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安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇一

為切實將安全生產納入日常管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效地防范生產安全事故的發生，特制定本制度。

。認真分析轄區安全生產形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。

1、各級安全生產領導小組成員;

2、存在安全隱患企業的負責人、安全管理人員;

3、各級安監干部、專(兼)職安全員;

1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;

2、回顧、總結、分析或通報本街道、村、社區安全生產工作情況;

3、安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結;

4、研究、部署、督促、檢查本轄區安全生產工作。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇二

透過對本公司重大危險源的辮識和管理，預防重大事故的發生。

2.適用范圍

危險源。3.4重大事故

財產造成重大損失，對環境造成嚴重污染。3.5重大危險源

界量的單元。3.6生產場所

及半成品、成品的周轉庫房。3.7儲存區

專門用于儲存危險物質的儲罐或倉庫組成相對獨立的區域。4.職責

4.1安全環境部組織生產單位對生產場所及儲存區危險物質最大儲存量進行計算。4.2安全環境部負責組織生產單位對重大危險源及一般危險源進行辮識、傳遞和建檔。4.3安全環境部負責組織生產單位對重大危險源及一般危險源進行定期評估，對重大危險源進行定期檢測、監控。

4.4安全環境部負責制定重大危險源應急救援預案并傳遞至相關單位、從業人員。

的培訓。

4.6安全環境部負責組織應急救援預案的演練。

5.1重大危險源的辮識

進行重大危險源辨識的危險物質。

分，并對各單元進行最大儲存量計算。

評估報告。5.2重大危險源的管理

人員、安全規章制度、評估報告、檢測報告等。

案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細狀況、可能產生的事故類型、安全措施、應急預案等。

訂后要重新到市安全生產監督管理部門和有關部門備案。

檢儀表進行檢測，并將檢測報告保存于安全環境部。

施的配備標準，對重大危險源和一般危險源所屬崗位配備勞動防護用品和防護器具、設備設施，并將所配備的勞動防護用品和防護器具、設備設施進行登記。

5.4.1重大危險源所屬單位應制定相應重危險源應急救援處置方案。

救援預案》

訓。

環保科將演練及評估狀況做好記錄。

5.4.6安全環境部根據演練的評估狀況，及時對《重大危險源應急救援預案》進行修訂。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇三

1.目的

2.范圍

本制度使用于物流事業部運輸部

3.年度安全工作會議

3.1年度安全工作會議召開時間定于每年2月份；

4.月度安全生產分析會

5.安全交底會議

5.1對于執行大件運輸、超限運輸、特殊地形和天氣、長途運輸等運輸任務時，部門經理或者安全管理員應組織安全交底會議。

5.2安全交底會議內容應包括運輸和施工過程中的注意事項，并形成交底記錄，參加人員簽字確認。

6、事故專項分析會議

6.1如果發生事故，嚴格執行“四不放過”原則，必須召開事故專項分析會議，對事故原因進行分析，并制定預防措施，形成會議紀要。

6.2事故專項分析會由部門經理召集，安全員組織，總經理、運輸調度、班組長參加。

7.早會

7.1每天早上8:00運輸部應召開安全生產早會，對當天的生產布置和安全注意事項進行交底。

7.2早會由運輸部經理召集，安全管理員、運輸調度及所有在廠的生產人員參加。

2015.10.30

為了認真貫徹落實《安全生產法》，加強道路運輸行業安全監督管理，杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發生，使我所各項工作走向規范化管理的軌道，結合交通部門安全監督管理工作實際，特制定本制度。

一、安全領導小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會，特殊情況或節假日順延到下個星期的.星期一。

二、各成員必須準時參加安全會議，會議實行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經領導小組組長同意，并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。

三、例會由安全領導小組組長主持、由副組長總結上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。

所安全生產領導小組在年初組織由道路運輸企業單位主要負責人參加的安全生產大會，總結過去一年的安全工作，表彰先進，部署當年工作。

所安全生產領導小組每季度至少召集一次安全監督管理工作分析會，明確安全監督管理工作重點，督促整改安全隱患。

春運、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產領導小

組組長組織交通運輸企業單位主要負責人召開會議，專題布置節日期間的安全生產工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務，安全領導小組可不定期召開小組會議。

五、發生重特大責任事故，由安全領導小組召開安全事故現場告誡會，應到人員必須到會。

六、每次會議必須有記錄，并由專人負責。重要安全會議應形成會議紀要或簡報。

安全領導小組定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

七、鼓勵和提倡安全領導小組成員提出合理化建議和對安全領導小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。

八、會議決定的執行，采取少數服從多數的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

九、本制度從公布之日起執行。

根據《中華人民共和國安全生產法》和相關配套的法律、法規以及上級有關做好安全生產事故預防工作的要求，為切實做好安全生產工作，及時了解和掌握安全生產工作的新動態、新情況和新問題，加強聯系與溝通，分析解決安全生產工作中存在的問題和困難，規范行業安全生產工作，促進安全生產形勢不斷好轉，結合公司實際，特制定本制度。

第一條 安全生產工作例會（以下簡稱例會）是上情下達、下情上報的有效形式，是相互交流、相互溝通的平臺，不僅是提高水平、規范工作的重要措施，也是做好安全生產工作的重要制度，各部門要進一步認識到的重要意義，并結合實際嚴格執行安全生產例會制度。

第二條 例會組成成員。例會總召集人由公司分管安全生產工作副經理擔任，例會成員由科室負責人或有關人員組成。

第三條 例會的主要任務和職責。

（一）貫徹落實上級主管部門的相關法律、法規、方針政策和有關文件、通知精神。根據實際情況，制訂安全計劃和實施方案。

（二）定期召開工作會議，通報運輸行業安全形勢和各單位開展安全生產工作情況；專題研究安全工作中存在的重點問題和安全隱患；解決涉及各部門的安全問題。

（三）定期開展安全生產檢查和隱患排查，及時落實整改措施，解決存在問題。

（四）根據季節特點和上級要求，組織開展各項安全生產整頓工作，及時完成安全隱患整改等工作任務。

第四條 例會原則上每月至少召開兩次，因工作需要或成員單位請求，經總召集人同意，可臨時召開聯席會議。會議結束后，應將會議研究的主要事項形成會議紀要并印發各成員單位，各成員單位應按照部門職能，分工負責，貫徹落實。

第五條 例會的會務組織工作由安技科負責。安技科負責收集各成員單位提交討論的議題，加強成員單位之間的溝通；以安全生產工作安技科名義印發的文件。

第六條 例會做出的重大決議和相關事項，由安技科負責編寫會議紀要，并負責上報和下發。

第七條 成員單位要充分發揮職能作用，各司其職，共同做好安全管理工作。

第八條 各成員單位要積極參加會議，相互配合，相互支持，齊抓共管，形成合力，確保安全生產的各項工作落到實處。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇四

安全生產會議制度

第一章?總?則

第一條為加xx-x風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規范安全生產會議管理，依照x安（工管）發[20xx]xx-x號文件精神和《水電x局安全生產會議制度》，結合xx-x風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環節，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xx-x風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

第二章?會議類別及內容

1、xx-x風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內容

（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規，貫徹落實xx-x風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。

（2）、研究制定xx-x風電場項目部安全生產工作的總體規劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。

（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。

（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。

1、xx-x風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內容

（1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。

（2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。

（3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。

（4）、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。

（5）、交流安全生產管理經驗。

第六條安全生產專題會議

1、安全生產專題會議是根據安全生產監督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。

2、會議主要內容

（1）、傳達貫徹xx-x風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。

（2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。

（3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

第七條安全生產專項會議

1、xx-x風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內容

（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產工作要求。

（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。

（3）、總結本季度的安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。

第八條安全生產例會

1、xx-x風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。

2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。

1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。

2、活動內容主要包括：學習安全法律法規、水電x局、xx-x風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。

第十條?每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。

2、會議的主要內容：

①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，并對“三違”現象進行提醒和糾正。

③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的`安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

第十一條?單項工程施工前安全技術交底會

2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。

第十二條?事故分析會（含險情事故）

1、事故發生后（含險情事故），xx-x風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。

2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

第十三條xx-x風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。

第十四條xx-x風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存備查。

第三章?附則

第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執行情況。

第十七條嚴格執行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。

第十八條經檢查凡未按本規定執行的，每項處罰100～200元，并責令改正。

一、目的

1、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、定期總結安全生產工作經驗、總結教訓、布置安全生產工作。

二、責任

1.企業負責人、車間負人負責執行本制度；

三、適用范圍：本制度適用于總公司（分公司）、車間。

四、例會內容：

1、總結上階段安全生產工作的經驗，通報表揚好人好事，推廣先進經驗。

2、分析管理上存在問題和教訓,對有關責任人員提出批評及處理意見，研究存在的隱患和整改措施。

3、布置下階段安全生產工作任務和要求。

五、具體要求：

1、公司安全生產例會每季度一次,每季度第三個月下旬召開,由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負責人參加會議并匯報工作，企業主要負責人作主要工作報告。會議準備工作由安全科協助。

2、車間級安全生產例會每月一次,每月上旬召開,由車間主任主持，各班組長匯報工作，車間全體職工參加，車間主要負責人作工作報告。會議準備工作由車間安全員協助。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇五

為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產情況，制定本制度。

一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、 每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。

三、 會議主要內容:

1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。

3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇六

為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，落實xx迪盛番茄制品有限公司安全生產管理制度，有效防范安全生產事故的發生，結合公司實際情況，特制定本例會制度。

第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產工作例會，車間每周周一召開一次安全生產工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產例會。

第二條、公司安全生產例會的參會對象為各科室、車間負責人等，車間安全生產例會的參會對象為各生產班組值班班長。

第三條、會議主要內容有：

（一）傳達貫徹上級及有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制xx全生產工作計劃。

（二）各科室、車間上報安全生產工作月總結（上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等）。

（三）結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

第四條、參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料。

1、匯報工作時間不超過5分鐘；

2、文字材料1000字以內。

（二）認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領導請假。

第五條、遵守會議紀律

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時必須將手機設置為關機或震動狀態：

第六條、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內容，與相關人員績效工資、獎金掛鉤。

第七條、本制度從制定之日起施行。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇七

1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

4、安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規定進行處罰。

5、安全生產會議參加人員應是生產的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。

6、 安全生產會議內容為:

1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規定、指示;

2)、本周安全生產運行的通報;

4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署;

7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開,對于臨時發現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產負責人通知為準。

1目的

為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理

3職責

3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

4.內容

4.1會議內容

4.1.1一般安全生產會議內容包括:學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

4.1.2安全事故會議內容:調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

4.1.3緊急會議:針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發。

4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。

4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

(一).公司級安全會議

1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規定考核。

1.2會議內容一般包括:貫徹執行國家安全生產法律法規，推動企業安全健康發展;研究制訂企業公司年度安全生產計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產事故調查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執行安全科的決議，負責公司日常安全生產事宜。

2.公司安全生產會議

2.1公司安全生產會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

2.2會議主要內容:研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產會議

3.1公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。

3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

(二).項目部安全生產專題會議

2、各管理人員根據作業任務情況匯報各自的安全職責履行情況;

4、各負責人結合分管業務進行講評;

8、其他需要研究和確定的事項。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執行情況。

(四).班組安全會議

1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。

3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。

(五).各專業性安全會議

由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

(六).調度安全會議

專職調度人員每半月組織一次調度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產會議 由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

(八).相關要求

1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

本制度自批準之日起實施。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇八

為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。

1.1堅持依法議事的原則。

1.2堅持責權相統一的原則。

1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

2.1研究、擬定分部安全管理制度。

2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

2.4對分部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經理確定，各作業隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。

4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

5、安全工作例會議定事項的實施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

安全生產例會制度細則安全生產例會制度法律依據篇九

為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規定。

二、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三、職責

1.安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

四、程序

1.項目部安全生產會議。

4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

2.項目部安全生產會議議程。

1)項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

4)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

五、重大生產安全事故分析會議。

發生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。