人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
裝飾公司發(fā)言稿篇一
20x年悄然而去,20x年已然開啟,從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。
20x年基本全年在x項目上,通過x項目現場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20x年度工作總結和20x年度工作打算。
通過x項目得到的經驗和收獲:通過在x項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲
(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。
通過x項目發(fā)現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。
針對20x年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20x年突出做好以下幾個方面的工作打算:
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。
(六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司發(fā)言稿篇二
大家好:
20x年是x裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
根據公司20x經營年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,轉換經營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評,區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,ji發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據公司的戰(zhàn)略布局,x年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。
3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識。
為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20x年,公司合同總產值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產值x萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20x室內設計企業(yè)稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項目經理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
裝飾公司發(fā)言稿篇三
各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下,我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產教育。
我們公司是中城建第十工程局有限公司
大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險行業(yè)。這是由建筑施工特點所決定的。我們建筑施工生產企業(yè)的特點就是:
1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時人員多;
2. 勞動強度大、作業(yè)條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。
正是由于上述特點,施工現場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的后果。我這兒有個數據:20__年上半年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分,高處墜落事故120起,占總數的53.33%;坍塌事故28起,占總數的12.44%;物體打擊事故27起,占總數的12.00%;起重傷害事故21起,占總數的9.33%;機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起,占總數的12.89%。20__年上半年,共發(fā)生9起
較大事故,其中起重機械坍塌事故3起,死亡9人,分別占較大事故總數的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起,死亡4人,分別占較大事故總數的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數的11.11%和9.38%。(血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產放在第一位,否則后果是不堪設想的。
就工程施工而言,毋庸質疑,經濟效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經濟效益與安全生產對立起來,絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全,肯定會發(fā)生事故,從而造成經濟損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產是提高經濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益。
在當前建筑市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,必須樹立“一切為安全
工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持“安全為天、安全至上”的理念,切實把“安全第一”的方針落到實處。
國家先后制定了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產,那他就是違法。公司對安全生產非常重視,先后制定了一整套有關安全生產責任制、安全生產規(guī)定、安全生產管理制度、安全生產教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。(我在這里簡單的說一說公司有關規(guī)章制度)
1.自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);
2.遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;
3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)
4.關心安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議;
5.發(fā)現事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;
6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現場,報告領導,并協助調查工作;
7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;
8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;
9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產負責。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現我們打工的目的。
廣大職工同志們,請記住吧!安全就是生命和效益,是社會發(fā)展永恒的主題,讓我們從現在做起,從小事做起。
最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
裝飾公司發(fā)言稿篇四
女士們、先生們、來賓們:
大家好!
非常榮幸出席此次“東風標致成都集大成汽車銷售服務有限公司”開業(yè)典禮,首先,我謹代表成都高新區(qū)黨工委、管委會,對東風標致成都集大成汽車銷售服務有限公司的隆重開業(yè)表示衷心祝賀,向到訪成都的東風標致總經理竇賽爾先生一行表示熱烈的歡迎和誠摯的問候,向出席今天慶典活動的各位來賓表示熱烈地歡迎!
東風標致成都集大成汽車銷售有限公司,是高新區(qū)去年招商引資引進的新企業(yè),也是經東風標致授權,在西南地區(qū)建立的首家銷售東風標致轎車的4s專賣店。東風標致成都集大成汽車銷售有限公司的開業(yè),標志著東風標致“藍盒子”—“4s專賣店”繼進入北京之后,又率先進入西南地區(qū),填補了西南地區(qū)的空白。東風標致“藍盒子”的出現,將對高新區(qū)機場路汽車產業(yè)帶的打造,以及西南地區(qū)的汽車銷售、零部件供應、售后服務起到積極的推動作用。
成都高新區(qū)作為省、市共建的國家級高新技術產來開發(fā)區(qū),是四川省、成都市招商引資、科技創(chuàng)新和產業(yè)升級的主戰(zhàn)場,我們衷心地歡迎各界人士到高新區(qū)投資發(fā)展,我們在進一步改善投資硬環(huán)境的同時,將竭盡全力加強投資軟環(huán)境建設,全面優(yōu)化投資服務體系,創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境、公平統(tǒng)一的市場環(huán)境、完善的法律環(huán)境、優(yōu)化的人才環(huán)境、高效廉潔的政府服務環(huán)境,為進區(qū)企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
最后,衷心希望成都集大成汽車銷售服務有限公司提升理念,強化管理,誠信服務,爭做東風標致在西南地區(qū)的旗艦店、領頭羊和高新區(qū)的模范企業(yè),并祝愿成都集大成汽車銷售服務有限公司開業(yè)大吉,蓬勃發(fā)展,生意興隆!
謝謝大家!
餐飲服務從業(yè)人員培訓會上的講話稿20__-02-18 20:27 | #6樓
同志們:
首先感謝大家百忙之中抽出時間前來參訓。今天,我們食品藥品監(jiān)督管理局同縣衛(wèi)生局聯合在此召開全縣餐飲服務單位食品安全相關法律法規(guī)培訓,此次培訓的主要內容是《食品安全法》《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》《重大活動餐飲服務食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》等知識,主要目的是通過培訓,不斷提高企業(yè)守法經營、誠信經營意識,增強企業(yè)第一責任人的理念。再過10天就將迎來一年一度的中高考了,此次培訓的召開,我認為非常及時,也很必要。下面,我就餐飲服務環(huán)節(jié)監(jiān)管情況講幾點意見:
一、認清形勢,充分認識餐飲服務食品安全的重要性
關于我國的食品安全現狀,曾有這樣一句流言:“吃葷的怕激素,吃素的怕毒素,喝飲料怕色素,吃啥心里都沒數”。近年來,隨著“蘇丹紅鴨蛋”“吊白塊豆腐”“三聚氰胺牛奶”“餐桌上地溝油”等惡性食品安全事件的發(fā)生,人們被各種各樣、形形色色的有毒食品嚇怕了、整暈了,層出不窮的食品安全事件讓老百姓無所適從,困惑不已:現在食品還安全嗎?我們還能吃嗎?
頻發(fā)的食品安全事故引發(fā)了全社會對食品安全的高度關注,也促使我國政府重新審視這已上升到國家公共安全高度的問題,并積極采取各項措施加大對食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。目前,食品安全關系的不僅僅是政府和國家的形象問題,更是關系到我們在坐每一位身體健康和生命安全的問題。因此,作為食品安全鏈條的入口環(huán)節(jié)——餐飲服務單位,我們應當從自我抓起,做到以“責”為天,以“德”經營,以努力改變我國食品安全現狀,維護公眾身體健康為已任,不斷提高全縣餐飲服務從業(yè)人員職業(yè)道德,維護餐飲行業(yè)的正常經營秩序,切實保障人民群眾的飲食安全。localhost
二、加強法律法規(guī)知識學習培訓,強化企業(yè)第一責任人意識
今天是《中華人民共和國食品安全法》頒布實施以來首次召開的全縣餐飲服務從業(yè)人員培訓,授課老師是長期在餐飲服務監(jiān)管一線的執(zhí)法人員,他們有著豐富的工作經驗,個個堪稱餐飲監(jiān)管的行家里手,接下來他們將結合日常監(jiān)管中大家常忽視,易觸犯的部分法律法規(guī)條款,有針對性地、有側重點地帶領大家系統(tǒng)學習,以避免我們日后經營過程中違法違規(guī)問題的再現。俗話說,只有學法、懂法才能做到知法、守法。所以,希望大家珍惜此次學習機會,認真學習,深刻領悟,牢固掌握相關法律法規(guī)知識,不斷提高我們企業(yè)自身素質,增強企業(yè)第一責任人意識,為全縣人民把好餐飲環(huán)節(jié)食品安全這道“防火墻”。
三、狠抓專項整治,加強安全防范,嚴懲各類違法違規(guī)行為
今年,我局已明確餐飲服務監(jiān)管工作的重點,決定繼續(xù)聯合縣衛(wèi)生局開展“四個專項整治”,狠抓餐飲單位落實進貨查驗記錄制度、餐飲具清洗消毒保潔制度等違規(guī)行為,嚴懲購進使用假劣食品、無證經營等違法行為,徹底凈化我縣餐飲服務行業(yè)市場環(huán)境。
一是開展以學校食堂、建筑工地食堂、大中型餐飲單位為重點區(qū)域的專項整治,避免我縣群體性食品安全事故發(fā)生。
二是開展以餐飲單位落實進貨查驗記錄制度、索證索票制度、餐飲具清洗消毒制度、食品留樣等為重點環(huán)節(jié)的專項整治,不斷規(guī)范企業(yè)經營行為。
三是開展以“食品添加劑、地溝油、乳制品”等為重點品種的專項整治,嚴厲打擊濫用食品添加劑,采購、使用偽劣或有毒有害食品等違法違規(guī)行為,強化企業(yè)自律,保證食品質量。
四是開展以節(jié)假日、中高考、重大活動為重點時段的專項整治,做到事前監(jiān)督檢查到位;事中派人駐點到位,實施采購、加工、使用全程監(jiān)控,確保重點時段食品安全零事故。
在開展專項整治的同時,我局還將以推進“小餐飲食品安全整頓規(guī)范試點”和“學校食品安全示范食堂創(chuàng)建活動”為契機,評選出一批餐飲服務食品安全示范店,并通過頒發(fā)獎牌,媒體宣傳,減少監(jiān)督檢查頻次,給予行政許可優(yōu)惠政策等方式,充分發(fā)揮示范店的模范帶頭作用,以點帶面,全面推進我縣餐飲服務行業(yè)再上新臺階。
同志們,“民以食為天,食以安為先,安以質為本,質以誠為根”,食品安全責任重于泰山,讓我們攜起手來,為共造我縣良好的餐飲服務行業(yè)秩序,保障全縣百萬人口的飲食安全盡責盡力!
謝謝大家!
裝飾公司發(fā)言稿篇五
尊敬各位領導、同事、朋友們:
你們好!
我是20年11月入司的,算算到現在已經3年了,在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風風雨雨,自身也在不斷地變化著,成長著。
我剛入司時,公司剛開業(yè)5個月,只有十幾家店面,月營業(yè)額只有幾萬元,有的單店營業(yè)額只有幾千元。說實話,那時候,真沒敢想過公司會有今天這樣的規(guī)模:有33家連鎖店,月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度,二沒有經驗,只有一切靠自己:到處扒房源,打電話約房主客戶,帶看約看,到馬路上散發(fā)傳單,到小區(qū)去掃樓,跟小區(qū)保安套近乎撈房源,每天跑下來一身臭汗不說,還沒什么效果,那時候,很多人堅持不下來,離開了,但也有人留了下來,因為當時我們都憋著一股勁兒:要做南京最有價值的不動產商,同時要為公司為自己創(chuàng)造財富。在這樣的理想信念驅動下,我們堅持到了今天。
理想是什么?理想是人生的奮斗目標,是對美好未來的設想,也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標。人類有了理想,才使世界不斷向前發(fā)展。實現理想,需要執(zhí)行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想,我們要付諸行動,身體力行,如果不實施于行動,那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費生命,因為時間就是生命。實現理想,還要借助軟環(huán)境,那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個跳板,充分發(fā)揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能,實現自身價值創(chuàng)造必備條件。
如今我們公司,-有限公司,就是我們發(fā)揮自我才能的平臺。我們企業(yè)口號是:沒有任何人任何事,能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來,始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐,保持著敢想敢做的作風,開拓著南京市?,F在1+2聯合不動產這個品牌已經逐步深入南京市民的內心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻,是由我們的優(yōu)質服務與專業(yè)水平創(chuàng)造出來的。當然還有以往的工作前輩。
現在,公司正處在一個發(fā)展的階段,在發(fā)展的過程中會有這樣那樣的問題產生,這是一個企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經歷的,面對問題,我們要積極地應對,去解決,去堅持。質變是要靠量變的積累的。
我們來到公司的目的無非有兩個:第一是賺取更多的money;第二是鍛煉提升自己的能力。我想,在坐的每一位同事同仁,應該都有此兩目的,包括我本人。為了此兩目的,以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下,我工作到現在。
所以作為一名一線銷售人員,對于公司,我個人想提出幾點意見:第一,店面團隊的穩(wěn)定性是要盡快解決,個別員工的提升,是要在保證店面整體發(fā)力的前提下的。第二,在公司盈利的前提下,每年的年底,公司應該給予全年銷售的優(yōu)秀員工獎勵,并通過各種渠道來表彰先進,激勵員工。激勵的力量是不可估量的,這會促使其他的員工更加努力地工作,也會激發(fā)全體員工的榮譽感。物質和精神的雙滿足,才會使我們與公司一起攜手并進,實現雙贏。我想,這也是大家的心聲,全體銷售員工的呼聲。
在此我想送各位一段話,是世界偉大作家梭羅說的:“我不知道有什么比一個人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了,……要是一個人能充滿信心地朝他理想的方向去做,下定決心過他所想過的生活,他就一定會得到意外的成功。”
最后,祝愿我們的公司業(yè)績蒸蒸日上,創(chuàng)造一個又一個輝煌;也祝愿每一位同事同仁,在人生的理想道路上獲得成功,走得更遠。
裝飾公司發(fā)言稿篇六
尊敬的x公司的領導、尊敬的各位來賓,大家下午好!
今天,在x公司,我們與來自全國各地的供應商歡聚一堂,共同祝賀股份有限公司20xx年度工具、工裝招標大會的召開。值此之際,作為優(yōu)秀供應商代表上臺講話,我感到萬分榮幸,首先請允許我代表所有到會的供應商,向長期以來給予我們的機遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
多年來,始終致力于科技創(chuàng)新,不斷更新和調整產品結構,推動企業(yè)快速發(fā)展。市場占有率不斷提高,業(yè)已成為國內著名的微型汽車發(fā)電機及變速器研制生產基地。呈現出的勃勃生機與活力,廣闊的發(fā)展前景,為我們供應商提供了巨大商機,更加堅定了我們與攜手合作的信心!
作為連續(xù)3年榮獲優(yōu)秀供應商的,一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來,為了更好地為用戶提供優(yōu)質的產品,我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機,在國家、省、市的大力支持下,先后獲得了總投資在4億元以上的《數控刀具、拉削刀具技術改造項目》、《高速高效數控刀具擴建項目》兩個項目。通過兩個項目的實施,我公司進行了大規(guī)模技術改造、產品結構調整和新廠建設。
在實施兩個項目過程中,我們針對工具行業(yè)的發(fā)展趨勢,瞄準用戶對現代高效刀具的需求,先后購置了設備、儀器123臺(套),其中高端進口設備、儀器26臺(套),使復雜刀具的產能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。
精密齒輪刀具引進了兩臺德國產數控鏟磨床;一臺瑞士產內孔端面磨床;兩臺德國產數控鏟床;一臺德國產齒輪測量中心;一臺美國產齒形角檢查儀。 引進設備后,使我們能夠生產所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀,完全可以替代國外的同類產品,具有較好的性價比。同時提升了大模數鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點產品的生產能力和服務水平。
數控刀具引進了三臺德國產五軸加工中心;兩臺日本產周邊磨床;一臺德國產雙端面磨床及一臺數控刀具檢查儀。
在生產德國英格索爾系列數控刀具的基礎上,實現了可轉位平裝銑刀、可轉位齒輪銑刀、可轉位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數控刀具的產業(yè)化。 拉削刀具引進了七臺德國產設備,其中數控拉刀磨床兩臺;強力成型磨床一臺;數控螺旋花鍵磨床兩臺;數控花鍵磨床一臺;數控拉刀測量機一臺。 在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術處于國內領先的水平基礎上(是國內唯一能夠生產直徑達到300mm、長度達到3000mm超大拉刀的廠家),又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴齒部分裝配式重型復合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉向機用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術上、制造能力上鞏固了公司在國內領先的地位。
今年9月末,整體搬遷至位于x開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬平方米,員工1900人,總資產6.5億元,擁有生產設備、儀器1852臺(套)。我們按照現代化生產的模式,借鑒精益生產的先進管理方式,對廠區(qū)進行了整體謀劃,重新調整了生產布局,根據企業(yè)產品結構的特點,對工藝路線進行了科學安排,最大限度地提高生產能力和工藝水平,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了一個堅實的基礎。
明年我們計劃增產1個億,同時計劃至“”末將發(fā)展成為一個擁有高檔可轉位數控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產品,其中:高附加值產品的比重要達到65%以上,銷售收入達10億元,利潤1.8億元的大型工具制造企業(yè)。
在為用戶服務方面,我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進、消化、吸收的基礎上,結合產品結構調整,技術改造升級,對重點產品齒輪刀具、數控刀具、拉削刀具從設計理念上開始注重用戶的個性化需求,推出個性化制造工藝,為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具,提供綜合服務。
裝飾公司發(fā)言稿篇七
各位業(yè)主、各位評委:
剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發(fā)展情況及管理理念,在這里我作為這個項目的負責人,我再補充幾句。
一、首先我介紹一下自己,我是袁銀沛,土生土長的會東人,以前當過兵、在煙草公司工作了十多年。后來在華昌公司發(fā)展綠化、物業(yè)管理,經多年的學習、工作和實踐,積累了豐富的經驗。在會東、會理、寧南三縣發(fā)展物業(yè)管理、綠化工程。目前會東城管理局的有縣城綠化養(yǎng)護、鮮花擺放。單位有:三益公司、參中、檢察院、利森、財政局、縣政府等十多家單位。會理縣有好醫(yī)生集團、復烤廠、南閣中小學。還包括寧南烈士陵園改建,城市綠化的養(yǎng)護管理。由于以上的工程項目,我自己組建了一家園林公司,擁有員工80余人,每年產值約200萬余元。目前二期經濟適用房綠化、燈光工程都是我在做,對二區(qū)的環(huán)境、業(yè)主我都很了解,并且很多都是熟人,對物管中存在的糾紛、問題,我能很快了解問題存在的原因,以業(yè)主利益為優(yōu)先,互相合作,互相信任,我相信,在我們的合作下會使大事化小,小事化了。
二、人員配置:如我能在這次招標活動中勝出,我會將我?guī)资麊T工中多年從事物業(yè)管理、園林工程中的精英骨干,抽調部分到二期物管當中來,打造一家人文環(huán)境優(yōu)雅、和諧互助的精品小區(qū)。
三、在應急預案方面,我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人,足以應對小區(qū)的各種突發(fā)事件,這也是我公司比任何一家公司的優(yōu)勢之一。比如最近幾天省領導要到會東考察,城管局要求在一周內完成全縣綠化帶56萬平方米的修剪造型,垃圾、雜草等清運。我公司上下員工70多人,三天搞定,輕松應對。
四、成本預算我有優(yōu)勢。我公司的管理人員及員工,大部分是會東土生土長的人,生活、住宿、交通可不拿入成本預算,有些工作可兼職代管,比如出納、會計、保管員、資料員,他們在我公司辦公室就能完成。
五、會東復烤廠和二期經濟適用房相鄰,在復烤廠,我公司擁有保安18人,這樣我們就能相互照應。確保小區(qū)安全是一大后備力量。
其他不說了,我講得再好,也不算好,要二期業(yè)主說把物管交給我,你們放心,這才是真正意義上的好,也才有緣分。謝謝大家。
裝飾公司發(fā)言稿篇八
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開全區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展大會。本次會議的主題是貫徹落實中央經濟工作會議、省市現代服務業(yè)大會及市領導干部大會精神,積極構建現代產業(yè)體系,推進我區(qū)現代服務業(yè)集聚區(qū)建設,在產業(yè)融合中發(fā)展壯大現代服務業(yè)。
開好今天的大會,我們需要解決三個問題。一是認識問題。我們不能把服務業(yè)增加值占gdp比重的高低作為衡量一個地區(qū)先進與否的唯一標準,也不能離開第一、二產業(yè)的發(fā)展談服務業(yè)的發(fā)展。二是定位問題?,F代服務業(yè)是伴隨著信息技術和知識經濟的發(fā)展產生,用現代化的新技術、新業(yè)態(tài)和新服務方式改造傳統(tǒng)服務業(yè),創(chuàng)造需求,引導消費,向社會提供高附加值、高層次、知識型的生產服務和生活服務的服務業(yè)。要進一步理清區(qū)到底需要發(fā)展什么樣的現代服務業(yè)、扶持哪些重點現代服務業(yè)等問題。三是舉措問題。抓好現代服務業(yè)工作的落實,需要把服務業(yè)放到全區(qū)整體產業(yè)發(fā)展階段、“十二五”規(guī)劃和城市化加快發(fā)展的背景下來考慮與落實。
下面,我就年以來我區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展情況和所做的工作作簡要總結,并對年以及今后一個時期的相關工作作動員部署。
一、肯定成績
現代服務業(yè)作為推動我區(qū)經濟轉型升級、穩(wěn)定發(fā)展的重要力量之一,年以來呈現出總量擴張、效益提升、布局優(yōu)化、空間集聚的良好態(tài)勢,為新一輪跨越式發(fā)展奠定了基礎。
1.服務業(yè)增加值逐年提高。年,我區(qū)服務業(yè)實現增加值209.4億元,同比增長15.1%,分別高于同期生產總值和工業(yè)增加值增幅6.3和9.7個百分點,服務業(yè)增速在全省16強縣(市、區(qū))中位列第三;服務業(yè)增加值占全區(qū)gdp比重達到39.8%,較上年提高3.3個百分點。今年三季度全區(qū)服務業(yè)增加值完成151.9億元,同比增長14.9%;服務業(yè)增加值占gdp比重約為38.4%。今年前三季度,服務業(yè)增加值增長率和服務業(yè)占gdp比重增幅均位于市七縣(市、區(qū))第一位。
2.服務業(yè)貢獻率穩(wěn)定增長。年,全區(qū)服務業(yè)稅收達42.33億元,占財政總收入的42.32%。其中,除房地產外服務業(yè)稅收19.97億元,增長33.86%,占財政總收入的19.96%,同比增加2.05個百分點。今年前三季度,全區(qū)實現服務業(yè)稅收46.8億元,占財政總收入的比重達到51.9%,除房地產外服務業(yè)稅收19.2億元,增長33.7%,比上年同期提高了11.7個百分點,占財政總收入21.3%,比重比上年同期提高了2.8個百分點。
3.產業(yè)集聚區(qū)建設扎實推進。隨著“四基地十一區(qū)”三年行動計劃的推進實施,服務業(yè)集聚區(qū)的集聚效應進一步顯現。旅游綜合體、文創(chuàng)產業(yè)基地和商貿綜合體建設成效明顯;創(chuàng)新基地成功申報了服務外包和電子商務兩大國家級試點拓展區(qū);同時,為推進集聚區(qū)建設,明確了10個現代服務業(yè)先行先試區(qū)。其中,農副產品物流中心已被認定為首批省級重點服務業(yè)集聚示范區(qū)。農副物流中心九大市場運營良好,截止月底,成交量206.5萬噸,成交額135.96億元,正北貨運市場稅收入庫900多萬元。港口物流區(qū)發(fā)展形勢良好,10月份港口貨物吞吐量總計為220.3萬噸,首次超過港運河港區(qū),居港九大港區(qū)吞吐量之首。
4.新型服務業(yè)態(tài)不斷涌現。一是傳統(tǒng)服務業(yè)加快轉型升級。一批傳統(tǒng)專業(yè)市場向規(guī)模化、現代化、信息化方向提升發(fā)展,拓展了商貿物流業(yè)的盈利空間,對經濟的貢獻度進一步增強。如中國輕紡原料交易城創(chuàng)新商業(yè)模式,率先建立“·中國”輕紡原料網上交易市場,將現貨交易和期貨交易有機結合,經濟效益顯著提高。二是信息、金融等新興服務業(yè)快速增長,對產業(yè)結構的調整作用進一步增強。在阿里巴巴“淘寶城”等重大項目帶動下,信息服務業(yè)今年前三季度實現增加值9.92億元,同比增長58.3%,是我區(qū)增速最快的服務業(yè)行業(yè);金融服務業(yè)前三季度實現增加值37.71億元,同比增長17.2%,成功創(chuàng)建省級金融創(chuàng)新示范區(qū),老板電器、南方泵業(yè)境內首發(fā)上市,小額貸款公司運營良好,未上市公司股份轉讓平臺籌建工作穩(wěn)步推進,金融服務業(yè)成為我區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展的一大亮點。三是文化創(chuàng)意產業(yè)助力作用明顯。前三季度文化創(chuàng)意產業(yè)實現增加值46.45億元,同比增長26.3%,創(chuàng)意引領產業(yè)轉型升級的帶動作用進一步突顯,如“農夫樂園”將文化創(chuàng)意和旅游相結合,打造了一個農耕文化主題公園,為游客呈現耳目一新的旅游創(chuàng)意產品,取得了良好的經濟效益,促進了傳統(tǒng)旅游業(yè)提升。
5.服務業(yè)規(guī)劃布局得到優(yōu)化。一是立足現狀,深入分析我區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展面臨的問題,著眼“十二五”時期我區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展的機遇,研究編制《區(qū)“十二五”現代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,確定了“十二五”期間全區(qū)服務業(yè)總體定位和發(fā)展戰(zhàn)略,明確“一核兩軸三片”的空間布局;二是對現代旅游、文化產業(yè)、現代物流、商貿服務制訂了專項實施規(guī)劃,規(guī)劃了服務業(yè)主要部門發(fā)展方向與布局,推動了全區(qū)服務業(yè)健康、快速、科學發(fā)展;三是編制了《區(qū)現代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,將全區(qū)服務業(yè)集群發(fā)展目標確定為6個重點區(qū)、12個特色區(qū),進一步明確了集聚區(qū)的發(fā)展方向。
二、正視問題
雖然我區(qū)發(fā)展現代服務業(yè)具有良好基礎和有利條件,通過前期的努力也取得了一定的成績,但仍有許多亟待解決的問題和不足無法回避。
1.產業(yè)層次有待提升。從服務業(yè)行業(yè)結構上看,房地產、住宿餐飲、批發(fā)銷售、交通運輸等傳統(tǒng)服務業(yè)比重過高,信息服務、現代物流、文化創(chuàng)意、金融服務等現代服務業(yè)發(fā)展尚顯滯后。另外,生產性服務業(yè)發(fā)展明顯滯后于消費性服務業(yè),多數服務業(yè)領域狹小、品種單調、層次不高。
2.貢獻結構有待優(yōu)化。獨特的地理位置,決定了我區(qū)房地產業(yè)會在一定時期內迎來暴發(fā)性增長,房地產業(yè)已成為我區(qū)拉動服務業(yè)增長的主要力量,尤其表現在對稅收的貢獻上。但這種現狀離科學發(fā)展現代服務業(yè)的要求是有差距的,合理的結構應當表現為各種服務業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展均衡,并駕齊驅。因此,無論是從科學發(fā)展的角度,還是從降低經濟運行風險的角度,服務業(yè)的貢獻結構亟待優(yōu)化。
3.發(fā)展理念有待厘清。目前,要摒棄以服務業(yè)比重論英雄的觀念,避免盲目樂觀。三大產業(yè)在gdp中的比重如何更合理?從年的數據來看,盡管區(qū)第三產業(yè)占gdp的比重和增速均高于區(qū),但是第三產業(yè)增加值的絕對數仍高于我區(qū)69.6%。給了我們一個很好的啟示,隨著工業(yè)經濟的高速發(fā)展,帶動了生產性服務業(yè),特別是現代物流、電子商務、金融服務業(yè)的迅猛發(fā)展。沒有工業(yè)經濟的充分發(fā)展,現代服務業(yè)發(fā)展就會成為無源之水,無本之木。
三、明晰定位
明年是“十二五”規(guī)劃開局之年,對現代服務業(yè)的謀劃是否科學、定位是否明晰將直接關系到未來經濟社會的長遠發(fā)展。
1.要把服務業(yè)放在產業(yè)發(fā)展階段上來謀劃。從產業(yè)來說,我區(qū)正處在農業(yè)提升發(fā)展、工業(yè)轉型發(fā)展、服務業(yè)加快發(fā)展的階段。我們要充分認識到三次產業(yè)的發(fā)展有其自身的規(guī)律,因此,在確立現代服務業(yè)發(fā)展目標,明確發(fā)展定位,制定發(fā)展思路的過程中,我們對產業(yè)的發(fā)展規(guī)律要予以尊重。不能用孤立的、片面的眼光來看待現代服務業(yè)的發(fā)展。無論是理論還是實踐,都已經證明工業(yè)化是走向現代化不可逾越的階段。要清醒地認識到我區(qū)尚處于工業(yè)化發(fā)展中期后半階段,工業(yè)化的進程必將促進現代服務業(yè)的發(fā)展。反之,對現代服務業(yè)在當前產業(yè)發(fā)展階段的科學合理謀劃,也將促進工業(yè)化進程的加快。
2.要把服務業(yè)放在產業(yè)融合中來謀劃。在現代服務業(yè)發(fā)展中,要突出一、二、三產互動、強化產業(yè)集群發(fā)展的理念,以金融服務、文創(chuàng)產業(yè)、現代物流、信息服務、中介服務為重點,大力發(fā)展生產性服務業(yè)。要積極發(fā)揮金融服務業(yè)對產業(yè)的推動作用,老板電器、南方泵業(yè)等企業(yè)的上市就是一個很好的示范,企業(yè)上市推進了企業(yè)規(guī)模和能級的提升;要積極發(fā)揮文創(chuàng)產業(yè)、信息服務業(yè)對產業(yè)創(chuàng)新的助推作用,七格格“研發(fā)設計+委托生產+市場營銷”的電子商務模式,整合了傳統(tǒng)生產企業(yè)資源,創(chuàng)新了商業(yè)模式,為我們提供了很好的理念;要積極發(fā)揮現代物流對降低企業(yè)生產成本,完善城鄉(xiāng)功能配套的作用,正北貨運市場的物流配送促進了農產品快速有效流通,特別是帶動了本區(qū)和周邊水果連鎖業(yè)規(guī)模化發(fā)展,值得借鑒;還要加強科技服務與中介(商務)服務等對生產企業(yè)推動創(chuàng)新和管理規(guī)范的作用。
3.要把服務業(yè)放在城市化加速發(fā)展進程中來謀劃。目前,已進入城市化推進的關鍵時期,發(fā)展服務業(yè)是加快城市化進程的重要實現手段和后續(xù)動力,城市化是服務業(yè)發(fā)展的需求基礎,從一定意義上來說,城市化的過程就是服務業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程。在城市化的過程中必須積極謀劃交通運輸、郵電通信、商業(yè)、金融等行業(yè)的發(fā)展,為社會服務提供保障,促進城市功能配套完善和其它各項基礎設施建設快速推進。在借鑒其他地方成功經驗的同時,的服務業(yè)要在一副三組團城市框架構建中,形成自己的發(fā)展特色和模式。
4.要把服務業(yè)放在“十二五”規(guī)劃中來謀劃?!笆濉逼陂g,是我們可以緊緊抓住并大有作為的戰(zhàn)略機遇期,是現代服務業(yè)大發(fā)展的黃金期。因為今后五年乃至更長時期,中國還處于“五化”加快發(fā)展、相互融合的重要階段?!拔寤奔闯鞘谢?、工業(yè)化、信息化、市場化、國際化。因此,我們要認真分析認識“十二五”期間將要面臨的困難和問題,要在大背景上尋找突破方向,緊抓發(fā)展機遇,謀篇布局,完善政策扶持,花大力氣發(fā)展現代服務業(yè),要讓服務業(yè)在“十二五”期間有新的亮點,新的增長點。
四、落實舉措
年,我區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展的總體思路是:圍繞構建現代產業(yè)體系,積極推進先行先試區(qū)建設,重點突出生產性服務業(yè)發(fā)展,不斷擴大新興服務業(yè)規(guī)模,優(yōu)化發(fā)展結構,提升發(fā)展層次,增強競爭實力,逐步構建與經濟社會發(fā)展水平相吻合、與現代制造業(yè)相配套、與城市化進程相協調、與群眾需求相適應,優(yōu)勢明顯、特色鮮明、功能完善、繁榮發(fā)達的服務業(yè)發(fā)展體系,努力實現現代服務業(yè)發(fā)展的新跨越。圍繞總體思路,下階段重點做好以下幾方面工作。
1.優(yōu)化規(guī)劃布局。一是科學編制好現代服務業(yè)“十二五”規(guī)劃。不僅要立足當前,更要著眼長遠,站在戰(zhàn)略和全局的高度,以創(chuàng)新的理念、系統(tǒng)的思維,科學有序地編制《區(qū)“十二五”現代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及服務業(yè)領域各項發(fā)展規(guī)劃。二是進一步落實和優(yōu)化現代服務業(yè)空間布局。在細化各重點區(qū)塊功能定位的基礎上,重點關注并分析和把握“雙鐵”建成帶來的重大機遇,謀劃主要區(qū)域道路沿線產業(yè)帶,強化新城業(yè)態(tài)規(guī)劃,以總部經濟、金融、信息、科技等高端業(yè)態(tài)支撐新城發(fā)展;根據先進制造業(yè)“三區(qū)八園”的空間布局,促進生產性服務業(yè)集聚,強化二三產融合互動發(fā)展;積極研究西部生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢對服務業(yè)發(fā)展的影響,以休閑旅游,文化創(chuàng)意等產業(yè)為重點,帶動西部各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展。著力將產業(yè)規(guī)劃布局做優(yōu)做實,促進全區(qū)服務業(yè)快速有序發(fā)展。
2.完善扶持政策。一是要充分發(fā)揮政策的引導作用,讓政策發(fā)揮最佳效用。對企業(yè)的扶持要著重體現在創(chuàng)業(yè)和培育發(fā)展階段,政策的完善要針對企業(yè)的需要,統(tǒng)籌并用活政策,使政策獎勵補助向前端扶持轉變,真正地助企業(yè)一臂之力。二是要積極扶持新興服務業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。對新生事物要高看一眼,加強研究,不能用傳統(tǒng)的眼光、簡單的方式來進行管理,要先促其發(fā)展壯大,而不是限制。如對網店這一新興業(yè)態(tài),有關部門就要創(chuàng)新方法,完善扶持政策。三是要制定出臺扶持先行先試區(qū)發(fā)展的實施意見及認定、考核管理辦法,健全集聚區(qū)發(fā)展的工作推進機制,明確集聚區(qū)的建設主體、管理機構和考核部門,建立服務業(yè)集聚區(qū)動態(tài)調整機制,引導資金、土地、人才等生產要素向集聚區(qū)傾斜,加快集聚區(qū)平臺建設。
3.突出工作重點。一是重點發(fā)展生產性服務業(yè)。著重發(fā)展物流、金融、信息服務業(yè),培育發(fā)展研發(fā)設計、市場營銷等新興服務業(yè)。商貿物流業(yè)重在通過電子商務提升有形市場與物流園區(qū)建設,金融業(yè)重在創(chuàng)新區(qū)、股權交易、創(chuàng)投參股上試點,總部經濟重在依托,著眼上海,以環(huán)境和人文優(yōu)勢策劃總部經濟區(qū)塊招商。特別要高度重視信息服務業(yè)在產業(yè)融合中的作用。信息服務業(yè)本身既是產業(yè),同時也能為產業(yè)發(fā)展提供很好的媒介,要充分依托創(chuàng)新基地、省科創(chuàng)園中大量的it企業(yè),使信息服務業(yè)成為經濟新的增長點。二是突出平臺與產業(yè)鏈建設。探索股權交易平臺、知識產權交易平臺、創(chuàng)投融資平臺的研究與建設。在集聚區(qū)建設上注重產業(yè)鏈布局,在項目選擇上注重產業(yè)鏈對接與延伸,在配套上注重產業(yè)鏈環(huán)節(jié)間的支持。三是突出商務服務,發(fā)展稅源經濟。加大力發(fā)展商務樓宇、商業(yè)樓宇、城市綜合體、科研樓宇等樓宇經濟,瞄準金融、物流、科技、信息、中介服務業(yè)等生產性需求的關鍵環(huán)節(jié),提升商務服務功能,為三次產業(yè)發(fā)展提供智力和管理支持。突出發(fā)展稅源經濟在項目引進、建設、運營的投入與產出中的重要性,將其作為一項重要的參考指標。
4.推進項目建設。一是促進現代服務業(yè)發(fā)展向“四基地十一區(qū)”集聚,重點推進10個先行先試區(qū)的建設,分解落實先行先試區(qū)目標任務,配套細化相關政策,加快推進先行先試區(qū)的創(chuàng)建和成形。二是積極推進以科創(chuàng)產業(yè)集聚區(qū)、新城、農副產品物流中心、喬司商貿新區(qū)、良渚汽車產業(yè)服務基地、塘棲水鄉(xiāng)風情旅游區(qū)項目建設,加快重點現代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。三是探索建立服務業(yè)項目準入機制,以空間規(guī)劃布局為基礎,以重點產業(yè)為導向,以項目準入和選擇為手段,在項目研究、前期、論證、選擇、資源配置、建設等環(huán)節(jié)形成決策機制,引導新引進項目向集聚區(qū)集聚。四是優(yōu)化項目推進服務,完善項目推進機制,深化服務業(yè)三級協調機制,做好服務業(yè)各級重大項目申報,爭取各級扶持政策,營造良好服務環(huán)境。
5.創(chuàng)新發(fā)展模式。一是創(chuàng)新服務業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。大力發(fā)展連鎖經營、特許經營、物流配送、專賣店、電子商務等現代流通組織形式,推進現代商貿業(yè)發(fā)展。利用現有商業(yè)樓宇,引進電子商務企業(yè),培育發(fā)展電子商務城。支持專業(yè)市場和中小企業(yè)建設好網上交易平臺,積極拓展會展、旅游等新功能。二是創(chuàng)新人才培育引進模式。加大人才政策投入,重視服務業(yè)各領域領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進,加大信息服務業(yè)、科技服務業(yè)、文創(chuàng)產業(yè)等新興產業(yè)發(fā)展急需人才的引進或培養(yǎng)力度,為現代服務業(yè)加快發(fā)展提供人才保障。
同志們,希望通過本次現代服務業(yè)大會,全區(qū)上下能對現代服務業(yè)發(fā)展定位達成共識,形成合力,為在產業(yè)融合中發(fā)展壯大現代服務業(yè)作出新的貢獻!
謝謝大家!
裝飾公司發(fā)言稿篇九
各位領導、各位師傅、各位同仁:大家好!
我是城區(qū)客服部。我演講的題目是“客戶在我心中”。
長假基本沒有休息,奔波于大街小巷,忙碌于各個客戶門店。我服務,我奉獻,我快樂!因為我看見了消費者愉悅的表情,看見了零售戶點鈔票的笑容;因為我為祖國六十華誕也獻上了一份綿薄的禮物!
我是一個客服新兵,在將近一年的時間里,每當夜深人靜,我翻開工作筆記本的時候,回想起與客戶交流情景的時候,興奮之情油然而生。我深深地感到,客戶在我心中,是多么的充實和快樂!
公司是樹,客戶是根,服務是本??蛻舫晒α耍静拍艹晒?,宜春煙草的品牌形象才能樹立起來。客戶經理傳遞的不僅僅是卷煙,更是對客戶的關心。“以客戶為中心”的宗旨,我們要時刻牢記!
客戶在我心中,就是要堅持“以人為本”,把客戶當作自己的朋友,做到人性化服務。不僅僅是多一點微笑,多一點熱情,不僅僅是宣傳政策和法規(guī),還要傾聽他們的訴說,想客戶所想,急客戶所急。在日常拜訪過程中,積極地了解客戶情況,包括他們的個人志趣、愛好、重要紀念日等等,以便更好地與零售戶溝通,并及時送上節(jié)日喜慶的祝福。零售戶有困難時,我們可以量力為客戶解決。
客戶在我心中,就要做到即是全過程的又體現差異化的周到服務。細致的調查研究是基本功,是優(yōu)質服務的重要基礎??蛻舻牧闶蹣I(yè)態(tài)、經營規(guī)模、庫存情況、需求數量以及守法狀況等等,我們都要盡可能地了解,做到分類服務,增強服務的針對性和有效性,包括為客戶提供商情信息,協助他們擬定銷售計劃,理清庫存,引導他們轉變經營理念,調整品牌結構,努力為他們提供更多的,可供選擇的貨源,幫助他們提高經濟效益。
客戶在我心中,就要加強歷練,刻苦學習,虛心拜師,努力提高服務本領。從訂貨服務、貨源信息提供到投訴咨詢、新戶培訓,從網絡技術的熟練到同客戶溝通的藝術,從售前服務、售中服務到售后服務,從營銷學到心理學等等,是一個系統(tǒng)工程。我作為一個新兵,全面提高自身素質任重而道遠。
回顧近一年來的歷程,從陌生、擔憂到熱愛和逐步入門,每一步都離不開領導和同事們的關心、培養(yǎng)和耐心指教,客戶在我心中,領導和同事們也在我心中!
客戶在我心中,是責任、是效率!我將不懈努力,做到愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,遵紀守法,爭做一名合格的客戶經理!
謝謝大家!