每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
房地產開發公司工程部經理崗位職責篇一
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導；
3、負責工程聯系單的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核；
4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理并組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題；
5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收；
6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題；
7、審核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度；
8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
房地產開發公司工程部經理崗位職責篇二
1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；
4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；
5、參與項目相關的招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術、質量、工期條款；
6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。
房地產開發公司工程部經理崗位職責篇三
1、配合項目完成設備、設施的移交工作；
2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；
4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預算等，并報上級領導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執行；
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理；
房地產開發公司工程部經理崗位職責篇四
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理；
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算；
3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作；
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收；
5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題；
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實；
7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本；
8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作；
9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管；
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
