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數學教研組長發言稿篇一
數學作為一門重要的學科,一直以來受到廣大師生的重視。作為數學教師和教研組長,我一直以來深感自己肩負著重要的責任和使命。在教育事業中,數學教研組長更是發揮了不可估量的作用。這篇文章就是我的一個個人的感悟、心得和體會,通過分享我的經驗,希望能夠為大家提供一些有益的啟示。
數學教研組長是一個班級的牽頭人,也是全體數學教師的領導者之一。作為一名數學教研組長,首先需要有深厚的數學功底和教育理論素養,其次需要有志向遠大的領導能力和協調能力。同時,教研組長還需要具有親和力和關注力,能夠關注教師和學生的需求,關注學生的學習和發展,為全體師生提供最好的教學和教育方案。
三、教研組長的工作
教研組長的工作不僅是教研組的帶頭人,還是全校數學教學工作的監督者和協調者。在開學初期,教研組長需要制定可行、適合學生的教育和教學方案,并及時與教師和學生進行溝通。此外,教研組長還需要注重課程和教學的研究和探索,為教師和學生提供最新、最好的教學方案。同時,教研組長還需要注重課后評估和反思,及時發現和解決存在的問題。
四、教研組長的心得體會
作為一名教研組長,我的最大體會就是能夠更好地幫助學生,樹立信心,激勵學生興趣。同時,教研組長的工作也需要注重謙虛、包容、和睦的氛圍,建立起一個相互尊重和信任的團隊。有時候,教研組長需要適當的“嘮叨”,提醒老師和學生注意事項,也需要適時地送一些小禮物來激勵大家的士氣。總之,我認為,團隊建設和學生教育同樣重要,團隊建設需要讓教研組恢恢笑容,學生教育需要讓學生樂觀自信。
五、結論
數學教育是祖國教育的重要組成部分,數學教研組長是數學教育事業的重要主人翁。作為數學教研組長,我們需要注重提高自己的素質,不斷創新教學方法,不斷學習和探索。同時,我們還需要注意團隊建設和學生教育,關注教育和教學的全過程,這樣才能更好地服務學生,推動數學教育事業的發展。讓我們一起努力吧,為數學教育的繁榮與發展貢獻力量。
數學教研組長發言稿篇二
下午好。
今天,我宣布辭去**中學語文教研組長一職。作為學校語文教研組長四年時間,承蒙郭主席、魏書記兩位前任組長的時時指導、幫扶 ,何老師、李老師兩位搭檔的先后真誠配合,更有各位同仁的實實在在支持。幾年來,我的工作開展的十分順利,也取得了一些成績,得到學校領導的認可。在此,我要真誠的感謝你們。
各位,我之辭去語文教研組長,是基于幾個方面的考慮:
個人十多年的初高中語文教學生涯,已凸顯諸多不足,我想是該靜下來整理思想,修煉內功的時候了。我羨慕唐老師、賈老師他們絕美的書法,我羨慕邵主任,尚老師她們標準的普通話,我羨慕梁老師、何老師她們老道的教學藝術。我欽佩魏書記、趙老師、賈老師他們對教材的精準駕馭把握。我更羨慕梁老師、潘老師她們現代教學技術的嫻熟。劉老師、李老師、趙老師他們對語文的獨到理解、思考,還有我們的教壇新秀--接手高中一輪就非常嫻熟的何老師、張老師,他們敬業的精神,嚴謹的作風更令我汗顏。
朋友們,你們都是我們開中的脊梁啊,你們都是我學習的榜樣,從你們身上,我發現自身的諸多不足,生活中有幾個志同道合的朋友,在事業成長上與我引起共鳴,共同研討提高,也是一種崇高的享受,記得去年全縣語文教育學會,承蒙郭主席的厚愛,推薦我代表**中學在會上主題發言。兩天內寫成一篇稿子,好在有程校長、梁老師給我指導,收到不錯的效果。更令我感動的是梁老師連稿子中幾個錯別字都仔細的給我指出。我們語文組這種齊心協力,治學謹嚴的精神是需要繼續發揚,永遠傳承的。
各位,有人說教育是一門遺憾的藝術,我們每位教師一屆學生也好,一班弟子也好,一節課也好,可能有失誤,有遺憾,那就再來一屆,再來一班,再來一節課,但是對于每一位學子,她的人生沒有彩排,他就是他們父母的全部。她們輸不起的。我們的工作能不能不留遺憾呢。這就需要我們各位的精品教育了,精品教育就要得從我們的課堂精彩開始,要是課堂精彩,就需要我們練好內功,提升素質。這卻是我當前急需做的。
再者,常言說要遠離貧窮,先更新觀念,億萬財富買不到一個好觀念,好的觀念卻能讓你賺到億萬財富。做教研組長時間長了,自己觀點老化了,還可能去影響別人,因此阻礙了我們語文組的發展,那我就成了罪人了,這也是我辭去組長更主要的一個原因。我們**中學語文組是一個團結的,研究型的教研組,語文教研組長期以來在學校教學研究中起到了引領作用,利用每周寶貴的研討時間,我們進行教學反思,交流教學心得,讀書心得,真正提升了學校的教研質量,引領全校教學研討的風氣,這是值得傳承下去的。
各位,經我推薦,學校行政會研討通過。讓劉老師擔任語文教研組長,與李老師一起開展好語文組教研工作,希望各位全力支持。
有人說劉老師說話文縐縐的,我想文雅啊,可是又老是文不起來,有人說劉老師經常抱著散文、小說苦讀多迂腐,我多想讀啊,可惜沒有多余的時間,沒有他那樣的心境,有些老師說我們語文老師把文科上成了理科,枯燥死板,沒有思想的碰撞,沒有精神的漫朔,其實說的就是我而絕不是劉老師,從劉老師身上,我看到了語文人的特質,這正是我追求的。
各位,讓我們語文組在劉老師的帶領下,行走在讀書與教書之間,把書認真的讀起來,把書實在的教下去吧,這樣,我們就能從“忍受”走向“享受”,我們就能明明白白、清清爽爽、快快樂樂、實實在在創造語文的美好。
各位,語文之路,是我們的職業之路,也是我們的生命之路,祝愿開中語文組在劉老師的帶領下,我們開中語文人處處做好語文的事情,時時享受語文的美好。讓開中這快牌子更加響鐺鐺。
數學教研組長發言稿篇三
作為一名數學教研組長,我一直堅信數學是一門優美的藝術。當我們解決一個數學問題時,我們往往需要運用創造力、邏輯思維和耐心。在這個過程中,我們不僅僅是在掌握數學知識,更是在塑造我們自己的思維模式。在這篇文章中,我將分享一些我作為數學教研組長的體會和經驗。
作為數學教研組長,我的主要任務是推動整個學校的數學教學發展。這不僅要求我熟練掌握各個年級的數學課程標準,更需要我掌握最新的數學教育理論和方法。通過參加各種各樣的專業培訓和學術會議,我一直在努力提升自己的專業水平。同時,我還會利用各種機會為其他老師做一些指導和幫助,以提高班級和學生的學習成績。
第二段:課程標準與課堂教學的聯系
作為數學教研組長,我們需要特別關注數學課程標準和課堂教學的聯系。我們需要清楚了解課程標準和教學目標,然后通過不斷的教學實踐來調整和優化教學方案。我們還需要經常與其他老師進行研討和交流,以了解其在特定教學領域中的最佳實踐是什么。
第三段:計劃、組織和協調
成功的數學教研組長需要具備計劃、組織和協調的能力。我們需要制定長期和短期計劃,以確保我們的教育目標得到實現。我們還需要組織老師們參加各種專業培訓和學術會議,以保持步伐和教學技能的更新。與此同時,我們還需要協調老師們的時間表和課程計劃,以確保一切都按計劃進行。
第四段:學習資料的管理和分發
作為數學教研組長,我們會收集和整理各種有助于教學的數學學習資料,這些資料有助于老師們調整和優化教學方案。在管理和分發這些學習資料時,我們需要確保它們對每個老師和學生都是方便而有效的。我們還需要遵守學校或機構教育政策的規定,并確保老師和學生都能及時獲得所需的學習資料。
第五段:與學生和家長的互動
在我的經驗中,課堂教學和學生互動是成功的數學教育的關鍵。作為數學教研組長,我們應該不斷地提高學生和家長的意識,促進他們的積極參與和反饋。與此同時,我們需要與學生的家長溝通,以確保他們對教學目標和方法的了解和支持。通過建立良好的關系和有效的溝通,我們可以更好地推動數學教育改革,為學生的未來成功奠定堅實的基礎。
總之,作為一名數學教研組長,我深深地了解到指導教師們在教學中取得成功的重要性。通過加強計劃、組織和協調;與學生和家長的良好互動和意識提高,我們可以更好地為學生帶來偉大的數學教育,為他們的未來成功做出重要的貢獻。
數學教研組長發言稿篇四
你們好,歡迎你們來到撫松八中進行此次共同體活動,我是我校數學教研組組長宋士英,下面我就我們數學組近三個月以來的教研活動做一個介紹,有不當之處懇請各位與我們交流,使得我們在接下的教研活動能更好的改進。
本學期開學初校長就帶領我們在全校大會上學習了撫松縣教育局2號文,回到組內的第一次教研活動就是再詳細研究其中的內容,由我們的包保領導張校長親自帶領我們深入去分析、體會其中的重點地方,然后全組討論交流,由教師自由發言對生命化教育的理解,生命化的課堂究竟應該是個什么樣的課堂?怎樣才能做到尊重學生的生命成長的需要?如何能夠激揚學生的生命?我們怎樣去踐行這樣的課堂?在課堂上可能會出現什么樣的情況?應該注意哪些方面?最后張校長做了總結,并堅決支持我們去實踐生命化的課堂。在生命化課堂中有一個很重要的理念就是“以學定教”,所以我們組成員達成共識,要先給學生一個很合適的自學平臺,這個平臺既不能高不可觸又不能不在學生的頭腦中激起漣漪,而這個平臺的文本體現就是前置性任務,這也正是我們共同體活動的一個主題。
以前學校講公開課都是要指定講課教師的,而今年數學組給全校開了個好頭,沒等學校指定就先在全校做出有關于生命化教育的公開課,之后是每周安排兩名教師授課,不論年齡大的還是年齡小的教師都會出公開課,通過課堂將各自對生命化教育的理解體現出來,講課結束后,我們及時評課,討論這樣的課堂究竟是不是生命化的課堂,在哪里落實2號文的精神,我們做的力度怎么樣,前置性任務的設置是否科學,是否本著簡單、根本、開放的原則,又有哪些地方是不足之處,參看著生命化課堂的理念我們應該怎樣去改進,全組教師暢所欲言的說出自己的看法,有時我們討論到下班了還沒能結束,可是沒有任何一個老師有怨言,依然在那里熱情的討論著沒討論完的話題。有的老師說我們數學組的老師是最能干的,可能他們有所不知我們這么干的一個強有力的支柱就是一定要打造出生命化的課堂。
當然想打造生命化的課堂必須有必要的理論基礎,只通過認真學習了文件和利用每周的集體備課時間來統一學是不夠的,所以要求我們組的教師自行找時間進行學習,教師可以通過網絡或是閱讀學校提供的相關書籍充實自己的理念,在每次的集體備課中我們都要指定一位教師結合自己的理論學習談談對生命化教育的理解,并做好學習筆記,每隔三周要求全組教師結合這段時間的工作寫寫對生命化教育的更深一層的理解以及在今后的工作中應注意哪些問題。
在數學組全員開展生命化課堂的過程中,我組也注重培養具有生命化教育意識的典型教師,我對他們進行了跟蹤式的聽課。先通過聽課了解她班學生的一些基本情況,再將課堂中存在的不足與她交流,尤其是在前置性任務這一環節上,比如王老師班的學生較活躍,在前置性任務的設置上就可以側重一些開放性的問題,或是將題的開放程度再放大一些,或是通過學科之間的聯系使學生體會到數學在各個領域內的運用,旨在讓學生通過動腦思考,激起思維的火花,讓學生更好的進行學習;又比如:陳老師班的學生層次相差較大,為了照顧中等生兼顧后20%的學生,她班的前置性任務在設置上就要更充分的體現簡單、低入的原則,既要使得學生能夠一目了然又要讓學生在發現的這點上體味到發現的快樂,有效地激起學生學習的興趣,保障他們的后續學習。我們始終認為前置性任務不等同于課前預習,它的題目要清楚明了,要有一定的概括性或是起到提綱契領的作用,要有能讓學生生成的問題。而我在跟蹤聽課中也是更為關注這個前置性任務,看看究竟有沒有體現出那幾個基本原則,還可以怎樣做更完善,課后講課教師寫反思,由我寫出評課材料與他進行交流,之后更換一個班級還講這節課再去觀察效果怎么樣。 在初一備課組中開展了《加減法解二元一次方程組》的同課異構活動,重點就是前置性任務的設置,比如:潘主任課中先讓學生寫出有同一未知數的系數相等的方程組,再讓學生寫出有同一未知數的系數互為相反數的方程組,接著由學生尋找解法,進而讓學生發現并總結這類方程組的特征及解法;而江老師的課中先是由一道既能用代入法解又能用加減法解得方程組下手,將未知的知識化為已知的知識去討論。不論是側重哪個部分要求教師都要本著“根本”的原則,抓住知識的主線,找準教學中的重點、難點,使得學生能夠完成的大部分的知識點。
所有的前置性任務在設置上,都要求教師要先熟悉課標、熟悉教材,再展開精心的備課,每周的集體備課就成為我們開展備課研討的主陣地。在這里我們暢所欲言的說出對問題的看法,往往有時為了哪個前置性任務而爭論不休,比如四月份校長拉練式聽課我組出課的陳老師《三角形的內角和》一課的前置性任務在集體備課時就出現了很多種提法,最后大家共同決定就由一個故事作為前置性任務提出,最初我們也擔心學生的答案太寬泛了不好往回收,但是我們還是相信學生如果能夠在與語文學科之間的聯系的基礎上,將自己放在那個環境中去感受故事的內容是什么,要說明什么問題,他們是會找到下手點的。在課后的校長評課中來看,前置性任務這么留還是有一定優點的,這也為我們布置前置性任務提供了一種方法。
他今天講課中的前置性任務就是我們數學組在這幾個月工作中共同探討出來的一個方向。當然我們的探索可能不夠深刻,可能會存在這樣或那樣的不足,懇請共同體的各位自己家人給予指正。
數學教研組長發言稿篇五
第一段:引言(150字)
數學教研組長是學校中一個重要的職務,不僅需要對數學教學有深刻的認識和理解,還需要在教研組織、帶領、指導方面有很高的領導能力和組織能力。擔任數學教研組長已有多年,我深感這一崗位的重要性和光榮性。在這個過程中,我不斷探索和嘗試,累積了一些感悟和體會,現在分享給大家。
第二段:公司擬定的目標(200字)
作為數學教研組長,我認為最重要的工作就是帶領教研組完成公司擬定的目標和任務。針對我們學校數學教學的現狀以及學生的需求,我們制定了幾項具有挑戰性和艱巨性的目標,例如提高學生的數學能力、提升教師的授課水平、推進混合式教學等。在這個過程中,我主要負責組織和協調教研組的工作,開展教育研究和課題研究,并定期召開教研組會議,分享工作成果和交流教學經驗。
第三段:教師發展和激勵(300字)
作為教育管理者,我的任務不僅是完成公司的目標和任務,同時也要關注教師的發展和激勵。我鼓勵教師參加各種教育培訓和進修課程,培養教師的教育理念和教育素養,使他們不斷提高自身的教學水平。同時,我還組織教研組內部的授課比賽和教學案例分享,激勵教師在課堂上創新,探索教育變革,充分發揮其創造性和積極性。
第四段:家校合作(300字)
學校教育不僅是教師和學生的事情,同時還應該得到家庭和社會的支持和關注。作為教育管理者,我積極倡導家校合作,鼓勵家長參與學生的學業成長。我們組織家長開放日、家長會和家長講座等活動,讓家長了解學校教育的理念和進展,增強家長和學校之間的互動和溝通。同時,我們還開放了數字化家長平臺,讓家長隨時隨地了解孩子的學習情況,更好地參與孩子的教育成長。
第五段:總結(250字)
作為數學教研組長,我始終堅持讓學生和教師放在首要位置,努力實現優質教育和全面素質教育的目標。總體而言,我認為教育管理者要具備一定的領導能力、組織能力和人際交往能力,更要有責任感和使命感。只有這樣,才能推動教育改革和發展,實現學校和社會的雙贏。