認真執行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線方針政策在本單位的貫徹落實是基層政治上負責任的重要體現。以下是小編為大家整理的關于加強機關能力作風建設心得體會范文3篇的內容，供大家參考閱讀。
加強機關能力作風建設心得體會 1
為深入貫徹習近平總書記對東北地區和我省的重要講話重要指示批示精神，落實省市縣機關能力作風建設會議部署要求，建設適應新時代要求的機構編制黨員干部隊伍，為實現**全面振興提供體制機制保障，我們要把思想和行動統一到習近平總書記重要講話重要批示精神上來，統一到黨中央決策部署和省市縣委工作安排上來，盡快適應體制機制調整優化的新形勢新要求，準確把握機構編制工作的戰略定位，切實履行好配置黨的政治資源、執政資源的重要職能。下面，結合思想和工作實際，我從三個方面，與大家一起學習交流。
一、深刻認識加強能力作風建設的重要意義，增強建設適應新時代要求機構編制黨員干部建設的責任感、緊迫感。
一是開展“能力作風建設年”活動，是貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神的具體體現。緊緊圍繞加力推進龍江全面振興全方位振興、維護國家“五大安全”、守好祖國“北大門”的責任使命，聚焦解決機構編制黨員干部隊伍思想不解放、能力不足、作風不優等突出問題，不斷提升機構編制工作的科學化、規范化、法制化水平。機構編制黨員干部要主動對標對表組工干部要求，以更加過硬的能力和作風奮進新時代、再創新輝煌，為進一步推動全省經濟社會高質量發展提供有力制度和組織保障，以實際行動踐行“兩個維護”，書寫**新篇章。
二是開展“能力作風建設年”活動，是落實黨管編制的重要保證。中國特色社會主義進入新時代，黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度最大的優勢，習近平總書記強調，堅持和加強黨的全面領導，既是深化黨和國家機構改革的內在要求，也是深化黨和國家機構改革的重要任務。堅持黨管機構編制，這是新時代機構編制工作的根本政治原則，是黨的領導在機構編制中的重要體現。機構編制在推進黨和國家機構改革中責任重大、使命光榮，為適應新時代新要求，機構編制黨員干部應當以強烈的責任感和使命感，勇做“改革促進派”，要在毫不動搖堅持和完善黨的領導上，主動按照歸口組織部管理的新形勢新要求，對標組工干部的政治意識、業務素質和工作作風，努力將編辦干部打造成新時代組工干部隊伍。以組工干部精神進一步加強能力作風建設，把黨的先進性進一步引向深入，堅定地為改革事業添墨加彩、貢獻力量，做好新時代機構編制工作。
二、對標對表新時代和機關能力作風建設年的要求，進一步檢視機構編制黨員干部隊伍中與之不相適應的的問題和不足
一是思想政治方面：行源于心、力源于志。只有理論上的清醒才能有政治上的清醒，只有理論上的堅定才能有政治上的堅定。黨員干部要自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者，要把貫穿其中的馬克思主義世界觀和方法論轉變為思想觀念、思維方式和思維能力，轉化為實際工作的方法和本領，學出堅定信仰、學出使命擔當，把學習成果落實到干好本職工作、推動事業發展上來。檢視我們自身，在理論聯系實際上，在真學、真懂、真信、真用，推動理論學習往深里走、往實里走，做到學以致用、知行合一上，還有欠缺。
二是綜合能力方面：毛澤東同志曾明確強調“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。黨員是黨的肌體的細胞，增強黨的執政本領，根本在于提高每一名黨員的能力素質。因此，要把能力作風建設體現在建設一支高素質專業化機構編制黨員干部隊伍上來，按照“政治過硬、本領高強”的要求，著力建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質機構編制黨員干部隊伍。但在實際工作中在黨員的教育培訓上，在專業化能力培訓方面我們做得還不夠。
三是紀律作風方面：群眾常講：“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”。黨員干部的作風形象，就是黨在人民群眾中的樣子，代表著黨和政府的形象。黨員干部能否表里如一、知行合一，能否經得住群眾“看”，是考量黨員干部是否合格的分水嶺和試金石，黨員干部要在政治上當標桿，要在工作上爭先進，要在道德上做楷模。但在實際工作和生活中，我們恰恰缺少“逢山開路、遇水架橋”的奉獻精神。
三、認真踐行初心和使命，努力打造適應新時代要求的機構編制黨員干部隊伍
（一）著力抓好黨的科學理論武裝，增強貫徹落實新時代黨的組織路線的思想自覺行動自覺要深入學習習近平總書記關于新時代黨的建設和組織路線的重要論述，深入學習習近平總書記關于機構編制工作的重要論述和重要指示批示精神，全面準確把握新時代機構編制工作的戰略定位、目標任務、職責使命、實踐要求，筑牢理想信念，增強執政本領，提升品行作風，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者，推動把這一科學理論轉化為機構編制工作的具體政策、具體任務、具體措施，更好服務保障黨和國家各項事業。機構編制部門要自覺做“兩個維護”的表率，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要把“兩個維護”體現在堅決貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署的具體行動上，體現在履職盡責、做好本職工作上，始終圍繞加強黨的長期執政能力建設，改革創新體制機制，統籌機構設置，優化編制資源配置。
（二）著力在組織制度體系下加快推進機構編制法定化，不斷提高機構編制工作制度化水平以《中國共產黨機構編制工作條例》(以下簡稱《條例》)為框架基礎，抓好機構編制法治建設行動計劃的制定與實施，加快建成符合當前需要、滿足長遠發展、體現全覆蓋全流程的新時代機構編制法規制度體系。要全面梳理現有的機構編制法規制度，完善《條例》配套制度，使之更具操作性實效性。通過這些舉措，更好實現機構編制工作有章可循、規范有序、科學有效。要加強對《條例》的學習宣傳和貫徹落實，采取有力措施，把《條例》確定的一系列制度安排落到實處。要加強與有關方面配合，把機構編制制度形成制度執行合力，維護制度權威，嚴肅機構編制紀律，強化機構編制剛性約束。機構編制部門要不斷強化服從服務黨的意識，積極主動融入組織工作大格局，著眼全流程統籌謀劃，不斷促進黨和國家機構職能體系建設與黨的組織體系建設的有機統一、優化配置機構編制資源與抓好執政骨干隊伍和人才隊伍建設的有機統一。要增強責任感使命感緊迫感，持續激發自我革新的內生動力，全面深化轉職能、轉方式、轉作風，推動機構編制工作創新發展和機關黨的建設高質量發展。
（三）把提高治理能力作為新時代干部隊伍建設的重大任務，提高干部推進各項工作的能力和水平。加強思想淬煉，堅持學思用貫通、知信行統一，自覺主動學，及時跟進學，聯系實際學，篤信篤行學，堅決克服理論學習淺表化、碎片化、隨意化等現象，在務求甚解、融會貫通中，不斷豐富知識儲備、優化知識結構。加強政治歷練。善于從政治上觀察和處理問題，謀事多想政治標準、辦事多想政治要求、處事多想政治影響，學會用大道理管住小道理，不斷增強政治敏銳性和鑒別力。黨員干部要自覺向實踐學習，在火熱的實踐課堂上經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，保持斗爭精神、增強斗爭本領。黨員干部應盡快適應新形勢新任務新要求，全面提升專業知識能力。要堅持帶著問題學，把發現問題、研究問題、解決問題作為著力點，把學習成果轉化為破解難題、推動落實的新思路新辦法；堅持帶著思考學，研機析理、學深悟透，使各項決策和工作體現時代性、把握規律性、富于創造性；堅持帶著責任學，把學習當作履職盡責的第一需要，在攻堅克難中長膽識、增才干，練就擔當作為的真本領。要以組工干部的標準要求自己，志存高遠、腳踏實地，牢記責任與擔當，以只爭朝夕、夙夜在公的精神，履行好黨和人民賦予的職責，無愧于時代，才能無愧于黨，無愧于人民。
加強機關能力作風建設心得體會 2
通過對《關于加強干部作風建設進一步優化發展環境若干問題的決定》、《全省集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動實施方案》、《全市集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動實施方案》等一系列文件的學習，對干部作風建設的必要性和緊迫性有了近一步的認識，感覺到干部作風建設，關系到事業發展成敗，關系到事業發展快慢，關系到黨和國家的形象。通過此次學習干部作風建設有以下幾點心得和體會：
一、干部的態度是行動的先導
有什么樣的態度，就有什么樣的行動。態度決定方向，態度決定一切，做到政治堅定、思想解放、實事求是。一是政治堅定。講政治、就是要講黨性、講原則、講大局、講服從、講紀律。領導干部要堅持正確的政治方向。善于從政治的角度觀察形勢、思考問題、解決矛盾，嚴格遵守紀律，堅決服從組織決定；二是思想解放。領導干部要在工作中要用新的視角、新的思路、新的措施、新的作風推進工作；三是實事求是。只有實事求是，才能看清問題的本質，抓住工作的重點，要走出機關，到工作一線，到基層一線，全面掌握實際情況。
二、學習是提高自身素質的前提
作為新時期領導干部，應該強化對學習重要性的認識，要端正學習態度，樹立終身學習的觀念，進一步堅定理想信念，增強運用理論指導實踐的能力。要不斷拓寬知識面，全方位充實自己，要始終保持高昂的學習熱情，通過理論聯系實踐，達到學以致用的目的。
三、效能的提升是工作的關鍵
各項工作要加速發展，取決于干部的工作作風，關鍵在于效能的提升。一要盡職盡責。在其位，謀其政，作為一名干部要珍惜自己的崗位，強化干事創業的意識，找準自己的位子，明確自身所肩負的責任，創造無愧于時代的業績。二要親身實干。實干是種工作的態度，是一種政治的品格，反映了黨的艱苦奮斗、埋頭苦干的工作作風。只有實干才能推進工作、促進發展。在工作中，要有一股真抓實干，要做了再說，說了就干的工作精神。三要狠抓落實。落實是一種責任，在實際工作中，無論工作多重、難度多大，都要鍥而不舍地抓，咬定青山不放松，不達目的不罷休把工作落實到位。四要爭創一流。只有高起點、高效能，才會有高速度、高效能。領導干部要牢固樹立創先爭優的工作理念，把爭創一流作為工作的最高目標。
四、干部作風是決定發展的因素
干部是經濟、政治、文化和社會建設的組織者、管理者和服務者，在很大程度上干部作風是發展環境的決定性因素。良好的干部作風能凝聚人心、煥發斗志，激發和匯聚各方面的智慧和力量，形成巨大發展合力。一要樹立為民形象，多做加快發展的事。只有加快發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化的需要，才是黨的先進性最根本的體現。要真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。二要樹立務實形象。廣大黨員要按照保持先進性的要求，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。三要樹立清廉形象。領導干部，要進一步發揚艱苦奮斗的優良傳統，必須正確行使權力，我們手中的權力來自于人民，決不能把權力當作向組織伸手的資本，更不能把權力當作謀取私利的工具，只能把權力當作為人民服務的責任和義務。
通過學習我認識到，干部作風建設活動，是我們培養自己學習能力的好機會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才干的好機會。我一定會加強學習，深入思考，及時總結，大膽實踐，學習和掌握新形勢下做好本職工作的本領和方法，真正做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統一，創造性地開展工作為建設繁榮富強和諧社會貢獻自己的力量。
加強機關能力作風建設心得體會 3
每一件事都要用多方面的角度來看它。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦公司黨委關于加強和改進本部機關作風建設專題活動方案。
一、總體要求
開展本部機關作風建設專題活動，是XX公司的群眾路線教育實踐活動和“XXXX”專題教育的延展深化，是持續深入推進本部機關作風建設的重要舉措，是推動“XXXX”學習教育常態化制度化的重要抓手。開展本部機關作風建設專題活動，就是要添把火、加把力，鞏固和拓展已經取得的成果，把作風建設良好態勢保持和發展下去，使好的作風成為本部機關干部的思想自覺和行為習慣；就是要突出問題導向，精準發力，追根溯源、見人見物，切實防止“燈下黑”等突出問題，以實際行動打造講政治、重公道、業務精、作風好的模范部門和過硬隊伍；就是要牢固樹立宗旨意識，認真踐行“XXXX”要求，積極作為，敢于擔當，提高服務大局、服務基層、服務群眾的工作能力和水平，為實現公司發展目標提供堅實保障。
二、目標任務
20XX年加強和改進本部機關作風建設專題活動以“講政治、守紀律、敢擔當、有作為”為主題，從本部管理的基礎工作抓起，從日常工作的考勤、著裝為作風建設的起點，著力解決“七個方面”的突出問題：一是著力解決安于現狀、固步自封，對新理論、新知識、新技術、新業態不跟蹤學習，不深入研究，缺乏學習創新意識，滿足于靠原有知識、經驗行事等不思進取的問題；二是著力解決服務意識不強、服務能力不足，深入基層項目調查研究不夠，對實際情況掌握不準，制定的政策措施不契合基層實際，指導性、操作性不強等不接地氣的問題；三是著力解決工作浮于表面、發文開會了事，不能夠結合公司實際有效推動工作，督促檢查及考核問責不到位等不抓落實的問題；四是著力解決不愿擔事、不想管事，缺乏原則性和戰斗性，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走等不敢擔當的問題。習近平總書記對好人主義的批評一針見血：“好人主義盛行，有問題不指出，有過錯不批評，這種庸俗作風盛行之處，往往就是黨組織和領導上政治軟弱、作風渙散的地方，就是黨員、干部中出問題多的地方。”；五是著力解決業務不精、能力不強，缺乏專業思維、專業素養、專業方法，工作質量不高，辦事拖沓、效率低下等能力不勝任、工作不用心的問題；六是著力解決大局意識不強、部門利益至上，習慣于站在本部門角度思考處理問題，與其他部門缺乏有效溝通協調，協作意識差、背靠背工作，不能形成合力等本位主義的問題；七是著力解決按部就班、碌碌無為，責任心和事業心不強，當一天和尚撞一天鐘，消極影響突出等“慵懶散”的問題。促進本部機關各級領導干部和員工提振精氣神、錘煉好作風、展現新作為，勇于直面和解決公司發展中的矛盾和問題，切實肩負起促進公司轉型發展的重要責任和使命擔當。
三、工作安排
加強和改進本部機關作風建設專題活動在公司本部機關、事業部（分公司）全體員工范圍內開展，自20XX年1月開始至4月底結束。活動主要分為查找問題與立行立改，推動整改與鞏固提高，活動總結與建立長效機制等三個階段。每個階段的主要工作安排是：
（一）查找問題與立行立改階段（1月）
1.開展主題大討論，認真查擺問題。各部門、事業部（分公司）要通過深入調研、召開座談會等方式，廣泛征求分管領導、本部機關其他部門、基層項目員工對本部門工作作風方面的意見和建議。在此基礎上，各部門、事業部（分公司）通過召開座談會、分組討論等形式，組織開展以“講政治、守紀律、敢擔當、有作為”為主題的大討論活動，進一步提高思想認識。本部機關各部門、事業部（分公司）要重點圍繞著力解決的“七個方面”突出問題和如何推動轉型發展，有效抓好公司黨委決策部署的貫徹落實，強化群眾觀念和服務意識，服務好基層、服務好員工、服務好人民群眾，認真查找，主動配合其他部門開展工作，進一步提高工作效率和服務水平等方面開展大討論；部門副經理、事業部（分公司）副總經理及以上領導干部要重點圍繞存在的突出問題和如何帶頭堅定理想信念、帶頭嚴守政治紀律和政治規矩、帶頭樹立和落實新發展理念、帶頭攻堅克難敢于擔當、帶頭落實全面從嚴治黨要求、帶頭查找和解決突出問題等方面開展大討論；其他干部員工要針對存在的問題，結合崗位特點和工作職能，重點圍繞遵規守紀、履職盡責、發揮作用中存在的不足和問題以及如何在推動XX公司做大做強做優中勤奮敬業、務實進取、多作貢獻等方面開展大討論。
要通過自己找、群眾幫、領導提、集中議、組織審，逐一查擺作風建設方面存在的突出問題，部門副經理、事業部（分公司）副總經理及以上領導干部要重點對照著力解決的“七個方面”突出問題進行自查自檢；黨員要重點對照“政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格”等方面進行自查自檢；員工要重點查找日常工作中存在的突出問題。
2.做好自查整改和立行立改。各部門、事業部（分公司）要針對查找出來的問題，提出立行立改和深化整改的措施，制定整改方案，明確整改落實的目標、方式、時限要求、具體措施、責任人，使整改落實工作具有可操作性。要針對著力解決的“七個方面”突出問題，進行集中整治，切實取得整改實效。同時，重點對“文山會海”問題進行專題整改，作為轉變部門工作作風的重要內容來抓。要嚴格執行會議審批制度，提高會議質量效率，提高公文質量效率，著力提高會議、文件的針對性和實效性，要不斷強化求真務實的優良作風，把是否有利于企業發展，是否解決實際問題，基層和員工群眾是否滿意，作為衡量部門工作的首要標準。切實深入基層開展調研，為基層解決實際問題，不斷改進工作作風。本部機關、事業部（分公司）領導干部和廣大員工要結合大討論的情況和查找的問題，堅持立行立改，認真進行自我整改，并提出改進措施，形成書面報告，報告內容要具體要詳實，要有明確需要整改的事例、流程，要做到有據可查，就查找的問題、制定的舉措以及立行立改情況等內容形成書面報告（詳見附件），于1月31日12：00前報人力資源部（黨委組織部）備案，并由人力資源部報公司黨委審議。
（二）推動整改與鞏固提高階段（2-3月）
1.推動整改。確保問題整改到位，不走過場，收到實效。對部門、事業部員工開展自查整改工作不力的，部門經理、事業部總經理要對相關人員開展提醒談話，進行批評教育，幫助改進提高，做到早提醒、早糾正、早查處，防止小問題演變成大問題；對部門開展自查整改工作不力的，公司黨委要及時進行提醒或通報；對整改措施不具體，效果不明顯的要嚴肅追究責任。
2.鞏固提高。各部門、事業部（分公司）要對活動開展情況進行認真梳理和總結，特別是要認真梳理和總結督查整改落實情況，查找整改工作差距，有針對性地深化整改，提高整改實效。確保通過開展作風建設專題活動，促使部門工作作風向上向好轉變，有效推動各項工作開展。并于X月X日12：00前向人力資源部（黨委組織部）提交計劃落實情況報告，并由人力資源部報公司黨委審議。
（三）活動總結與建立長效機制階段（4月）
進行全面總結，建立長效機制。采取一定方式，對活動開展情況進行全面深入總結。抓好典型示范帶動，強化正面引導，大力挖掘和廣泛宣傳本部機關在加強和改進作風建設活動中涌現出的好經驗、好做法，充分利用身邊先進典型進行示范教育，鞭策后進。堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合，對于普遍存在的共性問題，要建立和完善制度機制，形成糾正和有效防范機關作風問題的制度約束；對于已有明確制度要求但仍然反復發生、屢禁不止的一些問題，要狠抓制度執行，加強監督檢查和通報曝光，強化各部門的責任擔當。探索建立本部機關作風建設定期檢查、評價、報告機制，把作風建設成果固化為制度機制。
四、工作要求
（一）加強組織領導，精心組織實施。本部機關作風建設專題活動在公司黨委統一領導下進行。由公司組織人事部門（黨委組織部）牽頭負責專題活動的組織實施，加強工作指導和監督檢查。各部門經理、事業部（分公司）總經理是第一責任人，要親力親為，敢抓敢管、嚴抓嚴管，制定有力的工作措施，有序推進各項工作，努力實現本部門、事業部黨員干部作風和精神面貌的新轉變。
（二）突出問題導向，抓常抓細抓長。加強和改進本部機關作風，要突出問題導向，主動發現問題，敢于直面問題，勇于自我糾錯，不修飾、不掩飾、不回避問題，以解決問題為突破口，推動機關作風建設得到根本加強。要建立問題清單，進行問題歸類，在認真分析查找問題的基礎上研究解決問題的舉措和辦法，并認真落實整改。要抓經常、抓細節、抓長遠，緊盯作風問題不放，從小事入手、從經常抓起、從長遠著眼。
（三）加強分類指導，強化督導檢查。加強和改進本部機關作風建設，要加強分類指導，對部門、事業部（分公司）、領導干部、黨員和員工分別提出要求，體現具體化、精準化、差異化。要加強督導檢查，充分運用督查調研、抽查檢查、座談訪談等多種形式，以監督促整改、以整改促轉變。要嚴肅責任追究，對整改態度不積極、責任履行不到位、整改效果不明顯的部門、事業部和個人要嚴肅問責。
（四）注重統籌兼顧，務求取得實效。各部門、事業部（分公司）要與部門業務工作緊密結合起來，扎實推動機關作風建設不斷深化，進一步激發企業活力。要結合部門、事業部（分公司）的實際，注意工作實效，力戒形式主義。在活動內容上，采取統分結合；在方式方法上，注重靈活多樣，確保活動順利推進，取得實效。