分發(fā)揮錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會、錫山電動車協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的平臺作用，調(diào)動行業(yè)協(xié)會、中介機構等組織的積極性，開展參觀學習、現(xiàn)場交流等活動，給企業(yè)提供相互學習、相互借鑒的機會。結合職工技能培訓及各種認證考試，在全區(qū)范圍內(nèi)開展計算機及其網(wǎng)絡應用的推廣普及工作。逐步建立起以企業(yè)教育培訓經(jīng)費為主、政府補助為輔的資金保障機制，充分利用好市經(jīng)貿(mào)委“中小企業(yè)免費培訓工程”、“職業(yè)輔導”等免費培訓工作平臺為中小企業(yè)提供不同層次的信息化專門知識培訓，積極申請省培訓專項扶持資金，并努力爭取區(qū)級財政配套獎勵。

企業(yè)信息化工作思路篇三

隨著公司上市的趨勢，對公司信息化發(fā)展勢必會提出更高的要求，來2年的工作發(fā)展重點個人思路如下幾點：

一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲、歸檔、查詢、借閱進行精細化管理，并對數(shù)據(jù)安全和權限進行嚴格把控。

二、正版軟件推廣方面：

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應用與體現(xiàn)。

2. 繼續(xù)大力促進公司正版軟件采購，包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

三、信息系統(tǒng)建設方面：

1. 對現(xiàn)有的幾套業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)絡架構進行安全性、健壯性進行評估并對不足做整改。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機和服務器資源，將不是關鍵的業(yè)務系統(tǒng)遷移到虛擬機環(huán)境。

3. 建議部署一套知識體系平臺，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運維故障的解決辦法和指導建議，一方面促進碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進開發(fā)、運維之間互通崗位的的相互學習，避免信息孤島。

4. 趨于5g發(fā)展技術，充分利用移動應用技術，繼續(xù)提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術，更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公，提高工作效率。

四、涉密項目方面：

1. 加強信息部門涉密管理對涉密項目工作的指導建議工作。

2. 強化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、網(wǎng)絡安全方面：

1. 編寫服務器安全設置手冊，對新購服務器進行統(tǒng)一設置，做到有據(jù)可查。

2. 建設公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。

3. 搭建雙機熱備機制，一旦某臺重要的業(yè)務服務器出現(xiàn)故障，另一臺則立即啟動應用，無縫對接。實現(xiàn)系統(tǒng)運行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。

企業(yè)信息化工作思路篇四

20__年，分公司信息化工作按照總公司20__-20__年信息化工作規(guī)劃以及分公司20__年-20__年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結合分公司實際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應用力度，強化研究，開展系統(tǒng)建設，進一步推進信息化進程。

一、年度目標

在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強應用報表采集分析系統(tǒng)；，進一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺在分公司的應用力度；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進分公司營運工作的精細化管理；在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；進一步加大信息化宣傳及培訓力度。

二、主要工作任務

1、繼續(xù)通過集團智能報表采集系統(tǒng)進行經(jīng)營、財務、安全等各類數(shù)據(jù)的報送工作。

2、對分公司的辦公設備進行更新維護，以滿足信息化建設的硬件需求。（全年工作）

3、持續(xù)推進集團oa辦公系統(tǒng)在分公司的應用，實現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公，實現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好oa體統(tǒng)基本功能的基礎上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應用程度（全年工作）。

4、積極推廣總公司綜合運營管理系統(tǒng)在分公司的應用，及時做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。

5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）的測試和應用工作.

5、加強制度建設，鞏固信息化建設成果。對分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設備等各項規(guī)章制度進行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應分公司信息化的發(fā)展需要。同時加強制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實。

6、利用集團oa論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、《廣州運輸》小報、分公司宣傳欄、會議等形式進一步加強信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應用效果以及信息安全、新技術、it行業(yè)動態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識。

7、做好信息工作計劃化培訓工作。結合分公司的實際，利用生產(chǎn)分析會，在會后對員工的計算機操作以及集團oa系統(tǒng)、總公司綜合運營管理系統(tǒng)的操作進行培訓，提高員工的計算操作能力以及對機關oa系統(tǒng)的操作與使用能力。

企業(yè)信息化工作思路篇五

目前，南京中小企業(yè)正處在轉型升級的關鍵時期，為了實現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展，20__年我們將以__為指導，以國家確立的信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，在工信部和省中小企業(yè)局的指導支持下，以市委提出的“三個發(fā)展”要求為主線，加快推進南京中小企業(yè)信息化建設步伐。 我們的目標是：

1. 初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設的統(tǒng)計機制和服務體系。

2. 培育40家具有帶動作用的信息化建設示范企業(yè)。

3. 新增信息化應用企業(yè)2000家。

4. 為企業(yè)培訓1000名信息化應用人才。

5. 中小工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布信息的比例達60%以上。

6. 利用電子商務手段開展企業(yè)商務活動的企業(yè)超過20%。

我們的措施和辦法是：

1. 加強宣傳引導。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國家“兩化融合”的決策部署，宣傳省、市有關推進小中企業(yè)信息化建設的政策，宣傳中小企業(yè)信息化建設的典型示范經(jīng)驗，營造聲勢，形成氛圍，激發(fā)中小企業(yè)應用信息化的迫切性。

2. 強化推進機制。一是制定規(guī)劃方案。指導區(qū)縣、重點園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)實際情況，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，重點突破”的原則，分別制定推進信息化建設的總體規(guī)劃和實施方案。二是示范推動。選擇信息化建設先行并取得實際成效的企業(yè)和優(yōu)質服務單位，進行成功案例典型經(jīng)驗的推廣、命名和表彰。三是建立由區(qū)縣局或委托有實力的軟件企業(yè)承擔的中小企業(yè)信息化建設服務站工作體系，為中小企業(yè)信息化建設提供及時有針對性地線上和線下服務。四是繼續(xù)開展信息化對接活動，把信息化服務引向基層，形成實效。五是建立信息化推進考評和統(tǒng)計制度，包括中小企業(yè)應用信息化和服務商服務信息化的統(tǒng)計體系。六是加強對信息化專業(yè)人才的應用性技能培訓。

3. 突出推進重點。一是saas平臺建設。明年將推薦一批技術成熟、有服務實力的saas平臺，采用在線服務和租用方式解決企業(yè)“用得起”和“用得上”的問題，平臺要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問題。二是電子商務應用。以企業(yè)網(wǎng)絡網(wǎng)站建設為重點，為電子商務的應用打下基礎，同時加大電子商務人才的培訓力度，解決瓶頸問題。三是移動信息化推廣。

4. 實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認真研究思考中小企業(yè)“兩化融合”方面的創(chuàng)新空間，組織服務商和企業(yè)在信息化產(chǎn)品研發(fā)方面的對接，使服務商的產(chǎn)品開發(fā)向中小企業(yè)產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴張，引導服務商注重專業(yè)化和個性化服務，實現(xiàn)企業(yè)個性化需求。二是探索建立中小企業(yè)信息化專業(yè)服務網(wǎng)站，打造網(wǎng)上信息化服務超市，解決服務商與企業(yè)間存在的供求信息不對稱的實際問題，讓企業(yè)

便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務。三是探索中小企業(yè)信息化服務的產(chǎn)業(yè)鏈建設，切實降低中小企業(yè)信息化應用成本。