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村級網格化管理制度篇一

1、加強農村黨員基礎建設，我村加強黨員教育培訓，培養了3名入黨積極分子和2名后備干部，轉正3名黨員，充實了農村黨員隊干部伍。

2、高度重視黨員遠程教育培訓，利用農村遠程教育教育培養農村黨員，學習先進技術，讓農村黨員群眾得實惠;遠程教育操作員利用議事會、黨組織生活會時間對黨員、群眾進行集體培訓。

3、村民辦事有場所，黨團活動有陣地，在原村活動中心配置建設便民服務站和黨團活動室，共投入資金9萬余元。

1、村級公共服務和基層治理機制工作

建立健全我村村級治理機制，我村在年初成功完成村議事會和村務監督委員會的選舉，共選舉出35名村議事會成員、61名組議事會成員、85名村民代表、5名村監督委員會。截至目前，我村共召開三次議事會，議定.項村級公共服務改革項目，進一步完善了村級公共服務改革工作。

2、產權制度改革。我村全面完成了695戶房屋和耕地的確權頒證工作，耕保信息糾錯26戶。

3、掛鉤項目工作。全村7個安置點共安置農戶465戶，1565人，集中度達到68%，第一批還耕面積220畝已經全部完成，第二批120畝還耕面積正在實施中，預計8月31日前全面完成。

4、城鄉環境綜合整治工作。我村積極開展“三亂”治理活動，對全村范圍內公路沿線、安置小區等公共區域進行環境綜合整治，出動人力800余人次、車輛20余臺對公共區域進行環境清理，按時完成鎮黨委、政府安排的城鄉環境綜合整治任務。

1、“三新”工作

在鎮黨委政府的領導下，我村扎實做好“三新”工作，成立以黨支部書記為組長、村主任為副組長、村組組長和安置點負責人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環境的治理，在安置小區里加大“三亂”治理和衛生保潔，保證安置點小區整潔，漂亮，共投入資金3萬余元;二是做好“三新”軟環境建設，加大宣傳力度，投入近2萬元設置各安置點公開公示欄，我村共發放宣傳資料2000余份，播放宣傳片、壩壩電影共10余場次，靜安小區成功申報都江堰市市級示范點。

2、計生工作

我村按照鎮計生辦工作要求，加大計生政策宣傳力度，其中，發放宣傳資料1000余份，于4月初，全面開展“三查一治”工作，三查率達90%，死亡12人，出生6人，無計劃外生育。

3、治保巡邏工作

我村落實治保巡邏工作制度，建立健全治保巡邏隊員值班巡邏制度，分別對安置點、活動中心、公共區域、玉沿路沿線等進行巡查，每天開展白天和夜間巡邏，共派出巡邏摩托車2輛、治保巡邏電頻車2輛，巡邏隊工作人員100人次。同時，成功調解全村民事糾紛8件，無任何刑事案件發生。

1、加大農村黨員隊伍的建設，做好農村基礎黨建工作，做好基層基礎臺賬工作。

2、積極發展特色產業，我村以土地整理為核心，現有的40余畝魚塘為依托，大力發展養殖休閑旅游，全力打造古青城田園風光休閑旅游，希政府領導協調魚塘整治。

3、加大土地復耕工作力度，為我村下一步工作打下良好的基礎，

4、結合舊城改造，積極開展土地整理工作。我村安置點集中居住人口較多，加上徐渡場鎮集中居住人口，使我村集中度達到72%，群眾集中居住愿望強烈，因此，我村計劃對3號安置點進行擴容，涉及原徐渡中學土地需要占用，特請求政府將該宗土地置換作為安置用地，同時到集鎮居住的農戶享受一般場鎮改造政策。

5、計劃對寧八路下段(花蕊大道)進行路面拓寬，請求領導給與支持，按每公里補助5萬元補助進行搬遷騰地。

6、安置點建成以后，有很多基礎配套設施(比如：路燈、停車場)未完善，需要一些資金進行配套，希政府及時協調劃撥“三新”工作經費。

村級網格化管理制度篇二

今年以來，我們兩委一班人團結和帶領廣大黨員，認真學習貫徹落實中央、盛市、區重要精神，在鄉黨委政府的堅強領導下，樹立時不我待的工作理念，開展了大量扎實有效的工作，取得了顯著的成效，獲得了淮南市村務公開民主管理先進示范村、淮南市村級檔案管理達標單位、田家庵區五個好先進基層黨組織、田家庵區綜合治理先進單位、田家庵區村莊整治示范單位，鄒德文、鄒方春分別獲得田家庵區雙培雙帶先進個人、綜合治理先進個人榮譽，鄒德路、徐作恒、鄒德山、張家美等同志以自己辛勤的工作，獲得了鄉黨委的表彰，成績的取得凝聚了人心，增強了后勁，得到了肯定。

1、調研摸底，制定了科學的發展規劃。在市、區選派辦，市、區新農辦的領導下，在鄉黨委政府的具體指導下，我們因地制宜，選擇適合嶺南實際的路子，將嶺南的新農村建設和產業發展規劃與區、鄉的規劃對接起來，制定了切實可行的三年發展規劃。結合農業普查，對村里的經濟和社會發展情況進行摸排，以便更好地在規劃中設計發展空間。我們的調研報告被區農林局作為示范文本向全區推薦。省農委網站、省氣象網站、《淮南信息界》雜志都從不同角度介紹了我們嶺南村的工作情況。

2、調整產業結構，拓寬農民致富渠道。一是積極服務生產發展，在病蟲害防治、品種改良和生產用水方面，兩委干部做了大量的工作。二是及時轉發一些外地企業的招工用工信息，有組織地進行勞務輸出。三是成立了桃子協會，前段時間德文書記我們一起到到區科協、區民政局等部門跑，已經行文批準。四是在鄉大力支持下，我們申報了產業結構調整的項目，已經通過市農委、區農林局批準立項，上報給剩五是引導廣大農民栽種綠化林苗和經濟果林，今年是歷史最高，超過一萬棵。3月9日，區、鄉機關干部近200人到我村開展植樹造林活動，栽植桃樹幼苗3000棵。六是引導村民開展商業連鎖經營和餐飲服務項目，效益明顯。

3、以新農村建設為契機，爭取社會各部門的支持。

4、募集資金和物質，關注社會弱視群體。繼去年潘書記到村調研慰問后，春節前，市委常委、組織部長高德金，市政協副主席李素華及市、區部門領導先后到村調研、慰問。市衛生局、市紅十字會、中北巴士公司、順輝錨固公司等先后到村開展慰問特困戶、老黨員活動。市一院到村開展了義診活動，發放藥品，受到群眾的歡迎。組織了20多個白內障患者參加復明工程，其中8例免費手術。為5位殘疾人申請上報了千元就業補助，1位殘疾人獲得輪椅贊助。慰問了敬老院，送去了一些糧油。社會低保問題正在摸底統計。

5、啟動了村莊整治工作。一是制定了村莊整治規劃。深入到村組拍攝原始資料圖片，作為整治依據。二是選擇了祝郢子和前東兩個自然村組作為試點推動。懸掛了8條橫幅標語，書寫6處墻體口號，營造宣傳氛圍。三是開挖下水渠道近500米，解決路面溢水問題，四是籌措資金，硬化路面6000米，鋪陳搪渣、石子，解決村民出行難問題。五是鋪開“三清三改”工作。用鏟車清理被擠占的村莊道路路基，用人工清理被擠占淤塞的村莊下水溝，發動群眾清理亂堆亂放的垃圾、碎石，共清運垃圾等120立方米。六是開展村莊綠化美化。制作大型彩色噴繪宣傳畫，一幅在祝郢子，一幅在桃園，目前已被損毀。日前，區新農村建設辦公室發文表彰了三個村，兩個在史院，一個是我們嶺南，準備獎勵1萬元，我們考慮繼續投入到，抓好整修，爭取得到市里5萬元以上的補助，用于村公益事業。

6、開展了小學教活動、三級聯創等活動。1、2月份開展了以“學習謀劃新農村，建設和諧新家園”的主題教育活動，重點學習盛市黨基層黨組織五年規劃和新農村建設的產業規劃、村莊整治。公開了承諾書，印刷了500份服務群眾“連心卡”，將兩委干部的職責、分工和手機公之于眾。村干部全部排好值班表，改變了過去找不人辦也沒有人辦事的現狀。建立了周一兩委聯席例會制，每兩周安排一次村干部學習討論會。3、4月份開展了建立和鞏固長效機制工作，5月份按照上級部署開展了三級聯創工作。6月份開展了作風教育月和大討論活動。同時扎實抓好村務公開和黨務公開、流動黨員規范管理、雙培雙帶、無職黨員設崗定責、為民服務全程代理、組織發展等各項工作。馬上還要迎接市、區和鄉的黨建工作檢查。

村級網格化管理制度篇三

大蒲柴河鎮富源村網格化管理方案

為進一步加強村級組織建設，夯實基層組織堡壘，提升村級綜合服務水平，結合富源村實際，特制訂本方案。

一是科學劃分片區管理網格。依托富源村現有基層組織結構，從實際出發，堅持地緣相近、居住相鄰、風俗相仿、管理幅度適宜等原則，全村劃分為6個網格片區，平均每組轄管45戶—55戶本村戶籍居民。

二是精心組隊，明確分工，責任到人。一方面是按照一名駐村工作隊員加一名村干部的組對方式，明確各自責任的同時ab崗交叉工作雙責制，相互制約、相互監督，實現村級各項事務橫向到邊、縱向到底，不留死角。另一方面是圍繞自治區訪民情“8個一、8必問、8必講”工作要求對片區網格責任人進行強化培訓學習，做到對入戶信息全掌握，黨的各項惠民政策內化于心，外化于行宣講宣傳全覆蓋。

三是入戶信息采集通過“信息化+網格化”模式提能增效。會議討論并確定了以縣訪惠聚辦公室暫用的《入戶登記表》為模版，結合本村實際情況，對該表進行了補充修改，形成了便于本村開展工作的新版《駐村工作隊入戶登記表》，每組按照要求對自己的責任網格片區入戶填表。同時我們正在設

計開發一套基于移動互聯網終端的村級“網格化管理信息平臺”，即通過互聯網信息技術將每組的入戶信息錄入我們信息系統，最終形成以戶為單位的電子檔案，后期實現基礎信息檢索和生成報表功能，使村情村務動態在“格”中掌握、基層組織服務在“格”中加強。

四是“網格化”管理模式要立足長效，形成常態。自治區“訪惠聚”工作要求依據農村問題復雜，管理難度大的特點，推進農村分片包戶“網格化”管理模式，順應了廣大農民群眾的期待。駐村工作隊與村兩委在會后即制定了《分片包戶“網格化”工作制度》以及《分片包戶“網格化”工作小組制度》，通過“網格化”管理，使農村各種矛盾糾紛及時調解，各種安全隱患及時化解，提升了基層組織服務能力，促進社會和諧穩定。

村級網格化管理制度篇四

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區內的基本情況。

我是主山社區第二網網格員，管轄范圍渦嶺村，通過自己的上門入戶，我對轄區內的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區網格員的工作有了個初步的認識，并在每棟樓推薦出一名熱心擔任樓棟長，方便以后在社區中更好地開展社區工作。

時常巡查轄區內的衛生環境狀況，做好登記與上報工作，協調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區志愿者在人流量密集的.進行文明勸導活動，行人不文明行為減少了。

對轄區居民進行了文明創建宣傳單的發放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物。

配合社區開展掃黑除惡斗爭，開展以來在社區的掃黑除惡領導小組的共同努力下，對黑惡勢力隨意強占等情況進行了摸底排查，初步營造了系統掃黑除惡的工作氛圍，對推動掃黑除惡工作，保證基層政權穩定牢固做出了努力。

社區網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，將來在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

村級網格化管理制度篇五

順天集團在鄉村三個村累計征地1678畝，由于網上傳言征地價格的負面影響，以及失地農民對社保政策的斷章取義，失地農民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號，在政府縣長的直接指揮下，在村順利開工。黨委政府選派精兵強將，直接負責順天項目。目前，順天集團在鄉三個村開工很順利，打開了良好的局面，再不存在任何形式的阻工，目前項目開工建設異常順利。

砂碼頭整治作為縣委、政府的一項中心工作，鄉黨委政府堅決擁護支持。由于特殊的地理位置，鄉的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭，壓力極大。但黨委政府主要負責人親自抓、負總責、明確專人、一竿子扎到底，不完成任務絕不收兵。目前，鄉四個碼頭補助的61.24萬元全部與碼頭經營者或所有者簽訂補助協議。縣政府要求動工建設的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工，已進入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達9次，但都被黨委政府做好了工作。目前進展順利，水管會正在加班加點，不間斷施工，確保十天之內兩個碼頭竣工驗收。

春季計劃生育手術完成四大手術412例，其中有男有女扎67例，純女扎11例，上環236例，人流813例，引產17例，其中引產手術完成全年任務的106%。

盡管我鄉有順天項目征地的不穩定因素；盡管今年旱災五十年一遇，鄉丘陵14個村抗旱形勢相當嚴峻；盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解，黨委政府時刻緊繃社會穩定和安全生產這根弦。對幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實責任，發現問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道（cctv-12）對我鄉的社區矯正工作進行了專題報導。全鄉今年無一例越級上訪，無一例群訪。鄉的事情在鄉范圍內解決。今年端午節金雞村出現的兇殺案，我們高度重視，靠前指揮，把問題解決在金雞，處理在萌芽狀態中。

1、新農保收費。截止至5月1日我們就已經收取147.9萬元，全面完成今年任務。

2、創衛工作加大宣傳力度，努力構建長效機制。加大財政投入力度，每個季度鄉政府投入6萬元作為獎勵基金，19個村每個村3000元的基礎工作經費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元；后三名的罰款3000元。此舉充分調動了村里的積極性和主動性，形成了你爭我趕的競爭氛圍。

目前還存在一些問題：

1、計劃生育手術雖然排名靠前，引產任務完成全年任務的106%，但計劃生育率還不高，各個村之間不平衡。有三個村計生率達到了100%，但也有兩個村只有50%多一些。

2、創衛工工作有很大進步，形成長效機制還需繼續努力。同時要加強宣傳作用，讓村民形成講衛生的意識和習慣，從根源上解決衛生狀況難以長期維持的問題。要實現跨越式發展仍任重道遠。在下半年的工作中，我們一定會以更加求實的指導思想、更加務實的工作作風，做出更加實實在在的工作業績，向縣委、縣政府和全鄉3萬人民交上一份滿意的答卷。

村級網格化管理制度篇六

小江，男，1971年10月生，中共黨員，楊梓鎮龍橋村支部副書記，兼任龍橋村第一網格管理員。擔任網格員以來，堅持以“定位網格化、內容多元化、管理信息化”為目標，創新社區網格化模式，有效提升了居民群眾的安全感、幸福感和滿意度。

按照“依據實際、尊重歷史、便于治理”原則，將轄區劃分為2個網格，優化“五位一體”轄區治理模式，成立家委會，形成了良好的事務交流、協商處理、矛盾化解機制，僅2020年就累計協商處理重大事務18件。設置興趣團隊3個，實行小范圍自我管理、自我治理，舉辦書畫展、文藝匯演等活動20余場。

籌資建設了800余平米的綜治網格服務中心，配置了活動室、頤養之家等3個多功能室、4處室外廣場場所，引入老年大學舞蹈、歌唱教學班和上善社工服務項目。高標準新建監控中心，網格內攝像頭總數達到50余個，監控區域實現全覆蓋。

建立完善的網格臺賬，定期開展矛盾排查工作，自擔任網格員以來，共排查化解矛盾隱患268條，開展安全生產檢查、排查活動70余次，開展消防演練21余次，對發現的問題，全部跟蹤落實整改，轄區內未出現一例安全生產問題。