方案可以幫助我們規劃未來的發展方向,明確目標的具體內容和實現路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
提升群眾滿意度方案篇一
2016年群眾滿意度調查工作結束后,縣委縣政府通報了影響群眾滿意度的突出問題,縣城市管理綜合執法局高度重視,針對通報中指出的問題逐一進行分析,深刻查找原因,并結合工作實際,積極研究制定操作性強的整改措施。為切實做好2017年群眾滿意度提升工作,經局黨組研究決定,制定如下整改方案。
一、指導思想
以科學發展觀和習總書記系列講話為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,按照發現問題找差距,深入剖析找原因,整改措施找方法的原則,端正態度、把握角度、抓出深度,力爭今年的群眾滿意度實現全面大幅提升。
二、存在的問題及原因分析
結合本職工作和群眾滿意度調查情況,將影響群眾滿意度的突出問題進行梳理如下:一是噪音擾民;二是道路揚塵污染環境。原因分析:一是經營業戶利益驅動;施工單位不嚴格遵守相關規定。二是源頭監管不嚴;長效機制不健全;聯合執法力度不強。
三、整改目標
一是2017年4月底前對城區所有商業宣傳噪音進行取締。同時聯合住建局對施工工地噪音進行規范。二是2017年繼續開展道路交通運輸環境綜合整治.要求所有運輸車輛做到平廂蓋布,車輪輪部整潔,避免揚塵漏灑現象的發生。
四、整改措施
(一)配合環保、公安、住建對沿街商戶和施工工地下達噪音擾民整改通知。對使用高音喇叭宣傳的城區商戶、流動攤販下達取締通知。與相關職能部門加強聯合查處力度,發現一起查處一起。對不聽從勸告的,采取嚴管重罰。
(二)開展道路交通運輸環境綜合整治。堅持“源頭控制有力、運輸監管嚴密、依法查處嚴厲” 的原則,與公安、住建、環保等部門聯合作戰,徹查揚塵遺撒行為,實現渣土車規范化管理。
(三)推行錯時值班制,加強巡查力度。每天安排精干執法力量,早、晚上崗到位,對城區全區域進行巡查,做到執法時間、地域全覆蓋。
(四)發揮輿論監督的力量,加大曝光力度。充分發揮媒體的輿論監督作用,加大對各類違法行為查處曝光的力度。公布熱線電話,暢通投訴渠道,認真接受居民監督,對影響群眾居住環境的現象及時采取有效措施,把群眾滿意度提升工作作為一項長久性工作抓好、抓實。
五、工作要求
(一)高度重視。各科室、中隊務必高度重視群眾滿意度提升工作,充分認識進行群眾滿意度測評的必要性和重要性,要把群眾滿意度測評作為推動城管依法行政工作的重要抓手 來抓,變壓力為動力,把增強市民的自律意識、提升群眾對城管工作的滿意度作為當前和今后一項重要工作來部署落實,擺上重要的議事日程,結合工作實際,精心部署,狠抓落實。
(二)注重實效。全縣城管執法系統全體人員特別是一線執法人員,把精力和工作重心放到提升群眾滿意度和改善市民居住環境上來,在日常工作開展中做到:一是要工作熱情,態度和藹,認真傾聽群眾心聲;二是大力宣傳城管執法工作,讓廣大群眾了解、知曉城管執法工作的具體內容和業務范圍;三是在職權范圍內要盡力解決人民群眾反映的問題和困難,樹立我縣城管的良好形象,提升人民群眾對城管執法工作的滿意度。
(三)建立長效。進一步強化憂患意識、崗位擔當意識、作風效能意識,把“執法為民”的理念和工作方法貫穿于城市執法工作之中,把每項工作的落實、每件事情的處理都當做服務群眾、促進和諧的具體實踐。探索建立長效機制,真正實現形式與內容的有機統一,樹立城管執法隊伍新形象。
提升群眾滿意度方案篇二
今年以來,我鎮圍繞全市工作大局,充分履行職能,為全鎮的經濟建設和社會穩定做了大量的工作。為進一步提升公眾安全感,不斷提高我鎮人民群眾對社會治安的滿意度,確保我鎮在全市公眾安全感測評中取得好成績,全面提升社會管理綜合治理水平,切實維護社會穩定,努力構建和諧平安幸福安豐,結合我鎮實際,特制定如下實施方案:
以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,廣泛凝聚各單位和社會各界的力量,齊抓共管、綜合施策,全面加強政法綜治各項工作和政法綜治隊伍建設,對公眾安全感測評中的突出問題進行集中、全面、徹底的整治,有效提高人民群眾對政法綜治工作的知曉率、滿意率,為實現綠塘經濟社會跨越發展營造和諧穩定的社會環境和公平正義的法治環境。
通過扎實做好各項工作,確保全鎮社會治安狀況明顯改善,人民群眾安全感明顯提升,公眾安全感測評指數位置前移。
(一)深化“大宣傳”活動,確保提高人民群眾的知曉率
1、村委會:各村要根據會議精神貫徹好、落實好。要摸底固定電話,要確保所有固定電話都有人接、電話不漏戶。要做好宣傳報道工作,在群眾出入處和集中地張貼標語,動員人民群眾積極參與,形成引導輿論、威懾犯罪的良好氛圍,營造建設和諧平安安豐的濃厚氛圍。
2、綜治責任單位:鎮綜治責任單位所有在職干部、職工要做好家庭內部宣傳教育工作,確保自己的家庭在接受市公眾安全感電話測評時有最佳的評價。要做好親戚朋友及周邊群眾的正面引導工作,宣傳市委、市政府以及鎮黨委、政府的民生政策,社會治安綜合治理工作措施和政法各部門工作成效,爭取他們在接受市公眾安全感電話測評時有最好的評價。
3、政法單位部門:司法所、派出所按照各自包干村的分工安排,積極參加所在村入戶上門宣傳工作,嚴格落實責任,確保各自包干村所有固定電話家中都有干警上門宣傳。在老街人口密集地區和特殊節假日人員集中的有利時機,采取發放宣傳單、放廣播、設立咨詢點等形式向群眾廣泛宣傳政策、法律法規,提供法律援助,同時,適時地進行當前治安形勢的宣傳,讓群眾了解我鎮社會治安狀況。
4、全鎮中小學校:鎮中小學校要積極發揮綜治責任單位職能作用,在全鎮中小學生中大力開展提升公眾安全感宣傳活動。要求全鎮所有中小學校要給每個學生發放一份宣傳資料(致全鎮人民的一封信)帶回家進行宣傳;要求各中小學校法制副校長上一節法制宣傳教育課,并要求學生回家后請父母或家人仔細閱讀宣傳資料,并閱簽后由學生帶回學校交給班主任。
(二)深化“大巡防”活動,確保提高廣大群眾的見警率
1、強化專職巡防工作。安豐派出所要科學安排、精心組織巡防隊員24小時巡邏,要以案件多發的人群、區域、時段為重點,加大對重點單位、重點行業、要害部位和重要目標的巡查力度,預防和減少搶劫、搶奪、盜竊等多發性犯罪,提高見警率。對人民群眾反映強烈的案件,要迅速出擊,一查到底。
2、開展義務巡防工作。各村要充分發揮義務巡防隊的作用,利用隊員對轄區地形熟,居住人員熟,易發案時間、地段清楚的優勢,組織義務巡防隊員統一佩戴“義務巡防”紅袖標開展各自轄區內的治安巡防工作,提高村居民的治安防范意識,有效遏制農村偷盜等現象的發生。
3、加強單位內保工作。各單位要切實做好內部安全保衛工作。一是健全治安防范組織,單位一把手負總責,明確一名副職和專干具體負責此項工作,切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。二是對單位辦公區和家屬區,要實行封閉式管理,有條件的單位要配備專職保安員擔任門衛。三是重點部位要落實人防、技防、物防相結合的措施。各金融網點、單位財務室、電腦室、檔案室、物資倉庫等重點要害部位,一定要配置“三鐵一器”:即鐵門、鐵窗、鐵柜子、報警器,并做到萬無一失。四是金融單位在加強自身安全防范的同時,要在營業網點門前派保安守護,防止搶奪案件的發生。
(三)深化“大接訪”活動,確保提高廣大群眾的滿意率
1、開展“和諧快車”大接訪。要充分利用“和諧快車”深入到各村,開展大接訪活動,利用“和諧板報”進行法律法規、政策的宣傳,全面排查不穩定因素,及時化解社會矛盾糾紛,解答群眾的質疑,將矛盾糾紛遏制在萌芽狀態,切實解決好我鎮經濟社會發展中存在的一些重大矛盾糾紛和不穩定因素。
2、開展“政法綜治特派員下基層”大接訪。各村要充分結合工作方案和人員掛點安排要求,進一步推動政法綜治特派員下到村開展宣傳、走訪、矛調、解難、創安等工作,把群眾滿意作為出發點和落腳點,通過“政法干警進村入戶大走訪、服務群眾保平安”活動,使全鎮廣大群眾法制觀念進一步增強,社會行為進一步規范,治安秩序進一步好轉,安全指數進一步提升,警民關系進一步密切。
3、開展“警民懇談”大接訪。各政法單位要召開“警民懇談會”(可聯合召開),向黨委政府和社會各界通報轄區警情,主動征求大家對本單位工作的意見和建議,對警民懇談會收集到的意見和建議,要做到件件有回應、事事有落實。要通過把群眾請進來面對面交談的方式,使群眾代表能暢所欲言,使基層政法機關第一時間傾聽民心、了解民意、為民解難,讓群眾更加深入了解政法工作,最大限度地取得了群眾支持和理解。
4、開展“領導約談”大接訪。各村、各單位要疏理重點、難點信訪案件,列出約訪安排表,集中一個月的時間,對轄區重點、難點信訪案件予以妥善處理,不能處理的做好解釋工作,屬全局性問題不能處理的及時上報。
(四)深化“大整治”活動,確保提高廣大群眾的安全感
1、開展社會治安大整治。派出所要結合打擊“兩搶一盜”專項行動和打黑除惡專項斗爭,把嚴重影響治安穩定和人民群眾安全感犯罪作為打擊的重中之重,對“黑惡勢力”以及危害人民群眾生命財產安全的殺人、綁架等暴力犯罪和“兩搶一盜”等直接影響人民群眾安全感的多發性侵財犯罪給予堅決打擊,露頭就打,決不手軟;繼續開展“打黃掃非”和禁毒、禁賭、禁娼等斗爭,深化偵破積案和追逃工作,積極營造全社會嚴厲打擊違法犯罪的濃厚氛圍。政法單位要把“嚴打”方針貫穿到案件的偵查、批捕、起訴、審判、執行等各個環節,切實做到快偵快破、快捕快訴、快審快結,并進一步健全“嚴打”工作長效機制,始終保持對刑事犯罪的高壓態勢。
2、開展校園周邊大整治。要徹底整治學校及周邊環境,重點查處校舍安全、食品衛生、校園周邊交通安全隱患問題,對不符合安全整改要求的,要求限期整改,整改后達不到標準的依法予以取締。
3、開展交通安全大整治。由派出所集中對全鎮客運、貨運等進行全面大檢查,對危險路段進行安全大排查,并針對排查出的危險路段進行集中整治。要重點查處客車超員、貨車超載、酒后駕駛等嚴重交通違法行為,著力降低交通事故發生率,促使我鎮交通秩序明顯好轉。
(五)深化“大調解”活動,確保提高矛盾糾紛的化解率
1、開展矛盾糾紛排查化解活動。鎮要充分發揮群眾工作室平臺作用,在各村開展一次矛盾糾紛排查活動,認真細致摸清本地矛盾糾紛情況,重點掌握突出矛盾糾紛,進一步加大調處力度,將不穩定因素化解在當地,做到不出村、不出鎮。各村、各單位要分析研究各轄區,各行業系統可能存在的不穩定隱患和問題,建立完善群體性事件苗頭隱患排查、報送、預警制度,做到主動預防,超前化解;要建立健全突發事件應急機制,針對有可能影響社會穩定的突發情況,制訂工作處置預案,最大限度地化解社會不穩定因素。
2、開展涉法涉訴信訪積案化解活動。要加大涉法涉訴信訪積案的化解力度,做到上級交辦的信訪件全部解決,上訪人息訴罷訪。
3、開展案件回訪活動。要對已偵破案件的受害人做好回訪工作,告知安全防范常識,讓群眾時時感到民警就在身邊,使群眾迅速擺脫因案件帶來的傷害;要對未偵破案件的受害人做好回訪工作,通報工作進展情況,表明公安機關破案的決心,讓群眾直觀感受到公安機關在盡力偵破案件;要對社會影響較大案件的案發地群眾做好回訪工作,增加案件的透明度,提高群眾防范意識。工作中要重點對近兩年來發生的盜搶情況進行回訪。
1、統一思想,提高認識。開展以上各項工作,是進一步提升公眾安全感,為我鎮政治、經濟、社會健康發展提供良好環境的重要舉措,是進一步提高政法部門滿意率、擴大政法綜治工作影響力的有效手段。各村、各單位要從講大局、講政治、講穩定的高度進一步提高對此項工作重要性的認識,堅決摒棄厭煩、敷衍思想,確保各項工作有序進行。
2、加強領導,層層落實。為切實加強領導,鎮成立提升公眾安全感工作領導小組,由鎮長任組長,分管政法的為副組長,成員由黨政辦、綜治辦、司法所等有關單位負責人組成。領導小組下設辦公室在鎮綜治辦,由韓春兼任辦公室主任,負責各項活動的具體協調。各村、各單位要結合實際,相應成立領導小組,制定工作方案,做到有機構、有人員、有措施、有落實,努力確保一級抓一級,層層抓落實。
3、及時行動,抓出實效。各村和相關單位要按照方案的要求,及時行動起來,制定嚴密的工作措施,發動人員走出去、沉下去,真正深入到群眾家中。在宣傳工作中要著力抓好以下五個方面工作:一是要工作熱情、態度和藹,認真傾聽群眾的心聲;二是要散發宣傳資料,向群眾解釋宣傳內容;三是要盡力解決在走訪過程中群眾反映的生產生活困難問題;四是要著重向固定電話機主和其家庭成員宣講我鎮政法工作近年來取得的工作成效和我鎮創建和諧平安綠塘的各項成果;五是要著重向固定電話機主和其家庭成員介紹市公眾安全感測評訪問的相關問題,請他們從維護綠塘整體形象的角度,積極配合,較好的回答。
4、勤加督導、嚴格獎懲。為確保各項工作措施的落實,鎮成立提升公眾安全感工作督導組,由黨委副書記袁詩勇任組長,鎮黨委委員丁萬發、司法所長熊星照任副組長,抽調鎮綜治辦、司法所等部門工作人員為成員,通過明察暗訪、問卷調查、重點督察等方式對方案中要求的各項工作進行督導檢查。督查組將隨機抽取電話進行測評,在每個村抽取5—10戶電話進行訪問,了解鎮村干部、政法干警是否進行了上門上戶宣傳,是否做好了宣傳資料的發放等工作。在每個綜治責任單位在職干部職工家庭電話中抽取1—3戶進行訪問,了解對全鎮公眾安全感及政法各部門滿意度的評價,以測評結果驗證工作成績。對督查中發現未上門上戶宣傳的干部將直接點名進行通報,對綜治責任單位干部職工家庭電話宣傳不到位的將對單位進行通報,對各村、各單位的督查情況和電話訪問情況納入年終綜治目標管理考評內容。
提升群眾滿意度方案篇三
為切實解決群眾關心的教育熱點、難點問題,辦好人民滿意的教育,提高群眾對教育的滿意度,同時提升學校管理水平,增強學校工作實效性,根據xx區教育體育局《關于做好提高群眾對教育滿意度工作的通知》精神,經學校領導班子研究,特制定如下實施方案。
以科學發展觀為指導,以一切工作都要讓群眾滿意為宗旨,以滿足廣大人民群眾對教育的需要為導向,堅持立德樹人,依法治校,不斷增強與社會、家庭的聯系與互動,深入推進素質教育,促進少年兒童健康成長,為全社會提供更優質的教育服務,不斷爭創學生、教師、家長和社會滿意的理想學校。
群眾滿意度調查不僅是對教育工作的評價,也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。群眾對教育工作滿意度是xx市對xx區科學發展考核的重要指標,是區委、區政府考核教育工作的主要依據,也將是區教體局對學校進行學校管理綜合評價的重要內容。
今年,區委、區政府明確提出了xx區教育必須在群眾滿意度問卷調查中成績進入全市前3名的目標任務,并將實行嚴格的目標責任考核制。區教體局將成立領導小組,對群眾滿意度工作的開展進行統一調度、組織協調、督促落實和監督考核。今年,群眾對教育工作滿意度調查的主要內容包括“整體辦學水平、師德表現、教學工作、學生課業負擔、學習生活條件及服務、校園安全環境”等六項指標,分別設滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個選項。通過開展各項工作,確??傮w滿意率(滿意票+基本滿意票/滿意票+基本滿意票+不滿意票)達標值達新水平。
學校高度重視群眾滿意度調查工作,及時召開領導班子會議,研究科學可行的實施方案,并成立以學校校長為組長的領導小組,嚴格參照區委、區政府及區教體局考核教育工作的要求積極開展工作。(附:湯頭小學提高群眾對教育滿意度工作領導小組)
組長:李
成員:倪
(一)????????重點解決教育熱點、難點問題。組織教干教師采用定期溝通、定時接訪或電話交流等形式解決群眾反映的教育熱點、難點問題,包括學校教師辦班、從事有償家教、體罰或變相體罰學生、責任心不強、工作紀律差、教育亂收費、推銷教輔資料、課業負擔過重、教育教學質量不高、學校食堂飯菜質量差、安全管理不到位、學校周邊環境治理缺位等熱點問題,也有學校布局不合理、城區學校大班額、入學困難、師資不足等難點問題。盡快整改學校管理及教育教學中存在的個別問題,并及時整改落實到位,切實提高群眾對教育的滿意度。
(二)????????深入開展“開門辦教育”活動。積極開展“校長接待日”和“學校開放日”等活動,我校將每月的第一個周一設為“校長接待日”,成立接待小組,由領導班子成員組成,接待小組在認真聽取來訪群眾意見或建議的基礎上,進行合理詳細解答,或者形成整改材料及時研究科學實效的對策。;將每月的第一個周三設為“學校開放日”接受廣大家長或社會人員對各班任課教師的訪問,接受他們對學生課堂教學的訪問,接受他們對學校教學教研工作的訪問,做好與他們的誠心交流,為增強家校合作,共同培養孩子成長奠定基礎。每學期聘請10名社會各界代表擔任學校教育監督員,參與學校監督與管理,不定期座談,聽取意見,接受監督。要充分發揮好家長學校、家長委員會的作用,定期組織家長講壇、舉辦家長座談會,暢通對話渠道,了解家長心聲,搜集熱點問題。
(四)????????深入推進家委會工作。以家委會建設為平臺不斷創新家校互動方式,以豐富多彩的活動吸引家長參與到學校工作和學生教育中來,讓學校、家長、教師在互動的過程中增進交流和理解,讓家長和教師成為合作人,學校要從制度、人員、保障等方面完善家委會建設及管理體系,充分發揮好班級、學校兩級家委會的重要作用,促進家校的強有力聯合。每學期,舉行至少兩次家長會,舉行至少4次家委會會議。
(一)????????分工明確。學校領導班子及各學部負責人進行詳細分工,每個人有具體負責的學部,每個學部都有具體負責的教干,于8月9日前不定時的了解各項工作開展情況,督促并確保教干教師認真做好群眾滿意度調查這項工作。
(二)????????計入考核。所有教干教師對待群眾滿意度調查這項工作的重視程度、工作質量、輿論影響等根據個人具體開展情況,由學校領導班子研究后計入本學期教師綜合考核。
提升群眾滿意度方案篇四
,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。
組長:
副組長:(分管學校教學)
(分管德育管理)
(分管學校安全)
成員:各班主任
1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。
2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。
3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。
4、個別教師有亂辦補習班現象。
5、個別教師師德差,有收禮現象。
6.學校里的小賣部賣“三無產品”。
7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。
8、個別學校有亂收費現象。
9、個別教師布置作業,讓家長批改作業。
10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。
(一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。
1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。
2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。
大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業。要樹立優秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。
(二)加強管理,完善學校規章制度,向管理要質量,讓管理出效益。
1.把小事做實、做細,使工作精細化。
項活動進行嚴格的監督檢查,以達到預期效果。
2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規范。要求全體教師增強事業與工作責任感,積極教書育人。為人師表。
3.提高教師的愛崗敬業精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發揮自己積極作用。
4.嚴格學生管理,加強學生的行為規范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農作物等教育。
5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發生。
6、進一步加強校園環境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛生,安全,和諧的育人環境。
7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。
(三)進一步提高質量意識,以質量求發展,以質量求生存。不斷提升教師的專業素質,提高課堂教學質量。
1.不斷完善各項規章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發揮其最大效應,提高教育教學質量。
2.認真學習教育理論,提升教師專業素質。
從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業務發展規劃,明確自己的努力方向。
3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。
每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。
4.做實常規工作,提高教育質量。
5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。
(四)進一步規范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。
在征訂教輔材料時,除寒假作業、暑假作業、數學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發家長告知書,家長同意后才能征訂。
(五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。
關注每一名學生,使學生的身心健康及學業水平都能得到發展。
1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。
2.嚴格對照相關制度執行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。
3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規定,集體研究,堅決處理到位。
總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發揚自己的優勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。
提升群眾滿意度方案篇五
深入貫徹落實黨的教育方針政策,以群眾滿意為衡量工作第一標準,凝聚系統上下合力,落實立德樹人根本任務,深化教育綜合改革,健全和完善教育機制,推進教育治理體系和治理能力現代化,逐項**群眾關心關注的教育問題、短板弱項,不斷提高教育教學質量和服務水平,力爭2021年度群眾教育滿意度工作有大的提升,確保全市前3名,進入全省前50名,并在此基礎上不斷鞏固、持續提升,努力辦好人民滿意的教育。
(一)改善辦學條件,提升教育均衡發展水平
1.擴增優化學前教育資源。啟動實施第四期學前五年行動計劃,努力實現從“幼有所育”到“幼有優育”。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發利用,深入開展幼兒園“小學化”大排查大整改,根除“小學化”傾向。繼續加大農村和城區公辦幼兒園建設,增容擴公,提質普惠,2021年全區新建改擴建2所幼兒園,增加學位380個。爭創省級示范園3-5個,省一類幼兒園15個,區級規范化幼兒園20個。以加快學前教育發展、打造環境優雅、教育優質的幼兒成長樂園為目標,開展“星級幼兒園”創建活動,評選命名一批三星級、四星級、五星級幼兒園。
2.推進中小學校城鄉一體化發展。優化中小學布局規劃,實施城區基礎教育擴容提質工程和農村基礎教育資源優化提質工程,加快推進中小學校項目建設。做好大班額防控,防止大班額反彈。加大對農村小規模學校投入,改善學校辦學條件,促進教育均衡。以1個省級、1個市級試點鄉鎮為突破口,全面推進教育強鎮筑基行動。
3.科學合理配備師資力量。按照“總量控制、統籌城鄉、結構調整、有增有減”的原則,推進縣管校聘工作不斷深入。建立和完善全區義務教育學校教師交流輪崗制度,不斷擴大教師交流輪崗覆蓋面、優化教師資源配置、推進教師資源共享,實現全區教師管理制度和資源均衡配置機制,促進教育公平,提升辦學質量。
4.加快全區教育現代化、智慧化建設。完成教育信息化ppp項目,提高全區義務教育學校智慧校園建設水平,促進現代化設施設備均衡配置,推動優質數字教育資源共建共享,豐富高質量教育服務供給,實現育人過程智慧化、教學管理智能化、教育服務精準化,為義務教育優質均衡發展奠定堅實基礎。
(二)突出重點環節,提高教育治理水平
5.加強
師德師風建設
。健全教師理論學習和師德培訓機制,全面提高教師思想政治和業務素質。指導全區中小學普遍開展教師入職宣誓活動。開展師德師風建設
示范學校創建工作,配合做好泰安市最美教師和教書育人楷模評選工作。加強師德師風宣傳教育,在新聞媒體開辟宣傳專欄。加強教師法治和紀律教育,開展對在職教師有償補課等師德失范整治活動,持續深化師德師風突出問題專項治理。6.提升校長治校能力。嚴格按照市教育局要求做好中小學校長、幼兒園園長任職培訓和提高培訓。做好泰山區中小學?!皩藢私Y對共建”工作,各學校校長作為第一責任人,要積極學習借鑒先進學校管理經驗。
7.提升班主任家校溝通能力。加強班主任家校溝通技巧、策略、時機等方面的理論與實踐培訓,區級每學期至少組織1期,學校層面適時組織。將家校溝通能力納入班主任工作評價內容,并作為推薦各級優秀班主任、優秀教師的重要條件。
8.加強學生管理。貫徹落實《關于做好全市中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的通知》,將“五項管理”納入規范辦學檢查內容,大力營造基礎教育良好生態,全方位做好學生管理工作。進一步完善學校心理咨詢室建設,建強學校心理咨詢師資隊伍,保證每名學生身心健康發展。
9.健全家庭、學校、社會協同育人機制。開展學校開放日活動,探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園。加強完善各級中小學家長委員會建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好家長課程。持續抓好“大家訪”活動,通過面對面交流,傾聽家長心聲,了解家長訴求。加強對家訪活動的調度檢測,確保家訪活動取得實效。各中小學校、幼兒園公布監督電話、電子郵箱,設立校長(園長)專線,將校領導、級部主任、班主任聯系方式張貼在學校醒目位置,接受社會監督,推進家校共育。
10.落實全員育人導師制。圍繞思想、學業、生活、心理等方面建立全覆蓋學生成長檔案,提供全方位、個性化指導。完善育人導師專業標準清單,健全全員育人導師團隊,建立項目化、課題化、課程化推進機制。將擔任育人導師情況作為師德考核重要內容。
11.深化校外培訓機構綜合治理。結合文明城市創建,抓好校外培訓機構的日常監管。組織開展校外培訓機構規范治理工作集中調研,摸清底數,掌握實情,精準施策。聯合市場監管、消防等部門開展校外培訓機構“雙隨機、一公開”檢查,嚴查違法違規培訓行為,切實維護家長合法權益。
(三)加快內涵發展,提高辦學育人水平
12.打造特色精品課程。加大《泰山區教學常規管理要求30條》落實力度,細化教學視導“備課、上課、作業、檢測、教研”5個關鍵項指標要求和檢測方法,鞏固教學管理規范創新的良好態勢,進一步提高教學常規的精深度和規范度。以“教育教學質量提升年”活動為契機,落實德智體美勞“五育并舉”,促進學生良好習慣養成。組織優勢學科基地建設評選,指導學校構建個性化課程體系。舉辦各學段學科優質課、創新課、一師一優課等評選及研討活動,提升學科教師課堂教學能力,促進教師專業成長。
13.著力培塑校園文化。制定印發實施方案,著重圍繞物質層面、制度層面、精神層面,引導各學校建立校園文化管理制度,建立校園文化建設長效機制。引導學校積極開展各種形式的校園文化活動,充分利用重大節日、先進事跡等開展主題教育活動,積淀校園文化精神內涵。
14.推進職業教育創新發展。堅持以地方產業結構和發展需求為導向,調整2021年職業學校專業布局結構,引導文化中專加強特色培育,打造品牌專業。不斷完善校企合作、工學結合的人才培養體系,在人才培養上更加注重學生的實踐技能和實際工作能力,積極推進教育部1+x證書試點,鼓勵學生一專多能。
(四)辦好民生實事,提高教育服務水平
15.抓好中小學午餐保障及食堂改造提升工程。制發《泰山區中小學午餐保障及食堂改造提升工程資金使用方案》,建立全區中小學生午餐補助機制。對現有學校食堂提升改造,年底前全區新建學校食堂2處,改擴建學校食堂1處。
16.大力實施課后服務工作。制定印發《關于進一步做好學生課后服務工作的通知》,充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優勢和相關社會資源,全面開展小學生課后服務工作,探索推進中學課后服務工作。做到小學生零作業回家,實現所有學生全覆蓋、學生需求全滿足。
17.強化學校及周邊安全管理。加強校園“三防”設施建設,督促學校配套完善安全設施。開展平安校園建設,建立健全安全工作機制,各中小學每月至少開展1次安全教育和應急疏散演練。開展校園安全隱患大排查大整治,及時消除安全隱患。配合各部門開展校園周邊環境整治,不斷規范校園周邊秩序。
,銷號解決,并將解決情況在一定范圍內公示。區教體局梳理匯總全區范圍內有普遍性、代表性的問題,下發各中小學校、幼兒園,各單位全面摸排,查缺補漏,逐項整改。(一)壓實主體責任。堅持系統上下一盤棋,區級校級聯動,成立教體局局長任組長的工作專班,下設綜合協調組、中小學組、學前教育組、體育事業組四個工作組,制定推進方案,明確工作措施;建立局領導班子包保、定期督查調度、問題協調會商、責任落實考核等工作機制,層層分解任務,落實責任到人;把學校提升滿意度工作列為一把手工程,納入學??冃Э己?,嚴格落實校長第一責任人責任;建立中小學群眾滿意度微信工作群,隨時調度和通報工作推進情況,確保工作落到實處,抓出成效,使群眾滿意度得到實實在在的提高。各中小學校、幼兒園結合實際,制定本單位工作實施方案,明確目標定位和措施辦法,抓好落實;局機關各科室按照任務分工,細化方案措施,強化對上溝通聯系,加強對口業務指導,主動掌握群眾反映的突出問題,優化頂層設計。
(二)加強督查考核。建立“區級督導、科室主抓”的推進機制,實行一月一調度,一季度一通報,半年一分析。聚焦制約提升群眾教育滿意度的重點、難點,持續跟蹤調度,對問題整改不到位的單位,視情派出工作組,現場督辦。建立目標考核責任制,逐級簽訂目標責任書,定期向各學校通報滿意度測評情況,對工作不重視、措施不得力、成效不明顯的嚴肅追責問責。
(三)強化宣傳引導。全區教體系統樹立“大宣傳”理念,強化全員參與意識,人人爭當宣傳員,個個都是代言人,時刻展示教育良好形象。用好網站、微博、微信及各類新聞媒體,積極宣傳教育政策、工作成績和先進典型,提升教育發展成果知曉率。針對群眾易誤解、不理解的政策,做好重點宣傳,讓群眾充分了解教育、理解教育、支持教育,增強群眾認同,形成教育合力,為提升群眾滿意度營造良好氛圍。
提升群眾滿意度方案篇六
根據《泰安市教育局持續提升群眾教育滿意度工作實施方案》的要求,進一步規范辦學行為,提升辦學質量,解決人民群眾關注的教育熱點、難點問題,持續提升群眾對教育工作的滿意度,結合實際,制定本方案。
??深入貫徹落實黨的教育方針政策,以群眾滿意為衡量工作第一標準,凝聚系統上下合力,落實立德樹人根本任務,深化教育綜合改革,健全和完善教育機制,推進教育治理體系和治理能力現代化,逐項破解群眾關心關注的教育問題、短板弱項,不斷提高教育教學質量和服務水平,力爭2021年度群眾教育滿意度工作有大的提升,確保全市前3名,進入全省前50名,并在此基礎上不斷鞏固、持續提升,努力辦好人民滿意的教育。
(一)改善辦學條件,提升教育均衡發展水平
1.擴增優化學前教育資源。啟動實施第四期學前五年行動計劃,努力實現從“幼有所育”到“幼有優育”。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發利用,深入開展幼兒園“小學化”大排查大整改,根除“小學化”傾向。繼續加大農村和城區公辦幼兒園建設,增容擴公,提質普惠,2021年全區新建改擴建2所幼兒園,增加學位380個。爭創省級示范園3-5個,省一類幼兒園15個,區級規范化幼兒園20個。以加快學前教育發展、打造環境優雅、教育優質的幼兒成長樂園為目標,開展“星級幼兒園”創建活動,評選命名一批三星級、四星級、五星級幼兒園。
2.推進中小學校城鄉一體化發展。優化中小學布局規劃,實施城區基礎教育擴容提質工程和農村基礎教育資源優化提質工程,加快推進中小學校項目建設。做好大班額防控,防止大班額反彈。加大對農村小規模學校投入,改善學校辦學條件,促進教育均衡。以1個省級、1個市級試點鄉鎮為突破口,全面推進教育強鎮筑基行動。
3.科學合理配備師資力量。按照“總量控制、統籌城鄉、結構調整、有增有減”的原則,推進縣管校聘工作不斷深入。建立和完善全區義務教育學校教師交流輪崗制度,不斷擴大教師交流輪崗覆蓋面、優化教師資源配置、推進教師資源共享,實現全區教師管理制度和資源均衡配置機制,促進教育公平,提升辦學質量。
4.加快全區教育現代化、智慧化建設。完成教育信息化ppp項目,提高全區義務教育學校智慧校園建設水平,促進現代化設施設備均衡配置,推動優質數字教育資源共建共享,豐富高質量教育服務供給,實現育人過程智慧化、教學管理智能化、教育服務精準化,為義務教育優質均衡發展奠定堅實基礎。
(二)突出重點環節,提高教育治理水平
5.加強師德師風建設。健全教師理論學習和師德培訓機制,全面提高教師思想政治和業務素質。指導全區中小學普遍開展教師入職宣誓活動。開展師德師風建設示范學校創建工作,配合做好泰安市最美教師和教書育人楷模評選工作。加強師德師風宣傳教育,在新聞媒體開辟宣傳專欄。加強教師法治和紀律教育,開展對在職教師有償補課等師德失范整治活動,持續深化師德師風突出問題專項治理。
6.提升校長治校能力。嚴格按照市教育局要求做好中小學校長、幼兒園園長任職培訓和提高培訓。做好泰山區中小學校“尋標對標結對共建”工作,各學校校長作為第一責任人,要積極學習借鑒先進學校管理經驗。
7.提升班主任家校溝通能力。加強班主任家校溝通技巧、策略、時機等方面的理論與實踐培訓,區級每學期至少組織1期,學校層面適時組織。將家校溝通能力納入班主任工作評價內容,并作為推薦各級優秀班主任、優秀教師的重要條件。
8.加強學生管理。貫徹落實《關于做好全市中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的通知》,將“五項管理”納入規范辦學檢查內容,大力營造基礎教育良好生態,全方位做好學生管理工作。進一步完善學校心理咨詢室建設,建強學校心理咨詢師資隊伍,保證每名學生身心健康發展。
9.健全家庭、學校、社會協同育人機制。開展學校開放日活動,探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園。加強完善各級中小學家長委員會建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好家長課程。持續抓好“大家訪”活動,通過面對面交流,傾聽家長心聲,了解家長訴求。加強對家訪活動的調度檢測,確保家訪活動取得實效。各中小學校、幼兒園公布監督電話、電子郵箱,設立校長(園長)專線,將校領導、級部主任、班主任聯系方式張貼在學校醒目位置,接受社會監督,推進家校共育。
10.落實全員育人導師制。圍繞思想、學業、生活、心理等方面建立全覆蓋學生成長檔案,提供全方位、個性化指導。完善育人導師專業標準清單,健全全員育人導師團隊,建立項目化、課題化、課程化推進機制。將擔任育人導師情況作為師德考核重要內容。
11.深化校外培訓機構綜合治理。結合文明城市創建,抓好校外培訓機構的日常監管。組織開展校外培訓機構規范治理工作集中調研,摸清底數,掌握實情,精準施策。聯合市場監管、消防等部門開展校外培訓機構“雙隨機、一公開”檢查,嚴查違法違規培訓行為,切實維護家長合法權益。
(三)加快內涵發展,提高辦學育人水平
12.打造特色精品課程。加大《泰山區教學常規管理要求30條》落實力度,細化教學視導“備課、上課、作業、檢測、教研”5個關鍵項指標要求和檢測方法,鞏固教學管理規范創新的良好態勢,進一步提高教學常規的精深度和規范度。以“教育教學質量提升年”活動為契機,落實德智體美勞“五育并舉”,促進學生良好習慣養成。組織優勢學科基地建設評選,指導學校構建個性化課程體系。舉辦各學段學科優質課、創新課、一師一優課等評選及研討活動,提升學科教師課堂教學能力,促進教師專業成長。
13.著力培塑校園文化。制定印發實施方案,著重圍繞物質層面、制度層面、精神層面,引導各學校建立校園文化管理制度,建立校園文化建設長效機制。引導學校積極開展各種形式的校園文化活動,充分利用重大節日、先進事跡等開展主題教育活動,積淀校園文化精神內涵。
14.推進職業教育創新發展。堅持以地方產業結構和發展需求為導向,調整2021年職業學校專業布局結構,引導文化中專加強特色培育,打造品牌專業。不斷完善校企合作、工學結合的人才培養體系,在人才培養上更加注重學生的實踐技能和實際工作能力,積極推進教育部1+x證書試點,鼓勵學生一專多能。
(四)辦好民生實事,提高教育服務水平
15.抓好中小學午餐保障及食堂改造提升工程。制發《泰山區中小學午餐保障及食堂改造提升工程資金使用方案》,建立全區中小學生午餐補助機制。對現有學校食堂提升改造,年底前全區新建學校食堂2處,改擴建學校食堂1處。
16.大力實施課后服務工作。制定印發《關于進一步做好學生課后服務工作的通知》,充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優勢和相關社會資源,全面開展小學生課后服務工作,探索推進中學課后服務工作。做到小學生零作業回家,實現所有學生全覆蓋、學生需求全滿足。
17.強化學校及周邊安全管理。加強校園“三防”設施建設,督促學校配套完善安全設施。開展平安校園建設,建立健全安全工作機制,各中小學每月至少開展1次安全教育和應急疏散演練。開展校園安全隱患大排查大整治,及時消除安全隱患。配合各部門開展校園周邊環境整治,不斷規范校園周邊秩序。
18.建立問題清單公示銷號制度。以學校為主體,“區、?!眱杉壸韵露希贫▎栴}清單、家長訴求清單、特殊家長清單“三張清單”,建立臺賬,制定針對性整改措施,銷號解決,并將解決情況在一定范圍內公示。區教體局梳理匯總全區范圍內有普遍性、代表性的問題,下發各中小學校、幼兒園,各單位全面摸排,查缺補漏,逐項整改。
(一)壓實主體責任。堅持系統上下一盤棋,區級校級聯動,成立教體局局長任組長的工作專班,下設綜合協調組、中小學組、學前教育組、體育事業組四個工作組,制定推進方案,明確工作措施;建立局領導班子包保、定期督查調度、問題協調會商、責任落實考核等工作機制,層層分解任務,落實責任到人;把學校提升滿意度工作列為一把手工程,納入學校績效考核,嚴格落實校長第一責任人責任;建立中小學群眾滿意度微信工作群,隨時調度和通報工作推進情況,確保工作落到實處,抓出成效,使群眾滿意度得到實實在在的提高。各中小學校、幼兒園結合實際,制定本單位工作實施方案,明確目標定位和措施辦法,抓好落實;局機關各科室按照任務分工,細化方案措施,強化對上溝通聯系,加強對口業務指導,主動掌握群眾反映的突出問題,優化頂層設計。
??(二)加強督查考核。建立“區級督導、科室主抓”的推進機制,實行一月一調度,一季度一通報,半年一分析。聚焦制約提升群眾教育滿意度的重點、難點,持續跟蹤調度,對問題整改不到位的單位,視情派出工作組,現場督辦。建立目標考核責任制,逐級簽訂目標責任書,定期向各學校通報滿意度測評情況,對工作不重視、措施不得力、成效不明顯的嚴肅追責問責。
(三)強化宣傳引導。全區教體系統樹立“大宣傳”理念,強化全員參與意識,人人爭當宣傳員,個個都是代言人,時刻展示教育良好形象。用好網站、微博、微信及各類新聞媒體,積極宣傳教育政策、工作成績和先進典型,提升教育發展成果知曉率。針對群眾易誤解、不理解的政策,做好重點宣傳,讓群眾充分了解教育、理解教育、支持教育,增強群眾認同,形成教育合力,為提升群眾滿意度營造良好氛圍。
提升群眾滿意度方案篇七
學校教育教學工作的知曉度、認同度、滿意度,努力辦好人民滿意的學校,我校
根據上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現制定工作方案如下:
以科學發展觀為指導,以規范學校管理、創新教育形象、促進和諧發展為目
標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾
意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業健康和
諧發展創造優良的校內外環境。
(一)邀請社會各界走進校園活動。
1、今年?4?月份,學校組織一次學校“開放日”活動,邀請學生家長走進校
園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長
對教育工作的知情度、認同度。
2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮人大代表、政協委員、村黨支部書記、退
休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發展成果,開展座談活動,
爭取社會各界的關心、理解和支持。
3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監督員,并發揮好家長委員會的作
用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監督,擴大影響,為學校發展創
造良好的社會環境。
(二)分類實施家校溝通活動。
1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學
校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級
部班主任和教師召開家長會。
2、組織家長代表進?;顒印??月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進
校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。
3、健全家訪工作機制。5?月初,各班級統計好本班學生信息并根據學生數
量及思想狀況平均分包到每位任課教師,每位教師在?5?月上旬前要對包聯的學生
進行一次家訪;各年級優選經驗豐富、素質較高的教師,分別組建由主任任組長,
各班主任任成員的“家訪導師團”,開展“教師家訪”活動,征求對教育及學校
工作的意見建議,宣傳各級的惠民政策、利民舉措,解答群眾疑惑,傾聽群眾意
見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿
意度。
(三)電話詢訪活動。
1、學校發放《致學生家長的一封信》,加強學校同學生家長的溝通,利用
家長開放日、家長會、家長委員會征詢對學校教育的意見和建議,并通過電話詢
訪,了解學生的家庭情況和校外活動情況,征詢家長對學校教育教學的意見和建
議,并及時做好回復:對表示滿意、沒有問題的家長,通過一定形式,表示感謝;
對提出問題的家長,要組織家訪團入戶家訪,通報整改意見,爭取家長的認同與
理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。
2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區域內的社會知名人士實
行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。
(四)實施班主任親情談話制度
本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于
班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態等。班主任
信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。
有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思
想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發
其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必
記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網上談心、電話
溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:1、知道學生思想
動態。2、知道學生學習狀態。3、知道學生紀律狀況。4、知道學生身體狀態。
5、知道學生家庭情況。6、知道班風建設情況。準確及時地對學生進行思想紀律
教育、學習方法指導、身心狀態調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題,
必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生
數的?10%。班主任找學生談話談心情況應統一記錄在《談話/談心記錄》中。
(五)育人為本,開展感恩教育活動
(1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳
欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。
(2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親
人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。
1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意
度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執行力,
確保工作有序、有效開展。
2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄
弱環節,針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切
身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、
難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。
1班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
1.?統計學生家長信息錯誤的。
2.?在統計學生家長信息時出現空號、錯號的。
3.?家長在滿意度調查時不配合的。
4.?由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。
5.?統計學生家長信息錯誤的。
6.?向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。
7.?不能完成家訪任務的。
2》教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。
1.?不能完成家訪任務的。
2.?在宣傳學校工作中,有不利于學校與家長和諧共處的言行、與行為的。
2016.3
提升群眾滿意度方案篇八
為切實轉變工作作風,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,密切教育工作與廣大群眾的聯系,有效解決群眾關心的熱點、難點問題,進一步提高群眾滿意度,努力辦好人民滿意的教育,根據文件要求,結合學校實際,制定本方案。
以黨的二十大精神為指導,以解決教育行風建設中存在的突出問題為重點,以規范學校辦學行為、提高學校管理水平,樹立教育良好形象為目的,加強教師隊伍建設,提高師德水平樹立教育良好形象為目的,加強教師隊伍建設,提高師德水平和業務能力,增強教師教書育人的榮譽感和責任感,全面貫徹黨的教育方針,進一步提升人民群眾對學校的滿意度。
進一步轉變作風,著力解決在學校管理、教學質量、教師隊伍建設、安全管理、教育收費、招生、辦學條件等方面和群眾密切聯系的相關熱點難點問題,讓人民群眾感受教育作風建設、和教育惠民政策的成果,提高群眾滿意度,塑造教育新形象。
1、把提升群眾滿意度工作作為學校重點工作,建立健全組織,成立學校提升群眾滿意度工作領導小組,制定詳細實施方案。
2、召開班子成員會議、全體教師會議,動員部署,進一步統一思想,提高認識,明確目標,理清思路,強化責任。
3、加強宣傳、營造氛圍。充分利用家長會、家訪等多種形式,做好輿論宣傳,同時向人民群眾宣傳義務教育均衡發展成果。
(二)促進學生健康成長,提高教育教學質量
1、加強自主高效課堂改革,落實有教無類、因材施教、分層教學等理念,提倡自主、合作、探究的學習方式,提高學生的學習興趣。
2、加強教學常規精致化管理,強化過程性管理。
3、扎實推進書香工程建設,促進教師專業成長和學生長遠發展,養成終身學習的良好習慣。
4、扎實開展社會主義核心價值觀教育,推進社會主義核心價值觀進校園、進課堂、進學生頭腦的“三進”和落實教材、場所、課時、教師的“四落實”,將社會主義核心價值體系融入課堂教學、融入社會實踐、融入校園文化、融入學校管理。
5、積極抓好“兩操”的規范管理,落實每天一小時的陽光體育運動,重視音美課程開展,全面提升學生的素質。開展衛生、防疫、心理健康教育。
1、強化校園安全管理。認真落實安全目標責任制和各項安全管理制度,加強消防安全、交通安全、食品安全、樓道安全等安全管理,加強學校督查,及時整改安全隱患。加強日常校園值班管理,升級視頻監控系統,加強重點部位的巡查,組織各種逃生演練。
2、全方位規范學校食堂管理,保障師生飲食安全,促進學生健康成長。
3、加強招生管理,堅持劃片招生原則,維護教育公平。
4、做好后勤工作,改善師生工作、學習、生活條件,改善師生取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。
5、抓好信訪工作,及時受理群眾來訪、來電,對群眾反映強烈的難點、熱點問題,及時進行調查核實、研究處理并予以答復,切實為人民群眾排憂解難。
6、推進家校共建,形成學校、教師、家庭三位一體的良好教育環境。
略
略
1、提高認識。全校進一步統一思想,端正態度,真正認識到提高群眾滿意度的重要意義,把這項工作提到重要位置認真抓好落實。
2、加強領導。成立以邵長君校長為組長的提升教育群眾滿意度工作領導小組,統籌工作領導、實施和督查,想方設法解決群眾反映比較多的問題,以實際行動取信于民。
3、加強督導檢查。
提升群眾滿意度方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實市委、市政府《市關于2021年度滿意度調查整改方案》決策部署和有關要求,進一步強化為民服務意識,轉變工作作風,切實提高參保群眾對工作的滿意度,結合我局實際,制定方案如下:
一、工作目標
以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神,以群眾滿意為最高標準,堅持問題導向、問責導向,全面梳理影響行業滿意度目標工作的主要問題,特別是社會公眾關注、反映的重點、難點和熱點問題,對照問題提方案、出實招,開門整改,標本兼治,扎實推進各項工作落地見效,實現2022年度滿意度調查指標位居全省各區(市、縣)第位的目標。
二、工作措施
(一)嚴格落實政策,健全多層次待遇保障體系
認真落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的若干政策,將大病保險傾斜政策、醫療救助托底保障執行
當前隱藏內容免費查看到位,對特困人員、低保對象、返貧致貧人口等困難群眾個人繳費繼續實施財政補助政策。嚴格貫徹落市貫徹落實待遇清單制度實施方案,擴大居民兩病用藥保障范圍,深化支付制度改革,探索按病種付費的支付方式,降低參保人員個人負擔水平。深入推進職工長期護理保險工作,完善不同失能等級和護理模式管理服務標準體系,調整完善職工長期護理保險服務項目。探索開展居民長期護理保險,按照市局統一部署,2022年底啟動長期護理保險試點工作。
貫徹落實《關于印發建立健全職工基本醫療保險門診共濟保障機制實施方案的通知》文件精神,分階段推進職工基本醫療保險個人賬戶計入辦法改革工作,逐步將多發病、常見病的普通門診費用納入統籌基金支付范圍,進一步減輕參保職工的門診就醫負擔。
(二)優化服務供給,提升經辦服務水平
推進經辦標準化建設。健全完善經辦管理制度,常態化實施綜合柜員制、一窗受理等模式,積極開展標準化窗口、示范點創建工作。優化服務環境,細化老年人等特殊群體便捷服務措施,建立特殊群體綠色服務通道,讓群眾辦事更舒心。
夯實基層經辦機構服務能力。統一規范鎮(街)、村(社區)服務內容清單、服務標準規范,實現經辦管理服務無縫銜接。繼續推動服務事項下沉,做到應放盡放,加強鎮街經辦人培訓,真正打通服務“最后一公里”。
提升服務品質。推行首問負責制、一次性告知、限時辦結等制度,強化考核運用,將窗口作風建設納入年度考核評價體系,做到作風建設與業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實。
(二)簡化辦事流程,抓好待遇政策統籌銜接
簡化優化基本醫療保險關系轉移接續經辦流程,通過國家統一的信息平臺或經辦機構窗口提出申請,實現基本醫療保險關系轉移接續線上辦理、待遇享受無縫銜接。
貫徹落實異地就醫新政策。全省范圍內辦理異地就醫備案全面取消證明材料。對于異地長期居住人員,異地就醫備案實行承諾備案制;臨時外出就醫人員,不再提供轉診轉院證明或在外就醫急診證明等材料;省內跨市臨時外出就醫人員住院、普通門診、門診慢特病就醫全部取消備案手續,就醫費用直接聯網結算。
提升普通門診慢性病經辦全流程服務水平,完善從申報到鑒定、診療、繳費、取藥“一站式”服務,為參保群眾提供有溫度的經辦服務。
大力推進信息化建設。增加“不見面”服務項目,加快建設互聯網、手機app、電子憑證“滕”小程序等多渠道經辦服務平臺,不斷提升經辦服務便捷度。加快推進省外參保人員在我市定點藥店刷卡購藥“一卡通行”服務,持續改善參保群眾就醫購藥體驗。
(四)加大監管執法力度,維護基金安全
開展基金監管集中宣傳月活動。推進規范執法,按照國家、省、市局執法制度規范,完善我市基金監管執法程序、執法文書、處理基等規范標準。
公平公正執法。依法依規嚴肅查處違法違規行為;明確檢查重點,形成全市統一的現場檢查清單,重點檢查虛假治療、進銷存不符、重復收費、虛記多記費用等問題以及基金管理責任落實情況。
聚焦基金監管重點領域問題,開展專項整治行動,嚴厲打擊假病人假病情假票據等欺詐騙保行為,將基層醫療衛生機構納入專項整治重點,加大欺詐騙保行為的監管執法力度,完善落實案件(線索)移交、行刑銜接機制。適時召開基金監管專題新聞發布會。加強基金監管執法隊伍建設,強化部門協同配合,發揮社會監督作用,公開曝光典型案例。)
(五)加強政策宣傳,提升政策知曉度。
積極采取電視、報紙、網站、發放宣傳資料、在服務大廳設立宣傳欄、服務指南等多種方式繼續加大報銷、慢性病申請等相關政策的宣傳,全面提升群眾對政策知曉率,同時對于參保群眾提出的訴求,要耐心做好政策解釋,答疑釋惑,政策范圍內的第一時間辦理,需上級政策支持的及時請示匯報,及時跟進處置,努力提高群眾對的滿意度。
三、工作要求
(一)提高思想認識,加強組織領導。提升群眾基本醫療服務滿意度是一項涉及面廣、影響重大的工作,市考核督導委員會將群眾滿意度納入考核重要內容,通報考核結果。各科室、隊要高度重視群眾滿意度工作,認真梳理短板漏洞,抓緊逐項整改落實,做到工作有人抓、事情有人管、責任有人擔。市局提升群眾滿意度工作領導小組辦公室要切實發揮牽頭作用,統籌推進各項工作,各科室、隊要密切配合、共同實施,努力提升群眾基本醫療服務滿意度。
(二)狠抓責任落實,層層傳導壓力。市委成立聯系服務群眾工作專班,牽頭抓總“問題整改、入戶遍訪、輿論宣傳、模擬調查、核查通報”全閉環工作,同時,明確年終獎根據省對我市調查結果和專班職責分工,對部門、鎮(街)以及相關責任人進行考核獎懲。各科室、隊要結合實際,制定本科室工作方案和考核方案,嚴抓制度措施落實,強化考核結果運用,切實發揮考核的激勵作用,充分調動全體干部職工的積極性、主動性,形成全局齊抓共管、同心協力的工作氛圍。要實行一把手責任制,層層壓實責任,層層建立領導責任制、科室責任制和具體責任人責任制,切實把提升群眾基本醫療服務滿意度各項措施落實到基層、落實到責任人,確保群眾基本醫療服務滿意度有明顯提升。
(三)加強正面宣傳引導,營造濃厚社會氛圍。各科室、隊要堅持陽光抓整改,全程做好公示公開工作,及時向廣大群眾通報整改工作進展情況,切實保障人民群眾對整改事項的知情權、參與權、評判權。要加強宣傳報道,積極挖掘正面典型事跡,持續進行宣傳報道,讓廣大群眾了解系統的隊伍建設、行業作風提升和服務態度改善等工作,積極動員和引導廣大群眾理解、支持工作,在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
提升群眾滿意度方案篇十
為促進環保工作開展,進一步改進工作作風,改善服務質量,提高工作效能,使群眾合理訴求得到充分解決,全面提升群眾滿意度,結合我局實際,制定實施方案如下:
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,以群眾路線教育實踐活動為主線,以訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生、暖民心為目標,堅持一切以群眾滿意為最高標準,了解群眾所思、所想、所盼,以務實的行動化解群眾矛盾、解決群眾難題、維護群眾利益、贏得群眾滿意。
圍繞貫徹綠色發展理念,以貫徹青島市環保系統規范化建設為統領,以環境質量改善和提升群眾滿意度為主線,打造“心系碧水藍天”服務品牌和“情系環保,忠誠奉獻”黨建品牌,突出抓好環境監管監察、執法服務規范、加強環境宣傳等工作,切實改進工作作風,著力提升服務能力與服務水平,確保群眾對環保工作滿意度明顯提升。
(一)加強環境監管,改善群眾環境質量。
一是以迎接中央和省廳環保督查為契機,深入推進《黨委政府及有關部門環境保護工作職責》的落實和環境網格化監管體系的運行,促進“黨政同責、一崗雙責”落到實處,通過努力營造齊抓共管的工作局面,促進各個領域的環保工作均衡推進。二是進一步加大環境監察執法力度,打好監管組合拳,嚴厲打擊環境違法行為,在法律規定范圍內對違法行為嚴懲重罰,保持高壓態勢,促進企業達標排污,防止污染擾民,確保轄區環境安全。三是持之以恒的抓好環境安全風險防范工作,加強污染隱患的排查與消除,防止出現重大環境安全事故。同時,加強突發環境事件應急工作,完善突發環境事件應急預案,增強應急處置能力,有效防范和妥善應對突發環境事件。四是加大對大氣、水、土壤的污染治理力度,采取工程措施根治污染源,對長期沒有解決的環境污染問題列出清單,向社會公布,讓社會監督,抓好歷史遺留等原因造成的污染區域的生態修復,改善群眾生活環境質量,讓群眾感受到環境質量的變化。
(二)著力解決群眾關心問題,提升群眾滿意度。
一是認真解決群眾反映的環境信訪問題。對?“三民”活動市民意見建議、人大代表議案、政協委員提案以及群眾反映強烈的環境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環保工作的滿意度。二是信訪舉報投訴查處到位。本著既要維護受害者利益,又利于化解矛盾的原則,妥善解決好各類環境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。
(三)加強工作規范,樹立良好形象。
一是加強規范化品牌創建,結合即將到來了的環保垂管體制改革,積極貫徹市局關于環保系統規范化創新的工作部署,大膽進行創新,深化“心系碧水藍天”服務品牌,打造“情系環保,忠誠奉獻”黨建品牌建設,通過抓黨建、帶隊伍、促業務、樹形象,讓群眾感到環保形象的變化。二是規范窗口服務,增加工作透明度,積極推進“陽光審批”,在環評審批等工作中,落實好行政審批“兩集中、兩到位”制度,進一步優化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,實行容缺受理,在依法依規前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。三是加強隊伍素質建設,規范環境執法行為,做到規范執法、文明執法,通過開展典型案例評比、業務能力培訓等活動,提高執法水平,讓群眾感到行政執法方式的變化。
(四)加強宣傳教育,營造良好的輿論氛圍。
積極開展環境宣傳教育工作,通過開展“六.五”環境日等活動,利用戶外大型公益宣傳牌、建筑圍擋、電子屏、農村文化墻、電視、報紙、網絡等載體,加強對環保工作的宣傳,正面報道工作成果,反面曝光環境違法行為,讓人民群眾及時了解工作動態、舉措、成果,零距離感受環保、體驗環保、了解和支持環保工作,力爭讓群眾喜聞樂見,讓媒體主動發聲、讓企業積極參與,讓社會引起共鳴,讓群眾感到環保氛圍的變化。
(五)加強新媒體推介,不斷增強工作透明度推進政務公開。
(六)加強黨風廉政建設,確保不出現任何超越底線、觸及紅線的問題。
牢牢把握“問題導向、業務為本、底線思維、安全第一”的工作基調,嚴格落實中央“八項規定”精神和省廳“五項禁令”,在執行公務活動中要嚴格執行“十不準”規定,按照“三嚴三實”的要求為人做事;認清反腐敗工作嚴峻形勢,自覺增強政治意識、責任意識、大局意識、擔當意識,增強壓力感、高危險職業感和廉潔自律自覺性,樹立環保為民新形象,讓群眾感到環保風清氣正的變化。
(七)溝通協調到位,建立良好的長效溝通聯系機制。
經常與各級各部門、農村基層社區、社會各階層、企業等加強聯系,定期發布信息,走訪調研,征求意見建議,形成調研報告作為決策參考,爭取群眾對環保工作的理解和支持,讓群眾感到執政方式的變化。
1、加強組織領導。成立以局主要領導任組長,副局長任副組長,各科室站所負責人任成員的領導小組(名單見附件),領導小組下設辦公室,具體負責活動的安排、督導和調度。各科室站所要積極配合,形成工作合力。
2、嚴格考核獎懲。圍繞大氣和水污染防治、環境信訪回復率及滿意率、建設項目管理、環保宣傳、查處環境違法行為、農村環境連片整治等6個方面的問題,結合入戶走訪、電話調查情況,一月一匯總,一季度一小結,及時公布調查結果,年底進行匯總計分,并結合青島、平度兩級市群眾滿意度調查結果作為年終評選“群眾滿意度先進單位”的重要依據。
3、注重統籌兼顧。要統籌安排好當前各項工作,把開展活動與業務工作結合起來,做到兩不誤、共促進。要對照全年工作計劃目標,特別是要突出抓好各項惠民政策、惠民實事推進落實,以工作落實的成效提升環保的公信力,從根本上提升群眾滿意度。
提升群眾滿意度方案篇十一
為進一步推動我園教育水平提升,實現辦人民滿意的教育的目標,我園根據上級有關要求,制定本實施方案。
指導思想
堅持“一切為了孩子”的辦學理念,全面貫徹教育方針,堅持孩子中心地位,扎實推進各項工作,提升幼兒園辦園水平,努力辦成學生喜歡、家長滿意的幼兒園。
工作目標
實現家?;ネ?00%,提升滿意度調查宣傳力度,把滿意度調查做到讓家長100%知曉,并確保滿意度達到100%。
工作措施
強化組織領導,成立領導小組
組長:劉某某
副組長:劉某某
成員:劉菲及各年級組長,班主任。
把滿意度調查工作作為各年級首要任務抓緊抓好,各個年級組長是第一責任人,各班班主任是直接責任人,明確各位老師職責,指導老師工作方法,認真抓好教育滿意度調查的督查。
落實工作措施
召開幼兒園教職工全體會議,傳達上級文件精神,部署具體工作任務。
幼兒園利用公眾號,美篇、班級群、朋友圈等多種方式對家長進行滿意度調查的宣傳。
利用晨接、晚送的時段和家長面對面進行滿意度調查的宣傳。
設定獎懲機制
對工作積極主動,嚴格落實各項工作措施,保質保量的完成任務,給予加分獎勵。對于工作消極怠慢,影響了滿意度調查的進展,給予扣分懲罰。
通過以上各項措施,有序推進滿意度調查工作的開展,為xx教育和體育盡自己一份力量。