通過感悟，我們可以看到自己的成長軌跡，也可以找到自己的努力方向和改進方法。寫感悟需要多讀書、多思考，讓自己的思維更加開闊和深刻。接下來是一些關于感悟的經典文章，讓我們一起來欣賞吧。

行政人員的工作感悟篇一

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，2021年過去了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F將一年來的工作情況作如下總結：

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重；人事行政管理工作緊隨著公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。__年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。

行政人員的工作感悟篇二

時光如梭，轉眼間已至20xx年下年半，進入公司至今，已有半年多的時間，回首09年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領導通知，要求我寫一份行政工作總結，下面，我將20xx年上半年個人工作總結如下：

1、工作表現：

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

c、能夠較好地完成上級安排的任務；

e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果；

b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；

c、因近期工作表現較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優秀員工”中的一員。

1、工作細心度仍有所欠缺；

2、在處理業務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！

行政人員的工作感悟篇三

這一年的工作，繁忙而充足，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時難過。在領導的關切贊助下，在同事們的支持共同下，我認真履行職責，盡心盡職,通過自身的不懈盡力，在工作上取得了一些造詣，但也存在了諸多不夠?，F將這一年的工作環境總結如下:

為領導和員工創造一個優越的工作情況是行政部緊張工作內容之一。我結合工作實際，認真履行職責，增強與其他部門的和諧與溝通，使行政工作逐步規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了優越的條件。

行政人員要具備很強的工作才能與保持高效的運轉，必須切實履行好自身職責，實時“充電”，形成優越的學習和工作氣氛。在這一年里，我自覺增強學習，客氣求教，理清工作思路，總結工作措施，干中學、學中干，賡續控制措施，積累經驗，通過察觀、摸索和實踐熬煉，按時按質的完成任務。

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力爭斟酌在前、辦事在前。日常工作及領導交辦的臨時性事物，做到了實時處置懲罰實時反饋，當日事當日清。在幫忙共同其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(2)在中，每月突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有立異，轉變了行政部工作期待領導來支配的習慣。

(3)在工作思路、措施等方面賡續改進和立異，適應公司成長的必要,改變辦事風格，進步做事效率。

1、做好各部門之間的和諧工作，上傳下達、綜合和諧、督辦反省等。

2、完成各公司證照年檢、變化等工作，做好證照資質的保管。

3、賡續完善行政部各項，如：證照的借閱、備用鑰匙的使用、車輛自駕的治理、消防平安的自查等，確保行政工作順利開展。

4、做好賓客款待、對外聯系、后勤辦事等工作。

5、做好公司內部的安保工作。從嚴治理人、車、物，按期進行消防平安反省。

6、做好日常車輛的治理和調派工作。

7、做好員工福利及慰問，凡員工誕辰、婚、喪、病等環境，代表公司給員工及眷屬施以慰問和贊助。

8、做好后勤保障與和諧，對外聯系等工作。

9、做好車輛、后勤等工作。

11、幫忙其他門做好各項會議、運動等工作。

12、完成領導交辦的各項任務，并按時按質的完成。

希望在來年的工作中，我要加倍盡力，發揚造詣，改正不夠，將辦事工作做好、做細、做實。以加倍極新的工風格貌、加倍高昂的工作熱情和加倍敬業的工作態度，投入到行政工作中，為整體推進公司的成長提供優越的辦事。

行政人員的工作感悟篇四

時光如箭，轉眼間已在安東石油研究院工作近一個月，因此有必要做一小結。然而，與其說是工作，不如說是學習，與其說是小結，不如說是感悟。雖然，這不是我的第一份工作，但留給我的卻是難忘的記憶和寶貴的財富。入職安東有些偶然，也有些戲劇性。說偶然是因為我在一個偶然的機會，碰到一個處于籌建過程中且急需用人的單位，經過競爭不算激烈的面試，兩天之內就開始了正式的工作。為什么會錄用我？行政助理的工作由心細的女同志去做不是更好嗎？或許籌建過程中需要一位男同志來料理日雜事務而我就是面試中唯一的男性，或許籌建過程中有許多規章制度需要草擬而我正好是文科出身，甚至因為我中國政法大學的本科學歷誤導了領導……說戲劇性是因為我的母校是中國政法大學，而安東卻是一個石化類企業，而母校的對面就是中國石油大學，以前，無論求學還是求職，都未曾想過此后的工作和石油沾邊，而且以前學的都是法律的條條框框，思維模式也是?！坝摇倍拧白蟆钡模砉ぷ鞯姆椒ㄅc此恰好相反。但現在去想這些都不重要了，因為已經工作了一個月，重要的是在工作中做出了什么成績，究竟為單位，為領導分了多少憂，解了多少愁，以及自己通過工作學到了什么？下面結合工作中的點點滴滴做具體小結。

首先，總結一下我對行政助理工作內容和方法的認識。截至目前，我工作的主要內容是圍繞單位新辦公室的裝修和一些規章制度的草擬而展開的。辦公室的裝修，自有施工隊的專業人員去做，經理布置給我的具體任務有丈量面積、草擬合同、接收集團總公司送來的電子辦公用品和辦公家具等，這些我都做了，自己也比較滿意，因為這些事情比較簡單、機械，任何會說普通話，識數的人都能做，我只是做得更細致，更專業一些而已。但在長達數十天的工作中，失誤和遺憾更多。比如，新安裝電話機號碼和位置的搭配，網絡線路的大致走向，裝修和保潔質量的監督，移動硬盤的安全管理等等，其中有些是王經理三令五申過的，而有些則需要自己去思考，但這些工作都沒有做好?，F在回憶起來，當失誤出現時，自己第一反應總是“這樣的小問題，怎么沒做好？下次一定不能再出現這樣低級的.失誤了。”“這個問題領導并沒有具體指示”，接著，便是在心里尋找失誤的原因，要么，因為自己生活經驗淺薄，要么因為擔心多做多錯，甚至，從自己的專業知識、性格特點上去找原因。然而，正是這樣一種誠惶誠恐的心態和研究式的思維方式，最終，把簡單的工作想得太復雜，做得很糟糕?，F在想起來，其實一切很簡單，自己的職務是助理，顧名思義，是領導的助手，領導安排的只是一件件或明確或模糊的事情，甚至是領導也沒有想到的事情，自己所要做的只是務必用最快捷的辦法達到最理想的效果，所要思考的只是最佳的工作方法問題，而不是擔心自己做不好或者要承擔責任而思前想后，甚至不敢去做。

其次，總結一下我對管理的認識。剛到單位，我覺得人數較少，多數是專業研發人員，而且大家都熟悉，因此，管理工作力度很小，甚至不存在管理工作，相應的綜合管理部的職責只是為研發人員提供服務而已，正是出于這種錯誤認識，一段時間內，我對研發人員借用移動硬盤要登記，暫不發放新鑰匙給研發人員，以及會議上一再強調的采購過程要潔身自好等不太理解。但后來研究室人員未經登記長時間使用移動硬盤造成我工作上的被動，以及他們經常對生活用品和一些瑣碎事情提意見甚至抱怨等等證明了我當初的想法是錯誤而又幼稚的。說這些，并不是批評自己的同事，因為他們也是為了工作，況且要求每個人嚴于律己、寬于律人甚至大公無私是不現實的，出現問題的原因一方面是籌備階段一切尚處于磨合期，另一方面是自己的工作沒有做到做好?，F在，我才深刻的認識到管理無處不在，管理不等于服務，管理的意義不僅體現在節約成本上，更重要的是通過整合資源，提高效率而產生效益。雖然自己是學文科的，但認識水平還停留在感性的文科階段，也就是說只能和“文”打交道，而不能和“人”打交道。管理不僅是一種藝術，更是一種科學，是需要認真思考和深刻總結的。

再次，總結一下對自己的認識。如果說領導對我的工作不滿意尚可以找各種理由來開脫的話，那么自己對自己不滿意就絕不是工作本身或領導的問題了。然而，目前我就處于這種狀態。從工作至今，我發現自己至少存在以下嚴重問題。一是“說”的問題。一個人無論說話水平高低，讓對方聽明白這是起碼要求。而我本身聲音較低，因此，說話時應該聲音響亮，盡量減緩語速，讓對方聽明白。然而，這段時間，由于工作不久以及壓力較大等緣故我說的很少，而且說的時候無意間壓低聲音，這肯定影響了正常交流，也給同事和領導留下不好的印象。再說表達的質量，我覺得最拙劣的表達就是自己好的想法和愿望到達別人耳朵后變了味道，這肯定是表達方法的問題?；蚴钦f者無意聽者有心，或是忽略了說話對象的身份地位。我和經理的幾次交流就是這樣，因此，今后必須從學說話做起。二是工作方法和思維方式的問題。以前的工作，基本屬于格式化的，做什么，怎么做，做多少等都是固定的，所學的專業知識也是如此，什么樣的行為違反什么樣的法律，該受何等的懲處也是事先規定好的，但現在的管理模式屬于目標管理，領導告訴的只是不太具體的目標，需要自己去發現問題，解決問題，從而在不違背原則的前提下，最大限度的發揮每個人的主觀能動性?；叵牍ぷ髦械囊淮未芜z憾，大都受原來的思維方式影響。三是性格問題。我在獨立工作是非常細心，但有時候因為細心過度往往不分主次，有時候因患得患失而降低了效率。但在面臨突發事件是往往不夠沉著冷靜，比較盲目，急躁，這樣往往在沒有弄清楚問題的情況下因急于解決問題而把問題弄亂。四、是工作技能的問題。現代化的辦公，除精通本專業知識和技能外，還需要具備一定的外語、計算機、法律、駕駛、財務等知識技能，而我目前對石油研發技術完全外行，英語因長時間不用而生疏，計算機僅限于會用來上網和辦公，對計算機維護、維修知之不多，財務知識也限于書本，駕駛則是完全不會。就目前而言，急需加強計算機網絡知識的學習。

當然，在看到自己不足的同時，也看到自己的優點，正是這些優點，才使我有信心彌補自己的缺點和不足，從而做好今后的工作。我能夠吃苦；責任心強，工作中出現問題的時候我不愿做過多辯解，更愿意檢討自己，不斷學習不斷提高；工作積極性高，樂于奉獻；能夠和同事友好相處，能夠正確對待錯誤和批評。近一個月的工作中，我沒有逃避工作中的失誤和遺憾，每天不斷提醒自己，不要再犯同樣的錯誤，而且，我也不斷從失誤中總結教訓來提高自己的工作質量并取得了顯著進步。比如，剛開始裝修時，裝修合同草擬完成后我不知道還有什么事要做，經理好幾次指出裝修中存在的問題后，我也學著去發現問題，結果諸如燈管損壞嚴重、墻面粉刷不均勻、部分網絡布線不合理等小問題被我及時發現并得以解決。還有，裴老師一直強調做工作計劃要具體落實的問題，我自己試著做了一張將工作計劃具體分解的表格并按照表格要求去工作，結果工作起來有條不紊，工作效率明顯提高。雖然，這些算不上提高，但我認真做了，也取得了成效，就我自己而言，這就是一種進步。

最后，說說我對我們單位和領導同事的認識。安東集團的規模已經很大，運作和管理也很規范，再加上安東服務于石油這一壟斷性行業的特殊性，前景肯定是無量的，我們研究院為安東提供的是智力支持，因此，從長遠來看，安東的發展程度取決于研究院的技術成果。這些問題，我的認識肯定淺薄。這里我主要想說的是和我相處近一個月的領導和同事。我和院長裴老師接觸不多，但他對人道德品質的重視讓我很感動，他對工作質量和效率的要求讓我受益匪淺，我可能看不明白他的專業知識和學術成果，但他做人、做事的原則值得我永遠學習。由于工作關系，我和經理接觸最多，相互了解相應也多一點。他是一個非常敬業的人，每天最早到辦公室，周末也肯定工作。他對下屬的關懷讓每個員工倍感溫暖，在入職報道時原來的員工對他這一點更是交口稱贊。還有他不輕易批評下屬，即使批評也很講究藝術。正是這一點剛開始時給了我很大壓力，有的問題他說后我其實沒聽明白，但我怕說不明白讓他失望，就說明白了，結果問題出來后，他又得重復一遍。還有，有的事情本來我能做，但怕自己做不好，就說不會做，結果，一項工作就被這樣耽擱了?，F在，互相了解多了，這種情況就很少發生了。工作中有時他很隨意的布置一項任務，沒說什么時候完成，也沒說達到什么要求，剛開始我不太習慣，以至于沒有統籌安排，等他要工作成果的時候大都沒完成，甚至有時候連工作都遺忘了，現在，他布置完任務，我就馬上做好計劃，爭取在最短的時間內完成。這不僅僅是讓我工作，更重要的是教會我如何獨立工作，如何合理有效的分配自己的時間。人是感情動物，雖然不足一個月，但每個同事對我都很隨和、很熱情，同事們一起工作、開會、吃飯，大家既是同事也是朋友。而且，隨著了解得深入，從每一位同事身上我都學到不少東西。所以，我覺得我已經融入了研究院這個大家庭。

寫了這么多回頭一看，覺得有點四不像的感覺，所以，趕快做一簡短總結。近一個月的工作中，我有失誤，更有收獲，而且，我很榮幸認識了兩位領導和諸位同事，是你們教會很多讓我受益終生的東西，如果有幸長期工作下去，我愿意不斷提高自己，為這個大家庭貢獻一份力量，如果因為我的個人能力與工作的要求差距過大而影響我們院的發展，我會積極配合以減少損失。但無論如何，我都會認真學習，努力工作，因為我愛這份工作，我愛這個家庭。

在一個可以說和自己的專業知識關系不大的工作崗位中，我需要的是比在大學學習中更大的努力去學習一項“新技能”，在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更加積極的態度、更加飽滿的精神投入到工作中去。

首先，加強學習，提高思想素質和工作水平，樹立良好的職業道德，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然行政的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。

其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對這兩個多月來工作的總結，不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的，能在xx-x工作我很開心，如果能留下來繼續學習工作，我相信我可以發揮出我的能力，為公司的發展做出更大的貢獻！在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。請批評指教！

此致

敬禮

xx-x

2015年9月16日

行政人員的工作感悟篇五

1.做好各部門的證照及年審。

2.接待工商局、環保局、質監局、水資源辦、污水處理、檢測站等上級主管機關，處理好相關業務，做好溝通工作，以使公司對外工作暢通。

3.積極參加上級主管部門召開的相關會議，做好上傳下達的的匯報工作及落實情況。

4.做好文秘及后勤管理工作，建立健全收發公文管理制度，做好收發文的登記及傳閱記錄。

6.正在醞釀討論中的《員工違章違紀獎罰辦法》及《績效工資考核辦法》，已制定待提交討論的制度《各類假期及工資管理制度》、《車輛管理辦法》。

7.對內做好辦公用品的采購登記、領用發放，以節約降低成本為第一原則，合理的發放和采購辦公用品。

8.網絡信息。建設了新的網站，設立了產品展示、銷售網絡、公司簡介等標欄。

二、公司管理運作方面。

理順了市場的發展思路，依照公司要求，制定相應的管理制度，完善公司的現有制度，使各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及時和公司的各個部門、業務單位及上級主管部門做好密切的溝通和聯系，適時對各部門的工作提出指導性的意見；敷設了10兆電線光纜，安裝了22部固定電話，開通了30個寬帶信號，辦理了50余部移動局域網，互打免費；配置和維修了三十余具滅火器具；再創衛活動中，組織參加義務勞動，進行環境治理；協助工會組織公司文體活動，并組織參加義務裝卸車勞動；辦理意外團體保險31人，組織體檢職員60人，填補健康證25人；解決100余長臨工參加養老保險問題和20xx年退休職工年檢事宜。

三、人事管理方面。

1.制定了員工招聘辦法。根據各部門人員的實際需要，有針對性合理的招聘，配備到崗。

2.做好考勤管理制度。完善請銷假制度，做好各部門請休假登記錄入，確?？记诠ぷ髡绦小?/p>

四、檔案管理方面。

1.公司檔案的管理。建立檔案管理目錄，及時做好入檔、借閱、歸還等記錄。

2.人事檔案的管理工作。為了加強人事檔案管理工作，我們通過匯總、分類，按照人事檔案管理制度，將公司人事檔案進行規范存檔管理，做到整齊有序，便于查找，進一步完善了公司員工檔案，并填寫了員工信息卡，建立了員工信息檔案80余份，有利于隨時掌握了解人員的最新動態。

3.建立了公司人員資質檔案，做好資質檔案的及時錄入和審核更新，為后面的工作提供了好的基礎。

五、績效考核。

1.繼續完善《績效考核管理辦法》及其配套文件。

2.重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行。

3.推行過程是一個貫徹全年的持續工作，我們完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，隨著生產任務的加大，對我們來說既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰，以下三個方面是我們20xx年的工作思路：

一、完善公司制度向實現管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本，因此，建立健全合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，我們20xx年的工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。20xx年我們將制定培訓管理制度，健全培訓計劃及其方案。對于新員工入職培訓內容及指導標準作出制定。

三、協調部門工作。加強團隊建設。

繼續配合各部門，協助處理各種突發事件，20xx年是我們公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結勇于創新的團隊是為公司發展的保障，所以加強團隊建設也是我們20xx年得工作重心。

展望20xx年，春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。我們將在領導的帶領下，繼續努力，扎實工作，務實開拓，奮發進取，新的征途已經指明，新的戰斗已經開始。藍圖已繪，戰鼓已向，我們大家定不負使命，團結一心，和諧合作。爭取在新的一年里在譜新篇，共同創造公司美好的明天。

文檔為doc格式。

行政人員的工作感悟篇六

轉眼間到了年末，自20xx年十月進入公司以來已有將近四個月的時間，在此期間我學到了很多也收獲很多。行政工作是加強基礎管理，為領導和員工創造一個良好的工作環境。數月來本人結合工作實際，認真履行工作職責。盡量使行政部相關工作達到優質、高效，為公司各項工作的開展盡量創造良好條件。

作為一名新員工，在過去的近四個月里，盡管我付出了百分之百的用心與努力，但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導的參謀助手作用發揮不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

一、加強基礎管理，要做到員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、等工作的清晰明確，嚴格規范；要做到收、發文件的準確及時，并對領導批示的.公文做到及時處理，不拖拉；要做到辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。要做到活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責，為公司樹立了良好形象，要起到窗口作用。

20xx年已經過去，新的一年已經到來。在新的一年里，我將繼續圍繞行政工作為中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

xxxx。

行政人員的工作感悟篇七

時光飛逝，轉眼間2020年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政部是公司關鍵部門之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步?，F將今年的工作做如下簡要回顧和總結：

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

本年度進行了x次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好ios再認證工作，確保ios認證通過，通過這次ios在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ios的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ios管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

總的來說，今年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上進行監督。

行政人員的工作感悟篇八

我從今年1月份到司法局工作，作為司法局的領頭人和司法行政系統的一名“新人”，我一直都在學習、思索，如何才能更好地推進司法行政工作。通過學習十七屆四中全會精神，特別是到聯系村和結對村——云和縣××*村，開展蹲點調研和送服務活動，我深切地感受到了基層群眾對法律知識的需求和對法律服務的渴求，也讓我進一步明確了工作的方向和思路。要推進司法行政工作新發展，我認為首先要解決的是思想認識問題，全體司法行政干警必須樹立起三大理念：

一是服務大局的理念。服務大局是我們司法行政工作的出發點和落腳點。我們要自覺地把司法行政工作納入經濟社會發展大局，在圍繞中心、服務大局中履行職能，重點實施“五大工程”，服務和保障民生，努力為維護社會穩定，推動經濟社會發展，促進和諧社會建設服務。人民調解安民工程，進一步筑牢維護穩定的“第一道防線”，努力營造人民群眾安居樂業的良好環境；法律援助惠民工程，進一步網暢通法律救濟渠道，努力做到“應援盡援”，切實維護困難群眾的合法權益；法制宣傳近民工程，深入實施“五五”普法規劃，突出普法的針對性和實效性；法律服務便民工程，方便人民群眾，不斷滿足人民群眾對法律服務的需求，充分發揮法律服務“提供服務、反映訴求、規范行為”的職能作用。社區矯正、幫教安置穩民工程，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。

二是奮發圖強的'理念。這是提升我們司法行政工作地位的關鍵。司法行政工作不是沒有事做、可做可不做，而是要做的事很多。司法行政的每一項工作都是平安云和、法治云和建設的基礎性工作，都與構建社會主義和諧社會密切相關，在預防化解社會矛盾、依法維護公平正義、推進民主法制進程、建設和諧社會中承擔著重大歷史使命和政治責任。為此，我們要認清形勢，抓住機遇，迎接挑戰，樹立起“有為才有位”的理念，堅決摒棄司法行政工作無為、無位的錯誤認識，切實增強工作的責任感和使命感，堅定做好司法作，以實際工作贏得社會的認可和領導的肯定，全面提升司法行政工作地位。

三是創新求發展的理念。創新是推動我們司法行政工作發展的動力。我們要拋棄因循守舊的觀念，要根據司法行政工作的新任務、新要求，不斷創新工作理念、工作思路和工作方法，有效地促進各項工作發展。要在建立法制宣傳一條街、建立庭式調解模式、探索人民調解大灣模式、成立村級司法工作站、建立人民調解“以獎代補”激勵機制、建立農村法律指導員制度、設立法律援助對象特困救助金等工作創新的基礎上，繼續創新開展社區矯正等工作，使每項工作都走在前列。行政工作的信心，立足職能，奮發圖強，突破難點，抓住重點，尋求創新點，找準切入點，形成工作新亮點，努力從更高層次、更高標準、更高水平上來推進司法行政工作。

要認真學習貫徹全國紀委書記座談會精神，正確看待當前反腐敗斗爭形勢，既要看到成效明顯，堅定信心，又要看到問題嚴峻，堅定決心，切實把思想認識統一到中央對當前形勢的分析判斷上來，統一到中央對反腐倡廉建設的總體要求和各項部署上來。要堅持以科學發展觀為指導、堅持反腐倡廉工作方針、堅持改革創新精神，堅定不移地推進反腐敗斗爭。

當前我們工作的重點是，加快進度，把握大局，突出重點，狠抓落實，確保全年工作目標順利實現。要認真學習領會的精神，規范和改進有關工作。。要切實貫徹，充分發揮問責在反腐倡廉建設中的積極作用。要嚴格執行，努力形成廉潔從業工作與監獄勞教企業改革發展、生產經營活動相互融合、相互促進的局面。要認真落實，進一步推動司法行政系統工程建設項目安全、資金安全、干部廉政安全。

各級紀檢監察機構切實履行職責，繼續加強對學習實踐活動開展情況的監督檢查，加強對司法行政工作貫徹落實科學發展觀情況的監督檢查，加強對各級司法行政機關貫徹落實全國司法廳(局)長座談會精神情況的監督檢查，適時組織開展監獄布局調整建設工程項目專項檢查，為推動科學發展提供有力保證。要緊緊圍繞安全穩定工作，發揮紀檢監察職能作用，教育、督促廣大黨員干部特別是領導干部牢固樹立[穩定是硬任務，是第一責任"的意識，認真貫徹落實司-法-部，把維護安全穩定作為壓倒一切的任務，切實抓緊抓好。要把加強領導干部黨性修養和作風養成進一步落實到司法行政隊伍建設的各項工作和措施之中，進一步貫穿到黨員領導干部的教育培訓、培養鍛煉、選拔任用、考核評價、作風要求、紀律規定等各個方面。要深入學習貫徹全國糾風工作電視電話會議精神，嚴格落實主管責任，著力構建長效機制，扎實推進警風行風建設。。我們要把自身建設作為永恒主題和戰略任務，切實抓緊抓好。

廣大紀檢監察干部要樹立監督者更要接受監督的意識，自覺接受各方面的監督，進一步樹立和維護紀檢監察干部可親、可信、可敬的良好形象。

行政人員的工作感悟篇九

20xx年6月，我通過了公司招聘，經過半個月的學習和入職考核，我成為了公司的一員，在綜合辦公室擔任行政文員一職。在此20xx年開年之際，我將我去年的工作情況向領導作出匯報。

作為行政文員，我的工作職責主要分為檔案管理、向政府匯報項目進度、文書的擬寫、資料的收發和辦公室日常事務等工作。

1、檔案管理。

隨著資料數量增加，我建立了電子表格來記錄資料的存放情況，各種資料分門別類更利于查詢，資料的借出和簽收也認真做好記錄。不足之處就是隨著時間的推移我會遺忘有些資料，應該經常整理，重復記憶，更熟悉地掌握資料。

2、向政府匯報項目進度

此項工作主要是圍繞填報項目月報表和項目進度報表進行的，主要報送旅游局、縣委、發改局和建設局。根據其他政府部門對項目進度的跟進情況，也向商務局、統計局、政府辦等政府部門匯報項目情況。每月月底開展并完成這項工作。

3、文書擬寫

主要以對內對外的公文及每周的會議紀要為主，根據黨政機關公文寫作方式為標準規范寫作，我寫過的公文都發給主任審閱，主任幫助修改，盡量使得行文措辭恰當，內容簡潔，表意明確。作為文員，我還跟隨主任參加公司每周例會，認真做好會議記錄，會后擬寫出會議紀要，并向同事傳達會議精神，向總經理匯報會議內容。

4、辦公室日常事務

辦公室日常事務比較瑣碎，不能系統概之，大的方面包括以下幾方面：

1、訂閱報刊雜志，每月新到雜志一段時間后都轉交給營銷中心閱讀保管，以提供營銷中心客戶閱讀。

2、確保公司各辦公室飲用水正常供應。

繼續做好每周每月的各項工作，在今年3-6月完成公司證件的年檢工作。在工作中，由于我的經驗不足，思想不夠成熟，專業水平欠缺還存在著許多問題，在新的一年里，希望通過我的努力能改善過去不盡人意的地方，和辦公室的各位同僚一起，繼續團結奮進，做好辦公室工作。

行政人員的工作感悟篇十

事，以后要認真點，有不懂就問， 不要害怕被罵，失誤被挽救了，可是我一整天都在失神，回想自己的失誤，心里陣陣打鼓， 經過同事們好幾天勸說，才走出失誤的陰影 同事們告訴我最簡單的，讓我可以從小事做起，讓自己對這份工作充滿信心，相信自己 能夠勝任這個工作崗位。一天增加一點難度的交我，讓我慢慢學習，不斷進步。做了一個星 期了，我學會了很多，對公司有了一定的了解，在工作中雖然出現了一些小失誤，主管信心 的教導，自己的努力，我都及時的改正。就這樣我在這公司工作了開心，擔心，學習的一周。

一、 行政管理的協調功能

包括兩方面的內容，一是協調公司內部各部門間的關系，二是協調企業與社會其他企

業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中，行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調，以調整好企業的整體計劃的實施。同時，還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解，使企業各部門之間能夠團結和協調一致，維持企業的穩定和正常運行。

行政管理的另一項協調任務，是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務

關系。這種關系之所以是非業務的，是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上，發展同社會各有關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業爭取一個好的生存環境。

二、 行政管理工作的職責

1、企業內部制度的建立、完善及監督執行。

公司管理制度包括：員工行為規范、考勤制度、安全保衛管理規定、衛生管理制度、

日常行政管理規定、后勤管理制度、固定資產管理辦法、低值易耗品管理辦法、會議制度、

文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費用管理制度、保密工作管理制度等。 行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。

2、行政費用的預算與管理

制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制。制訂行政部年

度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程，以合理降低行政費用；

3、公司會務安排

公司會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作，提供會

議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的執行情況進行核查。確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實。

4、固定資產管理

出處 www.fangshuizhijia.com

監督、檢查公司電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及

1

行政管理心得體會 作者：劉慶 其它固定資產的采購、使用、維護、保養工作，確保公司正常運營需要。

5、文件信息傳閱

6、后勤管理

7、.重要證照及資料管理：

根據公司行政管理制度及保密制度，監督及審批公司各類重要資質證件、執照、非技術資料、計算機磁盤、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷，確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管。

8、接待與外聯工作

組織和接待相關單位（包括上級單位）的來訪，處理地方關系和社會公益事務，處理重要函件,代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒體）聯絡并保持良好的合作關系。審核公司對外宣傳的各種資料，協調、解決公司的公關危機，以培養良好的外部資源關系，維護公司良好的形象。

9、企業文化建設及網絡系統建設與管理

公司環境的布置與調整，公司內部信息發布和內部刊物的出版，各種宣傳素材的.組織整理，撰寫公司大事記?！蛐牧Α顒拥慕M織開展工作。公司內部辦公系統的建立，對外網站的籌劃建立，并不斷完善內容。

10、部門管理

行政工作雖然對很多企業來說是非盈利性部門，既不是一線部門（生產或銷售部）也不能為企業帶來盈利。這是一種落伍的想法，如今現代企業管理高速發展，企業行政管理工作越來越被企業重視。行政管理是保障企業正常、高效運轉的潤滑劑，只有內部運轉流暢，公司才能良性、可持續發展。

以上是我對行政管理工作的一些淺見，時間所限，不妥之處在所難免，望多提寶貴意見！

2

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

非常高興獲得了“十佳工作者”的稱號，我感到無比激動與自豪。我深知這是院領導和同事們對我的信任和肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事們表達衷心的感謝，謝謝大家！

自2015年進工作至今，我并沒有為單位做出突出的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力，去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向主任學習，向同事們學習，盡量將自己的工作，爭取一次比一次做得更好更快，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處，愉快合作。就是如此而已，但我的工作得到了領導和同事們的認可，我深感無比的榮幸，我想醫院十佳評選活動也再次向同事們表達了“只要有付出，只要做好本職工作，就會有收獲”的道理。

當選“十佳工作者”，即是一種動力也是一種責任，促使我更加勤奮努力去更好地履行職責，完成好每一件工作。因為我深知，我還有很多地方做得不夠，尤其是政工科負責黨建、人事、工資、職稱、行風建設等多項工作，是一個服務于大家的科室，如何更好的為大家搞好服務，還需要我進一步去學習。

一份耕耘，一份收獲，從點點滴滴的工作中，我會認真積累經驗，腳踏實地做好本職工作，為以后更好的為大家服務奠定堅實的基礎。讓這個榮譽不斷鞭策我進步，將今后的工作做的更好，與所有同事們一起努力，為醫院的發展貢獻自己的力量。

最后，馬年快到了，祝大家新年快樂，萬事如意。 謝謝大家！ 1

行政人員的工作感悟篇十一

業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中，行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調，以調整好企業的整體計劃的實施。同時，還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解，使企業各部門之間能夠團結和協調一致，維持企業的穩定和正常運行。

行政管理的另一項協調任務，是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務

關系。這種關系之所以是非業務的，是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上，發展同社會各有關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業爭取一個好的生存環境。

二、 行政管理工作的職責

1、企業內部制度的建立、完善及監督執行。

公司管理制度包括：員工行為規范、考勤制度、安全保衛管理規定、衛生管理制度、

日常行政管理規定、后勤管理制度、固定資產管理辦法、低值易耗品管理辦法、會議制度、

文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費用管理制度、保密工作管理制度等。 行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。

2、行政費用的預算與管理

制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制。制訂行政部年

度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程，以合理降低行政費用；

3、公司會務安排

公司會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作，提供會

議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的執行情況進行核查。確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實。

4、固定資產管理

出處 www.fangshuizhijia.com

監督、檢查公司電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及

1

行政管理心得體會 作者：劉慶 其它固定資產的采購、使用、維護、保養工作，確保公司正常運營需要。

5、文件信息傳閱

6、后勤管理

7、.重要證照及資料管理：

根據公司行政管理制度及保密制度，監督及審批公司各類重要資質證件、執照、非技術資料、計算機磁盤、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷，確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管。

8、接待與外聯工作

組織和接待相關單位（包括上級單位）的來訪，處理地方關系和社會公益事務，處理重要函件,代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒體）聯絡并保持良好的合作關系。審核公司對外宣傳的各種資料，協調、解決公司的公關危機，以培養良好的外部資源關系，維護公司良好的形象。

9、企業文化建設及網絡系統建設與管理

公司環境的布置與調整，公司內部信息發布和內部刊物的出版，各種宣傳素材的組織整理，撰寫公司大事記。‘向心力’活動的組織開展工作。公司內部辦公系統的建立，對外網站的籌劃建立，并不斷完善內容。

10、部門管理

行政工作雖然對很多企業來說是非盈利性部門，既不是一線部門（生產或銷售部）也不能為企業帶來盈利。這是一種落伍的想法，如今現代企業管理高速發展，企業行政管理工作越來越被企業重視。行政管理是保障企業正常、高效運轉的潤滑劑，只有內部運轉流暢，公司才能良性、可持續發展。

以上是我對行政管理工作的一些淺見，時間所限，不妥之處在所難免，望多提寶貴意見！

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業、社會機構和政府部門的非業務關系。行政管理對內部各部門間的關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。在執行計劃控制的過程中，行政管理部門應該對各部門的計劃執行情況和執行進度進行協調，以調整好企業的整體計劃的實施。同時，還應該對各部門在執行工作計劃的過程中在日常事務上所發生的矛盾沖突進行調解，使企業各部門之間能夠團結和協調一致，維持企業的穩定和正常運行。

行政管理的另一項協調任務，是協調企業同其他企業、社會機構和政府部門的非業務

關系。這種關系之所以是非業務的，是因為企業的運行是在各部門明確分工的基礎上才得以健康而穩定地進行的。其主要內容是在維護企業的基本權益的基礎上，發展同社會各有關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業爭取一個好的生存環境。

二、 行政管理工作的職責

1、企業內部制度的建立、完善及監督執行。

公司管理制度包括：員工行為規范、考勤制度、安全保衛管理規定、衛生管理制度、

日常行政管理規定、后勤管理制度、固定資產管理辦法、低值易耗品管理辦法、會議制度、

文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費用管理制度、保密工作管理制度等。 行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。

如何做好行政后勤管理工作

行政后勤管理工作包括日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、接待工作管理、車輛管理、辦公用房和辦公環境管理等，它是一個企業的總后勤內管家，牽涉到人、事、財、物各個方面，頭緒繁多，面廣量大。通過幾個月的工作，我對做好行政后勤管理工作有了深刻的認識和體會。

一、充分認識行政后勤管理工作的作用

畢淑敏曾說：是的，我很重要。我們每一個人都應該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾。 行政后勤是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個單位的“門面”和“窗口”，也是一個企業發展必不可少的一項工作。它對單位及其領導至少應當有三個職能作用:一是管理作用，二是服務作用，三是協調作用。隨著經濟的快速發展，后勤職能也進一步擴展，對后勤保障工作的要求越來越高。沒有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因為后勤服務涉及到各單位之間的工作的協調、內部各業務部門和每位職工生活等方方面面，后勤服務的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、企業的形象與和諧，進而影響工作效率。

二、正確把握行政后勤管理工作中的四個工作關系

抓住四個工作關系是做好行政后勤保障工作的基本要求。

第一，處理好抓大事與小事的工作關系。行政后勤管理工作大大小

小事務繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，作為行政后勤管理人員只有堅持抓住每類中的大事，為領導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關系，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的提高。同時，對于保障各項工作順利進行，對于方便其他工作人員也有很大的作用。

第二，正確處理中心工作與后勤工作的關系。行政后勤管理工作應該服從和服務于中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作為行政后勤管理人員又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利于促進中心工作，正確處理好兩者的關系，合理安排工作，既要集中力量抓好后勤工作，又要加強中心工作，做到中心工作與后勤工作兩不誤。

改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。

第四，正確把握好參謀與助手的關系。作為行政后勤管理工作人員，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導請示匯報工作，并根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事。 總之，行政后勤管理工作必須始終堅持緊緊圍繞部門的中心工作，為各項工作的圓滿完成提供堅實、有力、及時、全面的保障。

三、提高自身作為行政后勤管理工作人員的素質

作為行政后勤管理的工作人員要充分認識到行政后勤工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個企業發展的保障。端正服務態度，堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強群眾意識和大局意識。我們作為項目部的行政后勤，最重要的是不能把自己排除在外，我們有責任更有義務做好每項政策的執行與落實工作，并監督與幫助別人去執行落實。為此 ，作為行政后勤管理人員要努力提高自己的能力。

是變通處理問題的能力。

第二，要有處理人際關系的能力。處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關系。如何處理好人際關系呢？首先，要誠信服務。行政后勤工作職能之一就是服務，誠信為領導、為企業、為基層服務是處理好人際關系的基礎。其次，自己的位置要擺正。行政后勤管理工作有它的特殊性，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以行政后勤助理的職責身份出現，不能以領導代言人的身份出現，也不能以領導者的身份出現，更不能以領導的指示、意見壓人。再一方面，要加強向各部門領導多匯報、多聯系、多溝通，在平時就形成一種相互了解、關系融洽的基礎，有了良好的人際關系，管理服務工作就會取得事半功倍的效果。

第三、要有區別輕重緩急的能力。行政后勤管理工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，作為行政后勤管理工作人員應該考慮周全并做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，有條不紊地開展工作。

第四、要有會管善管的能力。行政后勤管理包括財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、服務管理等等。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關系到一個單位管理水平的高低。因此，作為行政后勤管理工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序。

第五、要有主動服務的意識。行政后勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性并不意味著完全被動，被動與主動是對立和統一的關系，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立為領導、為部門、為基層服務的思想，力爭主動是完全可以做到的。

第六、服務要周全。在工作中必須把握一個“細”字，使大家有一個輕松愉悅的工作環境，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使行政后勤工作得到大家的認可。勤于思考、善于總結經驗，是行政后勤服務工作做細的基礎。只有經?？偨Y以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。而且，行政后勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度，要有較強的事業心和責任心。

另外，機關后勤工作人員經常接近領導，經常與部門、基層打交道，并受領導委托辦許多事情，為部門、基層搞很多服務，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須十分嚴謹，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河。辦事要有板有眼，不可隨心所欲。待人接物要平易近人，不能盛氣凌人，并且還要有保密意識等等。

論如何做好行政后勤管理工作

在經濟社會不斷發展的大環境之下，知識經濟的興起，催生了企業對于行政后勤管理工作的重視。在某種程度上來看，企業的工作效率以及發展狀況，乃至于企業的整體建設，都與行政后勤管理存在著密切的關系。然而，在當前新形勢下，我國企業在行政后勤管理工作過程中慢慢顯露出一些缺陷和不足，亟待進一步深化認識和采取改進措施。

一、企業行政后勤管理工作的重要作用

1、提供物質保障的.職能活動

從宏觀的角度來看，企業的行政后勤管理，在實質上就是企業經營活動的支撐平臺。企業在開展日常經營活動的時候，需要依賴于各項資源的充分保障和合理調配。這些資源，不光包括物質資源，還包括人力資源和其他資源。因此，做好企業的行政后勤管理工作，可以為企業提供物質保障。

2、提高對人、財、物的利用率

后勤管理的核心在于，是否有充足的物質保障。在對人的利用上做到將合適的人放在合適的工作崗位之上；在對財的利用上嚴把財務關卡，規范資金流動通道，實現資金的高效利用；在對物的利用上，充分發揮物資的使用效能，杜絕物資使用浪費的現象。

3、提高職工的工作積極性

后勤管理工作區別于其他工作的一項重要特征在于，后勤管理工作幾乎與所有員工都存在著密切的關系。因此，做好企業的后勤管理工作，讓企業員工感覺到舒心，放心，從而提高他們的工作積極性，為企業創造更大的價值。

4、確保安定團結

對于企業員工來說，關系到其切身利益的事情，比如說在企業內部的食宿問題，出行問題，都是影響企業員工安定團結的誘因。因此，做好企業的后勤管理工作，有助于確保企業內部的安定團結。

二、當前企業行政后勤管理工作中存在的問題分析

1、“游擊作風”的普遍化

3、黨政機關行政后勤管理模式的沿襲

由于我國的高度集權的體制影響，我國的黨政機關后勤管理工作出現了很多的問題，形式主義和官僚主義習氣等不正之風在后勤管理中大量存在。這些不正之風，嚴重影響了企業的工作效率，對于企業的長期發展具有很大的阻礙作用。

3、高效率的行政管理體系的缺乏

當前的后勤管理，在本質上都是沿襲以往的辦公室事務管理等內容。這種低效率的企業后勤管理體系，一方面降低了企業的后勤管理水平，影響了企業的當期績效。另一方面，則限制了企業發展的方向，阻礙了企業的未來發展。

4、工作與實際的脫軌

縱觀企業后勤管理問題，歸結起來，只有一點，也就是管理現狀與實際工作的脫節。從本質上來看，還是源起于計劃經濟時代的落后的企業后勤管理方式，不適應當前的市場經濟發展的要求。在操作層面，現有的后勤管理人員對實際的工作缺乏深刻的認識，難以從企業的實際出發，進行后勤管理。

三、提高企業行政后勤管理工作的對策和措施

1、行政后勤管理模式的規范化

上述的企業后勤管理中出現的“游擊作風”，破解這一混亂狀況的途徑在于規范化的后勤管理模式的構建。第一，需要實現模式創新。以部門間的協調與人員的有效配置作為總體思路，實現后勤管理模式的創新；第二，需要在操作層面，實現有效的責任分配，對后勤管理任務進行有效分解和分配，確保每項工作都有一個專門的人或者部門在負責，避免相互推諉的情況發生。

2、行政后勤管理工作的合理化

后勤管理部門首先要做好自我認知與自我定位的工作，明確自己的職責和權限，盡職盡責完成工作；再者，企業層面，還應當大力支持后勤部門的管理工作，給予充分的權限和資源，以便有效實現自己的職能；最后，還需要以宏觀的視角，將企業的后勤管理工作與企業的其他工作結合起來，實現各部門的統籌發展。

3、行政后勤管理體系的完善化

作為一個體系，行政后勤管理主要包括以下三個方面：第一，行政后勤管理的權力體系；第二，行政后勤管理的技術體系；第三，行政后勤管理的事務體系。所謂行政后勤管理的權力體系，也就是指其行政架構，具體來說就是其相應的組織與人員安排；所謂行政后勤管理的技術體系，也就是指相關的技術支持；所謂行政后勤管理的事務體系，也就是指后勤管理所涉及到的一些列操作性的活動與資料。

4、聯系實際開展工作

企業行政后勤管理工作的開展，一方面要實現企業經濟效益，另外一個方面也要實現企業的文化效益。所謂實現經濟效益，也就是反應在企業的營業額和利潤上。而實現企業的文化效益，則是指企業的后勤管理需要助益于企業的文化建設與企業員工忠誠度建設之中。在此基礎上，企業的行政后勤管理工作還需要有一系列的配套支持，比如說后勤管理部門內部的業績考核與操作規范等等。

四、結束語

總結來看，企業的行政后勤管理雖然只是企業管理中的一環，但是確實企業管理中非常重要的一個方面。企業后勤管理涉及的方面非常廣，設計的內容也非常多，這就要求在進行企業后勤管理的時候，一定要以系統化的觀念，進行體系的建構，從而為企業的長久發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]韓青.試論企業行政后勤管理工作的發展[j].現代商業，2015（14）

[2]柴晗晶.淺析后勤管理中提高員工績效的問題與對策[j].現代經濟信息，2015（23）

[3]鄧集文.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[j].改革與戰略，2015（26） （作者單位：神華集團有限責任公司；北京 100011）

機關后勤工作的感悟

貫徹落實科學發展觀，不斷推進機關后勤服務工作，是擺在機關后勤服務工作人員面前的主要課題。因此，充分認識到機關后勤服務工作的重要性，準確把握機關后勤服務的新機遇，積極推進和深化機關后勤服務體制的發展，切實增強做好后勤服務工作的責任心和緊迫感，是貫徹落實科學發展觀的具體體現。

一、機關后勤服務工作的重要性

機關后勤服務工作是機關工作的一個重要組成部分，涉及機關工作和生活的各個方面。是保障機關工作高效有序運轉的必要條件，后勤服務工作做好了，就能解除了干部職工的后顧之憂，就會更好地調動干部職工的積極性，投身到抓“第一要務”中去，這也是我們抓好稅收工作，完成各項稅收任務不可缺少的后勤服務保障。

機關離不開后勤保障工作是不爭的事實，每一個從事機關后勤服務工作的同志，不要因“服務”自視低人一等，而要從全局的高度，要充分認識到機關后勤工作的重要性，以主人翁的姿態對待機關后勤服務工作。

二、機關后勤工作要在思想理念上創新

要做好機關后勤服務工作，首要的問題是從傳統觀念的束縛中解脫出來，確立機關后勤工作的新觀念。必須牢固樹立以人為本、突出服務的工作理念，堅持“為機關工作服務、為干部職工生活服務”的宗旨，系統化地為領導和機關干部創造和諧的工作環境。在服務中實施規范管理，在服務中實現有力保障。深入研究和準確把握機關干部職工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，切實加以解決，為干部職工排憂解難，維護干部職工的切身利益。

三、機關后勤工作要在管理體制上創新

機關辦公信息化、智能化的趨勢也將推動后勤服務工作的創新，在創新、探索和實踐中推動機關后勤服務工作，提高專業化服務保障水平，這需要我們建立機關政務活動和機關干部職工需求相適應的機關后勤管理體制和服務保障機制。機關后勤工作任務重、內容雜、涉及面較廣，需要統籌考慮各方面因素，用系統化的思維開展工作，明確后勤服務工作目標，建立高效、協調的運行體系，提高整體服務能力，創造和諧工作環境。為機關辦公和干部職工生活提供更多、更好、優質的后勤生活保障服務。

四、機關后勤工作要打造過硬的后勤工作隊伍

機關后勤隊伍是機關服務工作的具體承擔者，其能力和素質對做好后勤工作，至關重要。要弘揚講政治、顧大局，自覺服務于機關工作的精神；講奉獻、能吃苦，任勞任怨敢當無名英雄的精神；講團結、善協作，相互積極配合的團隊精神；講紀律、守規矩，自覺維護機關形象的精神；講發展、某創新，不斷提高后勤工作水平的精神；努力增強機關后勤隊伍的戰斗力、凝聚力和創造力。

我們要堅持廉潔辦后勤，強化風險意識、責任意識，警鐘長鳴，健全管理規范，強化監督檢查，促進廉政機關建設。同時，不斷優化后勤隊伍的年齡、文化、專業結構，提高思想政治素質和業務能力，打造過硬的后勤工作隊伍。

完善內部激勵和約束機制，通過科學上崗、競爭上崗、崗位管理、嚴格考核，做到公開、公平、公正選人用人，逐步形成人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，人員結構合理，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，從而有效的調動起干部職工的工作積極性，才能不斷推進機關后勤事業向前發展。

行政人員的工作感悟篇十二

第一、多閱讀，以增強行政工作的知識含量。

行政文秘人員的工作看似都是些瑣碎的、涉及細節的工作。但俗話說得好，細節決定成敗。把行政工作做到精益求精即為企業創造優質的后線支持。而作為行政人員，要以這樣的工作態度和精神去完善自己，就要不斷學習，認知自己在工作中存在的.不足和缺陷，這樣才能為集體添磚加瓦，同時也提升了工作的能力。我想，不論在哪個崗位從事什么樣的工作，不斷學習、不斷進步，永遠都不會使自己落后。在學習中完善自己，增強行政工作的知識含量是行政文秘人員不斷進步的基本要求。

第二、多觀摩，以學習別人的成功經驗法則。

我們的生活和工作中一定會有這樣的朋友或同事令你尊敬和佩服，而往往他們的身上一定有過人之處，值得我們向他們靠攏。記得在線培訓中，xx老師曾講過：行政工作要求行政人員熱情、機智、自信（來自能力和經驗）等，所以我認為多觀摩身邊值得學習的人和事，借鑒他們的成功經驗和成功法則對行政工作有著很大的幫助作用。

第三、多磨練，以提升自我的行政工作視野。

企業行政文秘人員職業化訓練中的第六講中講到的是如何緩解行政工作中遇到的壓力。壓力多半來源于你對任務的承受能力，對工作的想法。行政工作需要顧及的事情是方方面面的，工作的完成情況，工作完成的質量以及來自于他人的滿意程度。所以課程剛開始的時候老師就提到過行政崗位有時是吃力不討好的一項工作，所以應以積極的對事態度去看待這個問題。我認為從提升自我行政工作視野的角度來看問題，承受壓力，經歷磨練才能不斷改善對行政工作的態度以提升工作績效。

第四、多聯系，以活化與人溝通的技巧能力。

每個人性格有差異，溝通的能力有高低，通過此次培訓，我認為要使自己的溝通能力有所提高，就必須了解不同人的不同性格，注意說話的方式，了解不同人的喜好，即使在不滿時也要懂得控制自己的情緒。所以建立良好的人際關系是提升行政工作能力的具體表現。

行政人員的工作感悟篇十三

從畢業到此刻工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫忙下，我踏踏實實地做好了自我的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，現將這兩年的工作情景總結如下：

一、踏踏實實、認認真真的工作態度。

兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何漏洞。

人事專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時完成各項工作，將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質量和工作效率，更重要的是以能夠免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作。

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導堅持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化;同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的領導下，進取、主動的做好本部門日常內務工作。

會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀要的記錄、撰謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，僅有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間學習，提高了自身素質。

行政人員的工作感悟篇十四

醫院行政人員是醫院中的重要角色之一，他們負責協調醫院的各個部門和管理工作，在保證醫療質量的同時，提高醫院的效益。在我擔任醫院行政人員的這段時間里，我深刻體會到了這個職業的重要性和責任感。

第二段：應變能力。

作為一名醫院行政人員，應對突發事件是必要的。這就需要我們在平時的工作中，不斷培養自己的應變能力。例如，在一次特大霧霾天氣中，院內來了一位突發疾病的患者，因為能見度低，救護車行駛緩慢，而時間又特別緊急。在這種情況下，我迅速組織醫院相關部門，積極聯系民間救援力量，最終成功將患者轉運至醫院。這次經歷，讓我深刻地認識到應急處理能力對醫院行政人員的必要性。

第三段：協同能力。

醫院行政工作是一個集體的工作，必須有協同合作的能力才能完成好。在處理醫院事務時，我們要考慮各方面的利益關系，要有對整體大局的把握和理解，要知道如何平衡各方利益需求。只有這樣，才能更好地將各部門的工作協調起來，共同完成醫院的目標。

第四段：溝通能力。

作為一名醫院行政人員，我們要與醫護人員、患者和家屬不斷地溝通交流，了解他們的需求和要求。在面對一系列問題時，要了解各方面的觀點和立場，進行全面的分析和探討，做出有利于醫院和患者的決策。此外，在危機處理過程中，良好的溝通能力也是協調和處理事情的關鍵。

第五段：總結。

醫院行政人員是醫院管理中不可或缺的一環，要承擔起責任和義務。我們不僅要具備應變、協同和溝通的能力，更要樹立正確的價值觀和職業道德，爭取醫院和整個社會的認可。只有這樣，我們才能更好地為廣大患者服務，發揮我們應有的職責和作用。

行政人員的工作感悟篇十五

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展xxx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；

3、完成日常行政招聘與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在xxx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

1、xxx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查。

2、xxx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改。

3、xxx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

第一責任人：行政人事部經理。

協同責任人：行政人事部經理助理。

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

行政人員的工作感悟篇十六

一、本周工作總結：

1、員工離、入職統計，合同簽訂.

2、新入職人員名單統計，2月份工齡工資通知發放

3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續簽通知發放.

4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓網絡問題跟進

5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數核對.

6、上海社保轉移，事業部社保歸屬地確認.

7、20xx部分崗位工資調整，周報表.

二、下周工作計劃：

1、員工離、入職統計，合同簽訂. 2、3月份社保申報，醫療卡辦理.

3、工資調整崗位人事變動表核對.

4、工齡工資資料催交，

5、月末各項資料匯總.

6、先之培訓網絡問題繼續跟進及使用交接.

行政人員的工作感悟篇十七

回顧過去的工作，留給我很多有成功的經驗，也有不足的教訓。為了以后更加順利的工作，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結如下：

一、工作內容總結。

在過去的工作里，經上級的安排作為行政文員的我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發工作，具體是：

1、協助上級建立本崗位各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反愧落實領導指示。

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和x，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責公司紅頭文件的登記、發放、存檔工作。

4、對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發送工作。

5、負責公司印章使用的登記、簽字工作。

6、負責辦公用品的費用支出、流水帳登記工作。

7、做好會議紀要，接待來訪人員。會議紀要多少份。

8、配合其它部門做好合同的打印，會簽、存檔工作。

9、負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛生工作。

10、做好上級臨時交代的`工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質量，促進與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在會議服務工作中，在上級的指導下，圍繞著做好會議服務工作，創造一個良好的會議接待環境為目的，為公司的形象增添光彩。在會議上我認真記錄與會人員提出的要求和問題，并及時形成書面會議紀要。

為規范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在上級的分配下，我對過去的用章登記工作做了詳細的記錄，并監督用章人認真簽字，及時上報給公司領導確認并簽字，現已經將過去的用章工作全部完成并歸檔。合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同、設備合同及其他類合同，對這些合同均進行了登記和妥善保管。

二、清楚自己的不足。

在協助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經驗。

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行政人員的工作感悟篇十八

在醫院中，行政人員是不可或缺的一環。他們承擔著醫院的行政管理工作，保證醫院的正常運轉。我在擔任行政人員的工作中，積累了不少經驗和體會，今天想分享我的一些心得與感悟。

第二段：做好醫院內部溝通協調。

在醫院工作中，行政人員要做好醫院內部的溝通協調工作。醫院的各個部門之間有著千絲萬縷的聯系，互相之間的溝通和協作是非常重要的。作為行政人員，應該時刻關注醫院各個部門之間的協調情況，提供必要的支持和幫助，在實現醫院整體目標的同時，確保醫院各項工作有序推進。

第三段：尊重醫護人員的工作。

醫護人員是醫院工作中最重要的一群人。作為行政人員，我們要尊重醫護人員的工作，支持他們的工作，并為他們提供必要的幫助和保障。在醫護人員的工作中，我們同樣要注重細節，關注醫護人員的需求，并及時為他們解決問題。尊重和支持醫護人員的工作，不僅能夠提高醫院整體的服務水平，也能夠增強醫護人員的歸屬感和工作熱情。

第四段：提倡醫院文明禮儀。

文明禮儀是醫院工作中非常重要的一環。作為行政人員，我們要帶頭做出文明的言行舉止，如文明服務、尊重患者、熱情接待、禮貌待人等，傳遞出良好的醫院形象。在實際工作中，我們要不斷提高自身的綜合素養和服務能力，保持自己的良好形象，做出醫院管理的表率。

第五段：總結。

作為醫院行政人員，我們需要全面了解醫院的整體運作流程和工作特點，注重學習和實踐，增強與時俱進的能力。只有在各個方面都做到了完善，才能夠做好醫院行政管理工作，提升醫院服務的規范程度，增強患者對醫院的信任和認可。