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2023年人保財險工作總結和工作安排(優質8篇)

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2023年人保財險工作總結和工作安排(優質8篇)
時間:2023-12-08 01:13:05     小編:XY字客

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

人保財險工作總結和工作安排篇一

人保財險xx分按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的思,圍繞“促發展、保效益、防風險”的工作主基調和“創建四個一流、實現四個目標、做好十項工作”的要求,大力加強精細化,搶抓機遇,加快發展,扎實有效地推進各項工作,取得了較好的成績。

按照統計口徑,截至6月30日,人保財險xx分公司實現保費18240.7萬元,同比增加4200萬元,增長率為30.2,在全國保費增長率中第三;完成全年保費62.8,快于進度12.8個百分點,實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標;共承擔的風險是647.5億元,同比增加了171.8億元,增長率為36.12。在較快完成的保費目標任務的同時,人保財險xx分公司通過深入落實“促發展、保效益、防風險”工作主基調,綜合成本率控制在75.2,居全國第一;百元保費現金凈流量31.31元,比全國平均數18.41元多12.9元,居全國第四;人保財險xx分公司占我區財險的81.9。

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發展,再創人保輝煌”主題,結合xx人保實際,突出特色,立足當前,著眼長遠,著力在提高、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展等方面下功夫,在一些重大問題上達成了共識,主要在以下幾點:

一是必須把更新觀念、創新理念作為首要任務,不斷開辟新境界;

二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重,掃清體制機制障礙;

三是必須牢牢把握發展第一要務,內涵式發展;四必須堅持以人為本這個核心,促進公司與員工的共同進步;五是必須履行企業責任,服務于社會大局中。

理賠出效益、理賠出、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點,也是工作的難點。為破解這一難點,公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作,充分發揮保險社會穩定器、經濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優異的成績。與此同時,公司還進一步強化“95518”專線服務。讓廣大客戶感受到xx人保“平時是,患難之時更是朋友”的服務理念。

今年,公司不但破解了理賠工作這一難點,還破解了與政府加強方面一些難點,確保了xx社會和諧穩定。

一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯系,農牧業保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。

二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業在公司承保中心定點保險。

三是成立出租車專營專管部,加強了對拉薩市出租車保險服務。通過與運管部門和拉薩市出租車協會多次協調,統一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益,理賠中心及時調整售后理賠服務,要求出租車出險后到4s店修理,改變了過去一天多達30起出租車出險的現象,全力促進了城市交通。四是在業逐步復蘇后,與自治區旅游管理部門和各社協調溝通,促成旅游保險在人保財險xx分公司定點保險。全力推進核保核賠師制度建設,完善承保管控制度,創新理賠管理模式;建立清晰的理賠管理職責體系,優化對分支機構的理賠授權體系,完善理賠預警和監督機制,為企業正常經營和運轉提供了基本條件。

目前,人保財險xx分公司堅持以科學發展觀為統領,堅持發展第一要義,繼續發揚xx人保“、奮進、忠誠、奉獻”;以創建型組織為契機,努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、和技術人才隊伍,提高承保效益;以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口,乘勢而上,開展好促發展、保效益、防風險工作。

人保財險工作總結和工作安排篇二

是人保財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年里公司領導和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結合我的具體工作,給11年的工作做一下小結:

在工作思想方面,積極貫徹省、市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,化為自己的思想武器。作為一名展業人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

在業務發展方面,我主要負責車商業務,這需要與各個4s店保持良好的合作業務關系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是核保的政策變動還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那么優勢,但是我們可以在售后服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

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人保財險工作總結和工作安排篇三

20xx年三月進入人保財險,對我來說一切都是那么新鮮好奇,面對新的挑戰,帶著希望和憧憬開始人生的第一份正式的工作。

又到年終歲尾,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手。

作為一名新人,沒有豐富的工作經驗,沒有廣闊的人脈圈,剛進入公司業績幾乎為零,每天除了學習還是學習。后來參加了公司組織的短期培訓學習,仿佛回了教室,我認真聽取所學的知識,好用于以后的實踐中。經過培訓,認真學習企業文化,業務知識,熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍,做到不懂就問,學習上有了極大的進步。再次回到工作作中時,出去展業也有了自信,在領導的鼓勵幫助下,慢慢的從迷茫中走出來。每當我簽下一張保單,我的.心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時,自己也覺得很充實。感謝領導、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業文化,使我由一個沒有從事過保險業,沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司發展了,員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。現在己今后的發展方向也有了一些初步的計劃。

經過這將近一年的歷練學習,初到公司的不安急躁的情緒逐漸平穩下來。20xx年做的最多的事情就是學習,雖然枯燥,但從中學到了許多專業知識,豐富了我的大腦。在做業務方面,我部門領導常常帶領我出去展業,從中學會怎么與人交流,怎么與客戶溝通,怎樣能更高效率的簽單,怎樣維護與客戶之間的關系,這些都是在事件中慢慢感受到的。

現將20xx年工作規劃總結如下:

1加強業務知識學習,不斷學習新的業務知識,提高展業技能。

2調整心態,平常心面對拒絕,走出去,嘴勤、腿勤。

3做好車隊業務,落實散單團的業務,加強與已經達成合作的客戶的聯系。抓緊與去接洽的運輸公司聯系,落客戶的需求,盡快取得合作。

4充分利用身邊資源,為新農合工作做提前準備,經過20xx年的工作經驗和人脈疏通,20xx年得新農合意外要更加積極的做,且要做好。

5做好老客戶的理賠服務和續保工作,加強聯系,使其為自己帶來更多的保源。

在當今這個弱肉強食的社會中,優勝略汰。20xx已成為歷史,20xx年要更加努力才不會被淘汰,我相信只要努力,只要堅持,就一定會有回報。20xx年,加油!

人保財險工作總結和工作安排篇四

xx年是人保財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年里公司領導和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結合我的具體工作,給xx年的工作做一下小結:

在工作思想方面,積極貫徹省、市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,化為自己的思想武器。作為一名展業人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

在業務發展方面,我主要負責車商業務,這需要與各個4s店保持良好的合作業務關系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是核保的政策變動還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那么優勢,但是我們可以在售后服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

20xx年三月進入人保財險,對我來說一切都是那么新鮮好奇,面對新的挑戰,帶著希望和憧憬開始人生的第一份正式的工作。

又到年終歲尾,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手。

作為一名新人,沒有豐富的工作經驗,沒有廣闊的人脈圈,剛進入公司業績幾乎為零,每天除了學習還是學習。后來參加了公司組織的短期培訓學習,仿佛回了教室,我認真聽取所學的知識,好用于以后的實踐中。經過培訓,認真學習企業文化,業務知識,熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍,做到不懂就問,學習上有了極大的進步。再次回到工作作中時,出去展業也有了自信,在領導的鼓勵幫助下,慢慢的從迷茫中走出來。每當我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時,自己也覺得很充實。感謝領導、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業文化,使我由一個沒有從事過保險業,沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司發展了,員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。現在己今后的發展方向也有了一些初步的計劃。

經過這將近一年的歷練學習,初到公司的不安急躁的情緒逐漸平穩下來。20xx年做的最多的事情就是學習,雖然枯燥,但從中學到了許多專業知識,豐富了我的大腦。在做業務方面,我部門領導常常帶領我出去展業,從中學會怎么與人交流,怎么與客戶溝通,怎樣能更高效率的簽單,怎樣維護與客戶之間的關系,這些都是在事件中慢慢感受到的。

現將20xx年工作規劃總結如下:

1加強業務知識學習,不斷學習新的業務知識,提高展業技能。

2調整心態,平常心面對拒絕,走出去,嘴勤、腿勤。

3做好車隊業務,落實散單團的業務,加強與已經達成合作的客戶的聯系。抓緊與去接洽的運輸公司聯系,落客戶的需求,盡快取得合作。

4充分利用身邊資源,為新農合工作做提前準備,經過20xx年的工作經驗和人脈疏通,20xx年得新農合意外要更加積極的做,且要做好。

5做好老客戶的理賠服務和續保工作,加強聯系,使其為自己帶來更多的保源。

在當今這個弱肉強食的社會中,優勝略汰。20xx已成為歷史,20xx年要更加努力才不會被淘汰,我相信只要努力,只要堅持,就一定會有回報。20xx年,加油!

人保財險工作總結和工作安排篇五

而大地財產的綜合賠付率為,同比下降了個百分點,是所有公司降幅最大的。

眾安在線的綜合賠付率,是所有公司中最低的,同比增加了個百分點,也是同比增幅最大的!

與之相應,六家公司的綜合費用率則大幅度下降。

2022上半年度人保財險的綜合費用率為,是所有公司中最低的,同比下滑1個百分點;

太保財險、大地財產、太平財險綜合費用率均有大約2個百分點的下滑;

此外,平安產險的綜合費用率為,同比下滑了個百分點。

2022上半年度除平安產險外,其他五家公司的綜合成本率均有一定程度的下降。

人保財險的綜合成本率是最低的,僅有96%;

盡管大地財產的綜合成本率同比下滑幅度最大,但仍然高于100%。

太平財險的綜合成本率為,同比下降了個百分點;

我們定義1-綜合成本率,為承保端的利潤率。由此,除大地財險的承保利潤率為負外,其他四家公司的承保利率均大于零,浮動范圍在之間。

2022上半年度人保財險的總投資收益率高達,是所有公司中最高的;

太保財險、平安產險總投資收益率分別為、,排在第2、3位。

眾安在線的總投資收益率是最低的,僅有;

由此來看,無論是投資收益率或是承保利潤率還無法解釋各公司roe之間的巨大差距。

除了承保端利潤率和投資收益率外,影響盈利效率的還有已賺杠桿和投資杠桿。

2022上半年度太平財險的已賺杠桿是所有公司中最高的,為;

排在第2位的是太保財險,其已賺杠桿為;

眾安在線的已賺杠桿為,是所有公司中最低的。

2022上半年度太平財險的投資杠桿是最高的,太保財險的投資杠桿緊隨其后!

大地財產、眾安在線的投資杠桿相對偏低。

基于上述指標,我們分別展示承保和投資貢獻、承保roe、投資roe以及稅前roe。

盡管人保財險的承保利潤率最高,但太保更高的已賺杠桿,使其承保roe是最高的;

盡管人保財險的投資收益率最高,但太保、太平的高杠桿,使他們的投資roe也排在了人保之前。

基于承保roe和投資roe,我們計算出了稅前roe,2022上半年度由大到小排序依次是,太保財險、人保財險、太平財險、平安產險、眾安在線和大地財產。

值得關注的是,基于承保roe、投資roe計算出來的眾安在線的稅前roe是正的,利潤貢獻額大約億元。

但為什么公司半年報公布的稅前凈利潤虧損約億元呢?

通過公司半年報損益表科目來看,其發行的以美元計價的債券產生了匯兌虧損和財務費用。

匯兌虧損、財務費用合計有億元的支出,而這兩筆支出均不在承保盈利和投資盈利的計算范疇內。

“13精”給出了2022上半年度六家公司承保roe和投資roe對稅前roe的貢獻份額。

大地財產承保端虧損,投資端不足以彌補,導致稅前roe為負。

需要說明的是,我們計算的稅前roe不包括利潤表中的其他收支凈額影響,僅是基于承保利潤、投資收益與平均凈資產指標計算而得。

為便于對比觀察,“13精”給出了2022上半年度各家財險公司稅前roe結構分解表。

無論是承保利潤率或是投資收益率,人保財險都是最高的,確實是史上最佳!

從杠桿率來看,太平財險的已賺杠桿、投資杠桿都是最高的,盡管承保利潤率、投資收益率均低于平安,卻實現了與平安水平相當的稅前roe。

值得關注的是,稅前roe排在第一的居然不是人保財險,而是太保財險。

盡管承保利潤率、投資收益率或是已賺杠桿、投資杠桿,太保公司均未能拔得頭籌;

但因為有較高的已賺杠桿和投資杠桿,投資收益率、承保利潤率與行業持平,使其承保roe、投資roe均排在前面。

大地財險的承保端是虧損的;甚至投資端也不足以彌補承保端的損失,使其稅前roe為負。

為了便于小伙伴們更為直觀地看清楚財險公司的利源組成及結構狀況,我們分別制作了2022上半年度六家上市財險公司盈利模式雙輪驅動的結構圖。

人保財險工作總結和工作安排篇六

在回顧這之前,我首先要人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分和xx支公司各級對我工作的支持和上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和。自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經理李剛來到xx支公司。在xx支公司7—10三個月在意外險部。在這期間主要是跟意外險部里的兩個同事學習,熟悉內務。

主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。轉眼間三個月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。

而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的'關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加的為客戶服務的方式。以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的洞察力,要有一顆敢于面對失敗的心,而且要有學習提升自己的能力等等。經過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為人保,為保險貢獻自己的一點力量。

人保財險工作總結和工作安排篇七

20xx年是保險業認真貫徹落實黨的精神的重要一年,也是xx財產保險公司樹立形象、打響公司品牌的關鍵一年,更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領導下,經過全體員工的共同努力,較好地完成了上級下達的任務指標。截至目前,實收毛保費萬元,同比增長%,已賺凈保費萬元,凈利潤萬元,賠付率為%。現將主要的工作情況匯報如下:

一、采取的主要工作措施。

(一)抓管理,全面提高規范經營水平。

一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

二是加強業務管理。在業務管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

三是完善考核機制。隨著保險競爭越來越激烈,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我們除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態度,使得我們在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

二、抓銷售,積極開拓市場。

一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業務。我們與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。針對已失業務,我們要求業務內勤把全年流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

人保財險工作總結和工作安排篇八

20xx年中國人民財險xx支公司在省、市、縣委、政府的正確領導下,在市公司的大力支持與幫助下,公司全體職工不懈努力,團結奮斗,各項工作取得了輝煌的成績。截止10月31日完成保費收入達4260萬元,賠款共計支出2651萬元,圓滿完成市公司下達的任務指標,其中三農保險保費收入1048萬元;20xx年自然災害頻發,農作物大面積受災、受損程度嚴重,我公司共計賠付支出1192萬元,賠款額度超出收入144萬元,為廣大受災群眾減輕災害造成的經濟損失,為廣大人民群眾提供了保障,受到了群眾的好評。

在日常經營發展工作中,我司始終堅持誠信經營,對內不斷完善內部控制、風險防范和懲防體系,加強重點風險、領域審計監督與服務,對外堅決強化營業、加強承保、理賠等服務工作的落實責任,強化管理,聚焦客戶感知,全面提升服務能力。

狠抓理賠和防災防損質量的提高。理賠服務關系到客戶利益和公司形象,強管理重實效,用制度規范行為,公司從狠抓第一現場的勘察率入手,始終堅持實事求是,遵循“及時、準確、迅速、合理”的成本管控原則,全力加快理賠速度,全力提升理賠服務,持續做好理賠服務工作,做到“急客戶所急,想客戶所想”,樹立滿意放心的理賠服務。堅持完善理賠服務措施:

一是繼續推進規范化達標服務。一方面,嚴肅服務紀律,強化理賠人員的業務素質和服務技巧,提高服務質量;另一方面,推出了“承諾服務”和“限時服務”,加大形象建設提升客戶滿意度。

二是提升理賠服務的有效管理機制。加大第一現場勘察力度,提高結案和賠款效率,及時支付賠款。

三是堅強監督與管控,防范化解經營風險,規范業務操作流程,杜絕超權限理賠以及假賠案的發生,增強公司的核心競爭力。

我司嚴格遵循保險法及行業規定,依法合規經營。在公司內部執行嚴格的崗位職責標準,實行“誰辦理,誰負責”的服務制度。定時對承保、理賠等業務工作流程進行督察,確保各項工作的合法、有序開展。20xx年,我司多次接受縣委縣政府及上級公司大規模、多渠道、全面系統的檢查,這使我們進一步提高了思想認識,增強了依法合規經營的自覺性,不斷增進了與政府職能部門、監察機構、行業協會和同業的溝通協調,為公司的合法經營、合規經營、規范經營奠定了堅實的`基礎。

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