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安全生產表態發言稿五個必講篇一

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導：

在集團公司黨委、集團公司正確領導，大力支持和關心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務，克服了生產資金短缺，員工素質參差不齊，市場持續低迷造成員工隊伍不穩定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩發展。截止6月30日本月共生產原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現了安全生產，下面就本次會議部署安排，由我向各位領導就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：

一、認清當前形勢，捋順安全與生產之間關系

安全生產工作事關全體職工的生命安全，事關企業生存及發展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執行上級命令，以銷售定產，不安全堅決不生產，在全礦上下層層宣講，學習習近平總書記關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區關于加強安全生產工作的決策部署，認真貫徹落實安監總辦201527號文件《關于印發企業安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領導對安全生產的領導責任；落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員，在井口醒目位置安設了安全生產公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責任落實狠抓現場安全管理

全面落實“抓系統、系統抓”的工作要求，進一步落實礦、區隊領導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領導及職工責任心，加強現場安全管理，盯住現場安全，狠抓三違，堅持兌規作業，在生產過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關鍵崗位，關鍵地點，關鍵環節保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎，提升了作業現場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設活動，規范安全管理環節

針對我礦地處邊疆，作業人員流動大，職工素質不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作，其中，推進區隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰斗力，推進安全質量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實了安全基礎。通過與當地技校合作由技校免費派教師住礦教學，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質得到明顯改觀。

四、深入開展安全質量標準化建設，確保采掘工程質量實現動態達標安全質量標準化是安全生產的根基，是控制物的穩定環境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。

尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環節，確保穩定的安全生產態勢，順利實現全年各項工作目標。

安全生產表態發言稿五個必講篇二

各位領導、同志們、大家好：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態發言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續按照公司團委、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業安全生產中的責任意識，發揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產雙崗表態發言。

第一，認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動，匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現場巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現象有建議停止作業和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態，主動提出有利于安全生產的合理化建議。

第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現場的安全生產監督工作。如發現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現場帶班人員和項目部有關部門報告。協助項目部做好青年的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監督水平。

我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優秀團員青年中的一名。

企業安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發揮團員青年在企業安全生產中的生力軍作用，強化施工技術和現場管理兩大領域安全管控能力，為企業安全管理工作貢獻力量。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領導下，做好我四分部的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

安全生產表態發言稿五個必講篇三

尊敬的`xxx，尊敬的各位領導、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質監站相關領導對五洲管理的信任，作為行業新兵、（外來企業）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監理方的安全責任，我謹代表xxxxxxx作如下表態：

我們將堅定不移地把現場安全工作放在最突出、最重要、最關鍵、最核心的位置抓細抓實抓好，明確監理人員現場安全管理的目標。實現預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現場監理機構的監督、管理，促使施工單位的安全生產保證體系有效運行；強化監理機構安全監理意識，加強監理組織建設，提高安全監理的能力和水平。

切實抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實。按照以公司總部質量安全部為統籌，明確現場總監為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業務能力的提升;建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態化實行安全人員的培訓和管理工作。

為了確保我方監理工程全面實現安全零事故的目標，我們將堅持從實際出發，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實技術方案在保證施工安全，過程中嚴格現場檢查，確保科學施工、規范操作。

2．抓標準化管理。圍繞工程現場施工的重難點，以標準化建設為導向，以注重技術細節、安全細節、質量細節入手，確保現場管理標準化和過程控制標準化的實現。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無視安全質量的作業隊伍，堅決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓。圍繞現場安全危險控制關鍵點，切實加大對管理層、技術層以及勞務工在內的作業層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術規范要求和作業標準，不斷提高作業層的施作能力，不斷提高管理層、技術層的業務素質和現場管控水平。

5．抓現場整改。堅持關口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環節一個不缺，對排查中發現的問題，限期、限人、按標準落實整改，尤其是安全責任不落實責任人，根據制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經濟處罰力度，確保責任落實。

再次感謝各位領導，在你們關心、指導、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關系著現場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認真履行監理職責，保證工程建設安全底線，全力以赴，確保監理方安全責任各項目標全面實現，保證各項工程建設過程的安全，以實際行動向市建委領導，向各方業主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

安全生產表態發言稿五個必講篇四

各位領導、各位同仁：

大家好！

今年以來，我鎮安監工作進一步突出重點，嚴格舉措、科學創新，全鎮安全檢查、隱患整改、發證掃尾、淘汰退出企業專項治理、打非等工作緊密連結、有序并進，均取得了較好的成效。全鎮安全生產呈整體平穩態勢，這得益于上級領導和各部門的關心指導，也是我鎮黨委政府高度重視、安監線人員認真負責狠抓落實的結果。在此我代表xx鎮黨委政府向各位領導的關和部門的支持表示衷心的感謝！

根據會議安排，今天在這里發言，說明對xx的重視和關心，借這個機會，我在這里向大會作個表態，下半年我鎮將切實抓好以下兩方面的工作：

一是狠抓安全檢查不放松。繼續落實分類管理，嚴格開展安全檢查，特別是對各企業的重點部位、關鍵環節、緊要細節上，務求扎實細致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的，一竿子插到底，落實責任，督促跟蹤整改，嚴格復查驗收，進一步規范和完整檢查和整改的執法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產不留情。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學生放假，特別是高溫企業廠內停產，我鎮從8月份已開展了專項打非行動，鎮組織了聯合打非隊伍，重點打擊企業在農戶家發放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發現堅決嚴打重罰，直至扣證關人。

一直以來，我鎮對引火線生產安全十分重視，雖然引線廠都沒有許可證，而且相對非常危險，但我鎮沒有讓這一塊監管成為空白，而是落實了一系列的過硬的舉措，總結了一套比較實用的監管做法和經驗、也得到了安監局的肯定。今年以來，我鎮針對不合格的引線戶，比如不進保險、不配齊阻燃服、不符合安全環境的“三不”生產點，一律視作非法生產，通過和供電所協調，切電剪線，關停了安全條件較差、管理不到位的引線點5家。目前我鎮引火線有26家在產生產點，安全條件環境和企業安全意識相對較好，為這次專項治理奠定了一定的基礎。在此次大會以后，我們將迅速把會議精神傳達下去，嚴格遵從省市縣關于引火線的安全本質要求，把握標準，落實干部全程服務，克服各種困難，全力幫助企業，確保限期整改到位。對未能達標的企業，按要求一律淘汰關停，杜絕后患。

各位領導，我相信，有縣委政府的正確領導，有縣安監局的精心指導，我鎮將一如既往，繼續保持勤查、嚴整、重罰的作法，切實提高花炮企業的安全水平和引火線企業的安全本質要求，確保全鎮平安發展，為萬載花炮產業實現騰飛作出我們新的貢獻！

謝謝大家！

安全生產表態發言稿五個必講篇五

各位領導、同志們：

大家好。

20__年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

安全生產表態發言稿五個必講篇六

各位領導、同志們：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態發言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續按照公司團委、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業安全生產中的責任意識，發揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產雙崗表態發言。

第一，認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動，匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現場巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現象有建議停止作業和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態，主動提出有利于安全生產的合理化建議。

第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現場的安全生產監督工作。如發現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現場帶班人員和項目部有關部門報告。協助項目部做好青年的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監督水平。

我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優秀團員青年中的一名。

企業安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發揮團員青年在企業安全生產中的生力軍作用，強化施工技術和現場管理兩大領域安全管控能力，為企業安全管理工作貢獻力量。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領導下，做好我四分部的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

安全生產表態發言稿五個必講篇七

各位領導、同志們：

大家好!

在安全活動月開展期間，__公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“__”的安全生產方針，牢固樹立“__”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發展需要開展活動，為實現公司科學發展、安全發展，狠抓活動重點。

一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。

二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬__kv變電站和采區安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。

全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。

安全生產表態發言稿五個必講篇八

在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發展需要開展活動，為實現公司科學發展、安全發展，狠抓活動重點。

一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。

二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。

全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。

安全生產表態發言稿五個必講篇九

二o**年，**公司在**公司經營者集團及**集團黨委的領導下，完成了預期的全年

安全

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**公司將繼續按照華能**公司及**集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全

學習

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司及**集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能**公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

安全生產表態發言稿五個必講篇十

尊敬的各位領導、同志們：

際與大家一同交流探討安全生產這個話題，懇請大家幫助批評指正。

繼公司7月23日召開會議，傳達ew7·9事故和近期國網公司幾起事故案例，并部署當前安全生產工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態發言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。

經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業、關乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業的發展盡心竭力，才能確保企業的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓，提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質提升的同時促進企業素質的全面提升。

二是強化現場管理，夯實安全基礎。在施工作業過程中堅決執行安全規程的相關規定，堅持安監人員下現場制度，工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業的現象。

三是結合生產實際，創新管理方法。配電公司承擔市區全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產實際工作中，不斷總結和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發現問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經常性的安全檢查，既要查設備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態機制的落實。

尊敬的各位領導，同志們，多年來配電公司的發展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質量的工程、精優的業績為回報，為保持公司的安全生產局面和可持續發展能力作出我們應有的貢獻。

安全生產表態發言稿五個必講篇十一

各位領導，根據會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產表態發言：

20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“無輕傷、零事故、創高產”的目標。具體做法如下：

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發揮工班長的現場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場落實，確保每一個環節都要按照操作規程認真執行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。

一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現安全生產。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現場責任不落實不走，現場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現安全生產的“雙零”目標。

三是管理規范的原則。監督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執行制度，強化作業現場反違章工作，深入推行現場施工標準化管理，開展作業項目危險點分析預控工作，持續提升安全生產作業能力。

一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業現場的安全監督，特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業規程規定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發生。

三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發揮企業安全管理者的主要職能，堅決實現不發生人身傷害事故、不發生工程設備運行障礙、不發生工程施工及大型機具事故、不發生工程質量事故的安全生產目標。

以上是我對20xx年安全生產工作的表態，請領導和同志們予以監督和指正，謝謝大家！

安全生產表態發言稿五個必講篇十二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發生，我借此機會表態四點：

一、認清當前的形勢

安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩，沒有發生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。

二、強化責任落實、嚴防事故發生

一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區內的安全生產工作。

法力度。

三是加強對生產現場危險源的安全監管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態監管體系和應急救援體系。

三、搞好宣傳加強引導

以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。

謝謝大家

安全生產表態發言稿五個必講篇十三

各位、同志們：

大家好！

二五年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團

黨

回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預防為主”的方針安全工作。

一、上一年度安全工作中暴露出的問題，修訂和安全生產規章制度，安全生產責任制，劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，細化各崗位、各的考核細則，考核，真正依法治企、科學管理。

二、在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

三、班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把“華能安全性

評價

四、在今年施工現場的安全管理、風險的管理，風險防范措施，組織對要害部位應急予案演練，公司整體對突發事件的應急反映能力、安監人員的監護、部位設專人監護，各施工點設專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工，管理上把關，緊抓經濟效益的保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施監管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性

評價

六、公司的安全學習、培訓管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達文件、指示

精神

堅信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團

黨