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2023年總經理年會發言稿提綱(優質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 00:01:07
2023年總經理年會發言稿提綱(優質8篇)
時間:2023-09-15 00:01:07     小編:念青松

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

總經理年會發言稿提綱篇一

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的'問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

今晚,我們很榮幸的請到了xxx副市長和xxx公司的董事長xxx,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

在過去的xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

總經理年會發言稿提綱篇二

各位來賓、女士們、先生們: 大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表xx有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

謝謝!

總經理年會發言稿提綱篇三

新的一年充滿新的希望,新的一年有著新的憧憬。

我們堅信,在推進上市、規范管理、穩步發展的目標思路指引下,在誠信、勤勉、求實、創新的企業精神激勵下,公司董事會一定會形成堅強領導,全體員工一定會傾心投入,廣大消費者一定會真誠支持,各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助,xx面業也就一定能實現新的飛躍。

最后,衷心祝愿各位在新的一年里身體健康,生活愉快,事業順利!

祝愿我們的企業基業長青!

祝愿xx面業的明天更美好!

總經理年會發言稿提綱篇四

二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業干,把工作當作樂趣干,把工作當作自己的事干,主動想工作,堅持高起點;主動干工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。

三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到扎扎實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合,進行規范,做到資源共享,例如草原興發每周四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執行,再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規范,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的溫暖。

最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

總經理年會發言稿提綱篇五

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司20xx年的工作提出幾點意見:

一、從容應對,順時而動,因機而發

我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。

挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之后,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

二、加強管理,完善制度,提高執行力

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。

三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,并結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力

創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前,建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風云變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創千秋偉業”的宏偉目標,規劃新世紀發展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,鼠年大吉,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

總經理年會發言稿提綱篇六

大家下午好!

一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。

在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與**地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

物業正處于一個發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業!

我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業貢獻自己的一份力量!

最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

總經理年會發言稿提綱篇七

值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制,沒有您們的犧牲與奉獻,就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達到215億美元,客戶關系得到進一步提升。與相應業績相關的是,做出優秀貢獻的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們全家過一個好年,只有您們消費了,前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會激勵他們明年更加努力,他們才會倍感勞動光榮,倍感親人給他們的溫暖。記住:“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。

在過去的一年里,我們成功地經受住了考驗,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創造了這么優異的成績。“風華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數區域投資都趨下降,一開年各地區部都呈負增長,能實現這樣的成績,怎么不是風華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網,我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發展;3g、lte構筑了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實現了與業界競爭力同步;專業服務發展迅速,不僅支撐了公司的高速發展,更實現了自身產業的健康成長,連續三年實現50%以上的增長;軟件產業走出了停滯不前的狀態,連續兩年超30%的增長;終端持續保持了優良競爭態勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關鍵事件的舒展,將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺,ifs繼續從第一波向第二波縱深展開,完成了ltc的流程、組織設計工作,二者將構筑明年的進步。我們對后勤服務進行了改良,我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步,海外員工的生活發生了很大的變化,在異國他鄉,有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當地的服務標志。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務系統的大進步,到時,請全體海外員工檢閱。

我們在這困難的一年,同步展開了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會、發現機會并咬住機會,在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求;地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業化的能力,支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精英,給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,并對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大項目的支持。“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,將會成為新一年工作的亮點,并以此推動各地區部、代表處、產品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革,一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設,并實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等后方機構進行改革,以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。

為了保證這種授權機制改革的運行,我們要加強流程化和職業化建設,同時加強監控體系的科學合理的使用。ifs給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰模式成為可能,隨著大量的有使命感、責任感的cfo派往前方、前線,作戰部隊的作戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建設,提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,才會有成績的偉大。

我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ,在不同的崗位,不同的地點加速成長,接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅持三權分立的干部監察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經驗的員工,通過后備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮干部后備隊選拔、培養干部的作用,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,不捂蓋子,報喜更報憂,公平對待下屬與周邊合作,敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類干部。

我們已經聽得到新年的炮聲,炮火振動著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風發,斗志昂揚,沒有什么能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。

“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,待來年我們再共飲慶功的酒。

xxxx年十二月三十一日

總經理年會發言稿提綱篇八

大家好!

非常高興能夠與大家共聚一堂,參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理,能夠代表金諾公司的發言,我感到非常榮幸。首先在這里給給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!在此,我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項業績,分享我心中的感恩之情。

二、20xx年的10月為了響應政府的號召,配合政府順利的完成了立業分公司的拆遷工作。

三、金諾的創始人,我們的董事長張總二十幾年的創業發展,歷經由小到大的成長 ,完成了我們金諾人的夢想,也創下全國磚瓦行業的奇跡,成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會,作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,從大處著眼,從小處著手,我相信公司的未來不是夢,我們的未來不是夢。

20xx年的市場等待著我們去開拓,20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!不管是金諾還是金阿,親愛的同事們我們大家一起努力吧!在來年的工作中我們堅信:用人去感動人,用改變去影響人,用狀態去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人!!讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!我希望在以后的每一個年會上,我們都可以對自己說,我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最后,再次祝愿在座的每一位領導,同事們在新的一年里工作順利,心想事成!

謝謝大家!

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